設(shè)備檢維修管理制度

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。設(shè)備檢維修管理制度1.總則1.1為加強(qiáng)**公司設(shè)備檢維修管理，提高設(shè)備檢維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定本制度。1.2設(shè)備檢維修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備設(shè)計的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。1.3設(shè)備檢維修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、長周期運(yùn)行。1.4設(shè)備檢維修遵循以下原則：1.4.1應(yīng)修必修，修必修好。1.4.2恢復(fù)性檢維修與改善性檢維修相結(jié)合。1.4.3保證設(shè)備檢維修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢維修時間和降低檢維修費(fèi)用。1.4.4以安全運(yùn)行為主，設(shè)備檢維修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。1.4.5設(shè)備檢維修、檢驗周期應(yīng)符合國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

1.5在設(shè)備檢維修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。2.管理職責(zé)2.1設(shè)備**部職責(zé)2.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)設(shè)備檢維修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2制定和修改本公司設(shè)備檢維修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督各使用部門執(zhí)行情況。2.1.3總結(jié)設(shè)備檢維修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢維修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢維修管理方法和技術(shù)。不斷提高本公司設(shè)備檢維修的管理水平。2.2使用部門職責(zé)2.2.1貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備檢維修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.2.2組織制定并實施本部門設(shè)備檢維修計劃，確保檢維修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。2.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。2.2.4負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢維修質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)。2.2.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。2.3采購部職責(zé)2.3.1按設(shè)備檢維修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理的供應(yīng)所需物資。

2.3.2對所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保滿足技術(shù)性能和使用周期的要求。2.3.3審查本公司檢維修的承包商資質(zhì)，簽訂外委檢維修合同.3.檢維修計劃管理3.1設(shè)備**部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，審定設(shè)備檢維修計劃。3.2各使用部門應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定，及時上報年度檢維修計劃安排。3.3對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.檢維修項目實施管理4.1設(shè)備**部、安全**部、采購部及使用部門應(yīng)加強(qiáng)檢維修項目的全過程管理，對檢維修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個檢維修項目應(yīng)指定專人作為施工代表對檢維修項目實施過程進(jìn)行全面管理。4.2所有委托承包商檢維修的項目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工，但應(yīng)補(bǔ)簽合同。4.3土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競價比價、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。4.4裝置停車檢維修前，檢維修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全、環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢維修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等落實的要求。

4.5重點(diǎn)檢維修項目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。4.6裝置停車檢維修期間，應(yīng)設(shè)立停車檢維修指揮組織機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢維修指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢維修工作。4.7設(shè)備檢維修前使用單位應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強(qiáng)與檢維修施工人員的聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢維修的各項規(guī)章制度。4.8各使用部門應(yīng)定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，采購備品配件要確保質(zhì)量，滿足設(shè)備檢維修需要。4.9各使用部門要做好修舊利廢工作，對檢維修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，要及時修復(fù)入庫，妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件，在檢維修期間要做好測繪工作。5.檢維修質(zhì)量管理5.1各使用部門在設(shè)備檢維修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的檢維修技術(shù)規(guī)定。5.2各使用部門對檢維修質(zhì)量必須從檢維修計劃、施工技術(shù)方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。5.3主要設(shè)備和重要項目在檢維修之前，使用部門必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)公司確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。5.4設(shè)備**部應(yīng)加強(qiáng)檢維修質(zhì)量控制，堅持自檢和專檢相結(jié)合的方法對檢維修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)公司專業(yè)人員驗收不得封閉。

5.5檢維修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家規(guī)范、規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收。設(shè)備檢維修驗收工作由設(shè)備部按程序組織有關(guān)單位和部門共同驗收，做好記錄并簽字。5.6公司要根據(jù)不同檢維修項目對承包商確定設(shè)備檢維修保修期，在保修期內(nèi)因檢維修質(zhì)量引起設(shè)備故障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。5.7對未列入承包商名錄但因設(shè)備檢維修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或公司承擔(dān)檢維修任務(wù)時可采取臨時準(zhǔn)入的辦法，并辦理相關(guān)手續(xù)。5.8承包商承接的檢維修項目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：5.8.1具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢維修工程分包給其他承包商，但可將承接的非主體檢維修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。5.8.2無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢維修項目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。6.檢查與考核6.1公司每年在安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況，可結(jié)