小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行分析考核試卷

小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行分析的實(shí)際操作能力，檢驗(yàn)考生對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算流程、方法和技巧的理解及運(yùn)用，以及分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.小額貸款公司編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，以下哪個(gè)原則是最重要的？（）

A.實(shí)際性原則

B.合理性原則

C.穩(wěn)健性原則

D.預(yù)測(cè)性原則

2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中，通常不會(huì)考慮的因素是（）。

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)趨勢(shì)

C.法規(guī)政策

D.老板喜好

3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，直接成本不包括（）。

A.原材料成本

B.人工成本

C.間接成本

D.營(yíng)銷成本

4.以下哪個(gè)不是財(cái)務(wù)預(yù)算的組成部分？（）

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.利潤(rùn)預(yù)算

D.資金預(yù)算

5.在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，最常用的預(yù)測(cè)方法是什么？（）

A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

B.投資法

C.市場(chǎng)法

D.投資回報(bào)率法

6.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，用于比較實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的指標(biāo)是（）。

A.完成率

B.超額完成率

C.落后完成率

D.完成進(jìn)度

7.以下哪個(gè)不是影響財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的因素？（）

A.市場(chǎng)環(huán)境

B.內(nèi)部管理

C.自然災(zāi)害

D.政府政策

8.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)預(yù)算偏差時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）。

A.調(diào)整預(yù)算

B.分析原因

C.調(diào)整計(jì)劃

D.修改指標(biāo)

9.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，關(guān)于固定成本的說(shuō)法正確的是（）。

A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化

B.固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

C.固定成本隨業(yè)務(wù)量減少而減少

D.固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

10.以下哪個(gè)不是財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的工具？（）

A.預(yù)算執(zhí)行報(bào)告

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

11.財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，對(duì)收入進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是（）。

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.管理層經(jīng)驗(yàn)

D.以上都是

12.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法正確的是（）。

A.變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

C.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量減少而減少

D.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

13.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)指標(biāo)可以反映預(yù)算的準(zhǔn)確性？（）

A.完成率

B.超額完成率

C.落后完成率

D.預(yù)測(cè)偏差率

14.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，以下哪個(gè)不是影響成本的因素？（）

A.生產(chǎn)工藝

B.管理水平

C.員工工資

D.自然資源

15.以下哪個(gè)不是財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的目的？（）

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.評(píng)估績(jī)效

C.改進(jìn)管理

D.修改預(yù)算

16.財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的步驟？（）

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集信息

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

17.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差分析的方法？（）

A.因素分析法

B.對(duì)比分析法

C.因果分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

18.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的原則？（）

A.實(shí)際性原則

B.穩(wěn)健性原則

C.可行性原則

D.創(chuàng)新性原則

19.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.調(diào)整預(yù)算

B.優(yōu)化管理

C.增加投入

D.減少支出

20.財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，以下哪個(gè)不是影響預(yù)算編制的因素？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)趨勢(shì)

C.管理層經(jīng)驗(yàn)

D.預(yù)算編制人員

21.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差的原因？（）

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.內(nèi)部管理問(wèn)題

C.預(yù)算編制不合理

D.預(yù)算執(zhí)行不力

22.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.公司戰(zhàn)略

23.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差的影響？（）

A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

24.財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的工具？（）

A.預(yù)算編制軟件

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告

25.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差的后果？（）

A.資金鏈斷裂

B.經(jīng)營(yíng)效率低下

C.企業(yè)形象受損

D.員工士氣低落

26.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的流程？（）

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集信息

C.編制預(yù)算

D.評(píng)估預(yù)算

27.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差分析的重要性？（）

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.評(píng)估績(jī)效

C.改進(jìn)管理

D.修改預(yù)算

28.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的注意事項(xiàng)？（）

A.保持預(yù)算的合理性

B.注重預(yù)算的靈活性

C.確保預(yù)算的準(zhǔn)確性

D.忽略預(yù)算的監(jiān)督

29.在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，以下哪個(gè)不是預(yù)算執(zhí)行偏差的應(yīng)對(duì)策略？（）

A.調(diào)整預(yù)算

B.優(yōu)化管理

C.增加投入

D.減少支出

30.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的關(guān)鍵？（）

A.目標(biāo)明確

B.方法科學(xué)

C.執(zhí)行有力

D.結(jié)果無(wú)關(guān)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.小額貸款公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮哪些外部因素？（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.自然災(zāi)害

2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟包括哪些？（）

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集信息

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，收入預(yù)算的編制依據(jù)有哪些？（）

A.歷史銷售數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果

C.客戶需求分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.成本預(yù)算編制中，哪些成本屬于變動(dòng)成本？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.間接費(fèi)用

D.固定費(fèi)用

5.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，常用的分析方法有哪些？（）

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.對(duì)比分析法

6.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行偏差產(chǎn)生的原因可能有哪些？（）

A.預(yù)算編制不準(zhǔn)確

B.市場(chǎng)環(huán)境變化

C.內(nèi)部管理問(wèn)題

D.預(yù)算執(zhí)行不力

7.小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，需要遵循哪些原則？（）

A.實(shí)際性原則

B.穩(wěn)健性原則

C.可行性原則

D.創(chuàng)新性原則

8.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何調(diào)整預(yù)算？（）

A.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整

B.保持預(yù)算的穩(wěn)定性

C.結(jié)合市場(chǎng)變化調(diào)整

D.優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)

9.成本預(yù)算編制中，哪些因素會(huì)影響成本水平？（）

A.生產(chǎn)工藝

B.管理水平

C.員工技能

D.設(shè)備老化

10.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果？（）

A.完成率

B.超額完成率

C.落后完成率

D.預(yù)測(cè)偏差率

11.小額貸款公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮哪些內(nèi)部因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人員配置

C.管理制度

D.技術(shù)水平

12.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，如何確保預(yù)算的準(zhǔn)確性？（）

A.收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

B.使用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法

C.優(yōu)化預(yù)算編制流程

D.加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督

13.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何制定應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差的策略？（）

A.分析原因

B.調(diào)整預(yù)算

C.優(yōu)化管理

D.加強(qiáng)溝通

14.成本預(yù)算編制中，哪些成本屬于固定成本？（）

A.租金

B.水電費(fèi)

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.差旅費(fèi)

15.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何提高預(yù)算執(zhí)行的效率？（）

A.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控

B.建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制

C.提高預(yù)算編制質(zhì)量

D.優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行流程

16.小額貸款公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮哪些經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？（）

A.利潤(rùn)目標(biāo)

B.成長(zhǎng)目標(biāo)

C.市場(chǎng)份額目標(biāo)

D.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

17.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整？（）

A.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整

B.保持預(yù)算的穩(wěn)定性

C.結(jié)合市場(chǎng)變化調(diào)整

D.優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)

18.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何處理預(yù)算執(zhí)行偏差？（）

A.分析原因

B.調(diào)整預(yù)算

C.優(yōu)化管理

D.加強(qiáng)溝通

19.成本預(yù)算編制中，如何控制成本？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

B.提高管理水平

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.優(yōu)化設(shè)備配置

20.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何確保預(yù)算的有效實(shí)施？（）

A.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控

B.建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制

C.提高預(yù)算編制質(zhì)量

D.優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行流程

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制的第一步是______。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，收入預(yù)算的核心是______。

3.成本預(yù)算編制中，變動(dòng)成本的計(jì)算通?；赺_____。

4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則包括______、實(shí)際性原則、穩(wěn)健性原則等。

5.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的主要目的是______。

6.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行偏差分析的第一步是______。

7.成本預(yù)算編制中，固定成本通常不會(huì)隨著______的變化而變化。

8.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，現(xiàn)金流量預(yù)算是反映______的預(yù)算。

9.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中，需要收集的信息包括______、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。

10.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，常用的指標(biāo)包括______、完成率、預(yù)測(cè)偏差率等。

11.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，編制預(yù)算的依據(jù)之一是______。

12.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，分析預(yù)算執(zhí)行偏差的原因需要考慮______、內(nèi)部管理等因素。

13.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，收入預(yù)測(cè)的方法包括______、市場(chǎng)調(diào)研、管理層經(jīng)驗(yàn)等。

14.成本預(yù)算編制中，直接成本是指與______直接相關(guān)的成本。

15.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，編制預(yù)算的流程包括______、編制預(yù)算、審批預(yù)算等步驟。

16.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，調(diào)整預(yù)算的方法包括______、優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)等。

17.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，編制預(yù)算的工具包括______、預(yù)算編制軟件等。

18.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，處理預(yù)算執(zhí)行偏差的策略包括______、加強(qiáng)溝通等。

19.成本預(yù)算編制中，間接成本是指與______間接相關(guān)的成本。

20.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果需要考慮______、超額完成率等指標(biāo)。

21.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，預(yù)算編制的原則包括______、可行性原則、創(chuàng)新性原則等。

22.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差的原因需要分析______、市場(chǎng)環(huán)境變化等因素。

23.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，預(yù)算編制的流程包括______、收集信息、編制預(yù)算等步驟。

24.成本預(yù)算編制中，成本控制的方法包括______、提高管理水平等。

25.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，確保預(yù)算有效實(shí)施的關(guān)鍵是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中，所有成本都可以分為變動(dòng)成本和固定成本。（）

2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定。（）

3.成本預(yù)算編制中，直接成本和間接成本的計(jì)算方法相同。（）

4.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的主要目的是評(píng)估預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。（）

5.財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，收入預(yù)測(cè)應(yīng)基于歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。（）

6.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行偏差產(chǎn)生的原因，完全是由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確造成的。（）

7.成本預(yù)算編制中，固定成本不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加而增加。（）

8.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，現(xiàn)金流量預(yù)算主要用于評(píng)估企業(yè)的償債能力。（）

9.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中，所有信息都必須來(lái)源于內(nèi)部部門。（）

10.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，完成率越高，預(yù)算執(zhí)行效果越好。（）

11.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，預(yù)算編制的原則包括實(shí)際性、合理性和可行性。（）

12.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，預(yù)算執(zhí)行偏差的分析應(yīng)側(cè)重于外部因素。（）

13.成本預(yù)算編制中，變動(dòng)成本的計(jì)算通?；趩挝怀杀境艘詷I(yè)務(wù)量。（）

14.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制人員可以隨意調(diào)整預(yù)算數(shù)額。（）

15.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，處理預(yù)算執(zhí)行偏差的策略包括調(diào)整預(yù)算和加強(qiáng)溝通。（）

16.成本預(yù)算編制中，固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本。（）

17.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，預(yù)算編制的流程包括確定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算和審批預(yù)算。（）

18.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，預(yù)算執(zhí)行偏差的分析應(yīng)側(cè)重于內(nèi)部管理問(wèn)題。（）

19.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，預(yù)算編制的原則包括創(chuàng)新性和前瞻性。（）

20.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，預(yù)算執(zhí)行效果評(píng)估應(yīng)考慮完成率和預(yù)測(cè)偏差率兩個(gè)指標(biāo)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制的主要步驟及其重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析小額貸款公司在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程中可能遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。

3.討論如何提高小額貸款公司財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行的有效性。

4.針對(duì)小額貸款公司，闡述財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析對(duì)企業(yè)管理的重要性，并舉例說(shuō)明其具體應(yīng)用。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某小額貸款公司2023年預(yù)計(jì)全年貸款總額為5000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)貸款利率為12%，預(yù)計(jì)貸款成本為總貸款額的2%。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)不良貸款率為1%。請(qǐng)計(jì)算該公司的2023年預(yù)期利潤(rùn)，并分析可能影響利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。

2.案例題：

某小額貸款公司在2022年的財(cái)務(wù)預(yù)算中，預(yù)計(jì)全年收入為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)成本為800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)為200萬(wàn)元。然而，由于市場(chǎng)環(huán)境變化和內(nèi)部管理問(wèn)題，該公司在2022年實(shí)際收入為900萬(wàn)元，成本為850萬(wàn)元。請(qǐng)分析該公司的預(yù)算執(zhí)行偏差，并提出改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.C

4.D

5.A

6.A

7.D

8.B

9.A

10.D

11.D

12.B

13.A

14.A

15.C

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.確定預(yù)算目標(biāo)

2.預(yù)期收入

3.業(yè)務(wù)量

4.實(shí)際性、合理性、穩(wěn)健性

5.評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果

6.分析預(yù)算執(zhí)行偏差

7.業(yè)務(wù)量

8.現(xiàn)金流入和流出

9.歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

10.完成率、預(yù)測(cè)偏差率

11.歷史數(shù)據(jù)

12.市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部管理

13.歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研、管理層經(jīng)驗(yàn)

14.產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程

15.確定預(yù)算目標(biāo)、收集信息、編制預(yù)算、審批預(yù)算

16.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整、優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)

17.預(yù)算編制軟件、財(cái)務(wù)報(bào)表

18.分析原因、調(diào)整預(yù)算、優(yōu)化管理、加強(qiáng)溝通

19.產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程

20.完成率、超額完成率、落后完成率、預(yù)測(cè)偏差率

21.實(shí)際性、合理性、可行性、創(chuàng)新性

22.市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部管理

23.確定預(yù)算目標(biāo)、收集信息、編制預(yù)算

24.優(yōu)化生產(chǎn)工藝