機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案

-1-安全事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7一、引言機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案旨在規(guī)范和指導(dǎo)機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理過程中安全事故的應(yīng)急處置工作，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行救援和處置，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。本預(yù)案遵循以人為本、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確了事故應(yīng)急的組織體系、預(yù)警響應(yīng)、救援處置、恢復(fù)重建等環(huán)節(jié)，為機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故的應(yīng)急管理有力保障。二、目標(biāo)與意義本預(yù)案的目標(biāo)是建立一套完善的機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急管理體系，確保在安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效救援。具體目標(biāo)包括：提高事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，降低事故發(fā)生率和損失；明確事故應(yīng)急職責(zé)，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行；提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急技能，減少人員傷亡；加強(qiáng)部門間協(xié)作，形成應(yīng)急合力。實(shí)施本預(yù)案的意義在于保障機(jī)場(chǎng)建設(shè)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提升機(jī)場(chǎng)管理水平和企業(yè)形象。三、適用范圍本預(yù)案適用于機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理過程中可能發(fā)生的各類安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等。具體包括：機(jī)場(chǎng)建設(shè)施工階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段、設(shè)備檢修階段以及相關(guān)輔助設(shè)施建設(shè)和管理期間的安全事故。預(yù)案的適用對(duì)象包括機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位、運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位以及所有參與機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理的相關(guān)人員。預(yù)案的實(shí)施旨在確保上述范圍內(nèi)的安全事故得到及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)和處理。四、責(zé)任分工1.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理單位：負(fù)責(zé)組織制定、修訂和實(shí)施本預(yù)案，明確各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.應(yīng)急指揮部：由機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、信息宣傳組等?？傊笓]負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策；各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組工作的組織實(shí)施。3.綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織協(xié)調(diào)，確保各部門、各單位高效協(xié)作；負(fù)責(zé)收集、匯總事故信息，向總指揮報(bào)告；負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資和人員調(diào)配方案。4.現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、設(shè)施保護(hù)等工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒和交通管制；負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)組、信息宣傳組等組別協(xié)同處置。5.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療物資的保障。6.信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、核實(shí)、發(fā)布和輿情引導(dǎo)；負(fù)責(zé)向公眾通報(bào)事故情況和應(yīng)急措施。7.施工單位、監(jiān)理單位、運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位等：按照各自職責(zé)，參與應(yīng)急工作，配合應(yīng)急指揮部開展工作。8.所有員工：提高安全意識(shí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能，在事故發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)，按照預(yù)案要求采取行動(dòng)。五、應(yīng)急流程1.預(yù)警階段：當(dāng)發(fā)生或預(yù)測(cè)可能發(fā)生安全事故時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警程序，向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并采取初步應(yīng)對(duì)措施。2.應(yīng)急響應(yīng)階段：a.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況，包括事故類型、發(fā)生地點(diǎn)、受傷人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失等。b.啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。c.現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)處置組根據(jù)事故情況，組織救援力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，包括人員疏散、設(shè)施保護(hù)、事故控制等。3.救援與醫(yī)療階段：a.救援行動(dòng)：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行急救，同時(shí)組織救援力量進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。b.醫(yī)療救治：將傷員迅速送往醫(yī)院進(jìn)行救治。4.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)階段：信息宣傳組及時(shí)發(fā)布事故信息，對(duì)外通報(bào)事故進(jìn)展，引導(dǎo)輿論。5.應(yīng)急結(jié)束階段：a.恢復(fù)秩序：現(xiàn)場(chǎng)處置組確保事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到正常狀態(tài)。b.調(diào)查總結(jié)：事故調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。c.應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作秩序。六、演練與評(píng)估1.演練計(jì)劃a.定期組織應(yīng)急演練，包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，每年至少進(jìn)行兩次。b.演練內(nèi)容應(yīng)覆蓋預(yù)案中的各類事故類型，確保各小組熟悉各自職責(zé)和操作流程。c.演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員及演練內(nèi)容需提前通知相關(guān)部門和人員。2.演練實(shí)施a.演練前，應(yīng)急指揮部組織召開演練籌備會(huì)議，明確演練目的、要求及注意事項(xiàng)。b.演練過程中，各小組按照預(yù)案要求，模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)和處置流程。c.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)各小組表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。3.評(píng)估與改進(jìn)a.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織評(píng)估小組對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，包括預(yù)案執(zhí)行情況、應(yīng)急響應(yīng)速度、各小組協(xié)作能力、應(yīng)急資源調(diào)配等方面。b.評(píng)估結(jié)果形成書面報(bào)告，指出演練中的不足和改進(jìn)方向。c.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。4.演練評(píng)估內(nèi)容a.應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性；b.各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)執(zhí)行情況；c.應(yīng)急響應(yīng)速度和救援效率；d.人員、物資、設(shè)備等資源的調(diào)配與使用；e.演練過程中的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作能力；f.應(yīng)急演練對(duì)提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力的影響。5.演練總結(jié)與反饋a.演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括演練過程、評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)措施等內(nèi)容。b.將演練總結(jié)報(bào)告上報(bào)至相關(guān)部門，并反饋給參演人員，以便大家了解演練情況，提高安全意識(shí)。七、應(yīng)急資源1.人力資源：包括應(yīng)急指揮部成員、現(xiàn)場(chǎng)處置組人員、醫(yī)療救護(hù)組人員、信息宣傳組人員等，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)有人力資源支持。2.物資資源：配備必要的應(yīng)急物資，如急救包、滅火器、防護(hù)服、呼吸器、警戒線等，確保能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)救援需求。3.設(shè)備資源：包括救援車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、破拆工具、監(jiān)測(cè)設(shè)備等，用于事故現(xiàn)場(chǎng)處置和救援行動(dòng)。4.醫(yī)療資源：與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速獲得醫(yī)療救治服務(wù)。5.交通資源：協(xié)調(diào)交通管理部門，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路暢通，為救援車輛優(yōu)先通行權(quán)。6.資金資源：設(shè)立應(yīng)急資金，用于事故救援、善后處理和應(yīng)急物資采購。7.技術(shù)資源：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如GIS、GPS等，提高應(yīng)急響應(yīng)和救援效率。8.社會(huì)資源：與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。八、附件1.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案編制說明2.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖3.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案流程圖4.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)5.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資清單6.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄7.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂記錄8.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)聯(lián)系方式9.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)資料10.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理安全事故應(yīng)急預(yù)案宣傳材料九、