不銹鋼車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

不銹鋼車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

不銹鋼車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度旨在確保生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備完整，防止事故發(fā)生，保障生產(chǎn)秩序。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.全員參與，人人有責(zé)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。

4.持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)重傷及以上事故為零。

2.實(shí)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故為零。

3.重大設(shè)備事故為零。

4.安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%。

安全生產(chǎn)原則：

1.遵循科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)安全。

2.強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)。

4.加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

5.建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，開展安全培訓(xùn)、檢查、隱患整改等工作。

（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)：由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)政策措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。

（3）安全生產(chǎn)小組：設(shè)立在各生產(chǎn)車間，負(fù)責(zé)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)管理、檢查和整改工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織制定和實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

（4）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。

（5）對(duì)車間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)管理。

（2）組織編制和審查車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程。

（3）參與車間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題提供指導(dǎo)。

（4）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全性能評(píng)估和推廣應(yīng)用。

（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理車間安全生產(chǎn)事故，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織編制和實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（3）組織開展本部門的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

（4）定期檢查本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并向上級(jí)匯報(bào)。

（5）參與車間安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，落實(shí)事故防范措施。

（6）與其他部門協(xié)同配合，共同推進(jìn)車間安全生產(chǎn)工作的開展。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間的安全質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，確保生產(chǎn)過程符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。

（2）制定并實(shí)施車間安全質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、檢查和整改。

（3）組織開展安全質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視程度。

（4）對(duì)車間安全質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為改進(jìn)安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。

（5）參與車間安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，查明事故原因，提出安全質(zhì)量改進(jìn)措施。

（6）協(xié)調(diào)各部門共同推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作，提高車間整體安全質(zhì)量水平。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間所需物資的安全管理，確保物資的質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（2）組織采購(gòu)合格的安全防護(hù)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品及安全生產(chǎn)所需物資。

（3）對(duì)供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，保證采購(gòu)物資的安全性能。

（4）負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用管理，確保危險(xiǎn)品的安全。

（5）配合相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工對(duì)物資安全管理的認(rèn)識(shí)和技能。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間的綜合管理工作，為安全生產(chǎn)工作提供后勤保障。

（2）組織編制和實(shí)施車間安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

（3）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)資料的歸檔、管理和保密工作。

（4）配合各部門開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提供必要的支持和保障。

（5）參與車間安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)事故信息的報(bào)送工作。

（6）協(xié)調(diào)解決車間安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，為車間安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資金保障工作，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性。

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保?？顚Ｓ茫l(fā)揮最大效益。

（3）參與制定車間安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目，為安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)支持和建議。

（4）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)賠償和保險(xiǎn)理賠工作，確保事故處理的順利進(jìn)行。

（5）配合相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)成本控制，提高安全生產(chǎn)效益。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保生產(chǎn)技術(shù)安全。

（2）編制和審查管轄范圍內(nèi)的安全操作規(guī)程，提供技術(shù)指導(dǎo)。

（3）參與管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出改進(jìn)措施。

（4）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在管轄范圍內(nèi)的安全評(píng)估和推廣應(yīng)用。

（5）協(xié)助處理管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故，分析事故原因，制定防范措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間所需材料的安全保管、發(fā)放和回收工作，確保材料的安全性能。

（2）對(duì)材料進(jìn)行安全檢查，對(duì)不合格或存在安全隱患的材料及時(shí)上報(bào)和處理。

（3）負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、使用和廢棄管理，遵守危險(xiǎn)品安全管理制度。

（4）配合車間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)材料管理環(huán)節(jié)的安全問題進(jìn)行整改。

（5）參與車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高材料安全管理水平。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（2）組織作業(yè)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，防止事故發(fā)生。

（4）監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

（5）參與作業(yè)隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)技術(shù)工作的安全性能評(píng)估，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。

（2）組織編制和更新作業(yè)隊(duì)的技術(shù)操作規(guī)程，提供技術(shù)支持，確保生產(chǎn)過程安全。

（3）參與作業(yè)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。

（4）對(duì)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)水平。

（5）協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)處理作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)解決方案。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）開展班前安全講話，布置安全注意事項(xiàng)，監(jiān)督員工執(zhí)行。

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，采取措施防止事故發(fā)生。

（5）參與班組內(nèi)事故的調(diào)查和處理，組織總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)