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新農(nóng)村建設(shè)亮點介紹[新農(nóng)村建設(shè)匯報材料]【摘要】
:我街道辦事處共有新農(nóng)村建設(shè)二類村五個(小劉、小徐、南陳、馮樓、城南),新農(nóng)村建設(shè)示范村3個,人口20517人,耕地16560畝。按照我縣加快新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署,2008年上半年,我街道辦事處多方籌資100多萬元,在新農(nóng)村建設(shè)我街道辦事處共有新農(nóng)村建設(shè)二類村五個(小劉、小徐、南陳、馮樓、城南),新農(nóng)村建設(shè)示范村3個,人口20517人,耕地16560畝。按照我縣加快新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署,2008年上半年,我街道辦事處多方籌資100多萬元,在新農(nóng)村建設(shè)示范村南陳居委會七里河村、小劉居委會二張莊村、城南居委會小李莊實施戶戶通工程,村莊均為環(huán)路,新修水泥路30條,總長度8546.5米,面積3萬余平米。其中,南陳居委七里河村修公路7條,長2657米,面積9300平方米,人均籌資285元;小劉居委二張莊修路17條,長4580米,面積1.6萬平方米,下設(shè)直徑60公分水泥涵管4280米,人均籌資600多元;城南居委會修路6條,長11711.5米,面積5194.5平方米,架設(shè)下水道直徑50公分涵管620米,磚壘水道400多米,人均籌資836元;另外,我街道辦事處出資20萬元,在小劉二張莊、南陳七里河架設(shè)橋梁5座個,目前,上述工程均已竣工并投入使用,受益群眾達3000余人。新農(nóng)村建設(shè)取得了初步成效。
一、主要做法
(一)抓規(guī)劃,在建章立制上下功夫
新農(nóng)村建設(shè)是我國當前和今后一個時期黨在農(nóng)村的一項重大決策,是我縣重點工作之一。為此,黨工委、辦事處高度重視,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組,研究制定了《古槐街道辦事處2008年――2010年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)實施意見》,確立了2008年以加強示范村村容村貌整治、實施戶戶工程的工作思路,增強了指導性,克服了盲目性。
(二)抓宣傳,在謀求群眾支持上下功夫
戶戶通工程牽涉到千家萬戶,需要大量資金投入,僅靠政府投資是遠遠不夠的,如何得到群眾的支持和擁護至關(guān)重要。我街道采取墻報、印發(fā)宣傳單、有線廣播等有效形式,大力宣傳戶戶通工程縣政府投資一半、群眾自籌一半的優(yōu)惠政策,群眾自籌100余萬元,掀起了群眾自愿出資參與建設(shè)的熱潮,得到了群眾的擁護和支持。
(三)抓督查,在強化干部責任上下功夫
為確保戶戶通工程進度,黨工委、辦事處確定了示范村支部書記是第一責任人、駐居委干部為直接責任人的目標責任制,主要領(lǐng)導三天聽取一次匯報,每周對各居委建設(shè)情況現(xiàn)場督查一次,形成了街道黨政班子――駐居委干部――居委干部上下聯(lián)動、勁往一處使的良好工作機制。由于措施得力,我街道30條戶戶通水泥路在不到3個月的時間內(nèi)全部竣工。
(四)抓質(zhì)量,在提高群眾滿意度上下功夫
戶戶通工程是民心工程,為把好事做實,把實事做好,讓群眾滿意,街道辦事處把發(fā)包權(quán)交給居委會,資金管理權(quán)交給群眾代表。我街道還成立了工程質(zhì)量監(jiān)理領(lǐng)導小組,由街道紀委書記任組長,抽調(diào)古槐建筑公司專業(yè)人員、財稅所負責人等相關(guān)單位任成員,同時組織各居委會群眾代表組成監(jiān)理小組,從而自上而下構(gòu)建一個辦事處――居委會――群眾代表三方齊抓共管的建設(shè)、監(jiān)理網(wǎng)絡(luò),杜絕了干部在建設(shè)過程中徇私舞弊,杜絕了“包工頭”、“游擊隊”,讓具備建筑資質(zhì)的企業(yè)承擔建設(shè)任務(wù),有效保證了工程質(zhì)量。
(五)抓長遠,在建設(shè)標準上下功夫
為進一步鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果,我街道加強新修的戶戶通水泥路路肩的培護,由居委會提供土源,住戶負責門前的硬化、綠化。同時,著眼于長遠,堅持示范村高標準起步?,F(xiàn)在,示范村居委會正在籌措資金把村內(nèi)各條道路安裝路燈,條件較好的城南居委會計劃將建設(shè)街入口處建設(shè)高雅的門庭,并冠以“城南社區(qū)新村”銅字標示,建成以后,將起到較大示范引領(lǐng)作用,有力地推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
二、存在問題
我街道新農(nóng)村建設(shè)試點工作取得了初步成績,但在實際工作中,還存在著一些問題。一是受經(jīng)濟發(fā)展狀況的影響,部分農(nóng)戶不理解,尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢群體參與意識較差,成為制約新農(nóng)村建設(shè)的主要問題,一些群眾對建設(shè)新農(nóng)村項目投資、村容村貌大整治和群眾投勞投資結(jié)合理解不深刻,等、靠、要的傳統(tǒng)思想根深蒂固,導致其主體作用在新農(nóng)村建設(shè)中得不到充分發(fā)揮。二是農(nóng)村改廁、改水、改灶、改圈統(tǒng)一規(guī)劃實施難度較大;三是建設(shè)與村莊規(guī)模相適應(yīng)的文化大院、衛(wèi)生室、體育、商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施需大量資金。
三、建議
1、堅持規(guī)劃先行。必須堅持“分類規(guī)劃、分步實施、梯次推進、統(tǒng)籌發(fā)展”,緊密結(jié)合實際,實行規(guī)劃一步到位,建設(shè)分步實施,做到長遠有總規(guī),近期有詳規(guī),年年有目標,村村有任務(wù),戶戶有事干。
2、必須堅持農(nóng)民增收為重點。要增加集體和農(nóng)民收入,為新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障。對我縣來講,要依托農(nóng)業(yè)辦工業(yè),圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè),進一步推進城鎮(zhèn)化進程,加大項目建設(shè)力度,提高農(nóng)民收入。
3、必須充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。充分發(fā)揮農(nóng)民主體、市場主導和政府引導作用,探索新農(nóng)村建設(shè)投入機制,實行對進村公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目以政府投入為主,經(jīng)營性服務(wù)項目以受益業(yè)主投入為主,入戶建設(shè)以農(nóng)戶自我投入為主。
4、建議縣政府或新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室組織財政、建設(shè)、辦事處等部門對已完工的示范村戶戶通工程全面驗收,并以村為單位按現(xiàn)行物價合理核出單位造價,政府補助的50%盡快撥付到位,兌現(xiàn)政策,否則會形成工程款的拖欠,失信于民。
5、提高農(nóng)民的素質(zhì)和技能。加強農(nóng)民素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育和農(nóng)民技能培訓,努力實現(xiàn)農(nóng)民的素質(zhì)與新農(nóng)村建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
內(nèi)容總結(jié)
(1)新農(nóng)村建設(shè)亮點介紹[新農(nóng)村建設(shè)匯報材料]
【摘要】
:我街道辦事處共有新農(nóng)村建設(shè)二類村五個(小劉
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