AAA電器公司員工手冊

AAA電器員工手冊

、總則

1.1為明確公司與員工雙方的權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營

活動(dòng)正常、健康、有序的開展，本著公司與員工之間互惠互

利、平等協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》(簡

稱《勞動(dòng)法》)和公司實(shí)際情況制定本手冊。

1.2本手冊所稱員工系與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。

1.3一般規(guī)定：

(1)公司經(jīng)營管理者有權(quán)依照公司各項(xiàng)現(xiàn)行管理規(guī)定，

指派或分配員工工作；

(2)員工對(duì)于公司指派或分配的各項(xiàng)工作，均有義務(wù)履

行，不得無故拒絕；

(3)凡員工行為違反本《員工手冊》的規(guī)定，公司可視

該行為情節(jié)輕重及對(duì)公司利益造成損害的程度給予相

應(yīng)處罰；

(4)本《員工手冊》載明的有關(guān)規(guī)定適用于公司全體員

Xo

、公平/誠信信用

2.1公司遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的

原則。

2.2公司依法建立和完善人資規(guī)章制度，保障員工享有勞動(dòng)權(quán)

利和履行勞動(dòng)義務(wù)；員工應(yīng)遵守廠規(guī)廠紀(jì)并遵從職業(yè)道德倫

理，高效率、高品質(zhì)完成工作任務(wù)。

2.3公司致力提供一個(gè)機(jī)會(huì)平等的工作環(huán)境，個(gè)人在工作中均

得到平等對(duì)待，公司依據(jù)員工資質(zhì)與能力，給予公平的任職機(jī)

會(huì)，并以貢獻(xiàn)與報(bào)酬相稱為原則提供晉升機(jī)會(huì)。

2.4公司遵循雙方自愿的原則，確保每位入職者均屬個(gè)人自愿,

在工作場所禁匚有任何強(qiáng)制性勞動(dòng)行為。員工如認(rèn)為工作不

適，可依公司規(guī)定隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但須辦妥工作交接后方

可離職。

2.5公司應(yīng)如實(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職

業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及員工要求了解的其他

情況；公司有權(quán)了解員工與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，員

工應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。

2.6公司在招聘、升遷、績效評(píng)估、薪酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等涉及人

員管理等事務(wù)上，不因員工性別、年齡、民族、語言、婚姻狀

況、懷孕、性取向、宗教信仰、工會(huì)會(huì)員、社會(huì)階層、政治關(guān)

系等不同，而采取任何歧視行為。

2.7嚴(yán)禁員工在外兼職；

2.8嚴(yán)禁員工從事與本公司相同業(yè)務(wù)的任何活動(dòng)。違反上述條

款，將作開除處理

三、人員聘用

3.1人員任用原則

本公司各級(jí)員工之任用以學(xué)識(shí)、思想、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體

格合于所任職務(wù)或工作為原劃，有下情形之一者，一律不予雇

傭：

（1）曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而自動(dòng)離職者。

（2）有案尚未撤銷或判刑在案者。

（3）患有精相病、傳染病或其他重大疾病者。

（4）未滿十六歲者；未能繳驗(yàn)本人有效身份證正本者。

3.2招聘程序

3.1.1公司各部門欲聘用新員工，必須詳細(xì)填寫《人員增

補(bǔ)申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，交由人力資源部辦理招

聘事宜；

3.1.2人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初次面試合格后，由用

人部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理復(fù)試，合格者辦理報(bào)到手續(xù)；

3.1.3人力資源部將準(zhǔn)備錄用的應(yīng)聘人員資料及審批表報(bào)

其部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批；

3.1.4人力資源部通知被錄用人員報(bào)到時(shí)間，并在新員工

報(bào)到時(shí)，為其辦理入職手續(xù)（建立員工檔案、簽定《勞

動(dòng)合同》等），并詳細(xì)告知其試用期限及相應(yīng)的薪資待

遇、其它福利等，并帶領(lǐng)新員工參觀公司各部門及介紹

相關(guān)負(fù)責(zé)人；

3.1.5由其部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述其崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限等;

3.1.6員工進(jìn)公司服務(wù)未滿7個(gè)工作日，不計(jì)發(fā)薪資。

3.3應(yīng)聘要求

（1）應(yīng)聘人員必須如實(shí)填寫公司《應(yīng)聘人員登記表》中的所

有欄目，不得隱瞞、虛報(bào)；

（2）應(yīng)聘人員不得向公司隱瞞其可能會(huì)影響正常工作的病

情或病史；

（3）應(yīng)聘人員必須準(zhǔn)備三張1寸照片、身份證及學(xué)歷證書等

證件的原件，并提供所有證件的復(fù)印件留公司存檔。

四、試用與轉(zhuǎn)正

4.1試用

4.1.1新聘員工入職，均需經(jīng)過試用期。按其工作表現(xiàn)，公司

有權(quán)縮短或延長試用期。

4.1.2試用期內(nèi)，如員工工作能力或其它有關(guān)方面不能達(dá)到工

作崗位要求，公司有權(quán)立即辭退該員工而無需事先通知。

4.1.3試用期過后，公司將對(duì)員工在此期間的工作表現(xiàn)作出考

評(píng)，并記錄在案，作為該員工年度考評(píng)、晉職的參考資料。

4.2轉(zhuǎn)正說明

4.2.1公司全體員工從入司起，試用期一般為1?3個(gè)月。

4.2.2員工三個(gè)月之后轉(zhuǎn)正未審批，經(jīng)雙方同意延長試用期和

辭退。

4.2.3在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正

式轉(zhuǎn)正，若提前轉(zhuǎn)正未審批，下個(gè)月須按正常手續(xù)重新填

寫《人員異動(dòng)申請(qǐng)表》。

4.2.4試用合格者，由公司與其簽訂勞動(dòng)合同。合同期包括試

用期在內(nèi)。合同期除另有約定外，一般為1年。合同到期,

可由簽約雙方各自決定是否續(xù)簽合同。

4.3個(gè)人檔案

4.3.1新聘員工應(yīng)在正式報(bào)到之日起的3個(gè)工作日內(nèi)，向人事

主管提供照片、身份證、學(xué)歷證書、畢業(yè)證書、職稱證

書及其復(fù)印件等，以供建立員工人事檔案。

4.3.2員工的在職檔案由本公司人力資源部負(fù)責(zé)管理。

4.3.3為確保員工人事記錄正確，員工應(yīng)及時(shí)向公司人事主管

書面報(bào)告下列個(gè)人資料的變更情況：

(1)身份證(原件，復(fù)印后歸還)

(2)長期及暫時(shí)居住地址、聯(lián)系電話；

(3)學(xué)歷及其它專業(yè)證明(原件，復(fù)印后歸還)；

(4)婚姻、生育情況。

4.3.4為便于管理，員工不得向公司隱瞞和其它員工的親屬關(guān)

系。當(dāng)公司認(rèn)為員工之間的親屬關(guān)系會(huì)影響工作和管理

時(shí)，公司有權(quán)對(duì)其作適當(dāng)?shù)娜耸抡{(diào)動(dòng)。

五、基本制度

5.1形象制度

5.1.1日常禮儀

（1）儀容儀表

1.在上班時(shí)間著裝為工服，應(yīng)得體大方、整齊干凈，不得

穿廣告衫、夾腳拖等；不得穿緊身、暴露的服裝。

2.男員工指甲要剪凈，不得留長指甲、不得蓄長胡須；女

員工按要求化妝上崗。

3.男員工不得留長發(fā)，發(fā)角側(cè)不過耳，后不過衣領(lǐng)。女員

工應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊，不得蓬頭垢面。

（2）行為舉止

1.穩(wěn)重、談笑有節(jié)、熱情大方、寬容大度。

5.1.2交往禮儀

（1）公司內(nèi)與同事或客人相遇應(yīng)主動(dòng)打招呼或點(diǎn)頭致意。

（2）進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門，經(jīng)允許后放可進(jìn)入。

（3）領(lǐng)導(dǎo)在談話、辦事時(shí)不隨便打擾，有急事需請(qǐng)示時(shí)，征得

同意后再插話。

5.1.3工作禮儀

（1）保持辦公環(huán)境安靜有序，不得在辦公場所大聲喧嘩，嬉笑

打鬧。

（2）公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，同事間以雙方習(xí)慣的方式稱呼，

對(duì)客戶使用先生、女士等標(biāo)準(zhǔn)禮儀稱謂。

（3）正確使用并愛護(hù)公司的物品和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或發(fā)生故障,

應(yīng)立即向行政部報(bào)修。

（4）保持個(gè)人工作區(qū)的干凈整潔，桌面物品擺放整齊有序，離

開座位時(shí)要整理桌面，將椅子歸位。

（5）妥善保管辦公文具和文件，下班前必須將所有文稿放置妥

當(dāng)，防止遺失、泄密。

（6）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等，借用公司或

他人的物品，使用后及時(shí)送還或歸放原處。

（7）自覺遵守和維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地拋灑雜物、煙頭,

不隨地吐痰，不在非抽煙區(qū)（如辦公室、走廊等地點(diǎn)）吸煙，

不將茶葉、煙頭拋入便池和水池。

（8）自覺遵守會(huì)場秩序，按時(shí)參加會(huì)議，不在會(huì)場交頭接耳，

開會(huì)時(shí)將手機(jī)設(shè)置靜音，不在會(huì)場使用手機(jī)。

（9）節(jié)約用水、用電，到人走燈閉、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水

機(jī)，鎖好門窗。

5.1.4電話溝通禮儀

（1）對(duì)方來電及時(shí)接答，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，未及時(shí)接答,

向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?/p>

（2）接電話先問好，自報(bào)單位和姓名，再詢問對(duì)方單位、姓名

和事由。

（3）接轉(zhuǎn)電話時(shí)應(yīng)說“請(qǐng)您稍候”。

（4）對(duì)方尋找的人不在時(shí)，應(yīng)回答：“對(duì)不起，請(qǐng)問是否需要留

言?！?/p>

（5）因故中途暫時(shí)中斷通話時(shí)，應(yīng)說“對(duì)不起，請(qǐng)您稍候一下

（6）重要通話，須問清要點(diǎn)，做好記錄，必要時(shí)可向?qū)Ψ綇?fù)述

一遍。

（7）重要電話通知，應(yīng)事先備好通知題綱，以免遺漏。

（8）通話應(yīng)簡明扼要，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長，完畢后，

應(yīng)向?qū)Ψ礁鎰e并輕輕掛斷電話。

5.1.5會(huì)客禮儀

（1）客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)迎接，停止手上的工作，先接待安頓客

人。

（2）對(duì)來訪客人應(yīng)先詢問來訪者姓名、單位、目的，然后向有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門通報(bào)，并根據(jù)要求將來訪的客人帶到（或上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)指示）指定地點(diǎn)。

（3）重要客人來訪，應(yīng)先安排在適合的地點(diǎn)就座，然后向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（4）客人就坐后應(yīng)及時(shí)送上茶水，主動(dòng)詢問是否需要幫助，不

得將客人單獨(dú)放在一邊。

（5）出示、接受名片時(shí)，應(yīng)起立，雙手遞接。

（6）客人離開時(shí)，應(yīng)禮貌地送至門口，并主動(dòng)向客人表示道別。

5.1.6交談禮儀

（1）與人交往言談?wù)\懇、親切，尊重他人。

（2）使用“您好”“請(qǐng)”“謝謝”等文明用語。

（3）與別人交談時(shí)，不隨便插話。

5.2考勤制度

考勤是為了方便公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理，使員工的行為更加統(tǒng)

一?？记谑菫榱烁玫嘏囵B(yǎng)員工的時(shí)間觀念，更加順利完成任務(wù)。考

勤是公司計(jì)發(fā)工資/獎(jiǎng)金的依據(jù)。

5.2.1上班時(shí)間

（1）公司實(shí)行每周6天工作制（星期日公休）星期一至星期六。

（2）日工作時(shí)間：上午8：00-12:00；下午13：00—17：00加

班從18:00開始（公司根據(jù)季節(jié)變化等因素作相應(yīng)調(diào)整）如遇

到特殊情況或季節(jié)性作息時(shí)間調(diào)整，以公司通知為準(zhǔn)。

5.2.2考勤方式

（1）行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工日?？记诠ぷ鳌?/p>

（2）公司員工上下班一律實(shí)行指紋機(jī)打卡制，簽到及簽退時(shí)間

以公司制定的上下班時(shí)間為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，

除當(dāng)事人缺勤部分按曠工處理外，同時(shí)扣發(fā)考勤責(zé)任人的當(dāng)天

工資。

5.2.3考勤

（1）員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上、下班時(shí)間。公司可以根

據(jù)管理需要對(duì)上、下班時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，并予以公布執(zhí)行。

（2）員工上、下班或加班時(shí)，應(yīng)自覺按要求打卡。打卡記錄將

作為公司評(píng)定員工是否按時(shí)上下班的依據(jù)。上下班時(shí)間遺忘打

卡者，須在上班時(shí)間之后半小時(shí)內(nèi)報(bào)行政部，每月不能超過3

次，第4次起每次罰款10元。

（3）員工因不可抗拒的因素遲到或早退，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人

告假，查明屬實(shí)者，隨后應(yīng)在補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)給人力資源部，否

則以曠工論處。

（4）員工在工作時(shí)間內(nèi)公出，提交公出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管審核

通過交由行政部門后方可出行，并在指紋機(jī)上做好打卡記錄，

否則以曠工1天論處。

（5）違反請(qǐng)假及公出規(guī)定者，除給予曠工論處，還將計(jì)入員工

日?？己酥?。

（6）所有罰款全部納入公司公積金，作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5.2.4加班、調(diào)休

5.2.4.1加班規(guī)定

（1）公司規(guī)規(guī)定正常工作時(shí)間以外有上班的時(shí)間算加班

（2）公司根據(jù)業(yè)務(wù)訂單完成情況安排員工加班，應(yīng)在當(dāng)

天16：00前填寫《加班申請(qǐng)單》，如因緊急事務(wù)部門主

管安排臨時(shí)加班的，須在次日12：00時(shí)前補(bǔ)填《加班

申請(qǐng)單》，

（3）加班未刷卡、未填加班申請(qǐng)單者，不計(jì)加班時(shí)間。

（4）值班的人員或行政巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)有員工在加

班時(shí)間內(nèi)從事與非工作事宜，可以在加班申請(qǐng)單上反

映，該員工本次加班時(shí)間無效。

5.2.4.2加班薪資計(jì)算

（1）周一至周六8小時(shí)外安排員工延時(shí)工作的，支付基

本工資1.5倍的薪資報(bào)酬

（2）周日安排員工工作的，根據(jù)《調(diào)休規(guī)定》安排調(diào)休,

若不能安排調(diào)休的，支付基本工資2倍的薪資報(bào)酬

（3）法定休假日安排員工工作的，支付基本工資3倍的

薪資報(bào)酬

5.2.4.3調(diào)休規(guī)定

（1）生產(chǎn)管理人員及科室職員可按實(shí)際加班時(shí)間酌情給

予調(diào)休（基層生產(chǎn)管理人員（班組長）不參與調(diào)休）

（2）計(jì)算加班費(fèi)的職員不可以調(diào)休。

（3）允許調(diào)休人員，月累計(jì)調(diào)休時(shí)間最長為10天，超

過部分以事假計(jì)算;

5.2.4.4年休規(guī)定

（1）公司員工入職滿一年（含）以上可享受帶薪年休假;

（2）年休假期的計(jì)算

入職時(shí)間（用“N”表示）休假天數(shù)

1年WNW10年5天/年

10年VNW20年10天/年

N>20年15天/年

（3）員工申請(qǐng)年休假時(shí)須提前兩周辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)廠

長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后上報(bào)人力資源部備案，并明確職務(wù)

代理人，辦妥職務(wù)交待后方能休假。

（4）員工在休假之前一年因事假、病假累計(jì)超過20天或

有曠工記錄者，取消當(dāng)年休假。

5.2.4.5考勤管理程序

（1）各部門當(dāng)天16：00前將加班申請(qǐng)單、次日員工請(qǐng)假

卡、出差申請(qǐng)單交至人力資源部人事專員處，人事根據(jù)

原始單據(jù)以及考勤卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)員工月出勤報(bào)表，審核

無誤后，作為計(jì)發(fā)薪資憑據(jù)。

（2）如未按上述規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)，一律按規(guī)定辦理。

5.2.5遲到、早退

5.2.5.1遲到

（1）員工遲于規(guī)定上班時(shí)間（AM08：00）后視為遲到。

（2）公司給予每位員工每月3次機(jī)會(huì)：可遲于規(guī)定上班

時(shí)間5分鐘（含5分鐘）打卡。3次中如有超過（AM08：

05）,超出時(shí)間按每分鐘罰款2元論處。第4次超過

（AM08：00）打卡，超出時(shí)間按每分鐘罰款2元論處。

（3）在上班時(shí)間（AM08：00）無法按時(shí)到崗者，須在上

班后5分鐘（AM08：05）之前打電話通知部門負(fù)責(zé)人，

并說明原因和預(yù)計(jì)到崗時(shí)間。

（4）員工在1小時(shí)內(nèi)到崗：08：00-08：30到崗，按請(qǐng)

假半小時(shí)處理；08：31-9：00到崗，按請(qǐng)假1小時(shí)處

理；員工在1小時(shí)后到崗：按請(qǐng)假半天處理，并需隨后

補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)。

（5）在上班時(shí)間（AM08：00）無法按時(shí)到崗，且沒有提

前通知，超過上班時(shí)間30分鐘（AM08：30）未到者，按

曠工半天處理。

5.2.5.2早退

員工未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，早退者每次予以10

元罰款，提前離崗時(shí)間超過30分鐘者，按曠工半天論

處。

5.2.6曠工

（1）未經(jīng)批準(zhǔn)或未按照規(guī)定辦理清假手續(xù)而沒有上班

者，視為曠工。

（2）曠工1天者，扣除3天工資，并予以警告。

（3）連續(xù)曠工超過3天，或全年累計(jì)曠工超過5天者，

公司視為自離和有權(quán)予以開除。

（4）員工在工作時(shí)間擅自離崗2小時(shí)以上（包括2小時(shí)）

者，視曠工半天處理。

（5）員工有下列情形之一者，視為曠工論處：

1.通過不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；

2.不服從公司調(diào)動(dòng)，經(jīng)溝通仍不到崗工作者。

5.2.7公假

（1）經(jīng)公司批準(zhǔn)出差、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及依法

參加社會(huì)公益活動(dòng)。

（2）因工（公）負(fù)傷在醫(yī)療期間。

（3）國家法定的公共假日：元旦節(jié)1天、春節(jié)3天、國

際勞動(dòng)節(jié)1天、國慶節(jié)3天、清明節(jié)1天、端午節(jié)1

天、中秋節(jié)1天。（如有調(diào)整，以公司通知為準(zhǔn)）

5.2.8請(qǐng)假

5.2.8.1請(qǐng)假管理

（1）提前請(qǐng)假：須提前半天向組長或主管申請(qǐng)批準(zhǔn)后，

去人力貨源部拿請(qǐng)假單，本人填寫請(qǐng)假單并辦理審批手

續(xù)，當(dāng)天下午下班前將請(qǐng)假單交于人力資源部。

（2）臨時(shí)請(qǐng)假：必須及時(shí)打電話向組長或部門主管請(qǐng)假,

本人回來當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

5.2.8.2請(qǐng)假審批流程

（1）員工請(qǐng)假在一天以內(nèi)（含）直接組長或部門主管審

批，交人力資源部核實(shí)備案；

（2）請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)（含）需有部門主管審批，

交人力姿源部核實(shí)備案；

（3）請(qǐng)假三天以上五天以內(nèi)（含）需有部門經(jīng)理審批，

交人力姿源部備案；

（4）請(qǐng)假五天以上（含）必須經(jīng)總經(jīng)理審批后，交人力

資源部備案。

5.2.8.3公司員工請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)而不到崗者，除

確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗拒事情外，均以曠工處理。

5.2.8.4請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待給代理人，并請(qǐng)代理人在請(qǐng)

假單上“代理人”處簽字確認(rèn)。

5.2.8.5請(qǐng)假規(guī)定明細(xì)表

假別規(guī)定天數(shù)有效證明薪規(guī)定補(bǔ)充說明

事假一月不得超相應(yīng)級(jí)別無超過規(guī)定請(qǐng)假期間遇休息日、法定

病假依照國家規(guī)定點(diǎn)或醫(yī)無一次連續(xù)請(qǐng)假期間遇休息日、法宣

因公受傷醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用、致殘補(bǔ)助以及

主管證明

工傷療期限依照等一次連續(xù)因公死亡，喪葬費(fèi)用按國家

及工傷事

假指定醫(yī)院證薪休完規(guī)定處理

故報(bào)告

明傷愈第一天上班時(shí)將醫(yī)院

江明、工傷事故報(bào)告交至行

政部人事處備案

婚假依照國家規(guī)結(jié)婚證書等一次連續(xù)請(qǐng)假期間遇休息日、法定

產(chǎn)假依照國家規(guī)出生醫(yī)學(xué)等一次連續(xù)1.假期間包括休息日、法定

去他甘EI在日日百姓蛇襪主他口

依照國家規(guī)當(dāng)?shù)嘏沙龅纫淮芜B續(xù)假期間包括休息日、法定假

喪假

定假期所出具的薪休完日，喪假對(duì)象泛指“直系親

年休依照國家規(guī)總經(jīng)理核有

視情而定

假定假期奉薪

需休（婚假、喪假、年休假等假劣W）的員工，需在本公司任職滿一年（含）乂

上，如遇調(diào)動(dòng)崗位，則需在新崗限士任期滿三個(gè)月（含）以上的員工。

5.3薪酬制度

5.3.1工資結(jié)構(gòu)

（1）基本工資：依阜陽物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付；

（2）加班工資：有加班費(fèi)員工正常工作時(shí)間以外額外勞動(dòng)所

得的報(bào)酬；

（3）績效工資：依個(gè)人業(yè)績水平、工作態(tài)度等核定的工資；

（4）崗位工資：以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、

勞動(dòng)技能、重要性（對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量）、安全系數(shù)

等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付的工資報(bào)酬；

（5）特殊津貼：為因特殊狀況核給的津貼。

5.3.2公司發(fā)放工資日期為每月的10日，支付的是員工上上個(gè)月

1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。

5.3.3員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

（1）工工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、

社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。

（2）公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)

勵(lì)性工資晉級(jí)，其對(duì)象為崗位工作中成績顯著者；促進(jìn)企

業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者；公司認(rèn)為應(yīng)

獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

（3）員工在年終考核中，被所在部門認(rèn)為工作績效低于平均

水平，將可能被降低工資。

（4）員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須

在該崗位級(jí)別工資范圍之內(nèi)。

5.3.4試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定

（1）員工試用期工資按其與公司簽訂的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)；

（2）試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給

付；

（3）試用期內(nèi)員工自行提出辭職但實(shí)際工作不滿7個(gè)工作

日的不予計(jì)算工資。

5.4員工獎(jiǎng)勵(lì)及違紀(jì)處理制度

5.4.1制定目的

（1）以公平的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)職工向善上進(jìn)，并使本公司職工

的行為有所遵循。

（2）建立合理明確的獎(jiǎng)罰制度，以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公

司管理工作推行順暢。

5.4.2適用范圍

凡本公司職工的獎(jiǎng)懲，悉依照本辦法所規(guī)范的體制管理。

5.4.3管理單位

行政部人事為本制度的管理單位。

5.4.4獎(jiǎng)懲種類及獎(jiǎng)懲金額

5.4.4.2獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為

（1）嘉獎(jiǎng)；

（2）小功；

（3）大功；

（4）行政獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)10元；小功：獎(jiǎng)勵(lì)50元;

大功：獎(jiǎng)勵(lì)200元；

（5）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；

（6）公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4.4.3懲罰區(qū)分為

（1）違紀(jì)；

（2）警告；

（3）小過；

（4）大過；

（5）辭退：

（6）行政處分:警告：罰款10元；小過：罰款50元;

大過：罰款200元；

（7）以上罰款于每月的績效獎(jiǎng)金中扣除。

5.4.1獎(jiǎng)懲關(guān)系

（1）三個(gè)嘉獎(jiǎng)等于一個(gè)小功；

（2）三個(gè)小功等于一個(gè)大功；

（3）三個(gè)警告等于一個(gè)小過；

（4）三個(gè)小過等于一個(gè)大過；

（5）三個(gè)大過即予開除解除勞動(dòng)合同；

（6）獎(jiǎng)懲事項(xiàng)列入年終考核及升遷考評(píng)中。

（7）后獎(jiǎng)可抵前懲，嘉獎(jiǎng)可抵警告，小功可抵小過，

大功可抵大過，年終核算獎(jiǎng)懲抵扣后如仍有一大過

（等同三小過）的懲罰記錄者，一年內(nèi)不給予任何

的晉升。

5.4.2獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴

（1）行政部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工

的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí)，

將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行

相應(yīng)的欠罰；

（2）行政部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)

準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度

的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。

（3）行政部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽

字認(rèn)可為準(zhǔn)，若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議，可提出申訴,

由行政部主管指派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事

項(xiàng)。若當(dāng)事人對(duì)重議后的懲罰仍有異議，可向總經(jīng)

理提出申訴，以總經(jīng)理的最后判決為準(zhǔn)。

5.4.3員工具有特殊表現(xiàn)者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，而違反公司規(guī)定者，應(yīng)

予懲罰

5.4.4員工有下列事績之一者，可給予嘉獎(jiǎng)

（1）全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者。

（2）認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體

員工楷模者。

（3）受到客戶或外界書面表揚(yáng)的。

（4）其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明

者。

（5）他人請(qǐng)假或外出時(shí)，積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)

任者。

（6）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交

辦任務(wù)者。

（7）每月能超額（20%?40%）完成上級(jí)下達(dá)的工作

任務(wù)者。

（8）為公司爭得榮益，防止事故發(fā)生或挽救經(jīng)濟(jì)損

失，有顯著成績。

（9）發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映或協(xié)助處理，避免了客訴、

生產(chǎn)停線或產(chǎn)品返工、報(bào)廢等。

（10）遇緊急事項(xiàng)，臨時(shí)應(yīng)變處理得當(dāng)，使公司財(cái)

產(chǎn)不受損失。

5.4.5員工有下列事績之一者，可予記小功

（1）在工作上有特殊表現(xiàn)者。

（2）見義勇為有事實(shí)證明者。

（3）提出方案，經(jīng)采用產(chǎn)生較大效益，持續(xù)改進(jìn)工作,

改善作業(yè)流程，具有顯著實(shí)際的。

（4）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難,

極力搶救并減少公司損失者。

（5）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的

行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

（6）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)

的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同前輿論表揚(yáng)者。

（7）每月能超額（＞40%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)

者O

（8）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)

備事故者。

5.4.6有下列事績之一者，可予以記大功

（1）遇有意外傷害、奮勇救應(yīng)，因而減少巨大損失，

保護(hù)公司利益者

（2）槍舉不法，維護(hù)公司利益，起關(guān)鍵作用的。

（3）發(fā)現(xiàn)并排除緊急事故，使公司人員、設(shè)備、設(shè)施

免受重大損失者。

（4）改進(jìn)工序或管理方法，為公司大量降低成本的

（5）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)

者。

（6）全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者。

（7）通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事

故和設(shè)備設(shè)施事故者。

5.4.7員工有違反下列事情之一者，得以記違紀(jì)

（1）工作時(shí)間在辦公區(qū)域不按規(guī)定正確配帶工牌且

經(jīng)提醒不改正者。

（2）工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響

公司形象者。

（3）接聽電話不使用規(guī)范用語者，說臟話、粗話者。

（4）未經(jīng)申報(bào)同意，私自留客在員工宿舍留宿者。

（5）隨意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

（6）上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者。

（7）上班時(shí)間放音樂，經(jīng)勸告不改正者。

（8）工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者。

（9）參會(huì)（會(huì)議、培訓(xùn)等）人員違反會(huì)場紀(jì)律（遲到、

早退、手機(jī)響鈴等）。

（10）培訓(xùn)曠課者，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

（11）不按要求參加在職培訓(xùn)者。

（12）未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)檔者。

（13）部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上

報(bào)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

（14）對(duì)本部門員工進(jìn)行行政管理不力（如違反公司規(guī)

定給所管轄員工簽批相關(guān)事項(xiàng)）者。

5.4.8員工如車違反下列事情之一者，予以記警告

（1）因過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。

（2）妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定情節(jié)輕

微者。

（3）不聽從領(lǐng)導(dǎo)正當(dāng)合理的工作指示、安排或擅離工

作崗位。

（4）在公共環(huán)境亂涂亂畫者。

（5）破壞綠化。隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等雜物，

破壞環(huán)境衛(wèi)生的。

（6）工作崗位雜亂，機(jī)器設(shè)備未按規(guī)定擦拭保持清潔

者。

（7）使用公物不愛惜，情節(jié)輕微者。如原物料、半成

品、成品散落地面、情節(jié)輕微者。

（8）亂倒剩菜剩飯者，不依飯量而行，剩飯過多者。

（9）在車間內(nèi)吃零食，抽煙等，破壞環(huán)境衛(wèi)生或?qū)е?/p>

污染產(chǎn)品的。

（10）下班后未關(guān)空調(diào)、門窗、機(jī)器設(shè)備等。

（11）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者。

（12）人員離開辦公場所未將重要文件收拾整理者。

（13）公出辦事不填寫公出單者或工作時(shí)間私自外出

辦私事者。

（14）品行不正、無禮、辱罵他人者。

（15）禮儀不佳初犯者。

（16）工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作給

公司迨成損失的或預(yù)期會(huì)對(duì)公司造成損失的。

（17）違反員工餐廳管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定或部門規(guī)

定。

（18）在公司使用不敬的語言，騷擾異性員工。

（19）擅自離崗15分鐘以內(nèi)但未釀成事故。

（20）未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入或參觀車間其他部門。

（21）搬弄是非，影響員工之間團(tuán)結(jié)。

（22）了解其他員工犯有嚴(yán)重過失行為而知情不報(bào)。

（23）不遵守門衛(wèi)制度，拒絕交驗(yàn)包裹和工作證。

（24）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用公司物品，設(shè)備，儀器。

（25）工作態(tài)度不認(rèn)真，工作效率低，工作散漫，粗心

大意。

（26）不遵守所屬部門或有關(guān)部門制定的規(guī)章制度，崗

位職責(zé)，工作內(nèi)容，工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

（27）未經(jīng)允許私自調(diào)換宿舍床位。

（28）上班時(shí)間私自回宿舍者。

（29）休息時(shí)間在室內(nèi)大聲喧嘩，放音樂者。

（30）所犯過失和上述條款性質(zhì)類似按此條款處理。

（31）私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

（32）工作時(shí)間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)

提醒不改者。

（33）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

（34）因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

（35）因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

（36）不能按時(shí)完成重大事芬，又不及時(shí)復(fù)命，但未造

成損失者。

（37）對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成導(dǎo)

致影響公司權(quán)益者。

5.4.9員工如有違反下列事情之一者，予以記小過

（1）工作失誤、經(jīng)指正仍不改正導(dǎo)致不良后果者。

（2）工作時(shí)間擅自離崗十五分鐘以上未釀成事故，如因

此釀成事故者，視情節(jié)以懲處。

（3）無故拖延工作，導(dǎo)致工作計(jì)劃未如期完成。

（4）未經(jīng)許可用公司電話打私人長途者。

（5）在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不

聽勸告，影響正常生產(chǎn)秩者。

（6）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

（7）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次（含）以

上者。

（8）漫罵同事或相互漫罵者。

（9）泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)

較輕者。

（10）對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使

公司利益受到2,000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

（11）因工作能力不足或玩忽職守，對(duì)于本職范圍內(nèi)的

工作未能及時(shí)處置或?qū)ι霞?jí)工作指示未能履行，影響公

司運(yùn)作老。

5.4.10員工如有違反下列事情之一者，予以記大過，情況

嚴(yán)重的，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接開除解除勞動(dòng)合同

（1）管理監(jiān)督方面松馳，致所負(fù)責(zé)之工作散漫、怠惰、

推諉或回避責(zé)任者或?qū)λ峙涞墓ぷ鹘?jīng)常表現(xiàn)出無能

無力或不情愿。

（2）散布不利于公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機(jī)密，對(duì)公司造

成不良影響者。

（3）對(duì)同仁惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者。

（4）故意隱瞞錯(cuò)誤事實(shí)，報(bào)告時(shí)提供虛假數(shù)據(jù)。

（5）包庇他人過失。

（6）由于疏忽導(dǎo)致公司安全及消防設(shè)施受到破壞。

（7）從事一些引起同事之間不和的活動(dòng)。

（8）未經(jīng)同意、員工在公司內(nèi)擅自張貼布告、通知或擅

自涂改、撕掉公司布告欄內(nèi)任何告示。

（9）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印、抄寫、復(fù)制公司數(shù)據(jù)或把數(shù)

據(jù)以任何形式帶離公司。

（10）不服從上司工作安排、調(diào)動(dòng)和指揮；無理取鬧影

響工作秩序和營業(yè)秩序的。

（11）挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,

影響惡劣的，嚴(yán)重者予以開除解除勞動(dòng)合同。

（12）在公司內(nèi)私放易燃、易爆、有毒、兇器等危險(xiǎn)物

品者；造成傷亡事故或造成財(cái)產(chǎn)損失的，公司予以單方

開除解除勞動(dòng)合同。

（13）疏于監(jiān)督，導(dǎo)致屬下舞弊使公司蒙受損失者。

（14）發(fā)現(xiàn)機(jī)器損壞，既不修理又不報(bào)告主管者，或?qū)?/p>

相關(guān)業(yè)務(wù)作虛偽陳述及故意隱匿不報(bào)者。

（15）不遵循主管指導(dǎo)，影響工作或業(yè)務(wù)的推行，為公

司帶來損失者或工作態(tài)度惡劣，與上級(jí)頂撞，或有侮辱、

謾罵上級(jí)之行為者。

（16）管理不善或疏于防范而釀戌重大災(zāi)害，致公司受

損不菲者。

（17）利用職務(wù)之便，取用公司材料制造或修護(hù)私人對(duì)

象者。

（18）泄露公司機(jī)密及人事考核內(nèi)容者，未造成嚴(yán)重后

果者。

（19）在工作場所酗酒滋事者，或上班前喝酒帶酒上班

者。

（20）撕毀公文或公告文件及遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)

件、對(duì)象、工具者。

（21）行為不檢嚴(yán)重影響公司形象和名譽(yù)。

（22）違反國家法律或地方法規(guī)。

（23）不遵守工業(yè)安全規(guī)則批示或有關(guān)防災(zāi)措施者。

（24）在公司期間聚眾賭博者。

（25）毆打同事或相互毆打者。

（26）對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微

者。

（27）對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使

公司受到2,000-10,000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

（28）虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和

個(gè)人私利者。

（29）仿造盜用，涂改上級(jí)主管印章或冒用主管之名簽

收審核文件者。

5.4.11免職

免去現(xiàn)任職務(wù)，降職處分嚴(yán)厲的一種行政處分。免職處分是

針對(duì)有職可撤而言，無職可撤的員工給予其他處分，而不

給予撤職處分;對(duì)于撤職處分的員工，必要的時(shí)候可以同時(shí)

降低其工資級(jí)別。

管理者有下列行為之一，由公司給予其撤職處分；

（1）濫用職權(quán)、營私舞弊、打擊報(bào)復(fù)他人，情節(jié)嚴(yán)重

的。

（2）利用職權(quán)，唆使下屬從事不法活動(dòng)。

（3）弄虛作假，欺騙公司。情節(jié)嚴(yán)重的。

（4）巧立明目收受員工禮金（生日宴會(huì)、小孩滿月等）

（5）其他違規(guī)行為且足可受到撤職處分者。

5.4.12辭退

辭退是針對(duì)有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，破壞規(guī)章制度或因違紀(jì)造

成公司重大經(jīng)濟(jì)損失等違紀(jì)行為者或有違反紀(jì)律的職工，公

司強(qiáng)制解除與其勞動(dòng)關(guān)系的一種嚴(yán)厲的行為的處分。遭此處

分者，公司不在錄用。

對(duì)于有下列行為之一者，公司予以辭退，且不在錄用；

（1）利用職權(quán)索賄受賄或一不正當(dāng)手段獲取私利的。

（2）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)公司造成重大損害的。

（3）挪用公款，收取不正當(dāng)利益者。

（4）泄漏公司重大機(jī)密，使公司遭受重大損失者。

（5）利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者或同外

人勾結(jié)損害公司利益的。

（6）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人生或設(shè)備事故

者。

六、行為規(guī)范

6.1禁止任何形式的騷擾行為

6.1.1公司所有員工均享有在不受騷擾環(huán)境下工作的權(quán)利，

任何形式的騷擾均為公司禁止的行為

6.1.2公司禁止任何造成脅迫性、敵對(duì)性或不愉快工作環(huán)境的

行為，包括但不限于：輕蔑或不得體的言論、行為、手勢、

笑話或綽號(hào)，或公開展示侮辱、淫穢、貶抑或令人生厭的標(biāo)

示、海報(bào)、漫畫、照片或圖畫。

6.1.3公司絕不容許任類型的非法性騷擾行為，包括但不限

于：不受歡迎的性提議、要求性施惠，或帶有強(qiáng)迫性、威脅

性、凌辱性、剝削性的性行為，或其他不受歡迎的具有“性”

性質(zhì)的言辭或?qū)嶋H行動(dòng)。

6.1.4任何員工只要參與禁止的騷擾或歧視性行為，包括但不

限于：侮辱或羞辱性笑話、誹謗、恐嚇、姿勢、身體接觸、

或其他違反公司規(guī)章制度的不當(dāng)行為，均將受到相應(yīng)紀(jì)律懲

處。

6.1.5如果員工已遭受到非法騷擾或歧視，應(yīng)向直接主管或人

資部門投訴，公司將進(jìn)行徹底調(diào)查處理并為員工保密；公司

禁止對(duì)任何參與調(diào)查、投訴騷擾或歧視行為的員工進(jìn)行打擊

報(bào)復(fù)。

6.2誠信廉潔

6.2.1員工應(yīng)嚴(yán)格遵守，即不向公司交易對(duì)象（包括客戶、供

應(yīng)商或服務(wù)者等，且無論交易是否成交）約定或索取任何不

正當(dāng)利益，包括回扣、傭金、不當(dāng)饋贈(zèng)或招待等。

6.2.2任職期間或離職后不為自己或他人的利益，唆使或利誘

公司或其關(guān)聯(lián)企業(yè)員工離職或違背職務(wù)，或?qū)净蚱潢P(guān)聯(lián)

企業(yè)員工進(jìn)行賄賂或約定不正當(dāng)利益。

6.2.3不進(jìn)行貪污、挪用、侵占、盜竊公司資金或財(cái)產(chǎn)或侵犯

商業(yè)秘密的行為。

6.2.4員工應(yīng)事先向公司披露和報(bào)備與公司交易有關(guān)的關(guān)系

人和自己任職、參股或控制的企業(yè)、公司信息及自己以匿名

股東形式實(shí)際參與的公司、企業(yè)信息，并對(duì)與該公司及企業(yè)

相關(guān)的業(yè)務(wù)主動(dòng)進(jìn)行回避。未經(jīng)事先披露并經(jīng)總經(jīng)理同意，

不得與上述企業(yè)、公司發(fā)生交易，否則公司有權(quán)無條件立即

取消交易，并要求員工承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

6.2.5對(duì)外接洽業(yè)務(wù)過程中，嚴(yán)格履行公司內(nèi)部作業(yè)等相關(guān)流

程和制度，將盡最大努力及專業(yè)為公司爭取最有利的交易條

件。若遇交易對(duì)象依法或依約定合法給予優(yōu)惠的，應(yīng)依照公

司有關(guān)規(guī)定辦理。

6.2.6因職務(wù)需要，必須對(duì)個(gè)人機(jī)密信息提供定期申報(bào)、申明

的，應(yīng)予配合。

6.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密約定

6.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)；指全球?qū)＠麢?quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、工業(yè)設(shè)計(jì)、

專門技術(shù)、商業(yè)秘密、集成電路布局及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及

相應(yīng)的標(biāo)的、權(quán)能、申請(qǐng)及實(shí)施權(quán)。

6.3.2商業(yè)秘密：至AAA電器及AAA電器受客戶、協(xié)力廠商委

托管理的不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有

實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的經(jīng)營信息和技術(shù)信息，包

括但不限于：圖樣、規(guī)格、原型、制程、工藝、程序、計(jì)算

機(jī)程序、軟件、設(shè)計(jì)、配方、概念、發(fā)現(xiàn)、提案、模具、原

始碼、目的碼、著作原件、操作手冊、系統(tǒng)文件、輸出格式、

輸入格式、文檔、檔案結(jié)構(gòu)、品質(zhì)資料、專門技術(shù)、客戶資

料、報(bào)價(jià)資料、訂單信息、退貨信息、采購資料、成本資料、

產(chǎn)品開發(fā)計(jì)戈J、投資資料、合作資料、薪資資料、內(nèi)部培訓(xùn)

教材、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)及法務(wù)資料等。

6.3.3公司有尊重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的決心，為此公司將不定時(shí)對(duì)

員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策宣導(dǎo)，員工應(yīng)配合遵守。不得直

接或間接抄襲、竊用或侵害前雇主或第三人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及機(jī)

密資料，以從事或執(zhí)行公司任何任務(wù)或工作。

6.3.4若發(fā)生違反保密義務(wù)的事件，員工若是相關(guān)人員或知情

人，則有協(xié)助公司進(jìn)行調(diào)查和舉證的義務(wù)。

6.3.5任職期間所知悉、接觸、持有、使用的機(jī)密資料及密碼,

系公司或其他客戶賴以經(jīng)營的重要資產(chǎn)，應(yīng)采取有效的措施

保護(hù)該機(jī)密資料及密碼，且任職期間或離職后均不得以任何

方式泄露或?qū)⒃摍C(jī)密資料及密碼交付給任何第三人。任職期

間或離職后均不得為自己或他人的利益直接或間接使用公

司機(jī)密資料及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

6.3.6無論故意或過失、無論以任何形式泄露公司商業(yè)秘密均

屬違約或違法行為，公司有權(quán)視情節(jié)和危害程度，采取對(duì)商

業(yè)秘密保護(hù)的措施，并要求賠償相關(guān)損失。員工應(yīng)配合公司

調(diào)查，根據(jù)公司立場和需要配合進(jìn)行控告和調(diào)查。

6.3.7知曉公司薪資保密的相關(guān)規(guī)定并承諾嚴(yán)格遵守執(zhí)行，不

告訴別人的薪資、獎(jiǎng)金收入及發(fā)放情況，不探聽、議論、盜

取、閱覽別人薪資、獎(jiǎng)金的相關(guān)情況的資料。

6.4著裝、8s及就餐

6.4.1上班期間必須佩戴廠牌，在工作車間內(nèi)依部門規(guī)定

佩戴方式佩戴廠牌。

6.4.2須依公司規(guī)定著工衣，保持工衣整齊、整潔、完好,

不得袒胸或?qū)⒐ひ屡麙旒缟稀?/p>

6.4.3員工自覺遵守和維護(hù)8S其含義如：

(1)整理(Sortout)：區(qū)分必要與不必要的，清除

不必要的;

(2)整頓(Setinorder)：必要的物品依規(guī)定的

位置及方法整齊擺放并明確標(biāo)示：

(3)清掃(Shine)：隨時(shí)打掃及清除垃圾、灰塵和污

物；

(4)清潔(Standardize)：稱心如意，清爽環(huán)境；

(5)素養(yǎng)(Sustain)：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，全員養(yǎng)

成自我管理的習(xí)慣，培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神；

(6)安全(Safety)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”

的方針，在生產(chǎn)工作中必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安

全；

(7)節(jié)約(Save)：節(jié)約成本，點(diǎn)滴做起；

(8)保密(Security)：遵紀(jì)守法，嚴(yán)守秘密。

6.4.4就餐規(guī)范：

不隨地吐痰，不亂扔垃圾，排隊(duì)就餐，嚴(yán)禁浪費(fèi)，不得

損毀餐具或外帶。

6.5基層主管行為規(guī)范

6.5.1管理責(zé)任

(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策、規(guī)定、并及時(shí)向員工

說明；

(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)紀(jì)律，以身作則；

(3)對(duì)上級(jí)交付的工作任務(wù)，應(yīng)積極主動(dòng)完成，不得推

諉，敷衍塞責(zé);

（4）對(duì)工作現(xiàn)場發(fā)生的問題，要負(fù)管理責(zé)任，不得隱瞞

事實(shí)真相，包庇責(zé)任人；如自身無法解決，應(yīng)及時(shí)尋求

上級(jí)協(xié)助；

（5）積極謀求改善與創(chuàng)新，力求各種資源最大化利用，

提升作業(yè)效率與質(zhì)量；

（6）教導(dǎo)及培訓(xùn)部屬，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)力；

（7）不得借職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益或造成不公平競

爭。

6.5.2員工管理與照顧

（1）管理員工要以關(guān)心、照顧、教育、要求為宗旨；

（2）尊重每位員工，工作安排要合理、公平、績效考核

等客觀公正，不因員工性別、年齡、民族、殘疾、婚姻

狀況、懷孕、性取向、宗教信仰、社會(huì)階層、政治關(guān)系

等不同，而采取任何歧視行為；

（3）對(duì)新進(jìn)員工需崗前培訓(xùn)合格后，再安排上崗，并應(yīng)

多給予指導(dǎo)及培訓(xùn)，以便讓其盡快適應(yīng)工作；

（4）必須加強(qiáng)工作場所安全教育及安全檢查，防止員工

有違章操作或其他不安全操作的行為；

（5）工作中應(yīng)依規(guī)定安排員工工間休息，員工如有身體

不適，應(yīng)及時(shí)送醫(yī)或安排休息；工作中，員工飲水或上

洗手間，應(yīng)以方便員工為原則；

（6）員工請(qǐng)假應(yīng)設(shè)法了解原因并酌情準(zhǔn)假；如員工未獲

準(zhǔn)假而未出勤，應(yīng)主動(dòng)關(guān)心，設(shè)法查清原委并按公司規(guī)

定處理；

（7）員工提出辭職，應(yīng)主動(dòng)了解原因，并從公司留才角

度進(jìn)行切導(dǎo)挽留；若員工執(zhí)意請(qǐng)辭，應(yīng)要求員工按公司

規(guī)定時(shí)間提前申請(qǐng)，并填寫《離職申請(qǐng)單》，辦理工作

交接及辭工手續(xù)，不得人為設(shè)置任何障礙或不批準(zhǔn)。

（8）對(duì)員工工作要反復(fù)要求，多教導(dǎo)、少處罰；培訓(xùn)教

導(dǎo)員工，是主管必須履行的責(zé)任；

（9）員工依公司規(guī)定應(yīng)有的福利，不得以各種理由或名

目取消或據(jù)為己有；

（10）不得借任何名義向員工索取錢、物或謀取其他利

益；不得以職務(wù)之便。要求員工為自己做私事；

（11）不得借工作之便，對(duì)員工進(jìn)行性騷擾或性暗示

七、福利待遇

1.公司對(duì)所屬員工，依實(shí)際需要提供各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高工

作技能；

2.公司對(duì)所屬員工，依國家和本地區(qū)之規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)或團(tuán)體

意外險(xiǎn)；

3.端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日公司發(fā)放節(jié)日禮品，員工生日時(shí),

公司給予生日禮物；

4.員工累計(jì)工作滿一年以上，可依規(guī)定享受帶薪年休假。

八、內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升機(jī)制

8.1調(diào)動(dòng)

8.1.1員工由于以下原因之一，在公司流動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理調(diào)動(dòng)手

續(xù)。

（1）因工作（生產(chǎn)）的需要，調(diào)整工作崗位的歸屬部門

時(shí)；

（2）員工因不適應(yīng)原崗位工作，被調(diào)整工作崗位時(shí)。

8.1.2員工工作崗位的調(diào)整

（1）因工作（生產(chǎn)）需要，部門在內(nèi)部調(diào)整員工的工作

崗位時(shí)，可以自行調(diào)整，但應(yīng)將最終調(diào)整結(jié)果報(bào)人力資

源部備案；

（2）凡跨部門調(diào)動(dòng)人員均需由人力資源部與調(diào)入、調(diào)出

部門協(xié)商

（3）調(diào)入、調(diào)出部門雙方如同意調(diào)動(dòng)，雙方部門負(fù)責(zé)人

在《人員異動(dòng)單》上簽字后，報(bào)人力資源部進(jìn)行審批，

經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接進(jìn)行調(diào)動(dòng)；

（4）如因公司工作需要，可由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人直接提交

《人員異動(dòng)單》，人力資源部與調(diào)入、調(diào)出部門協(xié)商，

未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談；

（5）公司所有員工工作調(diào)動(dòng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資

源部，同時(shí)應(yīng)事前征詢相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的意見;

（6）助理級(jí)以上管理人員調(diào)動(dòng)的員工，必須填寫《工作

交接單》；其它員工視具體情況由主管決定是否需要填

寫《工作交接單》。

（7）在公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)過程中，人力資源部應(yīng)對(duì)員工

的調(diào)動(dòng)工作過程進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)出與調(diào)入部門應(yīng)配合做好

交接工作。

8.2晉升

8.2.1員工晉升原則

（1）公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要；

（2）公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工；

（3）公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，作

到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員

工流動(dòng)率；

（4）管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有

利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管

理能力

8.2.2員工晉升內(nèi)容

（1）員工部門內(nèi)晉升

是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由部門經(jīng)理根據(jù)部門

實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報(bào)人力資源部備窠。

（2）公司員工部門之間的晉升

是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬

調(diào)入部門須填寫《人員異動(dòng)申請(qǐng)心》，由所涉及的部門

經(jīng)理審批后并報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，交由人力資源部備案。

8.2.3員工晉升分類

（1）職位晉升、薪資晉升

（2）職位晉升、薪資不變

（3）職位不變、薪資晉升

8.2.4員工晉升依據(jù)

（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（不含

試用期工作時(shí)間），經(jīng)部門經(jīng)理評(píng)定工作表現(xiàn)優(yōu)秀者；

（2）公司部門經(jīng)理級(jí)員工，在原崗位上工作時(shí)間一年（不

含試用期工作時(shí)間）經(jīng)總經(jīng)辦評(píng)定工作優(yōu)秀者；

（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)辦特批的其他情形的晉升。

8.2.5員工晉升其他相關(guān)

（1）員工崗位晉升后，相關(guān)部門必須做好新到員工的部門

培訓(xùn)工作，如有必要，相關(guān)部門可以指定專人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。

（2）員工晉升后，一個(gè)月內(nèi)為試用期，薪資在試用期內(nèi)暫

不做調(diào)整。

（3）試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和

參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)試用期不合格的員工，公司

將恢復(fù)其原來的崗位，薪資保持不變。

（4）公司員工如有遲到早退二十次、曠工一次以上以及其

他違反公司規(guī)章制度的行為，次年不能晉升職位和薪資。

（5）公司各級(jí)員工接到晉升通知后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)辦妥

移交手續(xù)，就任新職。

8.3降職

8.3.1員工降職程序

（1）由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)送人力資源部；

（2）人力資源部按公司有關(guān)規(guī)定，由人力資源部相關(guān)人

員與被降職人員進(jìn)行談話、溝通，并對(duì)用人部門提出的

降職申請(qǐng)?zhí)顚憽度藛T異動(dòng)申請(qǐng)單》，呈請(qǐng)總經(jīng)辦核定；

（3）人力資源部以書面形式通知降職者本人。

8.3.2員工降職其他相關(guān)

（1）被降職員工收到降職通知后，應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)辦

理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推脫或拒絕承接。

（2）降職時(shí)，其薪酬于降職之日重新核定，于降職核定

后的次月起按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（3）被降職人員對(duì)降職處理不滿，可向人力資源部提出

申訴，未經(jīng)核準(zhǔn)不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。

九、勞動(dòng)合同與離職手續(xù)

9.1勞動(dòng)合同

9.1.1公司依法與員工簽訂書面勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利

和義務(wù)；基于管理及留才的需求，公司與員工簽訂其他補(bǔ)

充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。

9.1.2勞動(dòng)合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。

9.1.3勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份，員工簽

收記錄須妥善保管。

9.1.4依其崗位工作性質(zhì)要求應(yīng)簽訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議

書》的員工，拒簽者，不得錄用。

9.1.5勞動(dòng)合同期滿，公司或員工本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，

應(yīng)當(dāng)于合同期滿前15日向勞動(dòng)合同另一方提出書面終止

意向。

9.2公司終止勞動(dòng)合同

9.2.1在下列情況下，公司可依照有關(guān)法律立即解除勞動(dòng)合同，

并無需事先通知：

（1）員工在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用要求、工作達(dá)不到

崗位要求；

（2）員工提供的個(gè)人資料被證實(shí)存在虛報(bào)、隱瞞情節(jié)的；

（3）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度