![建筑工程合同管理職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/34/0D/wKhkGWepMGmASYLpAAGVDsJGNXo145.jpg)
![建筑工程合同管理職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/34/0D/wKhkGWepMGmASYLpAAGVDsJGNXo1452.jpg)
![建筑工程合同管理職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/34/0D/wKhkGWepMGmASYLpAAGVDsJGNXo1453.jpg)
![建筑工程合同管理職責(zé)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/34/0D/wKhkGWepMGmASYLpAAGVDsJGNXo1454.jpg)
![建筑工程合同管理職責(zé)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/34/0D/wKhkGWepMGmASYLpAAGVDsJGNXo1455.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑工程合同管理職責(zé)一、合同管理崗位職責(zé)1.合同審核:負(fù)責(zé)對(duì)所有建筑工程合同進(jìn)行全面審核,確保合同條款的合法性、合理性和可執(zhí)行性,避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。2.合同簽署:協(xié)調(diào)各方簽署合同,確保合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成簽署,并妥善保管已簽署的合同文件。3.合同變更管理:對(duì)合同變更進(jìn)行管理,及時(shí)記錄和處理合同變更申請(qǐng),確保變更的合法性和合規(guī)性。4.合同履行監(jiān)督:監(jiān)督合同的履行情況,確保各方按照合同約定履行義務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理合同履行中的問題。5.合同爭(zhēng)議處理:負(fù)責(zé)處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)各方進(jìn)行溝通,必要時(shí)提供法律支持,維護(hù)公司的合法權(quán)益。6.合同檔案管理:建立完善的合同檔案管理制度,確保合同文件的完整性和可追溯性,定期對(duì)合同檔案進(jìn)行整理和歸檔。7.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的防范措施,降低合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)。8.合同培訓(xùn)與指導(dǎo):為相關(guān)部門提供合同管理培訓(xùn),提升員工的合同管理意識(shí)和能力,確保合同管理工作的順利開展。二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目合同管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的整體管理,確保合同條款的落實(shí),協(xié)調(diào)各方資源,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.進(jìn)度控制:制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化。3.成本控制:對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,定期進(jìn)行成本分析,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,避免超支。4.質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理質(zhì)量問題。5.安全管理:落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全檢查,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,防范安全事故的發(fā)生。6.溝通協(xié)調(diào):與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題,確保信息暢通。7.項(xiàng)目總結(jié):在項(xiàng)目結(jié)束后,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。三、采購(gòu)管理崗位職責(zé)1.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇與評(píng)估,建立合格供應(yīng)商名錄,確保采購(gòu)的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求。2.采購(gòu)合同管理:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,確保合同條款的合理性和合法性,維護(hù)公司的利益。3.采購(gòu)計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目需求,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,合理安排采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量,確保材料及時(shí)到位。4.采購(gòu)成本控制:對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,降低采購(gòu)成本。5.材料驗(yàn)收:負(fù)責(zé)對(duì)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保材料的數(shù)量和質(zhì)量符合合同要求,及時(shí)處理不合格材料。6.采購(gòu)記錄管理:建立完善的采購(gòu)記錄管理制度,確保采購(gòu)過程的透明性和可追溯性,定期對(duì)采購(gòu)記錄進(jìn)行整理和分析。四、財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)1.合同財(cái)務(wù)審核:對(duì)合同中的財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審核,確保合同的財(cái)務(wù)安排合理,符合公司的財(cái)務(wù)政策。2.資金管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理,確保資金的合理使用,定期進(jìn)行資金使用情況的分析和報(bào)告。3.成本核算:對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算,確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制:定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表,反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)向管理層報(bào)告。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的控制措施,確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)安全。五、法律事務(wù)崗位職責(zé)1.法律咨詢:為合同管理、項(xiàng)目管理等提供法律
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度航空航天設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合作協(xié)議
- 醫(yī)用針頭購(gòu)買合同范例
- 充電樁安裝合同范本
- 2025年度影視化妝技術(shù)支持服務(wù)合同
- 假發(fā)買賣合同范本
- 保育員合同范本
- 刷墻協(xié)議合同范本
- 工程項(xiàng)目人員職責(zé)劃分-圖文
- 中介有解約合同范本
- 保潔勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- BMS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 質(zhì)保管理制度
- 2024年全國(guó)卷新課標(biāo)1高考英語(yǔ)試題及答案
- 2024年10月自考13003數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法試題及答案
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為激勵(lì)機(jī)制(6版)
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則(3篇)
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 干燥綜合征診斷及治療指南
- 糧油廠食品安全培訓(xùn)
- 南京信息工程大學(xué)《教師領(lǐng)導(dǎo)力》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 電力基本知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論