廠房工程監(jiān)理工作流程

PAGE46監(jiān)理工作流程一．開工申請核簽程序施工單位簽訂施工合同并進入施工準(zhǔn)備工作編制施工施工測量工程用材料施工用大型施工臨首道工序組織設(shè)計定位放線設(shè)備進場設(shè)備進場設(shè)道路的施工方并報審 并報審 并報審 并報審等準(zhǔn)備案并報審（表A3。1）（表A3，5）（表A3。2）（表A3。1。5）（表A3。1。2）施工單位報送工程開工申請表（A1表）項目監(jiān)理部檢查各項否開工條件是否具備可總監(jiān)理工程師審批與業(yè)主及有工程開工申請表 關(guān)方面協(xié)商 總監(jiān)批復(fù)開工申請表施工單位正式開工二．設(shè)計交底及圖紙會審程序施工單位 發(fā)放圖紙（業(yè)主） 監(jiān)理單位閱審圖紙（施 組織圖紙交底會審 閱審圖紙（監(jiān)理工技術(shù)人員） （業(yè)主組織、設(shè)計、 工程師）提出疑提出疑點問 施工、監(jiān)理參加） 點問題和建議題和建議 設(shè)計 提出 研解 形成交底 問題 究決 文字 問問 紀(jì)要 題題設(shè)計單位發(fā)修改通知修改圖紙三．施工組織設(shè)計或施工方案審查程序施工單位編制組織設(shè)計或施工方案施工單位按內(nèi)部審批制度審批結(jié)束后報監(jiān)理組審 修改補充后查（填報A32表） 重新報審 分管監(jiān)理工程師 重要方案或涉 初審并提出意見 及設(shè)計問題時 送設(shè)計單位審查報業(yè)主 總監(jiān)審查或召 不同意審查 開會審會議 同 意總監(jiān)審簽施工單位實施 監(jiān)理工程師監(jiān)督四．材料設(shè)備使用報審程序承包單位出示樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師檢查外觀并審查質(zhì)保資料 不合格 合格監(jiān)理人 送試或 不合格 員見證 復(fù)試合 格 封樣附出廠合格證 施工單位按及試驗報告 樣品采購進場后監(jiān)理工程師檢查外不合格觀并按規(guī)定批量復(fù)試 合 格施工單位報送“材料、設(shè)備進場使用報指定工程驗單A32部位使用監(jiān)理工程師審核簽認五．分包單位資信審查程序 施工單位選擇分包單位施工單位報送分包單位資信報審單A34（附有關(guān)資料）征求業(yè)主意見 總監(jiān)審查分包單位 不同意 14日內(nèi)審批 同 意施工單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進行施工六．工程測量定位放線申報程序施工單位對單位工程坐標(biāo)、高程：進行測量、放線；2.進行復(fù)測并符合要求;3.整理好測量放線及復(fù)測記錄與示意圖施工單位報送測量、 放線報驗單A35 糾正監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)復(fù)核：1會同施工單位測量人員現(xiàn)場 不合格復(fù)測并作記錄；2審查施工單位測量放線及復(fù)測記錄與示意圖 合 格監(jiān)理工程師簽認施工單位報驗單進行下道工序施工七．工程質(zhì)量處理程序嚴(yán)重質(zhì)量事故 一般質(zhì)量事故重大事故按 施工單位向業(yè)主、監(jiān)理建設(shè)部關(guān)于 組報送質(zhì)量事故報告 總監(jiān)下達質(zhì)“工程建設(shè) 量事故部位的重大事故報 事故調(diào)查、分析原因、提出處 暫停施工指令告和調(diào)查程 理意見和今后防范措施（施工序規(guī)定”執(zhí)行 單位組織，監(jiān)理與業(yè)主參加） 嚴(yán)重事故請設(shè)計單位制定技 一般事故處理方案術(shù)方案，請市質(zhì)監(jiān)站審核 請設(shè)計單位審核 監(jiān)理工程師監(jiān)施工單位按審定的 督施工單位的處理方案進行處理 處理過程并做好記錄 組織事故處理后的檢查驗收（監(jiān)理） 總監(jiān)下達復(fù)工指令監(jiān)理組編寫事故處理情況報告，報送業(yè)主和本監(jiān)理單位八．工程停、復(fù)工程序總監(jiān)簽發(fā)“工程部分暫 向業(yè)主報 停施工指令”填表C1 告、協(xié)商施工單位按質(zhì)量事故處理方案進行處理并自檢合格施工單位填報“復(fù)工申請”表A5監(jiān)理工程師檢驗不合格事故處理情況合 格總監(jiān)可簽認“復(fù)工令”向業(yè)主報告 表C1或C2 協(xié)商九．工程洽商程序施工單位提出變更 不同意 監(jiān)理審查 業(yè)主審查設(shè)計單位審查發(fā)變更通知或修改圖紙施工單位提出變更價款 不同意再協(xié)商 監(jiān)理審查 與業(yè)主協(xié)商 同 意施工單位調(diào)價十．設(shè)計變更程序要求變更方提出變更 與業(yè)主協(xié)商 與施工單位協(xié)商 監(jiān)理審查 與設(shè)計協(xié)商同 意由設(shè)計變更通知或修改圖紙再協(xié)商 施工單位提出變更價款 不同意 監(jiān)理審查 與業(yè)主協(xié)商 同 意施工單位調(diào)價十一．索賠管理程序 索賠事件發(fā)生監(jiān)理工程師詳 施工單位提交索賠意向報告細記錄事件過程，收集有關(guān)資料 施工單位隨時提交 索賠事件詳細報告索賠事件結(jié)束，施工單位提交索賠申請報審單表A3 在14日內(nèi)監(jiān)理組 不同意審核與評估 （是否有理有據(jù)） 同 意 不一致 監(jiān)理組與施工單位、業(yè)主協(xié)商 一 致 總監(jiān)簽發(fā)“索賠費用申報 業(yè)主簽認 表”或“工期延期申報表”索賠生效十二．工程結(jié)算程序工程經(jīng)竣工驗收施工單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核結(jié)算總監(jiān)審簽竣工結(jié)算業(yè)主審定竣工結(jié)算總監(jiān)簽證“竣工結(jié)算支付證書”業(yè)主支付款（扣除保修階段款）保修階段結(jié)束時進行最終結(jié)算付款十三．施工進度控制工作流程簽訂承包合同（建設(shè)、施工單位）編制總進度計劃（施工單位）并填申報表A2.11 不同意審查總進度計劃（監(jiān)理單位） 同意否 同意 不同意修改實施 編制年/季/月度實施計劃(施工單位)進度計劃 并填申報表A2.12動態(tài) 審查施工計劃 同意否管 偏 (監(jiān)理單位) 同意理 離 跟 施工單位組織實施進度計劃蹤控 實際值制 與計劃值比較 監(jiān)理單位檢查 計劃實施情況 根據(jù)形象 記入會議紀(jì)要C6.1 進度實際偏離否 情況編寫 不偏離 監(jiān)理月報C5.3根據(jù)總進度計劃,編制下期實施性進度計劃十四．工程計量及支付工程款程序分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理工程師已簽認施工單位填報月完成工程量報審表(A41表)雙方協(xié)商監(jiān)理工程師進行審核(7天內(nèi)審核完畢)施工單位按審定的月完成工程量填報支付申請(A44表)與 監(jiān)理工程師進行審核業(yè)主協(xié) 總監(jiān)審定并簽發(fā)工程款支付證書商業(yè)主審批業(yè)主向施工單位支付工程款十五．施工階段工程質(zhì)量控制流程附件:到場人員名單、通訊錄；進場 開工申報報告報送材料設(shè)備清單；施工機具周轉(zhuǎn)材料 表A1（施工單位）清單；質(zhì)保體系及檢查制度材料 審批開工報告（監(jiān)理單位） 分項分部工程工序進行 材料按規(guī)定批量進行復(fù)試施工（施工單位） 裝飾工程樣板間鑒定 整改