合作管理方案

合作管理方案

合作管理方案（篇1）

隨著小區(qū)管理的新時(shí)代要求，智能社區(qū)、平安小區(qū)逐漸成為

時(shí)代居民的迫切的呼聲，智能停車場系統(tǒng)及其他系列的安防設(shè)備

結(jié)合起來，為建設(shè)智能社區(qū)、平安小區(qū)提供有效的途徑，通過科

學(xué)的管理辦法，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的智能化管理成為主流。

下面是小區(qū)停車場系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案

一、工程施工主要材料、工具要求

1、出入口控制機(jī)、自動(dòng)道閘等包裝應(yīng)完好，材料外觀不應(yīng)有

破損，附件、備件、工具應(yīng)齊全；

2、工程施工布線標(biāo)準(zhǔn)、線材規(guī)格型號(hào)、應(yīng)符合停車場工程設(shè)

計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)停車場的有關(guān)規(guī)定；

3、攜帶好齊全的相關(guān)單據(jù)，及資料。

二、工程施工布線技術(shù)要求停車場系統(tǒng)布線不僅要求安全可

靠，而且要使線路布置合理、整齊，安裝牢固。線纜在建筑物內(nèi)

安裝要保持水平或垂直，并應(yīng)加套管保護(hù)和使線纜固定穩(wěn)妥美觀;

220V強(qiáng)電與信號(hào)線要分開鋪設(shè)，更不能穿在同一管內(nèi)，距離大于

50CMo

并且所有走線都必須套管，PVC管和鍍鋅管都可以，避免老鼠

咬斷線路引起故障。

若線路中間有斷點(diǎn)，需將斷點(diǎn)用烙鐵焊上并做好絕緣處理；

布線時(shí)一定要對線纜做好標(biāo)記，方便以后的安裝、調(diào)試和維護(hù)。

電源線出入口道閘、出入口控制機(jī)需要220V電源，采用三芯

屏蔽線(RVVP3_1.5),一般接到專線UPS專線供電，在某些情況

下AC220V電源也可就近接取，但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范，要確保系統(tǒng)中

AC220V插座中的地線真實(shí)接地。

聯(lián)網(wǎng)線

停車場聯(lián)網(wǎng)方式可以分為：485通訊、TCP/IP通訊、RS422通

訊等485聯(lián)網(wǎng)線必須采用屏蔽雙絞線RVVSP2_0.5,485總線長度，

理論上是可以達(dá)到1200米，建議不要超過1000米。

如果超過請選用485HUB或者中繼器來改善通訊環(huán)境。為了保

證通信的穩(wěn)定，在通訊線末端接電阻，或者把所有的屏蔽層都連

接起來，末端可以懸空或者根據(jù)情況接到大地上。485網(wǎng)絡(luò)必須是

總線型結(jié)構(gòu)，不允許全部或局部星型結(jié)構(gòu)。TCP/IP聯(lián)網(wǎng)線可以選

擇超五類非屏蔽雙絞線，控制機(jī)到交換機(jī)或HUB的距離要小于100

米。

設(shè)備要求：

遠(yuǎn)距離讀卡器信號(hào)線(讀卡器一控制機(jī))：瀆卡器信號(hào)線使用

四芯屏蔽線(RVVP4_0.5)；

按鈕線（管理室按鈕一道閘）：按鈕線使用四芯屏蔽線

（RVVP4_0.5）；

對講線（對講主機(jī)一對講分機(jī)）：對講線使用兩芯屏蔽線

（RVVP2_0.5）,對講線應(yīng)遠(yuǎn)離強(qiáng)電，電磁干擾環(huán)境；

顯示屏信號(hào)線（顯示屏一控制機(jī)）：信號(hào)線采用兩芯屏蔽線:

RVVP20.5,為了使信號(hào)線不受到干擾，在鋪設(shè)時(shí)要與電源線分開

鋪設(shè)；

控制線（道閘一控制機(jī)）：標(biāo)準(zhǔn)停車場控制線采用四芯屏蔽線

（RVVP4_0.5）,簡易停車場（MAC板子）采用兩芯屏蔽線

（RVVP2_0.5）,具體情況根據(jù)停車場類型來定；

視頻線（攝象機(jī)一控制室電腦）：視頻線采用SYV75-5視頻線,

不要與其它強(qiáng)電系統(tǒng)在一起，應(yīng)保留500mm距離。

三、工程施工布管（布槽）技術(shù)要求

線管（線槽）布線有明線和暗線兩種，明線管要求橫平豎直、

整齊美觀。暗線管要求管路短、暢通、彎頭少。線管（線槽）的固

定、線管（線槽）在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每超過L5米應(yīng)加以固定。

在不進(jìn)入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密

封處理。在門禁布線時(shí)直線管的管徑利用率應(yīng)為50限60%,彎管的

管徑利用率應(yīng)為40%~50%。在施工過程中如出現(xiàn)特殊情況需要調(diào)

整修改的話，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)可后方可施工。

在施工布線線管（線槽）時(shí)有時(shí)需要確定開槽：開槽應(yīng)根據(jù)

以下原則：

①路線最短原則；

②不破壞原有強(qiáng)電原則；

③不破壞防水原則；

④確定開槽寬度：根據(jù)信號(hào)線的多少確定PVC管的多少，進(jìn)

而確定槽的寬度；

⑤確定開槽深度：若選用16mm的PVC管，則開槽深度為20-

25mm；若選用20mm的PVC管，則開槽深度為25-30mm；

⑥線槽外觀要求：橫平豎直，大小均勻；

⑦線槽的測量：暗盒和配線箱槽獨(dú)立計(jì)算，所有線槽按開槽

起點(diǎn)到線槽終點(diǎn)測量，若線槽寬度超過80mm按雙線槽長度計(jì)算；

⑧封槽：封槽后的墻面、地面不得高于所在平面，應(yīng)與原平

面相平。

四、設(shè)備安裝技術(shù)要求

1、出入口控制機(jī)、自動(dòng)道閘

控制機(jī)距相對應(yīng)道閘之間的距離不得小于三米（出入口雷同）;

設(shè)備應(yīng)垂直于水平地面，傾斜角度不大于1°;

箱底與地面接觸緊密，間隙出用水泥抹平密封；

箱體不應(yīng)超出車道線，最小距車道邊緣5厘米；

設(shè)備固定要牢固，不存在搖晃的情況，并應(yīng)該在抵受100kg/s

沖力時(shí)設(shè)備不移位不松動(dòng)；

入口控制機(jī)應(yīng)安裝于車輛前進(jìn)方向的左側(cè)，便司機(jī)從車輛左

側(cè)窗口讀卡。

2、顯示屏

顯示屏應(yīng)垂直于水平地面，傾斜角度不大于1°；固定于司機(jī)

容易看到并易于倒車的位置。

3、道閘控制按鈕

道閘控制按鈕安裝在人員方便操作的地方，具體情況根據(jù)現(xiàn)

場來操作。

五、地感線圈技術(shù)要求

1、線圈材料：標(biāo)準(zhǔn)中0.75mm耐高溫鍍錫線；

2、周圍50公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬，如井蓋、雨水溝

蓋板等；

3、周圍1米范圍內(nèi)不能有超過220V的供電線路；

4、作多個(gè)線圈時(shí)，線圈與線圈之間的距離要大于2米，否則

會(huì)互相干擾；

5、標(biāo)準(zhǔn)3米寬馬路，地感線圈的尺寸為2米長1米寬，角上

做45°、20厘米長的切角；

6、線圈與馬路邊的距離在50厘米左右，線圈為垂直疊加繞

3—8圈,總長度在30-40m；

7、埋設(shè)線槽切割參數(shù)：寬度3-5mm、深度40-50mm,深度和

寬度要均勻一致，應(yīng)盡量避免忽深忽淺、忽寬忽窄的情況；

8、線圈應(yīng)與道閘或控制機(jī)處于同一平衡位置；

9、線圈引出的兩根線應(yīng)該雙絞，密度為每米不少于50結(jié)，

未雙絞的輸出引線將會(huì)引起干擾。輸出引線長度一般不應(yīng)超過5

米。由于探測線圈的靈敏度隨引線長度的增加而降低，所以引線

電纜的長度要盡可能短。

六、安全島技術(shù)要求

安全島主要是起擺放設(shè)備以及防止車輛撞擊設(shè)備的作用。如

因馬路寬度限制設(shè)備安裝于路邊時(shí)，應(yīng)在路邊做設(shè)備安裝地基。

安全島施工注意事項(xiàng)：

1、如設(shè)備安裝地基尺寸應(yīng)比設(shè)備實(shí)際尺寸大10厘米以上，

防止固定設(shè)備時(shí)膨脹螺絲將地基脹破；

2、安全島應(yīng)高出地面約10cm-15cm；

3、如設(shè)備安裝的地面為水泥基礎(chǔ)時(shí)，地基可直接在地面上鋪

設(shè)，但鋪設(shè)的地方應(yīng)該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋（①20以

上），鋼筋應(yīng)深入地面不低于5厘米、外露不低于5厘米；

4、如設(shè)備安裝的地面為瀝青基礎(chǔ)時(shí)，地基可直接在地面上鋪

設(shè)，但鋪設(shè)的地方應(yīng)該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋（①20以

上），鋼筋應(yīng)深入地面不低于20厘米、外露不低于5厘米。

七、系統(tǒng)檢查測試

安裝前檢查：在安裝設(shè)備前需提前將設(shè)備品種、數(shù)量核對安

裝合同，確定無誤后從庫房領(lǐng)出設(shè)備。當(dāng)設(shè)備從庫房中領(lǐng)出后，

需對全部設(shè)備逐一測試，以檢測設(shè)備是否正常，避免在安裝時(shí)帶

來麻煩。

合作管理方案（篇2）

供銷合作社資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營管理工作方案范文

根據(jù)府辦（2012）143號(hào)文件精神，并報(bào)請經(jīng)市政府同意，結(jié)

合我社實(shí)際，特制定市供銷合作社本級(jí)社有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營管理工

作方案。

一、授權(quán)經(jīng)營管理的目的及方式

（一）授權(quán)經(jīng)營管理的目的。考慮到我社屬于市財(cái)政全額撥

款的參公事業(yè)單位，不宜對本級(jí)社有資產(chǎn)直接經(jīng)營與管理。為優(yōu)

化社有資產(chǎn)配置，由我社理事會(huì)對本級(jí)社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管

理，建立健全市供銷合作社本級(jí)社有資產(chǎn)管理和保護(hù)制度，落實(shí)

保值增值責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運(yùn)營，增強(qiáng)供銷

合作社為“三農(nóng)”服務(wù)能力。

（二）授權(quán)經(jīng)營方式。依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省

供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》（府辦（2012）143號(hào)）

以及《市供銷合作社章程》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)由市社理事會(huì)常務(wù)理

事會(huì)議研究，并經(jīng)市人民政府同意對市社本級(jí)社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)

經(jīng)營管理。

二、授權(quán)經(jīng)營的主體、內(nèi)容

（一）授權(quán)經(jīng)營管理主體為市供銷合作社全資企業(yè)：供銷合

作經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限責(zé)任公司（簡稱：經(jīng)營主體）。

（二）授權(quán)經(jīng)營管理資產(chǎn)的內(nèi)容：（詳見附表）

三、授權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)及使用管理

（一）授權(quán)經(jīng)營管理社有資產(chǎn)的收益目標(biāo)。

1.經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營主體每年度上繳目標(biāo)為當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤,

但不少于凈資產(chǎn)的15%。

2.非經(jīng)營性資產(chǎn)按《三財(cái)（2014）146號(hào)》文件精神，參照

《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)程》（三府辦（2013）318

號(hào)）規(guī)定辦理。

（-）經(jīng)營效益的收繳和使用管理。

1.每年度末，市社委派相關(guān)部門對運(yùn)營主體進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，

公平公正地評價(jià)企業(yè)的一經(jīng)營成果，并向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交詳實(shí)

的內(nèi)審報(bào)告，確保市社社有資產(chǎn)的保值增值。

2.資產(chǎn)收益的上繳和使用管理。根據(jù)全國供銷總社《供銷合

作社社有資產(chǎn)管理暫行辦法》第四章第二十九條“社有資產(chǎn)收益

歸本級(jí)供銷合作社集體所有”等規(guī)定，相關(guān)的資產(chǎn)收益上繳到市

供銷合作社指定的專戶中，實(shí)行專戶管理。使用時(shí)按照三財(cái)（2014）

146號(hào)文件第五條：“本級(jí)社理事會(huì)是資產(chǎn)所有權(quán)代表者，理事會(huì)

主任直接對市政府負(fù)責(zé)。建議社有理事會(huì)根據(jù)市政府對供銷合作

事業(yè)發(fā)展要求，提出供銷合作發(fā)展規(guī)劃和資金使用方向（包括對

外投資合作等），報(bào)請市政府同意后，組織實(shí)施，實(shí)行計(jì)劃管理,

并接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督?！敝?guī)定，主要用于供銷合作

事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目上。

四、授權(quán)經(jīng)營管理有關(guān)要求

市供銷合作社理事會(huì)要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，理順與授

權(quán)經(jīng)營主體的關(guān)系，按照“管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合”的管理

原則，建立和完善社有資產(chǎn)管理和監(jiān)督的相關(guān)制度，做到有章可

循，照章辦事。

1、運(yùn)營主體根據(jù)理事會(huì)的授權(quán)，對出資企業(yè)履行出資人職責(zé),

享有出資人權(quán)利，對本級(jí)經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。運(yùn)營主體的

職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則等重要事項(xiàng)，由理事會(huì)通過制定公司章程予

以確認(rèn)；

2、運(yùn)營主體未經(jīng)市供銷合作社理事會(huì)批準(zhǔn)，不得對外提供擔(dān)

保；

3、運(yùn)營主體應(yīng)當(dāng)依法從事經(jīng)營活動(dòng)，建立健全內(nèi)部管理和風(fēng)

險(xiǎn)控制制度，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。接受市社的監(jiān)督管理，

定期向市社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀態(tài)，

并依照法律、法規(guī)和企業(yè)章程進(jìn)行收益分配，不得損害出資人的

合法權(quán)益；

4、運(yùn)營主體對外投資，必須書面報(bào)告市社理事會(huì)，并按照理

事會(huì)指示在股東會(huì)、董事會(huì)上行使表決權(quán)；

5、運(yùn)營主體對外投資必須按規(guī)定履行報(bào)批程序

合作管理方案（篇3）

車場運(yùn)行管理細(xì)則

（一）停車場設(shè)固定車位及非固定車位，固定車位需對號(hào)停

泊，非固定車位車輛進(jìn)入停車場均采取就近泊車原則停泊。

（二）免費(fèi)車輛的使用

免費(fèi)車輛需由公司總經(jīng)理簽署后，交由車場主管發(fā)行免費(fèi)卡。

（三）月租車輛的使用

1、有意租用月租車位的客戶可與財(cái)務(wù)部接洽，由財(cái)務(wù)部同事

全面介紹車場使用及收費(fèi)情況；

2、財(cái)務(wù)部同事與租戶簽訂車位租賃合同，租約復(fù)印件交管理

處財(cái)務(wù)部備案，同時(shí)知會(huì)車場主管車位出租情況。由車場主管發(fā)

行月票卡。

3、每月由財(cái)務(wù)部根據(jù)租約的規(guī)定時(shí)間發(fā)單通知、催促承租人

交繳租金。

4、租戶在繳完租金后，憑繳款單位由車場主管對卡進(jìn)行延期。

5、注意事項(xiàng)：

領(lǐng)取月票卡時(shí)，需向財(cái)務(wù)部繳納100元/張作為押金。

a、如因原卡遺失、損壞等原因，需重做卡時(shí)，需向車場主管

闡明原因并出示繳款證明后方可重新領(lǐng)卡。

（四）時(shí)租車輛使用方法

1、車輛駛至車閘旁取得泊車票，閘桿升起；

2、司機(jī)按車道標(biāo)志指示駛?cè)胪＼噲?；（注意服從保安員指揮）

3、車輛選擇車位泊好，鎖好車門，離開；

4、離開車場時(shí)，司機(jī)駕車并持時(shí)租車票駛經(jīng)收銀處繳費(fèi)；

5、泊車未到十五分鐘者，免收停車費(fèi)，每小時(shí)5元/小時(shí)收

??；

6、司機(jī)在繳完費(fèi)后需盡快駛離大廈，以免阻塞車場出入口；

（五）卸貨車輛使用方法

——貨車進(jìn)入首層卸貨時(shí)，需停泊在卸貨區(qū)內(nèi)；

——卸貨車輛必須憑卸貨單到出口崗?fù)ぬ庮I(lǐng)取卸貨車輛停車

證，享受免費(fèi)

1小時(shí)之服務(wù)，超過1小時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)租車輛一致；

貨車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)租車輛一致;

——貨車在卸貨區(qū)泊妥后，需迅速卸下貨物，并把貨物運(yùn)走；

貨物不可在

停車場長時(shí)間擺放，且物品看管亦由貨主自行負(fù)責(zé)；

——貨車在卸完貨物、清點(diǎn)完畢后，需盡快離開，以便其他

貨車進(jìn)場；

——貨車離場時(shí)，持卸貨車輛停車證時(shí)租卡到收銀處繳費(fèi)；

（六）摩托車使用方法

1、摩托車進(jìn)場后，由摩托車收費(fèi)員發(fā)卡，一半懸掛于摩托車

上，另一半由車主保管；

2、摩托車必須聽從摩托車收費(fèi)員安排，排放整齊；

3、摩托車出場時(shí)，需由摩托車收費(fèi)員對卡進(jìn)行核對后交付保

管費(fèi)方可離場；

4、摩托車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一元一張，月保費(fèi)40元/月；

合作管理方案（篇4）

一、目的

1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)停車場管理制度，維護(hù)停車場車輛進(jìn)

出、行駛與停放秩序，確保車場設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工常，防止各類安

全事故的發(fā)生。

2、規(guī)范公司停車場收費(fèi)管理行為，規(guī)范IC卡制卡、發(fā)放管

理制度，確保停車費(fèi)規(guī)范、及時(shí)、全額收取。

二、適用范圍

適用于本公司目物業(yè)服務(wù)中心管理區(qū)域內(nèi)的停車場。

三、停車位服務(wù)與租用辦理手續(xù)

1、停車位使用權(quán)限

小區(qū)地下停車位僅限擁有地下停車位使用權(quán)的業(yè)主使用，非

業(yè)主車輛及未購買地下停車位或未獲得地下停車位使用權(quán)的車輛

不得進(jìn)入地下停車場進(jìn)行車輛停放；地面停車位僅限租用停車位

的業(yè)主及臨時(shí)停放小區(qū)的訪客使用，其他業(yè)主不得占用。

2、停車位服務(wù)辦理手續(xù)

2.1購買地下車位的業(yè)主需憑身份證、車位購置發(fā)票、地產(chǎn)地

庫車位購置協(xié)議（機(jī)械車位、非機(jī)械車位）等有效資料到物業(yè)服

務(wù)中心客戶服務(wù)部申請力、理，客服專員為前來辦理的業(yè)主填寫《停

車卡辦理流轉(zhuǎn)單》（附件1）;

2.2客服專員審核業(yè)主資料無誤后，與業(yè)主簽訂《車位使用服

務(wù)協(xié)議書》（附件2）、停車位使用管理規(guī)定及承諾書（附件4）,

并按規(guī)定收取停車位管理服務(wù)費(fèi)、IC卡制卡手續(xù)費(fèi)（押金）；

2.3客服專員將《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》及IC提供給秩序管理

部授權(quán)，再由經(jīng)辦的客服專員將IC卡發(fā)放給業(yè)主；

2.4工程管理部收到《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》后負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)主到

現(xiàn)場驗(yàn)收車位，對購買機(jī)械車位的業(yè)主進(jìn)行機(jī)械車位的操作培訓(xùn),

并填寫《停車位交接驗(yàn)收單》（附件5）；

2.5車位驗(yàn)收結(jié)束后，《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》、《停車位交接驗(yàn)

收單》移交給客服專員?？头T及時(shí)將車位服務(wù)辦理手續(xù)的相

關(guān)資料存檔。

3、車位租用辦理手續(xù)

3.1車位出租方案須經(jīng)房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；

合作管理方案（篇5）

為進(jìn)一步提升停車場管理質(zhì)量，建立良好的車輛停放秩序，

保障車輛停放安全，交通暢順，出入有序，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)制

訂萬達(dá)停車場外包經(jīng)營管理方案。

一、車場車位情況

總共有車位453個(gè)，其中地下停車場145個(gè)。生活區(qū)固定停

車位98個(gè)，員工區(qū)固定停車位180個(gè)，露天臨時(shí)停車位30個(gè)。

生活區(qū)業(yè)主、職工車輛大約330輛。

二、車場存在的問題

1、隨著娛樂業(yè)的快速發(fā)展，游客逐步增加，加上生活區(qū)業(yè)主、

就職人員的車輛也急劇蹭多，而停車位有限，導(dǎo)致供需矛盾。

2、由于停車位有限，道路狹窄，車輛進(jìn)出不暢通，影響交通，

加上場地分散管理難度大，不少車主見縫插針，造成車輛停放不

規(guī)范，嚴(yán)重影響了環(huán)境和交通秩序。

3、社會(huì)車輛、就職人員車輛、游客人員車輛未實(shí)施差別化停

車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長時(shí)間停放，嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。

三、停車場管理解決辦法

1、對主干道、車場車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。

將東面主干道改為雙向線（改雙向車輛行駛和L5米寬人行

道），西側(cè)主干線改為單向線（只出不進(jìn)）。

2、因周邊無大型停放場，為了緩解萬達(dá)停車難的問題，建議

在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少的問題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率，實(shí)施差別化停車收賽，按二類停車

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)部門批復(fù)為準(zhǔn)。對游客

游玩的車輛，憑公司當(dāng)天有關(guān)憑證（當(dāng)天證明等），按現(xiàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

收費(fèi)。

4、參照兄弟單位做法，能否調(diào)整員工、生活區(qū)住戶車輛停放

月保費(fèi)。

5、為了進(jìn)一步完善車場停車場安全管理，對重點(diǎn)路口、路段

和高峰時(shí)段實(shí)行定崗、定人管理（正門道閘、北門道閘、地下停車

場、單車停放點(diǎn)、路面等崗位，安排人員24小時(shí)值班。7：00-21：

30西出口道閘收費(fèi)員2人。7：00-18：30主要路段車輛指引和停

放管理人員7人，大門進(jìn)出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放管理

2人，停車場東路段車輛行駛指引、3號(hào)樓停車場、南樓路段、生

活區(qū)停車場等部位）。

6、為確保車場及周邊道路車輛停放、通行安全，按相關(guān)部門

要求車場及周邊道路安裝視頻系統(tǒng)。

四、停車場管理方式

方案一：維持目前停車場管理現(xiàn)狀，承包費(fèi)在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)

上上浮，要求營運(yùn)期間，停車場使用的水電費(fèi)、地下室機(jī)械車位年

維保費(fèi)、停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、相

關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的維修費(fèi)以及其他不

可預(yù)見的行政事業(yè)性收費(fèi)等，由承包方負(fù)責(zé)。停車場管理人員的

住宿承包方負(fù)責(zé)安排。

案二：承包方年上交停車場承包管理費(fèi)萬元。承包方在方案

一負(fù)責(zé)日常相關(guān)費(fèi)用要求基礎(chǔ)上，按有關(guān)部門要求，在車場內(nèi)安

裝視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對內(nèi)停車

位和道路交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)制作（將放療中心至水電科前路段改

雙向車輛行駛和1.5米寬人行道）等，所需費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。

方案三：承包方年上交停車場承包管理費(fèi)萬元承包方在案一

和方案二的要求基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)道路改造將車場周邊主干路段改造

瀝青路面，具體改造方案廣州市科馬電子有限公司負(fù)責(zé)制定，費(fèi)

用由承包方負(fù)責(zé)。承包方可根據(jù)現(xiàn)有的停車場地，在不影響整體

規(guī)劃基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少停車難的問題。

五、車場管理要求

1、承租方必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營，遵守有

關(guān)規(guī)章制度，接受監(jiān)督、檢查和管理。

2、承租方未經(jīng)允許，不得對停車場進(jìn)行任何改造。不得轉(zhuǎn)租、

轉(zhuǎn)借他人，擅自改變用途或者不服從管理，有權(quán)提前收回場地并

終止合同。

3、承包方在車輛管理中，不得扣押車輛停放者的證件和財(cái)物

（若有爭議糾紛應(yīng)由相關(guān)部門解決）。

4、在停車場所發(fā)生的汽車車損、事故，由承包方報(bào)相關(guān)人員

處置，不承擔(dān)責(zé)任。

5、承包方應(yīng)按要求，疏導(dǎo)引導(dǎo)的汽車到位，按畫線車位到車

場?？?，不允許出現(xiàn)車輛亂停、亂放、擁擠、堵車，主干道、轉(zhuǎn)彎

路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道，要求車輛進(jìn)出有序；防

止車輛?？縼G失和損壞，車場的車輛停靠安全由承包方負(fù)全部責(zé)

任，如在管理中存在車輛糾紛、丟失，賠償問題由承包方處理解

決。

6、如發(fā)生突發(fā)事件，糾份，急救搶救和現(xiàn)場救護(hù)等臨時(shí)需占

用停車場所，承包方無條件服從安排和調(diào)度，不得拒絕。

7、員工、生活區(qū)住戶按規(guī)定收費(fèi)。政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的公

務(wù)的車輛不得收費(fèi)（包括：政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門如公檢法110、119,

120急救車、救護(hù)車、水電氣、消防監(jiān)控設(shè)施、運(yùn)送藥品，送血及

運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備材料等的車輛）。不允許社會(huì)救護(hù)車在停放和轉(zhuǎn)運(yùn)病人

現(xiàn)象違者將按相關(guān)規(guī)定處罰。

8、來訪的車輛（包括營運(yùn)出租車）卸客即離開的，30分鐘以內(nèi)

承包方不得收費(fèi)。停車場如停車位已滿，應(yīng)立即出告示，告知車

主本車場車位已滿，并安排人員到入口處路面進(jìn)行車輛疏散。

9、承包方的所有從業(yè)人員應(yīng)在簽約時(shí)向提供相關(guān)證件復(fù)印件,

并按規(guī)定簽訂履行合同責(zé)任書。承包期間，如發(fā)現(xiàn)承包方從業(yè)人

員有違紀(jì)違章或違反有關(guān)規(guī)定不服從管理的，有權(quán)責(zé)成承包方換

人，承包方應(yīng)及時(shí)更換。

10、要求從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝并佩戴上崗證，儀容整潔，著

裝整齊，文明禮貌用語規(guī)范，文明服務(wù)，禮貌待人。未佩上崗證

及行為不當(dāng)，有損形象的每次罰款200元。停車場招聘員工需經(jīng)

保衛(wèi)科備案并考核。

11、承包方自行到工商稅務(wù)部門辦理車輛?？吭S可證，稅務(wù)

營業(yè)執(zhí)照，并在停車場顯目位置懸掛管理部門核發(fā)的車輛價(jià)格收

費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)許可證，必須按國家有關(guān)規(guī)定繳納稅金、工商管理

費(fèi)，如未交納，則由承包人承擔(dān)相應(yīng)處罰。

12、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按稅收管理制

度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證，不得

偽造有關(guān)證照和票據(jù)，如因違法違規(guī)給造成損失或不良影響的或

在承包期內(nèi)發(fā)生的投訴，由承包人負(fù)責(zé)解釋、答復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的

有權(quán)單方終止合同。

13、承包方應(yīng)依據(jù)國家法律和地方有關(guān)部門規(guī)定，自覺履行

防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等義務(wù)，并接受甲

方的監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好各項(xiàng)消防安全工作，不得在停車內(nèi)非法

存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和其他化學(xué)品。如有違反上述各項(xiàng)約

定，將須承擔(dān)包括甲方直接和間接損失在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)后果和法

律責(zé)任。

14、承包方在承包期內(nèi)應(yīng)保護(hù)、維護(hù)停車場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、

綠化，停車場的衛(wèi)生管理由承包方負(fù)責(zé)且必須符合衛(wèi)生管理要求,

如有重要檢查及大型活動(dòng)，承包方應(yīng)無條件配合。承包方如有違

約或違規(guī)，將追究承包方責(zé)任。

合作管理方案（篇6）

根據(jù)國家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對ZZ

鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。

（一）體檢范圍：

ZZ鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐?/p>

住半年以上的65周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,

行動(dòng)不便人員擇期上門體檢。

（二）休檢地點(diǎn)：

—衛(wèi)生院。

（三）體檢項(xiàng)目：

按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、

眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查；心電圖、胸透、B超（肝、

膽）影像學(xué)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等

實(shí)驗(yàn)室檢查。

（四）體檢時(shí)間

—年10月15日至—年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通

知為準(zhǔn)。

三、注意事項(xiàng)：

1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出

來，并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計(jì)本行政村65歲以上老年人

名單（未建檔案部分），并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院辦公室。

2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織工作，并一定要按時(shí)通知到本

人。

3、通知時(shí)特別提醒：（1）攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。（2）

體檢當(dāng)日空腹。（3）體弱多病者由家人陪同。（4）體檢前一天晚

上，少食油膩食品。

4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結(jié)

束后將檔案重新歸檔，并及時(shí)輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政

策，是公共衛(wèi)生工作，各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，認(rèn)真

做好前期動(dòng)員工作，盡快將上級(jí)布置的老年人健康體檢工作完成,

并做好、做實(shí)。

合作管理方案（篇7）

一、籌資標(biāo)準(zhǔn)和對象

20__年我省農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)提高到每人每年50元，政府配套資

金將不低于每人每年200元。堅(jiān)持以家庭為單位自愿參加原則，

農(nóng)村中小學(xué)生須隨父母參加戶籍所在地的新農(nóng)合，非農(nóng)村戶籍的

流動(dòng)就業(yè)人員可以自愿就近選擇參加居住地或戶籍地的新農(nóng)合，

但不得重復(fù)參合（保）。參合人員必需有身份證或戶口簿。

二、工作目標(biāo)

1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，農(nóng)民參合率98%以上（轄區(qū)農(nóng)業(yè)

人口數(shù)以統(tǒng)計(jì)年鑒為準(zhǔn)）；

2、新農(nóng)合宣傳材料發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)戶，轄區(qū)農(nóng)民新農(nóng)合政策

知曉率100%o

3、做好參合人員基礎(chǔ)信息管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要繼續(xù)

完善新農(nóng)合參合人員的信息，做到參合人員名字、身份證號(hào)信息

準(zhǔn)確和完整。同時(shí)參合人員的電腦錄入、參合票據(jù)、繳交參合基

金、籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)際情況“五相符”，相符率100%。

4、各村做好年新農(nóng)合補(bǔ)償公示和20_年參合人員基礎(chǔ)信息

錄入公示，公示率100%o

三、部門或單位職責(zé)

1、市新農(nóng)合管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)新農(nóng)合籌資工作的組織、協(xié)調(diào)、

督查、考核、獎(jiǎng)懲；制定籌資工作計(jì)劃和實(shí)施方案；組織新農(nóng)合

的宣傳發(fā)動(dòng)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新農(nóng)合管理委員會(huì)：按屬地管理要求做好本

轄區(qū)新農(nóng)合的宣傳和籌資工作的組織發(fā)動(dòng)，牽頭本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

衛(wèi)生、民政、計(jì)生等部門核定新農(nóng)合籌資減免人員；每天上報(bào)參

合數(shù)據(jù)；及時(shí)將新農(nóng)合籌資款上繳市財(cái)政；認(rèn)真做好參合人員基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核對和電腦錄入并及時(shí)督促各村新農(nóng)合公示的落實(shí)等各

項(xiàng)工作，確保完成新農(nóng)合的工作目標(biāo)和任務(wù)。

3、市財(cái)政局：負(fù)責(zé)新農(nóng)合籌資票據(jù)的提供與核銷；規(guī)范各鄉(xiāng)

鎮(zhèn)（街道）的收入過渡戶管理，確?；I措資金的安全。

4、市衛(wèi)生局：開展調(diào)研，評估年新農(nóng)合補(bǔ)償運(yùn)行情況，擬訂

20_年新農(nóng)合補(bǔ)償方案和20_的新農(nóng)合籌資工作方案與考核辦法;

培訓(xùn)新農(nóng)合相關(guān)工作人員；編寫宣傳材料；收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送新

農(nóng)合籌資進(jìn)展報(bào)表。

5、市民政局：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦按村分開提供低

保、重點(diǎn)優(yōu)撫對象名單，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保低保、

重點(diǎn)優(yōu)撫對象100%參保。

6、市計(jì)生局：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦按村分開提供二

女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶對象名單，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情

況，確保二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶100%參保。

7、市老區(qū)辦：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦按村分開提供革

命五老對象名單，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保革命五老對

象100%參保。

8、市殘聯(lián)：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦按村分開提供殘疾

人員名單，并核實(shí)相關(guān)對象的參合情況，確保殘疾人100%參保。

9、市廣電局：做好20_年新農(nóng)合政策宣傳工作。

10、市效能辦：對有關(guān)部門、單位開展督查，對不履行或不正

確履行職責(zé)的行為進(jìn)行效能督促。

11、各衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合

醫(yī)辦報(bào)送按村分開的新農(nóng)合補(bǔ)償公示表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦督

促各村切實(shí)做好新農(nóng)合補(bǔ)償公示工作的落實(shí)。

12、各村委會(huì)：負(fù)責(zé)宣傳、動(dòng)員、組織農(nóng)民參加新農(nóng)合，做好

農(nóng)民參合資金的收繳、參合農(nóng)民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的登記與核對和參合公

示；及時(shí)報(bào)送新農(nóng)合籌資參合信息；核驗(yàn)參合證加蓋校驗(yàn)章，并

將參合證發(fā)放到參合人員手中；開展新農(nóng)合補(bǔ)償公示，收集農(nóng)民

對新農(nóng)合政策意見并及時(shí)向市新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映。

四、實(shí)施步驟

20—年新農(nóng)合籌資工作分為四個(gè)階段進(jìn)行，即準(zhǔn)備階段、籌

資和信息登記與核對階段、電腦錄入階段和檢查驗(yàn)收階段。

1、準(zhǔn)備階段：年n月1日至11月16日，開展新農(nóng)合籌備

階段。

（1）召開新農(nóng)合管委會(huì)成員會(huì)議，研究20_年補(bǔ)償方案、工

作方案、考核和獎(jiǎng)懲辦法。

（2）市財(cái)政局新農(nóng)合籌資票據(jù)的準(zhǔn)備，舉辦籌資票據(jù)轉(zhuǎn)結(jié)培

訓(xùn)。

（3）市衛(wèi)生局做好宣傳材料、表格、簿冊等材料準(zhǔn)備；做好

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參合籌資的表簿卡使用和電腦錄入培訓(xùn)，各衛(wèi)生

院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和市新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)在20_年11月

16日前把年參合人員名單和年度i—io月份補(bǔ)償情況按村分開交

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦下發(fā)到各村合醫(yī)組。

（4）市民政、計(jì)生、殘聯(lián)和老區(qū)辦等部門做好我市農(nóng)戶中的

低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、殘疾人和革命

五老對象名單的公示和核定工作。在11月16日之前要將核定的

本年度低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶、殘疾人

和革命五老對象下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須及時(shí)

將有關(guān)對象名單下發(fā)到各村。

2、籌資階段：年11月17日至12月30日，動(dòng)員、培訓(xùn)、宣

傳發(fā)動(dòng)和進(jìn)行籌資階段。

（1）市政府召開全市動(dòng)員大會(huì)，下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新農(nóng)合

工作責(zé)任書，正式啟動(dòng)我市20_年新農(nóng)合籌資工作。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)全市新農(nóng)合試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)精神，

召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面動(dòng)員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要利用廣播、

有線電視、版報(bào)、標(biāo)語等各種方式開展20__年新農(nóng)合政策宣傳。

各村要將市20__年新農(nóng)合的繳費(fèi)、政府的補(bǔ)助及補(bǔ)償方案等張貼

通告，將宣傳材料分發(fā)到每個(gè)農(nóng)戶（包括在市外的每個(gè)農(nóng)民），做

到農(nóng)民新農(nóng)合政策知曉率100%,同時(shí)，要認(rèn)真做好年的村級(jí)新農(nóng)

合補(bǔ)償公示，宣傳身邊典型事例等，促進(jìn)新農(nóng)合籌資氛圍的形成。

（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在年12月30日前將農(nóng)民個(gè)人參合經(jīng)

費(fèi)收繳到位?；I資交費(fèi)時(shí)間為20—年1月6日之前，各村合醫(yī)組

在此之前要負(fù)責(zé)辦理農(nóng)民參合基金收繳，開具參合票據(jù)，登記核

對參合人員基礎(chǔ)信息，收存有關(guān)增減人員的參合證并上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

道）合醫(yī)辦；其中，各村合醫(yī)組必須認(rèn)真核對由各相關(guān)部門提供

的本年度革命五老、重點(diǎn)優(yōu)撫、五保、低保、殘疾人和獨(dú)生子女

領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶等政府補(bǔ)助對象的名單，確保做到革命五老、

重點(diǎn)優(yōu)撫、五保、低保、殘疾人對象100%參合和籌資不多收也不

少繳。各村合醫(yī)組對于不參合的農(nóng)戶，應(yīng)在“新農(nóng)合參合告知書”

上簽字并上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦存檔備案?；I資完成，在村公

示欄上進(jìn)行20__年新農(nóng)合參合公示。

（4）各村籌資情況必須每日一報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

合醫(yī)辦對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）籌資情況從年12月10日起必須向市合

醫(yī)辦每日一報(bào)，直到轄區(qū)參合率完成98%以上。20_年新農(nóng)合籌資

截止期為年12月30日，最終統(tǒng)計(jì)報(bào)表在20—年1月12日前完

成?；I資統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的減免身份重合情況按以下排序統(tǒng)計(jì)上報(bào)：

獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶、殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫、革命五老、五

保和低保（如：即是低保又是獨(dú)生子女戶，則只算獨(dú)生子女戶即

可）。

（5）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政所在20—年1月12日前將參合農(nóng)

民應(yīng)繳參合經(jīng)費(fèi)上繳市財(cái)政新農(nóng)合基金專戶。

（6）市廣電局做好新農(nóng)合補(bǔ)償核心政策的宣傳、典型事例的

媒體報(bào)導(dǎo)和參合籌資進(jìn)展情況的跟蹤報(bào)道，負(fù)責(zé)開設(shè)有線臺(tái)新農(nóng)

合政策宣傳欄目。

（7）市新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)

送參合進(jìn)展，市新農(nóng)合管委會(huì)、監(jiān)委員會(huì)組織效能辦等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

道）開展籌資工作督查，對工作不落實(shí)者給予績效問責(zé)。

3、電腦錄入階段

（1）計(jì)生局、民政局、殘聯(lián)、老區(qū)辦等部門可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

道）有關(guān)單位核準(zhǔn)參合減免人員名單。20__年1月12日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（街道）合醫(yī)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）減免人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交計(jì)生局、

民政局、殘聯(lián)、老區(qū)辦等部門審核把關(guān)和簽章，一式二份交市新

農(nóng)合管理辦公室。減免人員名單由各有關(guān)部門核準(zhǔn)簽章后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（街道）合醫(yī)辦存檔備查。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦要準(zhǔn)確、及時(shí)完整在新農(nóng)合電腦

系統(tǒng)中錄入并核對個(gè)人、家庭資料等基礎(chǔ)信息。在20__年1月20

日前要完成轄區(qū)參合人員電腦錄入和數(shù)據(jù)更正工作，做到參合人

員電腦錄入名單、參合票據(jù)、繳交參合基金、籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)

際情況“五相符”，相符率100%。參合人員基礎(chǔ)信息錄入完畢,

必須按規(guī)定在電腦系統(tǒng)中導(dǎo)出并在戶藉所在村進(jìn)行公示，如有差

錯(cuò)及時(shí)更正，更正表格由經(jīng)辦人員、合醫(yī)組長簽字，村委會(huì)蓋章

后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦電腦更正，書面存檔。

（3）市衛(wèi)生局要負(fù)責(zé)新農(nóng)合電腦軟件調(diào)整，錄入、統(tǒng)計(jì)的技

術(shù)指導(dǎo)，全市籌資情況的匯總上報(bào)等。

4、檢查驗(yàn)收階段

市合醫(yī)辦負(fù)責(zé)組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）錄入工作完成等情況進(jìn)

行檢查驗(yàn)收，對系統(tǒng)不合格的通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦改正。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要圍繞20—年

農(nóng)民參合率達(dá)98%以上等四項(xiàng)目標(biāo)和工作時(shí)限要求，精心組織、周

密安排，強(qiáng)化責(zé)任、扎實(shí)工作，做到宣傳到位、工作到戶、逐村落

實(shí)。

（二）密切配合，相互協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合醫(yī)辦和各相關(guān)單

位要各盡其責(zé)，相互配合，確保減免對象核定工作的銜接。

（三）加強(qiáng)督查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。市政府向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達(dá)新

農(nóng)合工作責(zé)任書，并把新農(nóng)合四項(xiàng)工作目標(biāo)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

創(chuàng)業(yè)競賽內(nèi)容。市新農(nóng)合管委會(huì)辦公室和市政府督查室將開展新

農(nóng)合工作督促檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，以保證全市20_

年新農(nóng)合補(bǔ)償工作順利開展，如期完成。

合作管理方案（篇8）

一、智能化停車場建設(shè)

智能停車場不僅僅是簡單的車輛出入道閘和收費(fèi)管理系統(tǒng)。

所謂智能是借助現(xiàn)代信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)手段，通過建設(shè)部署統(tǒng)

一泊位編碼、車輛地磁感應(yīng)裝置、車載智能終端、北斗高精度地

基增強(qiáng)定位技術(shù)、無線智能停車收費(fèi)管理終端、城市級(jí)停車場互

聯(lián)互通、面向用戶的手機(jī)APP應(yīng)用、建立一個(gè)智慧停車管理服務(wù)

平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在車輛統(tǒng)一停車管理、智能監(jiān)督管控、電子支付以及

涉車數(shù)據(jù)共享。

通過建設(shè)智能化、數(shù)字化的管理平臺(tái)可以達(dá)到對個(gè)人車輛里

程數(shù)監(jiān)控，自動(dòng)形成維修保養(yǎng)提醒，通過遠(yuǎn)程車輛監(jiān)控和車輛健

康指數(shù)診斷，完成自動(dòng)報(bào)修，方便市民的出行，并提高了車輛的

安全性。對于車輛運(yùn)營企業(yè)而言，可以接入統(tǒng)一平臺(tái)管理車輛，

通過油耗分析和路徑選擇減低成本，通過運(yùn)行軌跡和視頻監(jiān)控避

免司機(jī)違規(guī)操作，通過平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度車輛，提高車輛使用率，完

成企業(yè)從基礎(chǔ)管理到智能管理和精細(xì)化管理的進(jìn)化，為企業(yè)發(fā)展

帶來有效管理手段。

對個(gè)人而言，方便車輛出行，實(shí)現(xiàn)車輛安全自檢和智能維修

等功能。同時(shí)與各個(gè)港口管理職能部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，為各個(gè)職

能部門提供管理過程中的數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)港口管理智能化建設(shè)。

（一）智能化停車場總體解決方案

數(shù)據(jù)采集一軟件平臺(tái)處理一應(yīng)用服務(wù)表現(xiàn)。各種形式的信息

交互，以達(dá)到更加方便快捷的管理，給用戶帶來更加舒適的“數(shù)

字化”體驗(yàn)。

系統(tǒng)構(gòu)成圖

（二）智能化停車場系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)可以分為網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、支撐云平臺(tái)、應(yīng)用

層、表現(xiàn)層五層。其中網(wǎng)絡(luò)層提供網(wǎng)絡(luò)接入和數(shù)據(jù)通訊功能；數(shù)

據(jù)層存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，主要進(jìn)行各種停車數(shù)據(jù)的管理；支撐云平臺(tái)為中

間件、基礎(chǔ)構(gòu)件和高級(jí)構(gòu)件，為應(yīng)用層提供服務(wù)和支撐；應(yīng)用層

為系統(tǒng)的各種應(yīng)用軟件，分別完成具體的功能；表現(xiàn)層進(jìn)行停車

數(shù)據(jù)的展示和查詢。

（三）基于RFID的停車場管理及數(shù)據(jù)接入

電子不停車收費(fèi)（ETC）是有源RFID車聯(lián)網(wǎng)卡在武漢的應(yīng)用。

系統(tǒng)的工作原理是利用微波技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信

和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳感技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)等高新技術(shù)的設(shè)備和軟件

所組成的一個(gè)先進(jìn)系統(tǒng)。其技術(shù)主要采用車輛自動(dòng)識(shí)別（AVI）技

術(shù)，通過車道上方的微波天線和車輛車載器（OBU）之間的通信，

根據(jù)車輛上OBU內(nèi)的特有編碼，判斷車輛，計(jì)算停車費(fèi)用，并自

動(dòng)從車輛用的專用賬戶中扣除停車費(fèi)，對于未安裝OBU或OBU失

效的車輛實(shí)施圖像抓拍和識(shí)別。

（四）基于物聯(lián)網(wǎng)的車位信息采集

車位感應(yīng)器：通過磁性和紅外感應(yīng)車位狀態(tài)，將數(shù)據(jù)通過UHF

無線網(wǎng)絡(luò)傳送到中繼節(jié)點(diǎn)。中繼節(jié)點(diǎn)：接收車位感應(yīng)器數(shù)據(jù)，傳

送至數(shù)據(jù)采集器。數(shù)據(jù)采集器：接收中繼節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，通過GPRS無

線網(wǎng)絡(luò)傳送至停車服務(wù)器

（五）手機(jī)APP車位（停車）誘導(dǎo)

（六）手機(jī)APP自助繳費(fèi)

（七）基于北斗（GPS）衛(wèi)星定位技術(shù)的車載終端

該終端可以配合車位傳感器物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同工作，也可以收集車

輛行車電腦信息加以分析利用。

二、增值的盈利模式介紹

有了統(tǒng)一管理的平臺(tái)，為停車場增值服務(wù)創(chuàng)造了條件。我們

可以利用信息化的手段，為客戶提供服務(wù)，為管理者提供創(chuàng)新的

管理方式，同時(shí)也能探索很多好的盈利模式。

（一）車輛設(shè)備服務(wù)收入

1.通過部分車輛設(shè)備安裝收取設(shè)備安裝服務(wù)費(fèi)用；

2.設(shè)備更新和持續(xù)升級(jí)服務(wù)費(fèi)用。

（二）車輛運(yùn)營服務(wù)收入

1.產(chǎn)品基礎(chǔ)運(yùn)營服務(wù)費(fèi)用；

2.為企業(yè)或個(gè)人提供個(gè)性服務(wù)費(fèi)用，比如防盜報(bào)警、遠(yuǎn)程診

斷等；

（三）軟件平臺(tái)服務(wù)收入

1.為車輛管理企業(yè)提供車輛管理平臺(tái)，根據(jù)不同企業(yè)的個(gè)性

化需求進(jìn)行軟件開發(fā)服務(wù)；

2.對合作商家進(jìn)行軟件接入部分功能服務(wù)。

（四）合作企業(yè)收入

1.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商收益

（1）通過車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可以將3G網(wǎng)絡(luò)更廣泛的應(yīng)用，使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)

營商搭建一個(gè)車輛方面的網(wǎng)絡(luò)，增加合作的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的收益；

(2)可根據(jù)不同應(yīng)用推出不同流量套餐服務(wù)，比如按流量或者

按時(shí)長，增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商影響；

(3)通過提供多媒體點(diǎn)播業(yè)務(wù)，刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營

商利潤。

2.保險(xiǎn)公司收益

(1)為保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)即將到期的車輛數(shù)據(jù)，為保險(xiǎn)公司續(xù)

約或增加銷售機(jī)會(huì)提供支持；

(2)可根據(jù)車輛現(xiàn)狀所需要的保險(xiǎn)類型推薦相關(guān)保險(xiǎn)公司產(chǎn)

品信息；

(3)為保險(xiǎn)公司提供車輛出險(xiǎn)視頻數(shù)據(jù)，為保險(xiǎn)處理提供視頻

依據(jù)。

3.汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)服務(wù)費(fèi)用

(1)形成制造+服務(wù)的商業(yè)模式，從單一的車輛生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

服務(wù)提供商，形成產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，以合作的形式為車輛生

產(chǎn)廠家?guī)砀罄麧櫩臻g；

(2)根據(jù)輪胎數(shù)據(jù)分析，向輪胎廠家提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為輪胎廠

家產(chǎn)品定位、制定銷售策略提供依據(jù)，時(shí)可以為車主推薦適用輪

胎產(chǎn)品；

(3)為汽車美容行業(yè)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為車主推薦附近汽車美容

服務(wù)及優(yōu)惠信息，并可以提供預(yù)約服務(wù);

(4)遠(yuǎn)程救援服務(wù)，為在途需要維修車輛提供遠(yuǎn)程救援服務(wù),

推薦最近的救援服務(wù)；

(5)為4s店或者維修中心提供推薦服務(wù)，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)對車

輛進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)推薦最近或者最適合的維修單位，

支持遠(yuǎn)程預(yù)約功能；

(6)在線跟蹤，避免配件耗材銷售機(jī)會(huì)的流失。通過對車輛運(yùn)

行數(shù)據(jù)的采集，同時(shí)也形成配件、耗材的使用情況報(bào)告，在需要

更換以前，及時(shí)鎖定配件、耗材及維修的機(jī)會(huì)；

4.加油站

(1)為加油站提供數(shù)據(jù)依據(jù)，可以提供年度、季度、月度、日

油品需求數(shù)據(jù)，為加油站油量儲(chǔ)備及價(jià)格調(diào)整提供有力依據(jù)；

(2)一卡通服務(wù)，為會(huì)員提供便捷優(yōu)惠服務(wù)，通過會(huì)員積分制

度提高會(huì)員忠誠度，為加油站帶來更多穩(wěn)定客戶。

(五)管理部門收入

1.為執(zhí)法部門提供依據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控違法違規(guī)車輛，發(fā)現(xiàn)后立

即為相關(guān)部門報(bào)警，可對違法違規(guī)車輛進(jìn)行罰款；

2.減少售后糾紛，一切用數(shù)據(jù)說話。車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以監(jiān)控并

保存車輛的運(yùn)行數(shù)據(jù)，當(dāng)車輛發(fā)生故障，并因此引起客戶損失，

可以用數(shù)據(jù)平息雙方的爭端，幫助客戶避免重復(fù)不規(guī)范操作的錯(cuò)

誤，可收取一定的查詢費(fèi)用;

3.故障預(yù)警，避免重大事故。車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)可以生成各種

主題的歷史數(shù)據(jù)分析報(bào)表，趨勢報(bào)告，并通過頁面、郵件、短信

等方式報(bào)告異常情況，為車輛所有者提供有償信息，避免小故障

帶來大事故；

4.為管理部門提供監(jiān)管依據(jù)，例如城管部門管理車輛拋物,

可以對違規(guī)車輛進(jìn)行罰款。

5.為行業(yè)專家提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)，行業(yè)資訊的形式收取數(shù)據(jù)

服務(wù)費(fèi)用。

（六）廣告費(fèi)用

企業(yè)運(yùn)營平臺(tái)向車輛推送企業(yè)產(chǎn)品介紹，政府公告，公益廣

告等，收取相關(guān)廣告費(fèi)用。

因?yàn)轫?xiàng)目中不只是有運(yùn)營，同時(shí)還會(huì)有很多傳媒方式，由于

產(chǎn)業(yè)鏈還沒有健全起來，很多盈利模式是需要通過我們項(xiàng)目的不

斷進(jìn)步，客戶不斷認(rèn)識(shí)，而不斷完善的，針對車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有太多

的盈利點(diǎn)可以挖掘，只要我們意識(shí)到車聯(lián)網(wǎng)的重要性，在項(xiàng)目運(yùn)

作的過程中，將創(chuàng)造更多的市場價(jià)值。

合作管理方案（篇9）

停車管理是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要工作，因存在車輛收

費(fèi)難、車輛管理難、服務(wù)工作難、停車工作難、停車糾紛多等諸

多問題，已成為困擾物業(yè)管理公司的重要難題。根據(jù)停車場現(xiàn)狀

和未來停車發(fā)展需求，引進(jìn)專業(yè)停車管理公司（專業(yè)外包）是必然

趨勢，通過合理規(guī)劃運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)車輛停放有序、專業(yè)管理到位、

責(zé)任劃分清晰，最大程度地滿足廣大車主的需求，提升物業(yè)管理

公司的服務(wù)形象和水平，利用租賃經(jīng)營場地資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困減

負(fù)或再投入經(jīng)營發(fā)展，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值、保值的目的。

若有幸能與貴方進(jìn)行合作，我公司將結(jié)合陽光嘉苑小區(qū)停車

實(shí)際情況，合理的調(diào)整解決停車位利用率，運(yùn)用專業(yè)的運(yùn)營管理

手段，提供給車主最安全、最便捷、最貼心的泊車服務(wù)，并保證

貴方在經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益方面的雙重效益。

為了加深貴方對我方管理過程的了解，我公司現(xiàn)向貴方提交

下列停車場管理方案，并愿就有關(guān)方面的問題進(jìn)一步與貴方商椎,

為最終達(dá)成合作奠定基矗

為協(xié)助河南文博物業(yè)管理有限公司做好陽光嘉苑小區(qū)停車管

理工作，全面接受停車場地經(jīng)營管理的委托，滿足客人的停車需

求，做到停車有位、停車有序、停車安全、創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，

方便小區(qū)業(yè)主生活，特制定以下管理方案。

一、停車場地位規(guī)模及規(guī)劃

停車場地處國基路99號(hào)陽光嘉苑住宅小區(qū)，我公司對停車場

地進(jìn)行了現(xiàn)場勘測、分析調(diào)研，根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)

濟(jì)層次、車場規(guī)模及效益，利用車場現(xiàn)有資源，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，

配置相應(yīng)的停車場管理設(shè)施設(shè)備，力爭打造精品停車場地，并實(shí)

現(xiàn)三贏（物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司）之目的。

1、陽光嘉苑小區(qū)實(shí)劃有效車位約481個(gè)，流動(dòng)車位350個(gè),

屬于居民服務(wù)區(qū)。

2、根據(jù)甲方以往的運(yùn)作模式要求，陽光嘉苑小區(qū)地面停車場

地位為長租和零收兩種管理模式。

3、運(yùn)用科技手段加強(qiáng)管理力度，車場內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、

門禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備，各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、指示燈箱

配備齊全。

4、預(yù)留消防通道，通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

二、停車場泊車管理

機(jī)動(dòng)車泊車管理模式：車輛進(jìn)入停車場泊車，如果是臨時(shí)停

靠車輛先由進(jìn)口門崗發(fā)放停車計(jì)時(shí)卡，固定停車位可自行刷卡進(jìn)

入，巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位，車輛駛離時(shí)到出

口門崗處交還計(jì)時(shí)卡或刷卡，臨時(shí)停車按卡上計(jì)錄時(shí)間收取停車

費(fèi)，同時(shí)付給停車場專用發(fā)票。

1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域，分出專用固定停車位區(qū)

和臨時(shí)停車區(qū)，以便于管理。

2、停車專用車位區(qū)的固定車輛，配發(fā)本車輛的專用車證。一

車一證一位，車輛不準(zhǔn)隨意停放。

3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費(fèi)方式的憑

證，在有效期內(nèi)持證出入車場免收停車費(fèi)。臨時(shí)車輛按計(jì)時(shí)卡記

錄時(shí)間交納停車費(fèi)（按照鄭州市物價(jià)局文件收?。?。

4、固定車輛進(jìn)場時(shí)，要憑本車場停車證領(lǐng)勸停車卡”進(jìn)入專

用區(qū)域泊車，出場時(shí)交還“出入證”。了解車輛動(dòng)態(tài)避免車輛的

丟失。

5、所有進(jìn)場車輛在入口處要進(jìn)行外觀檢查，對有外傷的車輛

要記錄在冊，車輛出入均有高清攝像監(jiān)控?cái)z錄，并提示司機(jī)確認(rèn)。

分清責(zé)任避免不必要的糾紛。

6、車輛泊車入位，管理員提示司機(jī)鎖好車廠、拉緊制動(dòng)手剎、

保險(xiǎn)器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、

報(bào)警器長鳴等現(xiàn)象的，謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐

的停車環(huán)境。

7、隨時(shí)保證停車場出、入口處及各通道的通暢，避免由車輛

滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對突發(fā)事件的應(yīng)對我們會(huì)嚴(yán)格按照緊

急事件應(yīng)急預(yù)案處理，及時(shí)消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和

甲方的管理帶來不便。

8、停車場周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車

位需求矛盾時(shí)，啟用預(yù)留等待區(qū)域，組織引導(dǎo)車輛等候順序出入

常必要時(shí)可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。

9、停車場內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配，積極引導(dǎo)車輛停放,

保證車輛按區(qū)域停放入位，做到無位不停，秩序井然。

10、按鄭州市物價(jià)局規(guī)定合理收取停車費(fèi)。正在執(zhí)行公務(wù)的

警車、救護(hù)車、軍車可免收停車費(fèi)。

11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動(dòng)日，可以應(yīng)物業(yè)的要求，

經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào)，制定適時(shí)的組織停車方案，合理調(diào)整安排，協(xié)

助物業(yè)做好臨時(shí)性工作，保證顧客滿意停車。

12、停車場遇突發(fā)事件及特殊情況，可通報(bào)物業(yè)方，請求援

助。其應(yīng)對措施和服務(wù)程序，要嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》要求辦

理。

13、駕駛員駕車進(jìn)入停車場，必須服從管理人員的指揮，對

于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施，如：限制車輛移動(dòng)。

情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)交管部門或公安機(jī)關(guān)。

14、停車場內(nèi)按要求配備安全防火器材，確保器材安全有效，

各種電源、電器隨時(shí)檢查，設(shè)施設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。出現(xiàn)隱患隨

時(shí)排除。

15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度，真誠接受社會(huì)監(jiān)督，虛心

聽取陽光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議，努力完善自己。

16、停車場向保險(xiǎn)公司投保停車場責(zé)任險(xiǎn)。凡在本車場內(nèi)發(fā)

生的，由于我方管理原因，導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車被刮、盜等第三方責(zé)任事

件發(fā)生，造成的經(jīng)濟(jì)損失（不包括車內(nèi)物品），可依保險(xiǎn)條款向保

險(xiǎn)公司索賠，解除車主的后顧之憂，規(guī)避物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，不

給物業(yè)管理企業(yè)帶來負(fù)面影響。

17、由于乙方接管后屬于封閉式管理，乙方有義務(wù)對非機(jī)動(dòng)

車進(jìn)行管理，并對園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進(jìn)出進(jìn)行必要

的查驗(yàn)。乙方根據(jù)甲方要求對園區(qū)內(nèi)業(yè)主實(shí)行非機(jī)動(dòng)車出入卡管

理，出入物品放行條管理。

如因乙方管理責(zé)任造成非機(jī)動(dòng)車丟失或大件物品電器從門口

未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

三、我方對該停車場提出以下建議：

1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源，充分利用

停車場現(xiàn)有條件維護(hù)物業(yè)方的利益，為物業(yè)方解決實(shí)際困難。

2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場管理秩序，更好的為車主

服務(wù)，提升車場的品牌效益，降低物業(yè)方管理成本，提高雙方的

經(jīng)營效益，我們建議將該停車場固定車位及臨收車位分區(qū)管理，

充分提升停車場的使用率，降低人員成本和物耗，確保物業(yè)方和

我方達(dá)到雙方共贏的目的。

3、陽光嘉苑現(xiàn)有車位481個(gè)，我方建議甲方將固定車位每月

服務(wù)費(fèi)按（40）元收取，具體定價(jià)根據(jù)鄭州市物價(jià)局新頒布的收

費(fèi)文件執(zhí)行。

4、地面按甲方歸劃為臨時(shí)車輛的管理區(qū)域，由于上述相關(guān)費(fèi)

用出現(xiàn)，我方建議：

①臨時(shí)車位，每小時(shí)按單車位5元計(jì)算，停放時(shí)間不足20分

鐘免收停車費(fèi)。

②我方負(fù)責(zé)該停車場地與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事宜及備案，

年審手續(xù)。

四、停車場崗位人員定編：

1、根據(jù)陽光嘉苑小區(qū)停車場的實(shí)際情況及特點(diǎn)，設(shè)置車場入

口崗、出口崗、引導(dǎo)停車管理員崗位及車場主管等崗位。實(shí)行17

人3

班制，經(jīng)理1人，車場主管2人，共計(jì)用工20人。選派業(yè)務(wù)

能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐車場參與管理，解決前期難題

難點(diǎn)。

人員崗位分布：

門崗：每班兩人三班倒6人，園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人，

其余5人停泊車服務(wù)，白班3人夜班2人，主要分布于園區(qū)內(nèi)各

處主要進(jìn)出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停泊。

2、公司派駐停車場的人員，都要經(jīng)過公司培訓(xùn)部門的嚴(yán)格培

訓(xùn)。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格，員工進(jìn)駐新停車場要提前熟悉車場環(huán)境及

物業(yè)公司要求，經(jīng)過磨合期后正式上崗。

3、工作人員統(tǒng)一著工服，配戴胸卡。文明服務(wù)，禮貌待客,

以飽滿的熱情服務(wù)來保障良好的服務(wù)水準(zhǔn)，維護(hù)1物業(yè)方的形象和

聲譽(yù)。

4、各崗位的主要職能

A、停車場入口崗：

①有效控制進(jìn)場車輛，保證車場入口、通道及門前良好的交

通環(huán)境。場內(nèi)車位出現(xiàn)需求矛盾時(shí)，組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域

排隊(duì)順序進(jìn)常

②所有進(jìn)場車輛的外觀檢驗(yàn)，排疑有安全隱患的車輛入常

③固定車輛進(jìn)場時(shí)，“停車證”的檢驗(yàn)及“出入證”的發(fā)放。

④臨時(shí)車輛進(jìn)場時(shí)，計(jì)時(shí)卡計(jì)時(shí)工作。

B、停車場引導(dǎo)員：

(1)、保證場內(nèi)通道的暢通，有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

(2)、負(fù)責(zé)場內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)督。

(3)、合理調(diào)配車位資源，隨時(shí)將信息傳遞給入口崗。

(4)、對需存車輛的司機(jī)提供安全提示服務(wù)。

C、停車場出口崗：

(1)、保證出口崗門前及通道良好的交通環(huán)境。

(2)、負(fù)責(zé)出場車輛按計(jì)時(shí)卡核算計(jì)時(shí)合理收取停車費(fèi)，同時(shí)

付票據(jù)。

(3)、固定車輛出場時(shí)，停車證、出入證的檢驗(yàn)及出入證的收

回。

E、停車場主管：

(1)、負(fù)責(zé)與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場事務(wù)。

(2)、負(fù)責(zé)本班組的全面日常管理工作。

(3)、嚴(yán)格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

五、停車證的管理

1、停車場車證要同雙方協(xié)商確認(rèn)，車證的制作及發(fā)放由停車

公司負(fù)責(zé)，客戶詳細(xì)資料要注冊存檔并由專人管理不準(zhǔn)泄露業(yè)主

信息；否則，因乙方泄露信息引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2、停車證是為方便業(yè)主停車采取以年交停車費(fèi)方式的憑證,

具有時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)無效車證要及時(shí)收回。

3、停車卡要擺放在車?yán)铮M(jìn)場出示車證。車證丟失要及時(shí)按

停車場公司規(guī)定程序補(bǔ)辦。

4、停車卡的具體使用說明詳見停車證背面。

六、停車場票據(jù)管理

1、按停車公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)管理，本車場票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)

量由停車公司