家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制考核試卷

家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化及成本控制策略的理解與應(yīng)用能力，考察考生在實(shí)際操作中如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理降低成本，提升企業(yè)競爭力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的核心目標(biāo)是：（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升客戶滿意度

D.增加企業(yè)收入

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.銷售管理

D.財(cái)務(wù)管理

3.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素不包括：（）

A.供應(yīng)商質(zhì)量

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商交貨時(shí)間

D.供應(yīng)商企業(yè)規(guī)模

4.以下哪個(gè)不屬于供應(yīng)鏈成本控制的方法？（）

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.庫存優(yōu)化

C.質(zhì)量控制

D.線上交易

5.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化的第一步是：（）

A.市場調(diào)研

B.供應(yīng)商選擇

C.生產(chǎn)流程優(yōu)化

D.銷售策略制定

6.供應(yīng)鏈中，庫存管理的目的是：（）

A.降低采購成本

B.減少生產(chǎn)時(shí)間

C.提高庫存周轉(zhuǎn)率

D.避免缺貨風(fēng)險(xiǎn)

7.家具企業(yè)采用準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)模式的目的是：（）

A.降低庫存成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.增加產(chǎn)品多樣性

D.提高產(chǎn)品競爭力

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵是：（）

A.信息系統(tǒng)共享

B.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

C.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈績效評估

10.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈質(zhì)量

D.企業(yè)規(guī)模

11.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中常用的工具？（）

A.五力模型

B.價(jià)值鏈分析

C.平衡計(jì)分卡

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

12.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是成本控制的重點(diǎn)？（）

A.采購成本

B.生產(chǎn)成本

C.運(yùn)輸成本

D.市場營銷成本

13.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高效率的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)自動化水平

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.減少管理層次

14.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈績效評估的指標(biāo)？（）

A.交貨及時(shí)率

B.庫存周轉(zhuǎn)率

C.生產(chǎn)效率

D.員工滿意度

15.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中降低成本的方法？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)商管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少運(yùn)輸距離

D.增加廣告投入

16.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高客戶滿意度的措施？（）

A.提高交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.提供定制服務(wù)

D.降低產(chǎn)品價(jià)格

17.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高競爭力的方法？（）

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.增加企業(yè)規(guī)模

18.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高供應(yīng)鏈靈活性的措施？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.增加供應(yīng)商數(shù)量

C.提高生產(chǎn)柔性

D.減少運(yùn)輸成本

19.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高供應(yīng)鏈透明度的方法？（）

A.信息系統(tǒng)共享

B.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

C.供應(yīng)鏈績效評估

D.增加溝通頻率

20.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的體現(xiàn)？（）

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.生產(chǎn)協(xié)同

C.銷售協(xié)同

D.財(cái)務(wù)協(xié)同

21.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的措施？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)商管理

B.增加庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

22.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加運(yùn)輸工具

D.減少管理層次

23.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高供應(yīng)鏈可靠性的措施？（）

A.選擇可靠的供應(yīng)商

B.增加庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

24.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高供應(yīng)鏈適應(yīng)性的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加供應(yīng)商數(shù)量

D.減少運(yùn)輸成本

25.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高供應(yīng)鏈持續(xù)性的措施？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)商管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.增加庫存

D.減少能源消耗

26.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高供應(yīng)鏈創(chuàng)新性的方法？（）

A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.加強(qiáng)研發(fā)投入

C.增加員工培訓(xùn)

D.提高生產(chǎn)自動化水平

27.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高供應(yīng)鏈可持續(xù)性的措施？（）

A.選擇環(huán)保材料

B.減少能源消耗

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加廣告投入

28.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高供應(yīng)鏈安全性的措施？（）

A.選擇可靠的供應(yīng)商

B.增加庫存

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.提高生產(chǎn)效率

29.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高供應(yīng)鏈靈活性的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加供應(yīng)商數(shù)量

D.減少管理層次

30.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)不是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加運(yùn)輸工具

D.減少能源消耗

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的主要內(nèi)容包括：（）

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)計(jì)劃與控制

C.物流與配送

D.市場營銷

E.客戶關(guān)系管理

2.供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：（）

A.采購成本

B.生產(chǎn)成本

C.運(yùn)輸成本

D.庫存成本

E.市場營銷成本

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要方式包括：（）

A.信息系統(tǒng)共享

B.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

C.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈績效評估

E.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

5.供應(yīng)鏈優(yōu)化中常用的工具和方法有：（）

A.價(jià)值鏈分析

B.平衡計(jì)分卡

C.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

D.五力模型

E.優(yōu)化庫存管理

6.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些是提高效率的措施？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)自動化水平

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.減少管理層次

E.增加生產(chǎn)班次

7.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是降低成本的方法？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)商管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少運(yùn)輸距離

D.優(yōu)化庫存策略

E.增加廣告投入

8.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些是提高客戶滿意度的措施？（）

A.提高交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.提供定制服務(wù)

D.降低產(chǎn)品價(jià)格

E.提高員工福利

9.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高競爭力的方法？（）

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.增加企業(yè)規(guī)模

E.提高市場占有率

10.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈靈活性的措施？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加供應(yīng)商數(shù)量

D.減少運(yùn)輸成本

E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

11.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些是提高供應(yīng)鏈透明度的方法？（）

A.信息系統(tǒng)共享

B.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

C.供應(yīng)鏈績效評估

D.增加溝通頻率

E.減少供應(yīng)鏈層級

12.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的措施？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)商管理

B.增加庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

E.提高員工滿意度

13.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加運(yùn)輸工具

D.減少管理層次

E.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)

14.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈可靠性的措施？（）

A.選擇可靠的供應(yīng)商

B.增加庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

E.提高供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)水平

15.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些是提高供應(yīng)鏈適應(yīng)性的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加供應(yīng)商數(shù)量

D.減少運(yùn)輸成本

E.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)

16.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈可持續(xù)性的措施？（）

A.選擇環(huán)保材料

B.減少能源消耗

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加廣告投入

E.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

17.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈安全性的措施？（）

A.選擇可靠的供應(yīng)商

B.增加庫存

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.提高生產(chǎn)效率

E.提高供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)水平

18.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈靈活性的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加供應(yīng)商數(shù)量

D.減少運(yùn)輸成本

E.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)

19.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的方法？（）

A.優(yōu)化庫存管理

B.提高生產(chǎn)柔性

C.增加運(yùn)輸工具

D.減少管理層次

E.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)

20.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些是提高供應(yīng)鏈創(chuàng)新性的方法？（）

A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.加強(qiáng)研發(fā)投入

C.增加員工培訓(xùn)

D.提高生產(chǎn)自動化水平

E.提高市場占有率

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化是指通過改進(jìn)______來提高供應(yīng)鏈的效率和效益。

2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______、______和______。

3.供應(yīng)鏈成本控制的目標(biāo)是______和______。

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括______、______、______和______等方面。

5.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，首先需要進(jìn)行______，以了解市場需求和競爭狀況。

6.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵在于______和______。

7.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

8.供應(yīng)鏈優(yōu)化中常用的工具和方法包括______、______和______。

9.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以通過______、______和______來降低采購成本。

10.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，庫存管理的目的是______和______。

11.家具企業(yè)采用準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)模式的主要目的是______。

12.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是______、______和______。

13.供應(yīng)鏈績效評估的指標(biāo)包括______、______和______。

14.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以通過______、______和______來提高生產(chǎn)效率。

15.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高客戶滿意度的關(guān)鍵措施。

16.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高競爭力的關(guān)鍵因素。

17.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以通過______、______和______來提高供應(yīng)鏈的靈活性。

18.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高供應(yīng)鏈透明度的有效途徑。

19.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的重要措施。

20.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以通過______、______和______來提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。

21.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高供應(yīng)鏈可靠性的關(guān)鍵。

22.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以通過______、______和______來提高供應(yīng)鏈的適應(yīng)性。

23.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高供應(yīng)鏈可持續(xù)性的重要方面。

24.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以通過______、______和______來提高供應(yīng)鏈的安全性。

25.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下______是提高供應(yīng)鏈創(chuàng)新性的關(guān)鍵途徑。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.家具企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化只關(guān)注降低成本，而忽視提高客戶滿意度。（）

2.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)完全基于價(jià)格因素。（）

3.供應(yīng)鏈成本控制的核心是減少庫存成本。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過增加庫存來降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.供應(yīng)鏈協(xié)同可以通過減少溝通成本來提高效率。（）

6.供應(yīng)鏈優(yōu)化不需要考慮環(huán)境保護(hù)因素。（）

7.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)該盡可能減少供應(yīng)商數(shù)量。（）

8.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是使生產(chǎn)成本最小化。（）

9.供應(yīng)鏈績效評估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

10.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以提高生產(chǎn)批量以降低單位成本。（）

11.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明供應(yīng)鏈效率越高。（）

12.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵是建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。（）

13.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)該忽略季節(jié)性需求變化。（）

14.供應(yīng)鏈優(yōu)化可以通過提高生產(chǎn)自動化水平來降低人工成本。（）

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過多元化供應(yīng)鏈來降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

16.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)該盡量減少運(yùn)輸距離。（）

17.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，提高客戶滿意度的唯一途徑是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）

18.供應(yīng)鏈績效評估應(yīng)該包括客戶滿意度指標(biāo)。（）

19.家具企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，可以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。（）

20.供應(yīng)鏈優(yōu)化中，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度可以增加庫存成本。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請結(jié)合家具企業(yè)的實(shí)際情況，闡述供應(yīng)鏈優(yōu)化對提升企業(yè)競爭力的重要性，并舉例說明優(yōu)化供應(yīng)鏈的具體措施。

2.針對家具企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的難點(diǎn)，分析可能導(dǎo)致成本增加的因素，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.請?jiān)O(shè)計(jì)一套家具企業(yè)供應(yīng)鏈績效評估體系，包括評估指標(biāo)和評估方法，并說明如何根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

4.在全球供應(yīng)鏈環(huán)境下，家具企業(yè)如何應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？請列舉至少三種應(yīng)對策略，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：

某家具企業(yè)近年來在市場競爭中表現(xiàn)不佳，產(chǎn)品銷售增長緩慢，客戶滿意度下降。經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈存在以下問題：供應(yīng)商選擇不合理，庫存管理混亂，生產(chǎn)效率低下，物流配送不及時(shí)。

問題：

（1）分析該家具企業(yè)供應(yīng)鏈存在的主要問題。

（2）提出優(yōu)化該企業(yè)供應(yīng)鏈的具體措施，并說明預(yù)期效果。

2.案例背景：

一家家具制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在市場上的價(jià)格競爭力逐漸減弱，同時(shí)，原材料價(jià)格的波動對企業(yè)的成本控制造成了壓力。企業(yè)目前的供應(yīng)鏈管理主要依賴手工記錄和簡單的信息系統(tǒng)。

問題：

（1）分析該家具企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制中可能存在的問題。

（2）提出改進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的策略，并說明如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來增強(qiáng)企業(yè)的價(jià)格競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.B

6.C

7.A

8.E

9.B

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.B

16.D

17.A

18.B

19.A

20.C

21.D

22.B

23.A

24.B

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.供應(yīng)鏈流程

2.采購、生產(chǎn)、物流、信息流

3.降低成本、提高效率

4.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

5.市場調(diào)研

6.信息系統(tǒng)共享、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

7.供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、物流與配送、市場營銷

8.價(jià)值鏈分析、平衡計(jì)分卡、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

9.優(yōu)化供應(yīng)商管理、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化庫存策略

10.降低庫存成本、避免缺貨風(fēng)險(xiǎn)

11.降低庫存成本

12.供應(yīng)商位置、生產(chǎn)設(shè)施布局、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

13.交貨及時(shí)率、庫存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)效率

14.優(yōu)化庫存管理、提高生產(chǎn)自動化水平、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

15.提高交貨準(zhǔn)時(shí)率

16.降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌建設(shè)

17.優(yōu)化庫存管理、提高生產(chǎn)柔性、增加供應(yīng)商數(shù)量

18.信息系統(tǒng)共享

19.優(yōu)化供應(yīng)