行政人事部薪酬與績效考核方案

PAGE2PAGE行政人事部薪酬與績效考核方案第一章總則適用范圍本制度適用于公司行政人事部所有人員。目的制定本制度的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，以績效為導向的薪酬模式，使薪酬能夠起到良好的激勵作用。第二章薪酬結構第三條公司行政人事部人員薪酬結構分為五部分：基本工資+崗位工資+月度獎金+績效工資（季度）+年終獎金+福利1、基本工資：崗位的基本保障，參考當?shù)赝袠I(yè)同崗位基本工資標準來確定，是員工固定工資部分。崗位工資：崗位工資指根據(jù)管理層次、專業(yè)技術程度、勞動強度、員工能力、工作責任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對不同的崗位確定的相應的薪酬標準。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分。月度獎金：與公司營業(yè)目標達成情況掛鉤，具體參見第六條規(guī)定績效工資（季度）：是根據(jù)員工工作表現(xiàn)和對公司的貢獻來浮動的獎金，是根據(jù)每季績效考核來計算和發(fā)放?？冃ЧべY（季度）＝績效工資基數(shù)×3×績效考核系數(shù)。年終獎金：是非固定部分工資，其根據(jù)員工一年來的工作表現(xiàn)和對公司作出的貢獻，以及公司年度效益來決定，由公司總經理在年終時發(fā)放。福利：公司福利有社保、醫(yī)保等保險，生日賀金，過節(jié)費，電話補貼，工齡補貼，全勤獎金等等第三章行政人事部薪酬標準第四條、行政人事部基本工資、崗位工資、績效工資基數(shù)參照下表崗位級別基本工資崗位工資績效工資基數(shù)備注行政人事經理高級9000元1300元700元中級8000元1300元700元初級7000元1300元700元行政主管高級2500元1500元500元中級2000元1500元500元初級1500元1500元500元行政專員高級1200元1400元300元中級1200元1200元300元初級1200元1000元300元人事專員高級1200元1400元300元中級1200元1200元300元初級1200元1000元300元第五條、行政人事部崗位分級標準要求崗位級別基本標準要求（級別晉升標準）行政人事經理初級1.能帶領團隊完成部門的基本工作任務2.能較好地執(zhí)行公司人力資源和行政方面的制度3.至少熟悉人力資源各大模塊中的兩個模塊以上4.達到管理員工滿意度合格，考核、招聘、薪酬、培訓專業(yè)工作能力及組織能力強5.精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用人力資源管理知識的能力。中級1.能簡單修改和優(yōu)化公司制度，如招聘、培訓、績效、福利等制度與規(guī)則2.具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力4、精通人力資源各大模塊中的四個以上模塊5.初級經理工作滿一年以上或行政人事工作經驗六年以上高級1.具有領導、判斷與決策、規(guī)劃與執(zhí)行能力、人際管理能力、親合力、影響力及敏銳的洞察力，優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力2.能規(guī)劃制訂和優(yōu)化公司行政及人力資源方面的制度（具有制度的規(guī)劃能力）3.具有培訓講師能力，具有人才測評能力與勝任力考核能力4.熟悉人力資源所有模塊，并能設計與執(zhí)行5.具備企業(yè)文化建設能力6.中級經理工作滿一年以上或行政人事工作經驗十年以上行政主管初級1.達到管理員工滿意度合格2.檔案管理優(yōu)秀、辦公室管理合理、制度執(zhí)行與紀律檢查合格3.公文與對外管理優(yōu)秀，能制定日常的通知和公告4.精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用行政知識的能力中級1.能簡單修改和優(yōu)化公司行政相關制度并實施2.公司日常行政管理工作達到要求3.具有報告與方案制訂的能力，具有簡單制度的規(guī)劃能力4.初級工作滿半年以上或行政主管經驗滿三年以上高級1.能制定公司行政相關制度并組織實施2.能獨立處理政府關系（對外關系良好）3.具備主持會議的組織能力4.具備協(xié)助經理進行企業(yè)文化建設的能力5.中級工作滿半年以上或行政主管經驗滿五年以上人事主管初級1.能做好人事日常工作，達到公司標準2.具有一定的溝通協(xié)調能力，人際關系良好3.了解人力資源兩個模塊以上4.了解勞動法、公司法掌握招聘、考核、培訓、勞動關系等人力資源知識5.通過助理人力資源管理師（四級）培訓，并考試合格中級1.能制定簡單基本的一些人力資源方面的制度和規(guī)定2.具備較強的溝通協(xié)調能力，能協(xié)調各部門人事方面的工作3.熟悉人力資源三個模塊以上4.通過人力資源管理師（三級）考試合格高級1.達到管理員工滿意度合格，考核、招聘、薪酬、培訓專業(yè)工作能力及組織能力強2.能協(xié)助經理制定人力資源方面的制度3.能拿出人事工作的具體方案并有效執(zhí)行4.具備協(xié)助經理進行企業(yè)文化建設的能力5.熟悉人力資源三個模塊以上6.通過人力資源管理師（二級）考試合格行政專員初級1、能做好行政日常保障工作，無差錯2.掌握行政管理方面的知識中級1.完成本職工作并考核優(yōu)秀2.能組織和規(guī)劃員工活動，并提出有效方案3.具有較強的溝通協(xié)調能力4.各部門對其工作滿意度達90%以上5.初級工作滿半年以上或行政工作經驗滿三年以上高級1.能較出色地完成本職工作，并能協(xié)調同事工作2.具備一定的領導能力3.能對初級、中級行政專員工作進行指導4.中級工作滿半年以上或行政工作經驗滿五年以上人事專員初級1.能完成本職工作，確保人事日常工作正常運行2.能確保招聘、培訓、考勤、薪酬核算無差錯3.掌握基本的人力資源方面的基礎知識中級1.完成工作要求，達到考核、招聘、薪酬、培訓的組織工作2.紀律監(jiān)察合格、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上3.了解勞動法、公司法，掌握考核、招聘、培訓等人力資源知識并應用4.初級工作滿一年或人事方面工作經驗三年以上高級1.能較出色地完成本職工作，并能協(xié)調同事工作2.具備一定的領導能力3.能對初級、中級人事專員工作進行指導4.中級工作滿半年以上或人事工作經驗滿五年以上5.精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用人力資源管理知識的能力，能拿出工作方案并有效果6.通過助理人力資源管理師（四級）考試合格第四章績效考核方案第六條月度獎金為了讓部門所有員工關心公司業(yè)績目標的達成，為業(yè)績目標達成提供更好的服務支持，按公司營業(yè)額（維修+養(yǎng)護）的0.1%作為部門該月的獎金，具體發(fā)放標準為：營業(yè)額目標達成率在100%或以上時，全額發(fā)放90%≤營業(yè)額目標達成率＜100%時，發(fā)放90%80%≤營業(yè)額目標達成率＜90%時，發(fā)放70%營業(yè)額目標達成率在80%以下時，不發(fā)放2.月度獎金分配方案如下：行政專員系數(shù)0.2，人事專員系數(shù)0.2，行政主管系數(shù)0.25，行政人事經理系數(shù)0.35，崗位月度獎金＝崗位系數(shù)/部門系數(shù)和×部門總獎金第七條績效考核1.績效考核采用一崗一表，量化指標KPI與定性指標（能力指標、態(tài)度指標），進行季度考核，具體績效考核過程參照公司《績效考核管理制度》來執(zhí)行。2.績效考核由部門主管根據(jù)各部門收集提供的數(shù)據(jù)，依照績效考核合同的評分標準與細則進行考核評分。季度績效工資＝績效工資基數(shù)×3×考核系數(shù)3、考核等級、績效考核系數(shù)的確定?？己朔謹?shù)、等級與績效考核系數(shù)對應表考核等級A優(yōu)B良C中D中下E差考核得分95分及以上90（含）～95分75（含）～90分65（含）～75分65分以下績效考核系數(shù)1．31．21．00．80．6強制分布（參考標準）5％10％70％10％5％4、考核結果的應用（1）作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)；（2）作為核定員工薪資等級與薪資調整的依據(jù)；（3）作為員工職務升降、崗位調整、末位淘汰的依據(jù)；