生產(chǎn)銷售的崗位責(zé)任書

生產(chǎn)銷售的崗位責(zé)任書生產(chǎn)銷售的崗位責(zé)任書篇一甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱甲方)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《勞動合同》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位責(zé)任書，以便雙方遵照執(zhí)行。一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。四、崗位職責(zé)1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時(shí)有效地開展市場促銷活動。4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵(lì))。六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周工作計(jì)劃表》形成。七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：簽約代表：身份證：簽訂時(shí)間：年月日簽訂時(shí)間：年月日生產(chǎn)銷售的崗位責(zé)任書篇二一、崗位名稱：銷售主管二、隸屬單位：鴻與智易資源網(wǎng)會員部三、直接下級：銷售專員四、崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度2、負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3、負(fù)責(zé)對電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)4、負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作5、負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告6、負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶7、負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量8、負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。9、定期評估電話銷售人員的