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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)安徽文達(dá)信息工程學(xué)院《金融大數(shù)據(jù)》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為5元,發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元,以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%2、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元,負(fù)債總額為2000萬(wàn)元,所有者權(quán)益總額為3000萬(wàn)元。其中,流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為800萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少?()A.1.88,40%B.1.88,60%C.1.50,40%D.1.50,60%3、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬(wàn)元,資本公積100萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.11004、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元,期限為6個(gè)月,年利率為6%,到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少?A.103萬(wàn)元B.106萬(wàn)元C.105萬(wàn)元D.109萬(wàn)元5、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元,可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.06、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1000萬(wàn)元,資本公積200萬(wàn)元,盈余公積200萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積50萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元?()A.1750B.1850C.1950D.20507、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬(wàn)元,固定成本為50萬(wàn)元,利息費(fèi)用為10萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)20%,則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)()。A.20%B.24%C.30%D.36%8、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購(gòu)入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購(gòu)入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.1550009、一家公司的股票價(jià)格為20元/股,每股收益為2元,市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票,預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變,但市盈率提高到15倍,則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股?()A.25B.30C.35D.4010、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí),其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目?A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用11、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?()A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金12、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬(wàn)元,已提折舊400萬(wàn)元。改建過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改建完成后,該建筑物的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.800B.900C.700D.60013、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬(wàn)元,“原材料”科目借方余額為30萬(wàn)元,“材料成本差異”科目貸方余額為5萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.75B.80C.85D.9014、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80,三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為:()A.8元B.7元C.9元D.8.5元15、在財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是()A.風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小,收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比16、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為300萬(wàn)元,累計(jì)攤銷賬戶余額為120萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為30萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()A.150萬(wàn)元B.180萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.100萬(wàn)元17、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.100018、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.4019、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股,每年每股固定股息為5元,當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元,則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為:()A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元20、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少?A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.80萬(wàn)元21、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,買價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅額為13萬(wàn)元,支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元,支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少?A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元22、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí),B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元23、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%,則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少?()A.20%B.40%C.60%D.80%24、下列各項(xiàng)中,會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是()A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利25、一家公司的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料,以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化,正確的是:()A.流動(dòng)比率不變,速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降,速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升,速動(dòng)比率下降二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具。請(qǐng)說(shuō)明零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),解釋在何種情況下企業(yè)更適合采用這兩種預(yù)算方法,以及實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。2、(本題5分)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。答:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息,遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,具有統(tǒng)一的報(bào)表格式和核算方法;管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),方法靈活多樣,不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則嚴(yán)格約束。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重歷史信息,管理會(huì)計(jì)更關(guān)注未來(lái)預(yù)測(cè)和決策支持。3、(本題5分)在企業(yè)的成本核算中,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。請(qǐng)全面論述這兩種成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的基本原理、計(jì)算過(guò)程、優(yōu)缺點(diǎn),以及企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)選擇合適的方法。4、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率和決策質(zhì)量?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析和決策支持等方面的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì),并探討企業(yè)在引入這些技術(shù)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)RRR公司的應(yīng)收賬款管理與客戶關(guān)系管理結(jié)合不緊密。請(qǐng)分析RRR公司應(yīng)收賬款管理與客戶關(guān)系問(wèn)題的表現(xiàn)及原因,并提出加強(qiáng)兩者結(jié)合的方法。同時(shí),探討如何在維護(hù)客戶關(guān)系的同時(shí),做好應(yīng)收賬款管理。2、(本題5分)一家玩具外貿(mào)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易摩擦影響訂單,出口受阻。產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,附加值低。請(qǐng)剖析該企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的問(wèn)題,并提出發(fā)展方案。3、(本題5分)一家零售企業(yè)在2024年的銷售過(guò)程中,采用了商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相結(jié)合的方式促銷。某客戶購(gòu)買商品的原價(jià)為15萬(wàn)元,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“1/10,n/30”。該客戶在第5天付款。請(qǐng)計(jì)算該客戶實(shí)際支付的款項(xiàng),并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。4、(本題5分)某珠寶企業(yè)在原材料采購(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但銷售渠道有限。企業(yè)計(jì)劃拓展線上銷售和國(guó)際市場(chǎng)。請(qǐng)分析拓展計(jì)劃的財(cái)務(wù)可行性和風(fēng)險(xiǎn)。5、(本題5分)B2公司是一家房地產(chǎn)企業(yè),在開(kāi)發(fā)多個(gè)樓盤的過(guò)程中,面臨著土地成本上升、資金緊張和銷售不暢等問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,公司的資產(chǎn)負(fù)債率較高,現(xiàn)金流緊張。請(qǐng)?zhí)接懺摴緫?yīng)如何優(yōu)化資金管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理
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