資產(chǎn)評估與風險控制制度_第1頁
資產(chǎn)評估與風險控制制度_第2頁
資產(chǎn)評估與風險控制制度_第3頁
資產(chǎn)評估與風險控制制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

資產(chǎn)評估與風險掌控制度第一章總則第一條準則資產(chǎn)評估與風險掌控制度(以下簡稱“制度”)的訂立依據(jù)國家法律法規(guī)和公司發(fā)展需要,旨在規(guī)范公司的資產(chǎn)評估和風險掌控工作,確保公司的資產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于全體員工,包含公司內外部各級管理人員、技術人員、財務人員等,涵蓋公司全部資產(chǎn)評估和風險掌控的相關工作。第三條定義本制度中涉及的術語定義如下:資產(chǎn)評估:對公司持有的各種資產(chǎn)進行定量和定性評估、估值和分類的工作,包含但不限于財務資產(chǎn)、實物資產(chǎn)、知識產(chǎn)權等。風險掌控:基于資產(chǎn)評估結果,采取一系列措施和方法,防備和減少可能給公司帶來的各類風險,確保公司資產(chǎn)的安全性和價值的最大化。資產(chǎn)評估與風險掌控部門:負責公司資產(chǎn)評估和風險掌控工作的部門,直接向公司管理層報告和負責。第二章資產(chǎn)評估第四條基本原則資產(chǎn)評估工作應遵從以下原則:公正、獨立:評估工作應公正、客觀、獨立進行,評估結果不得受到其他因素的影響。準確、完整:評估過程中,應保證所采用的數(shù)據(jù)準確、完整,并采用合適的評估方法和模型。統(tǒng)籌兼顧:評估結果應綜合考慮各類資產(chǎn)的特點,兼顧風險和收益,確保實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理的整體目標。第五條評估程序資產(chǎn)評估程序應包含以下環(huán)節(jié):資產(chǎn)確定:確定需要評估的資產(chǎn)類別和范圍。數(shù)據(jù)收集:收集相關數(shù)據(jù),包含財務報表、市場數(shù)據(jù)、相關合同等。分析估值:采用合適的方法和模型,進行評估和估值分析。結果確認:評估結果經(jīng)過確認,確保準確性和合理性。報告和備案:編制評估報告并進行備案,報告應包含評估結果、分析方法和數(shù)據(jù)來源等信息。資產(chǎn)評估程序應由資產(chǎn)評估與風險掌控部門負責,具體執(zhí)行由專業(yè)評估師或團隊進行。第六條評估方法資產(chǎn)評估方法應依據(jù)資產(chǎn)類別的不同,采用相應的評估方法和模型,確保評估結果的準確性和可靠性。常用的評估方法包含市場比較法、收益法、本錢法等,具體選用的評估方法應基于資產(chǎn)的性質、市場情形和評估目的等因素進行合理選擇。第七條評估報告評估報告應包含以下內容:評估的資產(chǎn)類別和范圍。評估結果的數(shù)值和說明。評估方法和模型的說明。數(shù)據(jù)來源和收集方式的說明。評估師或團隊的基本信息。評估報告應由資產(chǎn)評估與風險掌控部門編制,報告應準確、清楚、完整,并經(jīng)過相關主管部門的審核和備案。第三章風險掌控第八條風險識別風險識別工作應結合資產(chǎn)評估結果,全面分析潛在的風險因素,包含市場風險、經(jīng)營風險、信用風險等。風險識別工作應定期進行,及時發(fā)現(xiàn)和掌握風險信息,以便采取相應的掌控措施。第九條風險評估風險評估應以風險的概率和影響程度為基礎,訂立風險評估指標和評分標準,對各項風險進行分類和評估。風險評估結果應及時報告給相關部門和管理層,提出相應的風險應對方案,并在需要時啟動相應的預警機制。第十條風險掌控措施風險掌控措施應由相關部門訂立,并由資產(chǎn)評估與風險掌控部門進行監(jiān)督和協(xié)調執(zhí)行。風險掌控措施應包含但不限于以下方面:風險的避開:避開參加高風險的業(yè)務和項目。風險的轉移:通過保險、合同等方式轉移風險。風險的減少:采取風險管理和風控措施,降低風險的發(fā)生概率和影響程度。風險的擔負:訂立風險應對方案,明確風險責任和風險經(jīng)受本領。風險的監(jiān)控:建立風險監(jiān)控和預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理風險。第十一條風險報告風險報告應包含以下內容:風險的分類和評估結果。風險的影響程度和可能性分析。風險的應對方案和掌控措施。風險的監(jiān)控和預警情況。風險的責任和追蹤情況。風險報告應由資產(chǎn)評估與風險掌控部門編制,報告應準確及時地向相關部門和管理層供應。第四章監(jiān)督與懲罰第十二條監(jiān)督機制公司建立資產(chǎn)評估與風險掌控的監(jiān)督機制,確保評估和掌控工作的落實及有效運行。監(jiān)督機制包含內部監(jiān)督和外部監(jiān)督,內部監(jiān)督由公司內部相關部門負責,外部監(jiān)督由相關機構和監(jiān)管部門負責。第十三條懲罰措施對于違反本制度的行為,公司將依據(jù)違規(guī)情節(jié)和風險大小,采取相應的懲罰措施,包含但不限于:口頭警告和通報批判。記過、降薪或停職。解除勞動合同或取消職務。移交司法機關處理。第五章附則第十四條修訂和解釋本制度的修訂權和解釋權歸公司全部,公司可以依據(jù)實際情況進行修訂和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論