2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（七篇）

2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)____年____月超市經(jīng)理工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！在過去的一個月里，我作為超市經(jīng)理，致力于提高超市的經(jīng)營管理水平和顧客滿意度。通過團(tuán)隊的努力和各項工作的推進(jìn)，我們超市取得了令人驕傲的成績。以下是本月工作的總結(jié)：一、銷售業(yè)績在本月中，超市的銷售業(yè)績保持了良好的增長態(tài)勢。我們采取了一系列的營銷活動，如促銷打折、會員優(yōu)惠等，吸引了更多的顧客到店購物。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析，我們也及時調(diào)整了商品的進(jìn)貨和擺放策略，提高了銷售效益。總體來說，本月的銷售額較上個月提升了____%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理一直是我工作中的重點和挑戰(zhàn)。在過去的一個月里，我積極推行了團(tuán)隊的激勵機(jī)制，包括定期表彰員工的先進(jìn)個人和團(tuán)隊，設(shè)立獎金和晉升機(jī)制等。我也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和技能提升，提高了團(tuán)隊整體素質(zhì)。在這些措施的推動下，員工的工作積極性明顯提升，員工離職率也有所下降。三、庫存管理為了保證超市商品的供應(yīng)充足和庫存的有效管理，我在本月推行了更加細(xì)致的庫存管理制度。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、及時進(jìn)行進(jìn)貨和退貨，我們極大地減少了過期商品的存在，降低了庫存成本。我也建立了定期統(tǒng)計庫存的機(jī)制，并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保商品的及時補(bǔ)貨。這些措施有效地提高了庫存的周轉(zhuǎn)率和超市的經(jīng)營效益。四、顧客服務(wù)顧客滿意度一直是評估超市經(jīng)營狀況的重要指標(biāo)之一。在本月，我重點關(guān)注了顧客的需求和反饋，并積極采取措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識和技能，我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。我還引入了電子設(shè)備和自助收銀系統(tǒng)，方便顧客快速結(jié)賬。通過這些舉措，我們提高了顧客的滿意度和忠誠度。五、市場競爭分析作為超市經(jīng)理，了解市場競爭狀況并及時調(diào)整經(jīng)營策略至關(guān)重要。在本月，我經(jīng)常關(guān)注市場行情和競爭對手的動態(tài)，開展了詳細(xì)的市場競爭分析，并及時調(diào)整了商品進(jìn)貨和定價策略。通過這些分析，我們及時了解到市場的需求和趨勢，提高了超市的市場競爭力。在總結(jié)工作的我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和亟待解決的挑戰(zhàn)。超市的人流量還有待提高，我會進(jìn)一步研究并推行更具吸引力的促銷活動。員工工作效率方面還存在一些瓶頸，我將加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。超市目前的儲物空間有限，我將著手解決這個問題，提高商品的存儲和展示效果。秉承“顧客至上，團(tuán)隊共贏”的經(jīng)營理念，我將繼續(xù)推動超市的發(fā)展，提高超市的管理能力和服務(wù)水平。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和信任，同時也感謝團(tuán)隊成員的辛勤付出。相信在共同努力下，我們的超市將會取得更大的成功！謝謝。超市經(jīng)理________年____月2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（二）____年____月，我作為超市經(jīng)理，在工作中取得了以下一些主要成績和總結(jié)：1.銷售增長：通過實施一系列市場營銷活動和促銷活動，我們的銷售額在____月份實現(xiàn)了顯著增長。我們采取了定期打折、優(yōu)惠券發(fā)放、新品推廣等策略，提高了顧客的購買欲望，增加了銷售額。2.降低庫存：我與采購部門密切合作，制定了精確的庫存管理計劃。通過調(diào)整訂貨周期和訂單量，我們成功降低了庫存水平，減少了過期和損耗的商品，并減少了資金的占用。3.卓越的客戶服務(wù)：我團(tuán)隊的員工始終保持著友好、專業(yè)和高效的工作態(tài)度。我們定期進(jìn)行培訓(xùn)和溝通，確保員工了解并能夠滿足客戶的需求。顧客的滿意度明顯提升，并且我們得到了很多正面的反饋和評價。4.運(yùn)營效率提升：我在____月份推動了一系列的流程改進(jìn)和效率提升措施。通過優(yōu)化貨架布局、改善貨物進(jìn)出流程和減少人力資源浪費，我們成功降低了運(yùn)營成本，并提高了工作效率。5.團(tuán)隊合作有成效：我與我的團(tuán)隊成員保持緊密的溝通和協(xié)作，鼓勵員工提出建議和想法。通過有效的團(tuán)隊合作，我們成功解決了一些挑戰(zhàn)和問題，并取得了許多共同的成就。總的來說，我在____年____月作為超市經(jīng)理，取得了顯著的工作成績。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，致力于提升顧客滿意度和超市的業(yè)績。2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是____超市的經(jīng)理，在過去的一個月里，我一直全力以赴，致力于提高超市的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績?，F(xiàn)將____年____月份的工作總結(jié)如下：一、市場調(diào)研和競爭分析作為超市經(jīng)理，我深知市場競爭的激烈，因此我密切關(guān)注市場動向，進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研和競爭分析。通過對競爭對手的研究，我了解到他們在商品定價、產(chǎn)品品質(zhì)、促銷活動等方面的優(yōu)勢和不足。根據(jù)這些信息，我及時調(diào)整了超市的商品定價策略，提高了競爭力，有效吸引了更多顧客。二、優(yōu)化商品采購和庫存管理在____月份，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，與他們溝通并保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時獲取市場行情，確保超市供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和商品的供應(yīng)。我還對超市的庫存進(jìn)行了優(yōu)化管理，根據(jù)銷售情況，及時調(diào)整訂貨量，避免了過多或過少的庫存，提高了資金使用效率。三、改善店面陳設(shè)和布局為了提升超市的整體形象和顧客的購物體驗，我精心布置了超市的陳設(shè)和貨架的擺放。我根據(jù)商品的特點和銷售需求，合理劃分了貨架的分類和區(qū)域，方便顧客查找商品。我還注重陳設(shè)的美觀和有序，對一些特色商品進(jìn)行突出展示，增加了銷售量。四、完善員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制我積極組織員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在____月份，我組織了一次關(guān)于貨架管理和銷售技巧的培訓(xùn)，培訓(xùn)員結(jié)合實際案例進(jìn)行授課，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)。我還建立了員工激勵機(jī)制，根據(jù)員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)，給予他們相應(yīng)的獎勵和表彰，激發(fā)了員工的積極性和工作熱情。五、加強(qiáng)顧客關(guān)系管理我認(rèn)識到顧客是超市運(yùn)營的重要依托，因此我注重與顧客的溝通和關(guān)系維護(hù)。我利用網(wǎng)絡(luò)平臺和微信公眾號等渠道，及時推送超市的促銷信息和優(yōu)惠活動，吸引顧客的關(guān)注和購買意愿。我也通過舉辦一些親子活動和慶典，增進(jìn)和顧客的互動和黏性，提升了顧客的滿意度和忠誠度。六、安全風(fēng)險管理在____月份，我重視超市的安全風(fēng)險管理，加強(qiáng)了各項安全工作的落實。我組織了一次消防演練和安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。與此我還加強(qiáng)了對超市內(nèi)外安全設(shè)施的巡查和維護(hù)，確保了顧客和員工的人身安全。七、數(shù)據(jù)分析和業(yè)績評估我對____月份的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評估。通過對銷售額、利潤率、客流量等關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計和分析，我發(fā)現(xiàn)超市在____月份的經(jīng)營狀況較上個月有所提升，并且達(dá)到了我制定的目標(biāo)。根據(jù)總結(jié)得出的經(jīng)驗教訓(xùn)，我確定了下個月的工作重點和改進(jìn)方向，為超市的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。在新常態(tài)下，超市行業(yè)競爭激烈，我充分認(rèn)識到自身的不足，也更加明確了未來的發(fā)展方向。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高員工的執(zhí)行力和服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新營銷策略，適應(yīng)市場變化，努力提升超市的競爭力和盈利能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助，也感謝團(tuán)隊成員的努力和配合。我相信，在大家的共同努力下，我們的超市會迎來更好的未來！謝謝！超市經(jīng)理____2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（四）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您對我工作的大力支持和關(guān)懷，使我有機(jī)會擔(dān)任超市經(jīng)理這一重要職位。在過去的一個月里，我積極努力地完成了各項工作任務(wù)，不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)?，F(xiàn)將我在____年____月份的工作情況做以下總結(jié)，供您參考和評估。一、市場觀察與銷售分析為了更好地了解市場，提升超市的銷售業(yè)績，我積極進(jìn)行市場觀察與銷售分析工作，包括調(diào)研競爭對手的價格策略、推廣活動和產(chǎn)品組合等情況。通過市場觀察和銷售分析，我成功地發(fā)現(xiàn)了一些潛在的銷售機(jī)會，并利用優(yōu)勢資源迅速調(diào)整超市的產(chǎn)品組合和促銷策略，取得了良好的銷售效果。二、團(tuán)隊管理與激勵團(tuán)隊管理是我工作的重要內(nèi)容之一。我積極引導(dǎo)團(tuán)隊成員樹立服務(wù)意識和團(tuán)隊精神，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，提升每位員工的工作積極性和責(zé)任心。通過定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)和溝通會議，我成功地提升了團(tuán)隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行能力，增強(qiáng)了超市的凝聚力和競爭力。三、降本提效與品類管理考慮到超市運(yùn)營成本的問題，我積極采取一系列措施，降低超市的運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效益。其中包括優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少庫存積壓；優(yōu)化布局設(shè)計，提高空間利用率；嚴(yán)控和審查各項費用，并進(jìn)行合理的成本控制。我還對超市的品類進(jìn)行了細(xì)致的管理和調(diào)整，根據(jù)商品的銷售情況和市場需求，精確地選擇與調(diào)整產(chǎn)品品類，確保超市的經(jīng)營符合市場需求和顧客的購物習(xí)慣。四、顧客服務(wù)與體驗提升顧客服務(wù)是超市經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。我注重顧客服務(wù)質(zhì)量和體驗感，在每位員工心中樹立服務(wù)至上的理念，并且引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的顧客服務(wù)理念和經(jīng)驗。我還積極倡導(dǎo)“親民價、實惠物、貼心心”的服務(wù)宗旨，不斷推進(jìn)顧客滿意度的提升工作。通過貫徹落實顧客投訴處理制度和意見反饋機(jī)制，我及時解決了一些顧客的問題，并對超市做出了相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)。五、風(fēng)險防控與安全管理風(fēng)險防控和安全管理是超市運(yùn)營的重點工作之一。我積極關(guān)注各項風(fēng)險隱患，加強(qiáng)了超市的安全防范措施。我還定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。在這個月里，超市沒有發(fā)生重大事故和安全事故，得到了上級相關(guān)部門的表揚(yáng)和認(rèn)可。在上述工作中，我始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，注重員工的培訓(xùn)和管理，努力提升超市的整體績效和市場競爭力。雖然在工作中仍然存在一些不足之處，但我會繼續(xù)努力加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。再次感謝您對我的支持和信任！我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)為超市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。超市經(jīng)理：____日期：____年____月2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（五）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是某超市的經(jīng)理，我有幸能夠作為超市的經(jīng)理，參與并見證了整個____月份的工作。在這一個月的時間里，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)著全體員工，克服了種種困難與挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。在此，我將結(jié)合實際情況，對我個人的工作進(jìn)行總結(jié)。一、工作內(nèi)容作為超市經(jīng)理，我的工作主要分為以下幾個方面：1.日常管理：負(fù)責(zé)超市的日常運(yùn)營，包括人員管理、庫存管理、銷售管理等。我通過合理安排員工的工作，提高了工作效率；對庫存進(jìn)行精確的管理，確保商品的充足供應(yīng)；并根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整，提高銷售額。2.員工培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的操作能力和服務(wù)意識；對老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。3.客戶服務(wù)：確保超市的服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的需求。我與員工一同制定了一系列服務(wù)規(guī)范，包括熱情接待顧客、及時解答顧客問題、提供合理的退換貨政策等。通過這些措施，我成功地提高了顧客的滿意度，增加了回頭客的比例。4.銷售推廣：制定和執(zhí)行銷售推廣計劃，促進(jìn)商品的銷售。我與市場部合作，結(jié)合超市的特點，制定了一些具有吸引力的促銷活動，如打折、贈品等。這些活動不僅提高了超市的知名度，還增加了銷售額。5.與供應(yīng)商合作：與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保商品的供應(yīng)穩(wěn)定。我與供應(yīng)商保持密切的溝通，及時了解市場需求，并根據(jù)需求進(jìn)行采購。二、工作成果通過一月的努力，我取得了以下幾個成果：1.銷售額的增長：通過我與市場部的合作，以及銷售推廣的措施，超市的銷售額在____月份有了顯著的增長。銷售額的增長不僅體現(xiàn)了超市的競爭力，也為超市的發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。2.顧客滿意度的提升：通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高了他們的服務(wù)意識和專業(yè)素質(zhì)。我與員工一同制定了一系列服務(wù)規(guī)范，保證了顧客得到高質(zhì)量的服務(wù)。顧客滿意度的提升不僅促進(jìn)了超市的口碑，還增加了回頭客的比例。3.員工工作積極性的提高：通過安排更合理的工作時間和給予適當(dāng)?shù)莫剟?，我成功提高了員工的工作積極性。員工的工作積極性的提高不僅提高了工作效率，也為超市的發(fā)展帶來了更多的動力。4.與供應(yīng)商合作的穩(wěn)定：通過與供應(yīng)商的密切合作，我成功穩(wěn)定了商品的供應(yīng)。穩(wěn)定的供應(yīng)不僅有利于超市的正常運(yùn)營，也為超市的發(fā)展提供了更多保障。三、存在的問題在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，總結(jié)起來主要有以下幾點：1.人員流動性較大：由于超市薪資待遇相對較低，導(dǎo)致人員流動性較大。這對超市的正常運(yùn)營造成了一定的影響。2.員工培訓(xùn)不夠全面：雖然我進(jìn)行了員工培訓(xùn)，但由于時間有限，培訓(xùn)內(nèi)容相對單一，對員工的多方面能力提升還不夠。3.季節(jié)性商品調(diào)配不合理：由于我的經(jīng)驗有限，有時候?qū)竟?jié)性商品的調(diào)配不夠合理，導(dǎo)致一些商品積壓。四、下一步的計劃為了進(jìn)一步提高工作效率，提升超市的競爭力，我制定了以下下一步的計劃：1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：進(jìn)一步提升員工的專業(yè)能力和服務(wù)意識，開展多方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。2.加大對季節(jié)性商品的調(diào)配力度：加強(qiáng)與市場部的配合，根據(jù)季節(jié)變化，合理調(diào)整商品的進(jìn)貨數(shù)量，避免商品積壓現(xiàn)象的發(fā)生。3.進(jìn)一步與供應(yīng)商的合作：加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，確保商品的供應(yīng)穩(wěn)定。與供應(yīng)商建立起長期的合作關(guān)系，為超市的發(fā)展提供更多的支持。4.完善員工激勵機(jī)制：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，制定合理的獎勵政策，提高員工的激勵水平，激發(fā)他們的工作積極性。通過以上的工作計劃，相信能夠進(jìn)一步提高工作效率，提升超市的競爭力。五、結(jié)束語通過這一個月的工作，我積累了豐富的管理經(jīng)驗，也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。但是，我相信憑借全體員工的共同努力，超市會越來越好，我也會成為一名更優(yōu)秀的經(jīng)理。我要特別鳴謝全體員工的支持與配合，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。謝謝大家！2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（六）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：值此____年____月份工作總結(jié)之際，我榮幸地向您匯報本月的工作情況。在過去的____天里，我一直致力于提升超市的運(yùn)營效率和客戶的滿意度，并對團(tuán)隊進(jìn)行了有效的管理和激勵。下面是我在本月的工作總結(jié)：1.強(qiáng)化績效管理：我與團(tuán)隊共同制定了本月的目標(biāo)，并建立了績效評估機(jī)制。通過每月的績效評估，我能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的問題和挑戰(zhàn)，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以幫助他們提高工作效率和績效。2.提升員工培訓(xùn)：在本月，我注重提升員工的培訓(xùn)水平。我組織了多次培訓(xùn)班，包括銷售技巧、產(chǎn)品知識和團(tuán)隊合作等方面的內(nèi)容。通過這些培訓(xùn)，我?guī)椭鷨T工不斷提升自身的能力和專業(yè)素養(yǎng)，為超市的良好運(yùn)營提供了有力的支持。3.優(yōu)化運(yùn)營流程：我對超市的運(yùn)營流程進(jìn)行了全面的評估，并進(jìn)行了一系列的優(yōu)化工作。我引入了新的信息管理系統(tǒng)，提升了商品管理和庫存管理的效率。我還與供應(yīng)商合作，增加了產(chǎn)品的種類和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了超市的競爭力。4.改善客戶體驗：我注重了解客戶的需求，并采取了一系列措施來改善客戶的購物體驗。我推出了線上線下互動活動，增加了客戶的參與度和忠誠度。我也鼓勵員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和建議，提升客戶的滿意度。5.精細(xì)化管理：我注重對超市各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用，以指導(dǎo)決策和改進(jìn)工作。我通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)了銷售瓶頸和問題區(qū)域，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。這不僅有助于提升超市的運(yùn)營效率，還為未來的發(fā)展提供了有力的參考。在本月的工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我始終保持積極的心態(tài)和高度的責(zé)任心。我與團(tuán)隊密切合作，相互支持和鼓勵，最大限度地提升了團(tuán)隊的整體工作效率。我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)超市發(fā)展的需要?？偟膩碚f，本月的工作總結(jié)顯示出超市的經(jīng)營狀況和團(tuán)隊的合作效果都取得了顯著的改善。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，為超市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。再次感謝您對我的支持和信任，我期待在未來的工作中繼續(xù)與您攜手合作，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。超市經(jīng)理________年____月____日2025年8月超市經(jīng)理工作總結(jié)（七）____年____月超市經(jīng)理工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！值此____年____月的工作總結(jié)報告，我統(tǒng)計了本月份在超市經(jīng)理崗位上的工作情況，并向您匯報。本文主要包括工作總結(jié)、存在的問題及改進(jìn)措施、工作收獲及下階段工作規(guī)劃三個方面。一、工作總結(jié)本月份，我作為超市經(jīng)理，積極貫徹公司的經(jīng)營理念和要求，認(rèn)真組織各項工作，取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.人員管理：本月份，我對超市員工進(jìn)行了全面的管理和培訓(xùn)，確保他們理解并執(zhí)行所有工作標(biāo)準(zhǔn)。我建立了良好的團(tuán)隊合作氛圍，加強(qiáng)了員工的溝通和交流，有效提高了工作效率。2.銷售管理：在銷售管理方面，我深入市場調(diào)研分析客戶需求，制定了詳細(xì)的銷售計劃，并組織員工積極開展促銷活動。通過提高服務(wù)質(zhì)量和商品陳列的專業(yè)性，超市的銷售額逐漸增長。3.進(jìn)貨管理：為了確保超市商品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性，我與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并定期進(jìn)行進(jìn)貨計劃與庫存盤點，保持了商品的種類和數(shù)量的合理性。4.業(yè)績考核：本月份，我對超市的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面評估。通過對銷售額、利潤等指標(biāo)的監(jiān)控和比較分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施，提高了超市的盈利能力。二、存在的問題及改進(jìn)措施工作中也存在一些問題，需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。主要的問題包括：1.不足的員工培訓(xùn)：盡管我在本月份對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，但由于工作壓力較大，有時候培訓(xùn)效果不夠理想。下個月我計劃增加培訓(xùn)時間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，幫助員工更好