廣西移動(dòng)能力開放平臺建設(shè)情況及規(guī)劃匯報(bào)材料_第1頁
廣西移動(dòng)能力開放平臺建設(shè)情況及規(guī)劃匯報(bào)材料_第2頁
廣西移動(dòng)能力開放平臺建設(shè)情況及規(guī)劃匯報(bào)材料_第3頁
廣西移動(dòng)能力開放平臺建設(shè)情況及規(guī)劃匯報(bào)材料_第4頁
廣西移動(dòng)能力開放平臺建設(shè)情況及規(guī)劃匯報(bào)材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廣西移動(dòng)能力開放平臺建設(shè)情況及規(guī)劃匯報(bào)材料2016年10月一、建設(shè)歷程及成效二、后續(xù)建設(shè)規(guī)劃目錄廣西能力開放平臺建設(shè)歷程3根據(jù)規(guī)范要求完成平臺上線,主要功能包括:開發(fā)者、運(yùn)營者統(tǒng)一管理規(guī)范化的能力管控和標(biāo)準(zhǔn)化的能力運(yùn)營統(tǒng)一的安全管控監(jiān)控管理和異常處理機(jī)制接入渠道包括:自助終端(繳費(fèi)業(yè)務(wù))完成深圳中心評測:以廣西實(shí)際實(shí)施版本參加深圳中心產(chǎn)品能力評測,在評測中包含服務(wù)能力開放、服務(wù)調(diào)用兩個(gè)和能力開放相關(guān)的場景2015年10月2016年3月2016年8月集團(tuán)公司建設(shè)要求:通過能力的開放吸引合作伙伴入駐,開發(fā)創(chuàng)新的應(yīng)用;以豐富的新應(yīng)用吸引最終消費(fèi)者的使用;不斷增加的合作伙伴和消費(fèi)者形成正反饋,持續(xù)挖掘潛在業(yè)務(wù)價(jià)值,壯大產(chǎn)業(yè)鏈,形成開放共贏的生態(tài)鏈。廣西公司建設(shè)情況拓展接入渠道:隨著廣西第三代業(yè)務(wù)支撐CRM系統(tǒng)上線,對能力開放平臺接入渠道進(jìn)行了拓展,增加掌廳、微信廳、創(chuàng)富平臺、流量幣平臺以及實(shí)現(xiàn)自助終端全業(yè)務(wù)能力接入。廣西能力開放平臺建設(shè)思路4以能力開放平臺為支撐基礎(chǔ),通過能力開放拓展企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的宣傳、營銷、銷售及服務(wù)的渠道。能力接入與開放的思路面向第三方的能力開放基礎(chǔ)電信服務(wù)能力業(yè)務(wù)支撐能力面向渠道的業(yè)務(wù)能力提供面向全渠道的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化通過AI-ESB實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)注冊和編排業(yè)務(wù)梳理:梳理可供對外開放的能力;梳理能力開放的管理流程,制定流程規(guī)范。能力開放IT支撐:提供能力開放的基礎(chǔ)環(huán)境、運(yùn)營能力及運(yùn)維能力。實(shí)現(xiàn)能力封裝并面向電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)對接。能力開放的安全保障:通過能力開放平臺的安全管控能力提供對業(yè)務(wù)調(diào)用的管控,以實(shí)現(xiàn)自身核心業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的保護(hù)。廣西移動(dòng)能力開放平臺及周邊各層邊界總體視圖5能力開放平臺開放門戶開發(fā)者視圖運(yùn)營者視圖能力集中管控安全控制服務(wù)管控應(yīng)用管控能力管控策略控制數(shù)據(jù)采集異??刂颇芰μ峁┲行腃RM能力中心BOSS能力中心其它能力中心架構(gòu)說明負(fù)責(zé)建立能力開發(fā)合作和運(yùn)營管控的標(biāo)準(zhǔn)化流程,實(shí)現(xiàn)對第三方合作商能夠統(tǒng)一接入,統(tǒng)一管理,將業(yè)務(wù)支撐從不斷配合聯(lián)調(diào)開發(fā)接口的工作中解脫出來,允許合作方在可控的范圍內(nèi)自行構(gòu)建業(yè)務(wù),縮短支撐運(yùn)營周期,降低成本,并對于分散在各個(gè)系統(tǒng)之間的接口實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的管控。電子渠道網(wǎng)臺掌上APP微信廳創(chuàng)富平臺流量幣平臺第三方渠道自有渠道能力開放平臺定位服務(wù)編排服務(wù)配置服務(wù)接入接出服務(wù)調(diào)度通過接口聚合或流程串聯(lián)的方式包裝下層各能力中心提供的業(yè)務(wù)組件,形成與業(yè)務(wù)場景相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)服務(wù),以規(guī)范的形式向各渠道和第三方合作伙伴進(jìn)行發(fā)布。服務(wù)編排定位負(fù)責(zé)將各中心能力封裝成組件,實(shí)現(xiàn)向上層提供各種能力支持。能力提供中心定位廣西移動(dòng)能力開放平臺在2016年8月份上線后,按照先內(nèi)后外的原則,優(yōu)先接入掌廳、微信廳、創(chuàng)富平臺、流量幣平臺、自助終端五個(gè)渠道,計(jì)劃未來與其他互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)能力運(yùn)營。自助終端廣西能力開放平臺與集團(tuán)規(guī)范對比說明6廣西能力開放平臺按照集團(tuán)第三代規(guī)范要求進(jìn)行建設(shè),并且在規(guī)范基礎(chǔ)上做出了積極探索。從功能架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩方面做了部分增強(qiáng)。功能架構(gòu)增強(qiáng)在滿足規(guī)范基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)以下功能:策略控制加強(qiáng):考慮到在大并發(fā)量情況下,優(yōu)先保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)了策略控制設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了能力調(diào)用的優(yōu)先級控制。強(qiáng)化沙箱設(shè)計(jì):考慮到簡單、方便維護(hù),沙箱環(huán)境的設(shè)計(jì)通過數(shù)據(jù)模擬和服務(wù)阻斷實(shí)現(xiàn)易用性和安全性保證。技術(shù)能力提升充分考慮能力開放平臺的安全、便捷、可擴(kuò)展性的特點(diǎn),引入了Oauth2.0訪問鑒權(quán)、授權(quán)機(jī)制、能力數(shù)據(jù)加解密,數(shù)據(jù)脫敏處理、異步消息處理等技術(shù)?;趦?nèi)容的路由算法服務(wù)編排Oauth授權(quán)異步消息處理多協(xié)議適配分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)脫敏處理7系統(tǒng)建設(shè)成效通過能力開放平臺的搭建和服務(wù)治理,實(shí)現(xiàn)接口調(diào)用的統(tǒng)一接入和服務(wù)能力的開放,提升了開放能力接口的管理規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,提升了安全管控能力,降低接口開發(fā)和運(yùn)維成本。安全管理:實(shí)現(xiàn)集中的、標(biāo)準(zhǔn)的安全管控:對接口進(jìn)行封裝,實(shí)現(xiàn)服務(wù)和能力提供,并對業(yè)務(wù)應(yīng)用的調(diào)用進(jìn)行統(tǒng)一安全管控。降本增效:能力統(tǒng)一開放,接口統(tǒng)一管控,減少了接口的重復(fù)建設(shè)。接口管理的規(guī)范化,技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,有效降低了接口開發(fā)和運(yùn)維的成本。性能保障:通過對來自互聯(lián)網(wǎng)的訪問量進(jìn)行流量控制,隔離互聯(lián)網(wǎng)短時(shí)突發(fā)大量并發(fā)訪問對BSS系統(tǒng)帶來的沖擊,保證內(nèi)部渠道和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。企業(yè)發(fā)展:接口的管理規(guī)范化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,為移動(dòng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展奠定基礎(chǔ),全面提升業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的支撐能力。30天5天實(shí)現(xiàn)渠道快速接入200毫秒30毫秒接口響應(yīng)效率提升建設(shè)成效一、建設(shè)歷程及成效二、后續(xù)建設(shè)規(guī)劃目錄2017年建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)1234標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改。標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改。實(shí)現(xiàn)與一級能力平臺對接通過五層架構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)融合,逐步實(shí)現(xiàn)全域能力開放。標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改。標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改。廣西公司根據(jù)集團(tuán)最新下發(fā)的第三代業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)能力開放平臺規(guī)范,結(jié)合本省實(shí)際情況,計(jì)劃從4個(gè)方向逐步推進(jìn)能力開放平臺的建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)級的能力開放平臺根據(jù)規(guī)范建設(shè)要求,實(shí)現(xiàn)省級能力平臺與一級能力平臺對接。實(shí)現(xiàn)能力價(jià)值變現(xiàn)在能力管控層增加能力計(jì)費(fèi)和結(jié)算功能,支持實(shí)現(xiàn)能力變現(xiàn)。平臺云化改造在原有建設(shè)基礎(chǔ)上,進(jìn)行云化改造,支持在線資源靈活擴(kuò)展。建設(shè)目標(biāo)一:實(shí)現(xiàn)與一級能力開放平臺對接10針對天貓、京東等全網(wǎng)運(yùn)營的渠道,按需通過一級開放平臺的能力路由功能,分發(fā)到省級開放平臺進(jìn)行具體接口的調(diào)用和編排,實(shí)現(xiàn)兩級架構(gòu)的分工協(xié)作;省內(nèi)個(gè)性化渠道直接接入到省級開放平臺。能力提供系統(tǒng):服務(wù)的原始提供系統(tǒng)和最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng),包括CRM、BOSS和BASS等。省能力開放平臺:將省內(nèi)能力提供系統(tǒng)提供的服務(wù)通過封裝和編排的方式轉(zhuǎn)換成對外發(fā)布的能力,并對能力進(jìn)行管控,支持將能力發(fā)布給省級第三方平臺和一級能力開放平臺。省級第三方平臺:省能力開放平臺對外開放能力的使用者。一級能力開放平臺:將省能力開放平臺提供的能力通過封裝和適配的方式轉(zhuǎn)換成集團(tuán)對外發(fā)布的能力,并將能力發(fā)布給集團(tuán)其他系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)。全網(wǎng)內(nèi)部渠道/系統(tǒng):一級能力開放平臺的使用者。天貓、京東等第三方系統(tǒng):一級能力開放平臺對外開放能力的使用者。建設(shè)目標(biāo)二:構(gòu)建企業(yè)級的能力開放平臺,提升業(yè)務(wù)靈活性,降低各域的整合難度能力開放層能力部件層通信服務(wù)(單雙向外呼|小號|短彩)位置能力(實(shí)時(shí)位置|位置大數(shù)據(jù))IT能力(主機(jī)|存儲(chǔ))業(yè)務(wù)開通類(訂購/開通/認(rèn)證)計(jì)費(fèi)類(扣費(fèi)/充值)數(shù)據(jù)服務(wù)類(大數(shù)據(jù)/信息查詢)能力開放平臺(PaaS層)B域能力運(yùn)營與運(yùn)維管理接入安全控制能力部署與管理能力組合與編排合作伙伴服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析能力產(chǎn)品與定價(jià)能力計(jì)費(fèi)與結(jié)算私有接口私有接口標(biāo)準(zhǔn)接口標(biāo)準(zhǔn)接口能力封裝層O域網(wǎng)絡(luò)能力(O域)計(jì)費(fèi)能力(B域)協(xié)議適配能力封裝API開放能力封裝適配協(xié)議適配能力封裝API開放能力封裝適配標(biāo)準(zhǔn)接口政企業(yè)務(wù)支撐入口整合B、M、O域的基礎(chǔ)能力,將基礎(chǔ)能力下沉打造成為能力中心,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能力“工廠化生產(chǎn)”模式。優(yōu)化前端接觸層面,提供客戶互聯(lián)網(wǎng)化、專業(yè)化的門店接觸和展示。門店百花齊放,工廠共享復(fù)用。建設(shè)目標(biāo)三:能力開放平臺擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)能力價(jià)值變現(xiàn)12在能力管控層插入能力計(jì)費(fèi)與結(jié)算層,對能力調(diào)用日志進(jìn)行處理,形成計(jì)費(fèi)話單。SEDA層運(yùn)營者視圖開發(fā)者視圖安全管理能力監(jiān)控能力接入能力開放平臺門戶層服務(wù)集成層能力管控層企業(yè)服務(wù)總線(ESB)能力計(jì)費(fèi)與結(jié)算CRM……BASS服務(wù)提供者Web應(yīng)用Android應(yīng)用SDKagentAppcoreBOSS本地接口Web服務(wù)(遠(yuǎn)程接口)APP框架建設(shè)目標(biāo)四:能力開放平臺云化改造,實(shí)現(xiàn)資源在線靈活拓展13云化通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論