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文檔簡介
高新技術企業(yè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范高新技術企業(yè)的管理行為,促進企業(yè)高效有序運作,提高企業(yè)競爭力。本制度依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》以及相關政策法規(guī)訂立。第二條適用范圍本制度適用于高新技術企業(yè)的全體員工。第三條基本原則本制度遵從以下基本原則:1.依法合規(guī):遵守國家法律法規(guī),遵從市場規(guī)定和行業(yè)規(guī)范;2.公平公正:公正對待員工,供應公平機會,激勵員工發(fā)展;3.效益優(yōu)先:努力探求經(jīng)濟效益最大化,確保企業(yè)可連續(xù)發(fā)展;4.信息公開:促進信息透亮,共享企業(yè)管理決策和信息。第二章組織結(jié)構(gòu)和職責第四條組織結(jié)構(gòu)企業(yè)設立董事會,董事會是企業(yè)的最高決策組織。董事會下設多個部門,包含技術研發(fā)部、市場營銷部、人力資源部等。部門依據(jù)工作需要設立相應的職能崗位。第五條董事會職責訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標,確定年度經(jīng)營計劃;監(jiān)督企業(yè)運營情況,做出重點決策;確保企業(yè)高級職員遵守工作紀律,履行職責;保護企業(yè)利益,維護企業(yè)聲譽;提高企業(yè)績效,促進企業(yè)發(fā)展。第六條部門職責技術研發(fā)部:負責企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,供應技術咨詢和支持;市場營銷部:負責市場調(diào)研,推廣企業(yè)產(chǎn)品,開拓市場;人力資源部:負責員工招聘、培訓、績效評估、薪酬管理等;財務部:負責企業(yè)資金管理、財務報表編制和審計;生產(chǎn)部:負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)布置和生產(chǎn)質(zhì)量管理;安全環(huán)保部:負責企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。第三章內(nèi)部管理第七條企業(yè)文化建設建立企業(yè)文化,促進員工凝集力和歸屬感;提倡樂觀向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)精神;建立內(nèi)部溝通和溝通機制,促進員工共同成長。第八條員工選拔和培訓依據(jù)崗位需求,訂立員工選拔的程序和標準;為新員工供應必需的培訓,幫忙其快速適應工作;定期組織員工培訓,提升員工綜合素養(yǎng)和技能。第九條薪酬和福利建立合理的薪酬體系,依據(jù)員工工作表現(xiàn)和貢獻進行薪資調(diào)整;供應合法的福利待遇,如社會保險、商業(yè)保險等;依據(jù)法律規(guī)定,支出員工工資和福利。第十條績效評估依據(jù)工作目標和要求,訂立績效評估的標準和方法;定期對員工進行績效評估,依據(jù)評估結(jié)果進行嘉獎和激勵措施;對績效不達標員工進行培訓和改進,假如仍未達標,采取適當措施。第十一條勞動關系管理遵守勞動法和相關規(guī)定,保障員工的合法權(quán)益;建立和諧的勞動關系,處理勞動爭議和糾紛;保持良好的員工關系,供應良好的工作環(huán)境。第四章外部管理第十二條產(chǎn)品質(zhì)量管理依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量管理要求,建立質(zhì)量管理體系;確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準,供應優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第十三條市場營銷市場開拓:依據(jù)公司戰(zhàn)略目標,訂立市場開拓計劃;客戶關系管理:建立客戶檔案,保持與客戶的良好合作關系;市場推廣:訂立市場推廣策略,提升企業(yè)產(chǎn)品的市場份額。第十四條安全環(huán)保嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),保護員工生命資產(chǎn)安全;確保環(huán)境保護合規(guī),減少對環(huán)境的影響;建立安全環(huán)保管理標準和制度,加強相關培訓。第五章附則第十五條管理制度的修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)董事會全部。第十六條違反規(guī)定的責任和處理對違反本制度規(guī)定的員工,依據(jù)違紀違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié),予以相應的紀律處分,包含批判、警告、記過、記大過、降職、辭退等。第十七條規(guī)章制度的宣傳和遵守企業(yè)應向員工宣傳本制度,確保員工都了解、遵守本制度規(guī)定。第十八條本制度的效力本制度自頒布之日起生效,并替換以前的相關規(guī)定。以上為高新技術企業(yè)管
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