本年度三伏貼服務計劃

本年度三伏貼服務計劃本年度三伏貼服務計劃篇一為配合公司20_年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政部現制定20_年工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20_年度的工作目標。一、人員招聘(一)思路分析1、20_年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位;2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備;3、實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。(二)目標概述公司目前屬于發(fā)展期，20__年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。(三)具體實施方案1、熟人推薦：包括員工推薦;2、網絡招聘：繼續(xù)和招聘網站合作;3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，密切配合加強協(xié)作，及時準確了解需求，做好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作;4、負責制定公司績效管理辦法及日?？记凇＝M織各部門對公司員工的任職情況進行考核，有責任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施，并在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議，供公司領導決策時參考。二、培訓發(fā)展(1)新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識，包括規(guī)章制度等;(2)員工業(yè)務技能培訓，讓員工掌握業(yè)務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度;(3)管理層培訓，培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成;(4)激勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度;(5)員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團結精神。三、日常事務1、接待以及登記：接待服務主要是面試人員及公司客戶，積極配合總經辦秘書做好接待工作，客戶登記信息準確無誤;監(jiān)督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作;2、會議管理：行政會議組織，會議記錄以及行政會議相關事項的跟進等;3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理(紙質檔案與電子檔案);4、辦公用品采購和使用登記：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記;5、人員轉正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料，對新進人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風險。本年度三伏貼服務計劃篇二本體驗館(公司)在總公司的領導、幫助和支持下，公司已建成并具有初步規(guī)模，為邯鄲區(qū)域市場的全面發(fā)展，尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，特制定20__年公司工作計劃。堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。一、對員工專業(yè)知識的培訓：20__年3月10日--20__年3月31日，對本店員工進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓。每日一課，人人過關，課課通關。組織者：北京待定。二、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實、先開拓涉縣市場。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，涉縣館專門從北京請人給公司作銷售形象設計，提高脈靈康在本市場的知名度。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高脈靈康產品在中國的知名度鋪下穩(wěn)定的基礎。同時，建立健全營銷隊伍，涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸脈靈康實施理念。三、建立各點銷售服務網點。脈靈康在邯鄲要象蝗蟲一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網點。實現縣縣脈靈康，鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康，村村全有店，家家都體驗的決勝目標。1.全年實現縣體驗店八家，鎮(zhèn)體驗店十家，村體驗店十五家。2.積極配合總公司做好相關事宜及交辦的其他事宜。四、實施要求：銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。2.依照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制;3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;4.加強內部管理，提高經濟效益：①財務銷售成本：進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核;②人力資源管理：根據總公司要求，結合公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現個人價值;本年度三伏貼服務計劃篇三時間過的真快，轉眼間我們就進入了大一下學期。經過半年的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團支部經過半年的發(fā)展也是初見成效。這主要依靠全班廣大團員青年對我們工作的配合和支持。在大一這半年，我們共同面對風雨，我們共同走過光輝。在今后的日子中我們繼續(xù)攜手走過漫長的道路，把我班團支部建設得更好。對于未來有如何打算，如何把我們班團支部建設得更好，現把本學期工作計劃如下：一、3月份3月5日是學雷鋒日，所以我們將響應團總支號召，積極學習雷鋒精神。主持召開一次以學雷鋒活動為主要內容的主題班會，并開展“做文明學生”活動，3月5日組織全班同學到學校主要街道清理垃圾。二、三月底是我們機械學院的”機械杯”籃球比賽，為了使我們班的運動員全聲心的投入到比賽中去，我們必須把后勤工作做好，尤其是拉拉隊，所以在這要求到時候全班同學一起去為我們班加油，為我們班喝彩。三、4月份我們最主要的任務就是我們的自學考試，為了使我們班的自考通過率高。在學習中，我建議同學們在學習中確定自己的學習目標，因為學習目標是學生學習努力的方向，正確的學習目標更是能催人奮進。反之，沒有目標的學習，就是對時光一種極大的浪費。所以，我們的學習目標就是通過自學考試。最后，也是最關鍵的一點，就是要科學安排時間，沒有合理的安排，再好的計劃也會付之東流。所以，在新學期里，我們最要學會的就是要合理安排學習、娛樂、休息的時間，要把每一點一滴寶貴的時間都抓緊。所以，為了我們的將來，加油吧！四、5月份考完試了，應該出去放松放松。哈哈，所以，為了豐富同學們的課余生活，使得我們的大學生活不是那么的空虛，組織同學們一起去梅鈴玩。不過玩完后呢，每人要寫一篇感想哦。不過最重要的還是注意安全！五、6月份期末考快到了，召開”誠信應考”的主題班會，要求每位同學簽字。所以，希望同學們努力復習，爭取考出自己的最佳水平。六、最后，全體同學寫一