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物業(yè)雷鋒活動(dòng)方案物業(yè)雷鋒活動(dòng)方案篇一三月,我們總會(huì)想起一個(gè)名字——雷鋒。雷鋒精神是永恒的,一代又一代的人自覺地以雷鋒為榜樣,實(shí)踐著雷鋒精神,從而使得雷鋒精神在新的時(shí)代散發(fā)出更加迷人的風(fēng)采。為了弘揚(yáng)雷鋒精神,進(jìn)一步深化學(xué)生在心中中的雷鋒精神,學(xué)校組織開展了一系列學(xué)雷鋒活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容十分豐富,現(xiàn)將活動(dòng)方案及總結(jié)如下:一、廣泛宣傳1、利用每周國旗下的講話和課間操時(shí)間,圍繞“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”的主題,為同學(xué)們講述了雷鋒感人故事;并由德育處宣布三月學(xué)雷鋒活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)在3月8日,號(hào)召全體學(xué)生寫一封感恩家書,并為自己的母親送上祝福。2、專設(shè)“雷鋒事跡”宣傳廣播站,每日為學(xué)生介紹雷鋒事跡,并播放有關(guān)雷鋒的歌曲,讓學(xué)生切切實(shí)實(shí)感受到雷鋒精神的可貴;同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極投稿,宣傳本班的“小雷鋒”和其助人為樂的好人好事,號(hào)召同學(xué)們以他們?yōu)榘駱?,從小事做起,?zhēng)做“小雷鋒”。二、積極實(shí)施1、立足校園,走向社會(huì)。在活動(dòng)期間,我校組織少先隊(duì)開展義務(wù)勞動(dòng),進(jìn)行了清潔廠區(qū)、清掃樓道等一系列活動(dòng),幫助小區(qū)居民清理衛(wèi)生死角,把小區(qū)裝扮一新。讓雷鋒高尚的理想與情操在學(xué)生助人為樂的勤勞汗水中發(fā)揚(yáng)光大,永駐心間。2、開展尋找身邊需要幫助的困難老人結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),每學(xué)期期中期末評(píng)比兩次“愛心小天使”。在學(xué)生心靈里從小播種尊老愛幼的種子。3、各班級(jí)圍繞雷鋒精神,開展“五一”結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)。每班辦一期雷鋒事跡專題黑板報(bào),開一節(jié)學(xué)雷鋒主題班會(huì),上一節(jié)走進(jìn)雷鋒知識(shí)課,學(xué)唱一支有關(guān)雷鋒的歌曲,幫助學(xué)生多方面了解雷鋒,并評(píng)選一名班級(jí)“小雷鋒”,由班級(jí)推薦到學(xué)校做為校園“禮儀之星”。4、全校展開尋找活雷鋒活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生之間相互幫助,你幫我撿起落下的垃圾,我?guī)湍阏頃?,并把自己發(fā)現(xiàn)的同學(xué)雷鋒事跡,寫成廣播稿,利用校園廣播進(jìn)行表揚(yáng)宣傳。三、認(rèn)真總結(jié)1、學(xué)校對(duì)各班的學(xué)雷鋒活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,評(píng)比學(xué)雷鋒黑板報(bào),查看學(xué)雷鋒班會(huì)記錄,推選班級(jí)小雷鋒。4月初,我校專門組織校園星級(jí)學(xué)生和小雷鋒門進(jìn)行了野外春游踏青活動(dòng),對(duì)他們表示獎(jiǎng)勵(lì)。2、學(xué)校廣播站對(duì)各班學(xué)雷鋒稿件情況進(jìn)行了匯總評(píng)比,比好人比好事,比比哪個(gè)班稿件多,并把最后的評(píng)比結(jié)果納入到班級(jí)量化管理中。通過這次活動(dòng),各個(gè)班級(jí)的紀(jì)律有了明顯的好轉(zhuǎn)。同學(xué)們的言行也文明多了,打架、罵人、說臟話的人少了;環(huán)境衛(wèi)生也有大的改觀,果皮紙屑不見了,隨地吐痰的少了;學(xué)習(xí)面貌煥然一新,晨讀、早讀書聲瑯瑯,自習(xí)堂安靜做練習(xí)。思想上也改變了許多,好同學(xué)起了帶頭作用,他們主動(dòng)幫助那些學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),提高全體同學(xué)的積極性和成績(jī)。雷鋒精神是全心全意為人民服務(wù),是敢于鉆研探索,是不計(jì)較個(gè)人利益的得失。希望在以后的日子中,同學(xué)們也能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雷鋒精神。把雷鋒精神這顆種子,深深埋在了各自心中,時(shí)刻用實(shí)際行動(dòng)去哺育它,讓它生根發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)?物業(yè)雷鋒活動(dòng)方案篇二物業(yè)管理方案書寫要求:1、管理服務(wù)理念和目標(biāo)結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點(diǎn),提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標(biāo)。2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度編制項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工作職能組織運(yùn)行圖,闡述項(xiàng)目經(jīng)理(小區(qū)經(jīng)理)的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄。3、管理服務(wù)人員配置根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目實(shí)際情況擬配置各崗位人員的具體情況。4、對(duì)本項(xiàng)目前期介入工作方案。(1)前期物業(yè)管理工作計(jì)劃方案和各項(xiàng)工作流程;(2)提出可行的前期介入服務(wù)方案。(3)物業(yè)承接驗(yàn)收方案;(4)前期介入實(shí)施方案。5、根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)制定的物業(yè)管理服務(wù)方案;(1)對(duì)物業(yè)共用部位、業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案;(2)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修方案;(3)業(yè)主、使用人裝飾裝修室內(nèi)的服務(wù)方案;(4)住宅外墻或建筑物發(fā)生危險(xiǎn),影響他人安全時(shí)的工作預(yù)案;(5)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案;(6)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)方案和崗位責(zé)任描述;(7)綠化和園林建筑附屬設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)方案;(8)公共、公建物業(yè)及物業(yè)服務(wù)行為公開方案;(9)其他專項(xiàng)方案;6、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施(1)業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、斷氣的應(yīng)急措施;(2)業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施;(3)雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施;(4)電梯故障的應(yīng)急措施;(5)消防應(yīng)急措施;(6)發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案;(7)發(fā)生公共事件的應(yīng)急預(yù)案。7、豐富社區(qū)文化,加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施。8、前期物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。(1)按照本項(xiàng)目的物業(yè)使用性質(zhì)、特點(diǎn)所擬定收取的物業(yè)服務(wù)費(fèi),分項(xiàng)計(jì)算出混合式住宅項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支預(yù)案,以及各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用支出計(jì)劃與數(shù)額預(yù)算方案;(2)前期物業(yè)管理每一階段的收入、支出項(xiàng)目測(cè)算及各種風(fēng)
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