工程系列標(biāo)準(zhǔn)化管理分冊三

目錄

目錄.................................................................................1

第一章概述.........................................................................3

第二章部門(職能組)工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)..........................................4

2.1部門(職能組)工作職責(zé)..........................................................4

2.1.1公司部門工作職責(zé)..............................................................4

2.1.2分公司部門工作職責(zé)...........................................................5

2.1.3項(xiàng)目職能組工作職責(zé)...........................................................9

2.2人員崗位職責(zé).................................................................15

2.2.1工程(質(zhì)量安全)部部長崗位職責(zé).............................................15

2.2.2質(zhì)量、安全主管崗位職責(zé).......................................................17

2.2.3材料主管崗位職責(zé)............................................................18

2.2.4設(shè)備管理員崗位職責(zé)..........................................................18

第三章工程系列管理辦法匯總.........................................................20

一中國華西安全生產(chǎn)管理辦法........................................................21

二中國華西工程質(zhì)量管理辦法........................................................54

三中國華西施工工期管理辦法........................................................85

四中國華西設(shè)備固定資產(chǎn)管理辦法....................................................91

五中國華西機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理辦法.............................................101

六中國華西工程材料質(zhì)量、驗(yàn)收及廢舊物資處置管理辦法...............................118

七中國華西計(jì)量器具管理辦法.......................................................125

八中國華西安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法...........................................130

九中國華西生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法...........................................140

十中國華西工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法...................................................147

第四章工程系列程序文件............................................................153

4.1環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序(HXGC-CX-001).......................................................153

4.2滿意度測評、數(shù)據(jù)分析、絹正和預(yù)防措施控制程序HXGC-CX-002...............................................159

4.3施工過程質(zhì)量控制程序(HXGC-CX-003)................................................................................................168

4.4施工過程環(huán)境控制程序(HXGC-CX-004)................................................................................................178

4.5竣工服務(wù)管理程序(HXGC-CX-005)........................................................................................................187

4.6應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序(HXGC-CX-006)...........................................................................................192

4.7合規(guī)性評價(jià)程序(HXGC-CX-007).............................................................................................................195

4.8過程監(jiān)測管理程序(HXGC-CX-008)........................................................................................................198

第五章工程系列工作流程圖匯總......................................................205

5.1報(bào)廢物資處理流程............................................................206

5.2材料管理流程.................................................................207

5.3個(gè)人創(chuàng)優(yōu)流程.................................................................208

5.4工程竣工備案資料用印審核流程.................................................209

5.5日常施工工程資料用印審核流程.................................................210

5.6設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢流程........................................................211

5.7設(shè)備固定資產(chǎn)購置............................................................212

5.8項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)申報(bào)(市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))流程.................................................213

5.9項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)申報(bào)(省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))流程.................................................214

5.10項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)申報(bào)(國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))流程..............................................215

第六章工程系列標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審檢查考評表................................................216

項(xiàng)目工程系列標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審檢查考評表.................................................216

分公司工程系列標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審檢查考評表...............................................221

公司工程系列標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審檢查考評表.................................................225

第七章附錄.......................................................................228

7.1附錄HXGC-AQSC-001隱患整改記錄表..........................................228

7.2附錄HXGC-GCZL-001樣板引路制度封面.........................................229

73附錄HXGC-GCZL-002工程質(zhì)量兩年行動(dòng)治理.......................................230

7.4附件HXGC-GCZL-003工程回訪記錄..............................................239

7.5附件HXGC-GCZL-004滿意度調(diào)查表.............................................240

7.6附件HXGC-SGGQ-001月度施工進(jìn)度報(bào)告..........................................242

7.7附件HXGC-SGGQ-002工期履約情況報(bào)告..........................................243

7.8附件HXGC-SBGDZC-001年度機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃中國華西企業(yè)有限公司............245

7.9附件HXGC-SBGDZC-002固定資產(chǎn)驗(yàn)收單..........................................246

7.10附件HXGC-SBGDZC-003固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)賬通知單.............................247

7.11附件HXGC-SBGDZC-004機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料庫存配件盤點(diǎn)表.......................248

7.12附件HXGC-SBGDZC-005機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表.....................................249

7.13附件HXGC-SBGDZC-006設(shè)備固定資產(chǎn)處置情況表................................250

7.14附件HXGC-JXSBJLSYD-001臨時(shí)用電施工..........................................251

7.16附件HXGC-GCCLZL/YSFJWZ-002中國華西鋼材進(jìn)場驗(yàn)收記錄表.......................253

7.17附件HXGC-GCCLZL/YSFJWZ-003中國華西混凝土（海砂）氯離子檢測表..............254

7.18HXGC-GCCL/YSFJWZ-004中國華西廢舊物資處置表（一萬元以內(nèi)）................255

7.19附件HXGC-JLQJ-001計(jì)量器具采購計(jì)劃.........................................256

7.20附件HXGC-JLQJ-002計(jì)量器具管理臺(tái)帳.........................................258

7.21附件HXGC-AQSCYHPC-001中國華西安全生產(chǎn)隱患排查治理情況......................259

7.22附件HXGC-SCAQSGYJYA-001安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案申請表..............................260

7.23附件HXGC-SCAQSGYJYA-002應(yīng)急預(yù)案評審意見表.................................262

7.24附件HXGC-SCAQSGYJYA-003生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表.....................270

7.25附件中國華西重大危險(xiǎn)源清單.................................................271

7.26附件中國華西重要環(huán)境因素清單...............................................273

7.27附件危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)表......................................................275

7.28附件年度回訪計(jì)劃............................................................276

7.29附件合規(guī)性評價(jià)記錄.........................................................278

7.30附件中國華西裝飾裝修工程實(shí)測檢查表..........................................279

2

第一章概述

中國華西標(biāo)準(zhǔn)化管理體系依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》

(GB/T19001-2008idtIS09001：2008)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量

管理規(guī)范》(GB/T50430-2007).《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

(GB/T24001-2004idtIS014001：2004)、《職業(yè)健康安全管理體系

要求》(GB/T28001-2011idt0HSAS18001:2007)、《建設(shè)工程項(xiàng)

目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際而建立。

《工程標(biāo)準(zhǔn)化管理分冊》是在《中國華西標(biāo)準(zhǔn)化管理總冊》基

礎(chǔ)上編制而成，是公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施性、強(qiáng)制性文件，覆

蓋全公司范圍，涉及本系列管理內(nèi)容的各單位、各部門、各項(xiàng)目須

遵照執(zhí)行。

中國華西工程標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)

度管理、材料質(zhì)量管理、大型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理、計(jì)量器具

管理六大部分。

管理分冊為受控文件，按《文件、記錄及檔案管理程序》管理,

限定在公司范圍內(nèi)使用，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何部門或個(gè)人不得擅

自對外交流、外借和外送。

本管理分冊由對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織修訂。

3

第二章部門（職能組）工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)

2.1部門（職能組）工作職責(zé)

2.1.1公司部門工作職責(zé)

1.工程部

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度等生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、材料管理,

生產(chǎn)系列各類創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)和現(xiàn)場檢查工作等管理，企業(yè)文化手冊的視覺

識(shí)別系統(tǒng)管理等等，具體職責(zé)如下：

（1）參與各級(jí)地方建設(shè)主管部門和協(xié)會(huì)的調(diào)研等工作任務(wù)；

（2）參與完成三體系貫標(biāo)、企業(yè)信用評價(jià)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等申

報(bào)和現(xiàn)場檢查等工作；

（3）協(xié)助公司相關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案進(jìn)行審核，合

同評審等工作；

（4）協(xié)助公司相關(guān)部門對材料、分包的招標(biāo)及合格分供商進(jìn)行評

審；

（5）協(xié)助人力資源部對公司質(zhì)量安全管理人員的教育培訓(xùn)工作；

（6）組織公司顧客滿意度測評、數(shù)據(jù)分析等工作；

（7）組織公司各類質(zhì)量、安全、設(shè)備事故的調(diào)查處理工作；

（8）組織填報(bào)上級(jí)主管部門和政府機(jī)構(gòu)要求的質(zhì)量、安全、固定

資產(chǎn)等報(bào)表；

（9）組織公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作；

（10）組織開展安全周、安全月、質(zhì)量月、百日安全無事故等活動(dòng)。

（11）組織公司每月的生產(chǎn)會(huì)（安委會(huì)）；

（12）組織公司內(nèi)、外部觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng)；

（13）組織公司的季度檢查、生產(chǎn)綜合大檢查、不定期巡查、專項(xiàng)

檢查等，以及對整改的復(fù)查驗(yàn)收；

（14）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、設(shè)備、材料、創(chuàng)優(yōu)等管理制度

4

的編制和修訂；

(15)負(fù)責(zé)公司在建工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、大型設(shè)

備、臨時(shí)用電、材料質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管；

(16)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程管理資料和竣工備案等資料的用印審查；

(17)負(fù)責(zé)公司竣工工程驗(yàn)收資料的收集，在建工程詳細(xì)信息(概

況、進(jìn)度等)的收集；

(18)負(fù)責(zé)公司PKPM系統(tǒng)相關(guān)模塊的改版、維護(hù)、檢查等工作；

(19)負(fù)責(zé)公司工程材料的采購計(jì)劃、驗(yàn)收、使用和廢舊物資的報(bào)

廢等的管理，

(20)負(fù)責(zé)公司各類固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等的管理;

(21)負(fù)責(zé)公司大型設(shè)備的臺(tái)帳管理，計(jì)量器具的臺(tái)帳、年檢等管

理工作；

(22)負(fù)責(zé)公司內(nèi)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人等創(chuàng)優(yōu)的同報(bào)和現(xiàn)場的檢查等

工作；

(23)負(fù)責(zé)對公司每年創(chuàng)優(yōu)的統(tǒng)計(jì)、兌現(xiàn)和下一年創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的編制

工作以及直管項(xiàng)目安全責(zé)任狀的兌現(xiàn)等工作；

(24)負(fù)責(zé)公司竣工工程的質(zhì)量回訪和質(zhì)量問題投述及處理；

(25)負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門組織的工程質(zhì)量治理工作等的各類專項(xiàng)治

理工作；

(26)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化手冊中的視覺識(shí)別系統(tǒng)的編制和執(zhí)行等工

作；

(27)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2.1.2分公司部門工作職責(zé)

1.工程部

(1)負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)流程與制度要求，定期組織擬定修訂本單

位有關(guān)工程管理系列的流程與制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，

并指導(dǎo)、督促、檢查實(shí)施情況；

5

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、《項(xiàng)目質(zhì)

量架證計(jì)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》等重大專項(xiàng)施工方案的審核，參加

項(xiàng)目一級(jí)技術(shù)安全交底；

(3)負(fù)責(zé)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集在本單位各項(xiàng)目使用情況的檢查和

應(yīng)用推廣；

(4)負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量兩年行動(dòng)治理及其它相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)相關(guān)

文件(方案)的制定、收集和上報(bào)工作；

(5)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目編制質(zhì)量通病防治方案并跟蹤檢查落實(shí)情況，

檢查《中國華西質(zhì)量通病防治手冊》執(zhí)行情況；

(6)負(fù)責(zé)按照公司“質(zhì)量月”、“安全月”、“百日安全無事故”

等活動(dòng)要求開展本單位各項(xiàng)目質(zhì)量安全工作；

(7)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊及程序

文件，編制并組織落實(shí)公司《QEO目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》；

(8)負(fù)責(zé)本單位綜合項(xiàng)目信息化管理生產(chǎn)系列：質(zhì)量、安全、工

期、職業(yè)健康、環(huán)境等模塊的日常檢查和監(jiān)督等；

(9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境等相關(guān)法律法規(guī)的收

集、整理與歸檔，并督導(dǎo)具體執(zhí)行；

(10)負(fù)責(zé)編制本單位年度工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，參與各級(jí)協(xié)會(huì)組織的優(yōu)

質(zhì)工程和安全文明工地的檢查驗(yàn)評工作；

(11)負(fù)責(zé)本部門相關(guān)工程資料數(shù)據(jù)庫的建立與管理，按規(guī)定編制

質(zhì)量、安全等報(bào)表并及時(shí)上報(bào)總部工程部；

(12)組織本單位月度綜合大檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，并對檢查出的

質(zhì)量、安全、工程質(zhì)量兩年行動(dòng)治理及相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)等隱患進(jìn)行跟

蹤整改；

(13)組織本單位竣工工程的回訪和顧客滿意度調(diào)查，參與處理顧

客投訴、回訪等工程問題，調(diào)查處理有關(guān)環(huán)保、質(zhì)量、工傷投訴；

(14)組織制訂本單位應(yīng)急預(yù)案及演練，并指導(dǎo)所屬項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案

的制訂及演練；

(15)組織本單位內(nèi)部審核、管理評審，并編制計(jì)劃和報(bào)告，對不

6

合格項(xiàng)及糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證；及時(shí)將審核信息和問題向相關(guān)

貢任部門反饋，協(xié)助制定措施并實(shí)施整改；

(16)組織檢查項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，跟蹤各節(jié)點(diǎn)工期的

完成情況，督促項(xiàng)目做好二期簽證工作；

(17)按照政府主管部門、集團(tuán)、公司等的要求，組織本單位質(zhì)量

兩年治理行動(dòng)及相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)的開展、落實(shí)。

(18)參與本單位各工程專項(xiàng)驗(yàn)收、階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等工作;

(19)參與協(xié)調(diào)本單位各項(xiàng)目施工、生產(chǎn)工作，協(xié)助解決施工中存

在的技術(shù)問題；

(20)宣傳和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全工作的監(jiān)督與檢查；

(21)參加危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證工作，監(jiān)督項(xiàng)

目部按專家論證意見進(jìn)行實(shí)施；

(22)指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料管理，指導(dǎo)項(xiàng)目部完成竣工資料

的編制、整理、歸檔、移交；

(23)協(xié)助總部做好三類人員安全生產(chǎn)考核報(bào)名、培訓(xùn)、取證工作,

協(xié)助做好質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全知識(shí)的培訓(xùn)教育；

(24)參與工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康等事故的調(diào)查和處理;

(25)參與項(xiàng)目執(zhí)行公司視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用的檢查和驗(yàn)證；

(26)協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況；

(27)完成總部工程部、技術(shù)信息部等業(yè)務(wù)對口部門安排的相關(guān)工

作，接受相關(guān)檢查、指導(dǎo)。

2.材料部

(1)制定材料部年度工作計(jì)劃，按照公司年度工作方針及管理體

系要求規(guī)范運(yùn)行；

(2)組織部門人員多渠道尋找合格的材料供應(yīng)商，以降低材料采

購成本和保證材料供應(yīng)質(zhì)量；

(3)組織完成規(guī)定范圍內(nèi)的材料采購招標(biāo)工作和合同簽訂工作；

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目材料驗(yàn)收、送檢、發(fā)放和使用情況，確

7

保材料管理工作的正常運(yùn)行；

（5）參與項(xiàng)目部對鋼筋、混凝土等主要材料的現(xiàn)場抽查，并形成

記錄，跟蹤原材送檢質(zhì)量；

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目剩余材料的回收調(diào)劑，項(xiàng)目報(bào)廢材料的處理審核監(jiān)

督工作；

（7）組織對各類工程材料市場信息進(jìn)行跟蹤，掌握各類材料價(jià)格

信息；

（8）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目材料計(jì)劃的審核、成本統(tǒng)計(jì)工作，收集、整理各

類材料成本統(tǒng)計(jì)資料；

（9）組織對分公司材料管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)；

（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料使用成本，減少現(xiàn)場使用損耗；

（11）組織部門人員完成公司招、投標(biāo)工程材料的詢價(jià)、報(bào)價(jià)工作;

（12）參與在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量兩年行動(dòng)專項(xiàng)治理及其他相關(guān)質(zhì)量

治涯活動(dòng)的檢查工作，對項(xiàng)目相關(guān)隱患進(jìn)行督促整改。

（13）參與公司QEO內(nèi)、外審相關(guān)工作；

（14）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目部PKPM相關(guān)模塊的錄入工作；

（15）參與項(xiàng)目材料質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；

（16）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.機(jī)械設(shè)備部

（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全技術(shù)操

作規(guī)程，完善本單位機(jī)械設(shè)備管理制度；

（2）負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作，編制設(shè)備的申購計(jì)劃，負(fù)

責(zé)發(fā)備調(diào)研、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)，建立健全

相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬等技術(shù)資料檔案；

（3）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資產(chǎn)定期的盤點(diǎn)，保證賬、卡、物相符（生

產(chǎn)發(fā)備臺(tái)賬管理），同時(shí)編制清查盤點(diǎn)報(bào)表等；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)、維修等

工作；

（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場大型設(shè)備的安裝、拆卸、驗(yàn)收等工作,

8

參與施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)各安拆方案的編制和審核；

(6)組織鑒定小組對擬報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械

設(shè)備報(bào)廢規(guī)定；

(7)參與安全生產(chǎn)會(huì)議和各項(xiàng)安全檢查，對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全

使用提出改進(jìn)措施；

(8)參與本單位機(jī)械設(shè)備、用電等事故原因的調(diào)查和分析，提出

處理意見，制定相應(yīng)防范措施；

(9)參與相關(guān)技術(shù)管理人員和特種作業(yè)工種的培訓(xùn)、取證、復(fù)審、

登記等工作。

(10)負(fù)責(zé)相關(guān)PKPM生產(chǎn)資料的檢查、指導(dǎo)和錄入工作，相關(guān)生

產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)。

(11)參與工程質(zhì)量兩年行動(dòng)專項(xiàng)治理及其它相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)的

檢查工作，督促項(xiàng)目按公司兩年行動(dòng)治理方案及其它相關(guān)質(zhì)量治理方案

要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。

2.1.3項(xiàng)目職能組工作職責(zé)

1.施工組

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理

等綜合控制；

(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司IS09001質(zhì)量管理

體系要求；

(3)按照項(xiàng)目總體進(jìn)度安排，編制月度施工計(jì)劃、周計(jì)劃，并負(fù)

責(zé)具體實(shí)施與對照檢查，對進(jìn)度滯后的工種工序上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并制定

相應(yīng)整改措施；

(4)負(fù)責(zé)各工種、作業(yè)隊(duì)伍在施工過程中的日常質(zhì)量、安全、進(jìn)

度等管理，合理安排施工工序；

(5)督促班組自檢并組織專項(xiàng)檢查，經(jīng)檢查合格后通知質(zhì)量組進(jìn)

行驗(yàn)收;

9

(6)負(fù)責(zé)填寫施工日志及相關(guān)工程管理資料的填寫，以及綜合項(xiàng)

目信息化管理系統(tǒng)相關(guān)模塊的錄入，確保其真實(shí)、及時(shí)；

(7)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，對作業(yè)班組

進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施；

(8)負(fù)責(zé)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量、安全生產(chǎn)情

況；

(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目“質(zhì)量月”、“安全月”、“百日安全無事故”等

活動(dòng)的開展和各作業(yè)隊(duì)伍的評比；

(10)組織熟悉圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。在施工

生產(chǎn)中嚴(yán)格按現(xiàn)行國家施工標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范以及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施

工生產(chǎn)的組織實(shí)施；

(11)組織對涉及工程質(zhì)量的重要和特殊工序及模板、腳手架體系

等進(jìn)行技術(shù)落實(shí)和重點(diǎn)工序的檢查；

(12)組織各職能組根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣對其操作班組進(jìn)行獎(jiǎng)

罰，同時(shí)做好成品保護(hù)，避免交叉污染；

(13)按照政府主管部門、集團(tuán)、公司等的要求，組織本項(xiàng)目質(zhì)量

兩年行動(dòng)治理及其它質(zhì)量治理活動(dòng)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)宣貫及開展落實(shí)；

(14)根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施、作

業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，禁止違章指揮和制止違章作業(yè)；

(15)參與一項(xiàng)目般質(zhì)量事故、工傷事故的調(diào)查處理工作；

(16)參與檢查驗(yàn)收工程所用材料、半成品及成品的質(zhì)量、數(shù)量、

型號(hào)和規(guī)格，堅(jiān)決杜絕不符合要求的材料投入使用；

(17)參與隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量

評定，積極配合各級(jí)質(zhì)量安全檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患不得瞞報(bào)和

謊報(bào)，對提出的問題按時(shí)整改落實(shí)；

(18)參與安全教育和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，糾

正違章指揮和違章作業(yè)，避免發(fā)生安全隱患；

(19)發(fā)生安全事故時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處

理。

10

2.質(zhì)量組

(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司IS09001質(zhì)量管理

體系要求。

(2)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收及自評，做

好資料的收集、匯總、歸檔。

(3)負(fù)責(zé)具體組織專項(xiàng)檢查，對主體結(jié)構(gòu)、地下室防水、隱蔽工

程等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；

(4)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量情況，參加區(qū)域主管部門的工程質(zhì)

量動(dòng)態(tài)分析；

(5)負(fù)責(zé)制止施工中未按設(shè)計(jì)圖紙和違反操作規(guī)程、技術(shù)措施的

施工作業(yè)；

(6)負(fù)責(zé)公司“質(zhì)量月”、“安全月”、“百日安全無事故”等

活動(dòng)的開展與評比；

(7)負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理及工程質(zhì)量實(shí)施的圖片、聲像記錄等資料

的收集、整理；

(8)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行施工質(zhì)量巡視，負(fù)責(zé)審查、指導(dǎo)班組

的“自檢、互檢、交接檢”，并收集“三檢”記錄；

(9)負(fù)責(zé)對關(guān)鍵部位、重要工序確定質(zhì)量控制點(diǎn)，制定質(zhì)量預(yù)控

措施并組織相關(guān)人員檢查；

(10)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目月質(zhì)量通報(bào)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)、分析和匯總；

(11)負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單，組織進(jìn)行整改

和復(fù)查直到合格，對于較大的質(zhì)量隱患要及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或有部門；

(12)負(fù)責(zé)完成各種質(zhì)量報(bào)表，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對班組進(jìn)行每周考

核，填寫考核表并作到真實(shí)、及時(shí)和準(zhǔn)確；

(13)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、隱蔽記錄資料及各級(jí)組織隱患整改的回復(fù)工

作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確；

(14)負(fù)責(zé)項(xiàng)目顧客滿意度調(diào)查表的發(fā)放收集和分析；

(15)負(fù)責(zé)綜合項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)相關(guān)模塊的錄入、檢查；

11

(16)組織處理已竣工工程質(zhì)量通病等方面的投訴；

(17)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及管理制度，制訂本項(xiàng)目年度質(zhì)

量工作計(jì)劃和月質(zhì)檢計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和實(shí)施；

(18)參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，對施工過程中質(zhì)

量控制、管理、檢查等提出要求，制定措施；

(19)參與對工程質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的調(diào)查、分析、及處理活

動(dòng)；

(20)參與熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)工程各施工工序的指導(dǎo)、監(jiān)

督工作；

(21)當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，要在第一時(shí)間及時(shí)趕到事故現(xiàn)場組織搶

救，保護(hù)好施工現(xiàn)場，按規(guī)定上報(bào)相關(guān)人員和部門，并參與調(diào)查和處理;

(22)按照政府主管部門、集團(tuán)、公司等的要求，組織本單位質(zhì)量

兩年治理行動(dòng)治理相關(guān)文件的學(xué)習(xí)宣貫、及工作的開展落實(shí)；

3.安全組

(1)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及公

司各項(xiàng)安全管理規(guī)定；

(2)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和檢查計(jì)劃

以及落實(shí)的措施和辦法；

(3)負(fù)責(zé)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查落實(shí)工作，在項(xiàng)目生產(chǎn)

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目各工序、工種的安全作業(yè)負(fù)管理職責(zé)；

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況，提出安全防護(hù)用

品的配置意見，督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金落實(shí)；

(5)負(fù)責(zé)按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及中國華西

視覺識(shí)別系統(tǒng)的要求，制作安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)并懸掛相應(yīng)部位；

(6)負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的工人嚴(yán)格作好入場三級(jí)安全教育，對特種作

業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，完善簽字手續(xù)，并切實(shí)檢查執(zhí)行；及時(shí)辦理

平安卡、建立特種作業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員檔案；

(7)負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，對現(xiàn)場的安全防

護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，合格后方能投入使用；

12

(8)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄，指導(dǎo)班組

的“自檢、互檢、交接檢”，并收集“三檢”記錄核定工作；

(9)負(fù)責(zé)編寫安全日志及各種安全管理資料及綜合項(xiàng)目信息化管

理系統(tǒng)相關(guān)模塊的錄入，做到及時(shí)和準(zhǔn)確；

(10)負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行整改和復(fù)查、直到隱

患完全排除，對于較大的安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門；

(11)組織健全完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類安

全技術(shù)操作規(guī)程；

(12)組織本項(xiàng)目“質(zhì)量月”、“安全月”、“百日安全無事故”

等活動(dòng)的開展與評比；

(13)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行評估、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)判，確定以安全

防范和應(yīng)急救援為重點(diǎn)，組織編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并針

對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練；

(14)參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)審。參加臨電設(shè)施、安全防

護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，同時(shí)履行必要的會(huì)審及簽字手續(xù)；

(15)參與工傷事故的調(diào)查、處理、分析工作，提出對事故有關(guān)責(zé)

任人的處理意見；

(16)參與熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)各施工工序安全作業(yè)的指導(dǎo)、

監(jiān)督工作；

(17)當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，要在第一時(shí)間及時(shí)趕到事故現(xiàn)場組織搶

救，保護(hù)好施工現(xiàn)場，按規(guī)定上報(bào)相關(guān)人員和部門，并參與調(diào)查和處理;

(18)按照政府主管部門、集團(tuán)、公司等的要求，參加本項(xiàng)目質(zhì)量

兩年治理行動(dòng)及相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)文件的學(xué)習(xí)宣貫、及相關(guān)工作的開展

落實(shí)。

4.材料組

(1)負(fù)責(zé)工程需用材料計(jì)劃的編制、進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量的安排；

(2)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場使用前的送檢工作，跟蹤送檢結(jié)果，對不合格

材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場；

(3)負(fù)責(zé)建立和完善材料消耗臺(tái)帳、主要材料臺(tái)帳、材料明細(xì)帳、

13

周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳、廢舊物資處置等各類臺(tái)帳；

（4）負(fù)責(zé)材料和機(jī)具進(jìn)出場登記和材料、機(jī)具等放行條的管理；

（5）配合工地現(xiàn)場文明施工管理，搞好材料堆放場地管理；

（6）負(fù)責(zé)各類進(jìn)場材料材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、使用說明書等收

集并建立臺(tái)帳；

（7）負(fù)責(zé)對進(jìn)場主要材料鋼筋、混凝土進(jìn)場質(zhì)量抽查，填報(bào)質(zhì)量

自檢記錄并建立臺(tái)帳；

（8）負(fù)責(zé)各類進(jìn)場材料的貯存和保管、防火，防盜及相關(guān)的領(lǐng)用

工作；

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目防護(hù)、勞保用品的驗(yàn)收、發(fā)放，并建立臺(tái)帳；

（10）參與項(xiàng)目部工程質(zhì)量兩年行動(dòng)專項(xiàng)治理及其它相關(guān)質(zhì)量治理

工作；

（11）參與配合項(xiàng)目部QE0內(nèi)、外審工作；

（12）不定期對現(xiàn)場，庫房，物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳物相符；

（13）化學(xué)品、危險(xiǎn)品在領(lǐng)料時(shí)應(yīng)登記領(lǐng)用，工作完后應(yīng)歸還剩余

化學(xué)品和危險(xiǎn)品并作好記錄；

（14）負(fù)責(zé)填寫相關(guān)工程管理資料，以及綜合項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)

相關(guān)模塊的錄入，確保其真實(shí)、及時(shí)。

5.機(jī)械設(shè)備組

（1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程：

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的正

常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，確保項(xiàng)目機(jī)械管理工作按QE0體系要求規(guī)范進(jìn)行；

（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和臨時(shí)用水方案的編制，組織現(xiàn)場臨

時(shí)用電、臨時(shí)用水的布置、安裝、檢查、維護(hù)等工作；

（4）負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械設(shè)備的定期安全檢查制度。貫徹實(shí)施各級(jí)機(jī)械

管理制度，做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班、維修、保養(yǎng)、標(biāo)識(shí)等各種記錄;

（5）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃及零部件的采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理審核；

（6）負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員提供水、電抄表的原始資

14

料，并妥善保存；

（7）負(fù)責(zé)審查、收集、匯總本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理原始資料并及時(shí)

上報(bào)。

（8）負(fù)責(zé)操作人員的安全技術(shù)交底，檢查督促操作人員持證上崗

并按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；

（9）組織現(xiàn)場大型設(shè)備的加節(jié)頂升、日常保養(yǎng)與小型機(jī)械設(shè)備的

維修保養(yǎng)和一般故障的排除工作，組織指導(dǎo)操作人員做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)

轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作；

（10）參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，參與項(xiàng)目的各

項(xiàng)安全檢查；

（11）參與施工現(xiàn)場大型設(shè)備的專項(xiàng)安拆方案編制及設(shè)備安裝、驗(yàn)

收、拆卸工作；

（12）參與公司人事部及項(xiàng)目勞資對機(jī)電特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)

和考核取證工作；

（13）負(fù)責(zé)相關(guān)PKPM生產(chǎn)資料錄入工作，相關(guān)生產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)。

（14）參與工程質(zhì)量兩年行動(dòng)專項(xiàng)治理及其它相關(guān)質(zhì)量治理的檢查

工作，落實(shí)項(xiàng)目部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及其它相關(guān)活動(dòng)方案的要求。

2.2人員崗位職責(zé)

2.2.1工程（質(zhì)量安全）部部長崗位職責(zé)

1、組織公司年度質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境等策劃書的編制；

2、組織公司“質(zhì)量月”、“安全月”、“百日安全無事故”等活

動(dòng)的開展、總結(jié)、評比；

3、組織公司安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集的編制和現(xiàn)場應(yīng)用的檢查；

4、組織公司綜合項(xiàng)目信息化管理生產(chǎn)系列材料、設(shè)備、質(zhì)量、安

全、工期、職業(yè)健康、環(huán)境等模塊的改版、日常維護(hù)、檢查等；

5、組織與工程部有關(guān)的QEO體系內(nèi)外審核相關(guān)工作，包括：標(biāo)準(zhǔn)

15

化手冊工程分冊中QEO體系與工程部相關(guān)的程序文件的編制和修訂、

顧客滿意度調(diào)查、年度工程回訪、合規(guī)性評價(jià)等；

6、組織公司質(zhì)量兩年治理行動(dòng)及其它相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)文件（方

案）等的制定；

7、組織工程質(zhì)量通病和已竣工工程維修等方面的投訴處理；

8、組織公司在建項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂和現(xiàn)場應(yīng)急演練

的組織和協(xié)調(diào)；

9、組織在建項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境等的日常巡查、包

括季度綜合檢查在內(nèi)的定期檢查，隱患排查、驗(yàn)證等；

10.按照上級(jí)主管部門、集團(tuán)、公司等的要求，組織公司質(zhì)量兩年

行動(dòng)治理及其它相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)的開展、及相關(guān)資料的收集和上報(bào)；

11、組織項(xiàng)目執(zhí)行公司視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用的檢查和驗(yàn)證；

12、組織工程材料、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康等事

故的調(diào)查和處理；

13、組織召開公司生產(chǎn)會(huì)議和安委會(huì)議；

14、組織公司安全生產(chǎn)許可證的延期；

15、組織公司各單位、項(xiàng)目、個(gè)人工程類年度創(chuàng)優(yōu)匯總、表彰及獎(jiǎng)

勵(lì)兌現(xiàn)工作；

16、組織公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊工程分冊的編制和修訂；

17、組織公司計(jì)量器具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備固定資產(chǎn)購置、轉(zhuǎn)讓、改

造、報(bào)廢的審核報(bào)批、定期盤點(diǎn)等工作；

18、組織危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督檢查；

19、參與審核單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，檢查項(xiàng)目部是否按《中國

華西施工工期管理辦法》規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目工期管理。

20、負(fù)責(zé)參加各級(jí)協(xié)會(huì)的聯(lián)系、調(diào)研等工作；

21、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的現(xiàn)場復(fù)查工作；

22、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作；

23、負(fù)責(zé)工程類各項(xiàng)資料用印的審批；

24、參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等的審核；

16

25、參與工程各類合同的評審；

26、參與QEO貫標(biāo)管理評審；

27、參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案論證；

2.2.2質(zhì)量、安全主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期等管理辦法的編

制和修訂；

2、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境等策劃書的編制；

3、負(fù)責(zé)公司“質(zhì)量月”、“安全月”、“百日安全無事故”等活

動(dòng)的開展、總結(jié)、評比；

4、負(fù)責(zé)公司安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集的編制和現(xiàn)場應(yīng)用的檢查；

5、負(fù)責(zé)公司綜合項(xiàng)目信息化管理生產(chǎn)系列質(zhì)量、安全、工期、職

業(yè)健康、環(huán)境等模塊的改版、日常維護(hù)、檢查等；

6、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊工程分冊中QEO體系與工程部相關(guān)的程序

文件的編制和修訂等；

7、負(fù)責(zé)檢查在建工程是否按《中國華西施工工期管理辦法》規(guī)定

執(zhí)行項(xiàng)目工期管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，對滯后的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)

監(jiān)督檢查；

8、負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查表的發(fā)放收集和分析；

9、負(fù)責(zé)公司年度工程回訪計(jì)劃、記錄的發(fā)放、收集；

10、負(fù)責(zé)公司合規(guī)性評價(jià)；

11.負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境等的法律法規(guī)目錄的

收集、匯總；

12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量兩年治理行動(dòng)及其它相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)文件（方

案）的制定；

13、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病和已竣工工程維修等方面的投訴處理；

14、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目應(yīng)急救援方案的編制、修訂和現(xiàn)場應(yīng)急演練

的組織和協(xié)調(diào);

17

15、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)會(huì)議、安委會(huì)議的召集和記錄并整理會(huì)議紀(jì)要；

16、參與在建項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境等的日常巡查、包

括季度綜合檢查在內(nèi)的定期檢查，隱患排查、驗(yàn)證等；

17、按照上級(jí)主管部門、集團(tuán)、公司等的要求，組織公司質(zhì)量兩年

治理行動(dòng)及其它相關(guān)質(zhì)量治理活動(dòng)的開展、相關(guān)資料的收集和上報(bào)；

18、參與勞務(wù)、分包的招標(biāo)、評標(biāo)、分供商評審；

19、參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的論證；

20、參與項(xiàng)目執(zhí)行公司視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用的檢查和驗(yàn)證；

21、參與工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康等事故的調(diào)查和處理；

22、參與QEO體系內(nèi)外審核；

23、參與公司企業(yè)、項(xiàng)目等各類創(chuàng)優(yōu)的現(xiàn)場檢查；

24、參與工程類資料用印的審批；

223材料主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司材料驗(yàn)收、送檢、收發(fā)料、使用、廢舊物資報(bào)廢處置

等管理辦法的制定和修改；

2、負(fù)責(zé)公司綜合項(xiàng)目信息化管理生產(chǎn)系列材料模塊的改版、日常

維護(hù)、檢查等；

3、組織項(xiàng)目材料驗(yàn)收、送檢、收發(fā)料、使用、廢舊物資報(bào)廢處置

的日常檢查，特別是鋼材等主要材料的現(xiàn)場抽查，并形成記錄；

4、組織公司材料管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)；

5、參與項(xiàng)目材料質(zhì)量事故的調(diào)查及處理；

6、參與在建項(xiàng)目的質(zhì)量治理兩年專項(xiàng)行動(dòng)及其它相關(guān)質(zhì)量治理活

動(dòng)的檢查、季度綜合檢查、日常巡查等

7、參與公司材料的采購招標(biāo)、分供商評審；

8、參與公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊工程分冊的編制；

9、參與公司QEO內(nèi)外審相關(guān)工作；

10.參與部門的日常管理工作；

224設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備固定資產(chǎn)購置、轉(zhuǎn)讓、改

18

造、報(bào)廢的審核報(bào)批管理；

2、負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的日常管理和按規(guī)定

完成的報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)一編號(hào)、建賬等管理；

4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證辦理和延期；

5、負(fù)責(zé)公司綜合項(xiàng)目信息化管理生產(chǎn)系列設(shè)備模塊的改版、部分

數(shù)據(jù)錄入、日常維護(hù)、檢查等；

6、組織公司工程類創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人等資料的申報(bào)和協(xié)調(diào);

7、組織公司設(shè)備固定資產(chǎn)實(shí)物的定期盤點(diǎn)，編制清查盤點(diǎn)等報(bào)表

8、負(fù)責(zé)包括公司設(shè)備管理辦法在內(nèi)的公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊工程分冊的

編制和修訂；

9、負(fù)責(zé)公司工程類創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)金額和創(chuàng)優(yōu)基金的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算匯總；

10、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全、竣工、創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等各種報(bào)

表的收集、上報(bào)；

11、負(fù)責(zé)各級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)的繳納；

12、參與參與在建項(xiàng)目的公司質(zhì)量治理兩年專項(xiàng)行動(dòng)檢查、季度綜

合檢查等；

13、參與公司大型設(shè)備的采購招標(biāo)、分供商評審；

14、參與公司QEO內(nèi)外審相關(guān)工作；

15、參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、用電事故的調(diào)查和處理；

16、參與公司在建項(xiàng)目質(zhì)量治理兩年專項(xiàng)行動(dòng)及其它相關(guān)質(zhì)量治理

的檢查、季度綜合檢查、日常巡查等

17、參與部門日常工作的管理。

19

第三章工程系列管理辦法匯總

序

號(hào)制度名稱實(shí)施日期備注

1《中國華西安全生產(chǎn)管理辦法》2015年3月1日

2《中國華西工程質(zhì)量管理辦法》2015年3月1日

3《中國華西施工工期管理辦法》2015年3月1日

4《中國華西設(shè)備固定資產(chǎn)管理辦法》2015年3月1日

《中國華西機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管

52015年3月1日

理辦法》

《中國華西工程材料質(zhì)量、驗(yàn)收及廢

62015年3月1日

舊物資處置管理辦法》

7《中國華西計(jì)量器具管理辦法》2015年3月1日

《中國華西安全生產(chǎn)隱患排查治理

82015年3月1日

管理辦法》

《中國華西安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

92015年3月1日

管理辦法》

10《中國華西工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》2015年3月1日

20

一中國華西安全生產(chǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保

障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)

際制定本辦法。

第二條公司安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“尊重生命、安全第一”的理念，依

法管理，全面貫徹國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,

健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)

持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全

素質(zhì)。

第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。

第二章安全生產(chǎn)管理體系

第四條公司安全生產(chǎn)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師

及各職能部門對法人負(fù)責(zé)，并建立如下的安全生產(chǎn)管理體系：

（一）公司建立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”（簡稱“安委會(huì)”），負(fù)責(zé)領(lǐng)

導(dǎo)和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策，制定

公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)，由以下人

員組成：企業(yè)法人任主任委員，總經(jīng)理任副主任委員，委員由分管生產(chǎn)

的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、質(zhì)量安全部、

保衛(wèi)處、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人組成。

（二）公司設(shè)質(zhì)量安全部，在公司安委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生

產(chǎn)的日常管理及監(jiān)督檢查，直接對公司安委會(huì)負(fù)責(zé)。

（三）各單位設(shè)立“安委會(huì)”，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，

貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，對公司“安委會(huì)”

和本單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（四）各單位設(shè)立質(zhì)量安全部，在本單位安委會(huì)和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)

下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理及監(jiān)督。

21

（五）項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)履

行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控職能，直接對本單位安委會(huì)、總經(jīng)理

及質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。

（六）項(xiàng)目部專職安全員實(shí)行各單位委派制度。項(xiàng)目部專職安全員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常安全監(jiān)督工作，并定期將項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告

本單位安委會(huì)及質(zhì)量安全部。

（七）項(xiàng)目部專業(yè)工長對分管作業(yè)區(qū)段的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，組織落實(shí)

施工安全防護(hù)措施，進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并督促實(shí)施。

（八）各專業(yè)班組的安全生產(chǎn)由班組長負(fù)責(zé)，并配備經(jīng)項(xiàng)目安全員

培訓(xùn)的兼職安全員，協(xié)助項(xiàng)目工長、專職安全員和班組長搞好安全生產(chǎn)

工作，督促正確使用“三寶”，及時(shí)糾正制止違章作業(yè)。

（九）項(xiàng)目部特種作業(yè)的安全生產(chǎn)由具體實(shí)施單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日

常安全管理監(jiān)督，工長對分管專業(yè)及區(qū)段的特種作業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

（十）安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖

22

中國華西安全生產(chǎn)委員會(huì)

公司質(zhì)量安全部公司相關(guān)職能部門

各單位安全生產(chǎn)委員會(huì)

各單位質(zhì)量安全部各單位相關(guān)職能部門

項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

第三章各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五條公司總部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管單位制定的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安

全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)直制度；

2、組織制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并實(shí)施安全操作規(guī)程、

安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度和事故調(diào)查處理制度;

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期

安全工作計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金的投入；

4、配合和接受政府部門依法開展的安全監(jiān)督檢查；

23

5、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能單位和職工做好本職范圍內(nèi)的安全

生產(chǎn)工作。

（二）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管單位制定的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安

全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、組織制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并實(shí)施安全操作規(guī)程、

安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度和事故調(diào)查處理制度;

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期

安全工作計(jì)劃；

4.落實(shí)安全生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物，確保所用設(shè)備、設(shè)施、物業(yè)

和作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求;

5、配合和接受政府部門依法開展的安全監(jiān)督檢查；

6、向公司董事會(huì)及上級(jí)主管單位報(bào)告安全生產(chǎn)情況；

（三）分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管單位制定的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安

全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、組織制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并實(shí)施安全操作規(guī)程、

安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度和事故調(diào)查處理制度;

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期

安全工作計(jì)劃；

4、落實(shí)安全生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物，確保所用設(shè)備、設(shè)施、物業(yè)

和作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求;

5、領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，組織制定

安全重點(diǎn)防護(hù)單位的事故應(yīng)急預(yù)案；

6、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)檢查和開展員工的安全教育和培訓(xùn)；

7、發(fā)生員工傷亡事故時(shí)，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保

護(hù)好事故現(xiàn)場，并按照國家規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理；

8、配合和接受政府部門依法開展的安全監(jiān)督檢查；

9、向上級(jí)主管單位報(bào)告安全生產(chǎn)情況；

24

10、督促并支持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能單位和職工做好本職范圍內(nèi)

的安全生產(chǎn)工作；

11、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（四）總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，協(xié)助公司總經(jīng)理

做好安全生產(chǎn)技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)工作；

2、審批施工組織設(shè)計(jì)，對安全技術(shù)措施的可行性進(jìn)行審查；

3、組織研究解決施工生產(chǎn)中重大普遍性的安全技術(shù)問題，開展安

全技術(shù)攻關(guān)，提出改善勞動(dòng)條件的措施；

4、組織公司的安全技術(shù)教育工作；

5、參與調(diào)查公司重大傷亡事故，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

6、配合生產(chǎn)副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作

（五）總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、落實(shí)年度安全措施費(fèi)用計(jì)劃；

3、檢查安全措施費(fèi)用開支情況；

4、配合生產(chǎn)副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。

（六）總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、組織合作、分包單位安全管理工作情況的審查；

3、審批工程合同時(shí)，審查各相關(guān)方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)條款是

否明確，并督促各方作好安全生產(chǎn)工作。

4、配合生產(chǎn)副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作

（七）公司其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)分管職責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作；

3、配合生產(chǎn)副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。

（八）工程部（質(zhì)量安全部）安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)的

25

技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定；監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)安全生

產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況；

2、負(fù)責(zé)制訂和貫徹實(shí)施公司安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)；

3、監(jiān)督檢查公司各工程項(xiàng)目安全防護(hù)措施、文明施工措施和勞動(dòng)

保護(hù)措施的落實(shí)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)；

4、組織開展安全周、安全月、百日安全無事故和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治

理等活動(dòng)；

5、參加每月生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況和傳達(dá)貫徹上級(jí)安

全會(huì)議精神；

6、主持召開安全工作專業(yè)會(huì)議，組織公司安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)

的學(xué)習(xí)與交流；

7、具體組織每季度對各單位的綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正和

預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證整改情況；

8、制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度，審查企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程，

監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

9、參與公司傷亡事故調(diào)查，提出處理意見，統(tǒng)計(jì)、分析傷亡事故,

及時(shí)上報(bào)。

10、檢查督促工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用和施工臨時(shí)用電的安

全，組織機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)鑒定；

1k參與對管理人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；

（九）科技信息部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)

境保護(hù)規(guī)定；

2、審核工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案時(shí)，審查安全技術(shù)措施

的可行性，并督促安全技術(shù)措施的實(shí)施；

3、組織制定新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的安全技術(shù)措施和

安全操作規(guī)程；

4、參與傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查和分析，提

出技術(shù)防范措施。

26

（十）市場合約部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、主持對合作單位安全管理工作情況的審查；

3、審核工程合同時(shí)，審查各相關(guān)方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)條款是

否明確，并督促各方作好安全生產(chǎn)工作；

4、在投標(biāo)活動(dòng)及合同洽談中，落實(shí)安全措施經(jīng)費(fèi)，為安全生產(chǎn)提

供經(jīng)濟(jì)保障。

5、配合公司相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理工作

（十一）采購中心安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、嚴(yán)格按國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織實(shí)施材料、勞務(wù)

分包、機(jī)具及安全防護(hù)用品采購的招標(biāo)工作，建立完善驗(yàn)收制度，杜絕

不安全物品投入使用。

3、配合公司相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理工作

（十二）人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、組織員工的崗位培訓(xùn)、考核，確保員工持證上崗；

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工工傷保險(xiǎn)制度，建立相關(guān)檔案；

4、參與因工傷亡事故調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范

措施，落實(shí)對事故責(zé)任者的處理意見和決定。

5、配合公司相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理工作

（十三）黨委工作部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、組織員工參與安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工的合

法權(quán)益；

3、參與安全生產(chǎn)的宣傳和競賽活動(dòng)；

4、督促檢查員工勞保措施的落實(shí)情況；

5、配合公司相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理工作。

（十四）辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

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1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、組織公務(wù)車輛駕駛員交通安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，定期檢查保養(yǎng)

車輛，合理安排駕車時(shí)間，避免交通安全事故的發(fā)生；

3、負(fù)責(zé)制定員工食堂和宿舍管理制度；

4、參與安全檢查和安全生產(chǎn)會(huì)議，對消防保衛(wèi)方面存在的問題提

出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)整改落實(shí)；

5、做好防暑降溫工作，組織員工的定期體檢，開展職業(yè)病的防治,

對不健康員工提出處理意見；

6、負(fù)責(zé)制定消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防保衛(wèi)管理制度；

7、組織員工防火防爆知識(shí)的教育培訓(xùn)；

8、參與火災(zāi)事故和安全事故調(diào)查，提出處理意見，對火災(zāi)事故進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)上報(bào)。

9、組織安全事故受傷人員的搶救；

10、參與食物中毒事故的調(diào)查處理，提出防范措施。

11、配合公司相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理工作

（十五）財(cái)務(wù)部及資金管理中心安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理及措施費(fèi)用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)所需

資金的投入；

3、督促檢查安全施工措施費(fèi)用?？顚Ｓ靡约鞍踩a(chǎn)條件的改善。

4、配合公司相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理工作

（十六）投標(biāo)報(bào)價(jià)中心安全生產(chǎn)職責(zé)