本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施細(xì)則

本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施細(xì)則序號類別重點(diǎn)工作相關(guān)要求責(zé)任單位監(jiān)督單位完成時間備注1工作目標(biāo)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。制定《推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》和《2017年本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》。完成安全型企業(yè)星級試查評工作。按照上級公司安排，完成安全型企業(yè)星級試查評工作。全面貫徹上級安全生產(chǎn)工作部署，堅持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板，彌補(bǔ)漏洞，實(shí)現(xiàn)安全管理無重大漏洞，年度重點(diǎn)工作全面完成，管控水平有明顯提升，完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。以安全目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，以抓落實(shí)、抓班組、抓一線、抓操作層為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓住重要、關(guān)鍵、薄弱等環(huán)節(jié)，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2機(jī)制方面落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照上級公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任到位管理辦法，修編完善公司《落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任管理制度》，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員安全管理程序，固化一帶班、一巡查、兩聯(lián)系等制度。修編安全生產(chǎn)管理制度。全面梳理、整合、修編完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，提高制度建設(shè)水平，消除管理漏洞和盲區(qū)，確保科學(xué)合理、不留死角。修編績效評價管理辦法。對現(xiàn)行績效評價管理辦法進(jìn)行修編完善，補(bǔ)充正向激勵方面的內(nèi)容及條款，充分發(fā)揮績效評價對安全生產(chǎn)的激勵和約束作用。外委單位管控機(jī)制建設(shè)。完善外委單位管理相關(guān)辦法，將外委工程和派遣用工納入企業(yè)同等管理、同等考核，深化外委單位管理聯(lián)責(zé)考核制度，制定并落實(shí)“黑名單”制度，對嚴(yán)重違章個人和單位實(shí)施清退措施。加強(qiáng)外委單位準(zhǔn)入、評價、結(jié)算及安全風(fēng)險金制度執(zhí)行，強(qiáng)化合同的約束作用。3人員方面繼續(xù)深化“KYT”活動檢修各專業(yè)公司繼續(xù)深化“KYT”活動，固化活動成果；運(yùn)行各車間對“KYT”活動成果學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。增強(qiáng)員工的安全意識和安全技能，提高員工的知險、防險能力。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、危險作業(yè)人員崗位“雙述”根據(jù)集團(tuán)公司要求，及時、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、危險作業(yè)人員崗位“雙述”（手指口述、崗位職責(zé)內(nèi)容和安全事項描述）工作。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。按工作2017年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，落實(shí)各項培訓(xùn)內(nèi)容：(1)參加四川公司組織開展的班組長安全培訓(xùn)。（2）參加四川公司組織開展的安全管理人員培訓(xùn)班。（3）組織開展安全應(yīng)急技能大賽。（4）組織相關(guān)人員參加安全技能認(rèn)證。（5）開展“四種人”資格培訓(xùn)考試。（6）開展安全規(guī)程制度考試。（7）組織開展安全生產(chǎn)月活動。（8）其他安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。深化《員工安全行為守則》落實(shí)?？偨Y(jié)本單位執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善，督促實(shí)施。反違章。按照反違章相關(guān)制度，嚴(yán)格查處違章；開展無違章創(chuàng)建工作。6管理方面構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”工作機(jī)制。按照四川公司安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識預(yù)控管理制度和隱患排查治理管理制度。制定完善公司相關(guān)制度，按照風(fēng)險分級預(yù)控要求，制定分級預(yù)控機(jī)制。安監(jiān)部總經(jīng)部重大隱患掛牌督辦。執(zhí)行重大隱患掛牌督辦制度。公司成立以主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的重大隱患治理機(jī)構(gòu)，按照“五落實(shí)”完成整改。建立重大隱患治理情況向安監(jiān)部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度。安監(jiān)部各單位總經(jīng)部危險作業(yè)管控規(guī)范腳手架搭拆和使用，落實(shí)驗收管理程序；開展培訓(xùn)、形成專業(yè)隊伍，完善起重、腳手架專業(yè)監(jiān)管。生技部安監(jiān)部突出起重、動火、動土、臨時用電、有限空間、設(shè)施拆除等高風(fēng)險作業(yè)的專項反事故行動，對相關(guān)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析，落實(shí)預(yù)控措施。生技部安監(jiān)部總經(jīng)部涉及高空等人身事故風(fēng)險大的作業(yè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員檢查、驗收措施落實(shí)情況后才能開工。落實(shí)間斷作業(yè)安全措施復(fù)核。生技部安監(jiān)部總經(jīng)部安全檢查。落實(shí)春秋季等安全大檢查和防汛等專項檢查措施，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。安監(jiān)部總經(jīng)部突出整改閉環(huán)管理。實(shí)現(xiàn)“兩個100%”，即安全問題整改率100%，設(shè)備問題措施落實(shí)100%。安監(jiān)部總經(jīng)部重點(diǎn)領(lǐng)域事故防范。強(qiáng)化基建安全管理，落實(shí)參加各方責(zé)任，嚴(yán)格作業(yè)程序，細(xì)化安全措施，嚴(yán)格落實(shí)施工方案，重點(diǎn)要突出高空、受限空間、起吊、高邊坡、深基坑、腳手架、高處作業(yè)平臺、模板施工、大型機(jī)械、交叉作業(yè)等危險作業(yè)安全措施落實(shí)，確保到位。生技部安監(jiān)部總經(jīng)部以重大技改安全為重點(diǎn)，狠抓外委工程和派遣用工管理。落實(shí)參建各方責(zé)任，強(qiáng)化管理，實(shí)行危險作業(yè)旁站制度和措施核查制度。生技部安監(jiān)部總經(jīng)部嚴(yán)格長協(xié)單位安全管理。掌握外委外協(xié)單位安全管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。杜絕以包代管，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)監(jiān)管工作，要求各單位加強(qiáng)委外、外協(xié)單位工作過程管理，對危險性大的工作，必須落實(shí)專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)危急安全的，立即停止工作。生技部安監(jiān)部總經(jīng)部加強(qiáng)交通安全管控，落實(shí)車輛維修保養(yǎng)制度，及時消除隱患；落實(shí)長行路段危險分析和預(yù)控措施落實(shí)，嚴(yán)格控制行車速度，重點(diǎn)落實(shí)特殊氣候和路段措施落實(shí)；在交通車上加裝GPS和行車記錄儀等，規(guī)范駕駛?cè)藛T行為，及時查處違章。強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全教育，提高安全意識。安監(jiān)部后勤部總經(jīng)部建設(shè)本質(zhì)安全型班組。落實(shí)班前班后會制度和“兩交清”制度，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)工作“五同時”，通過重點(diǎn)培訓(xùn)，持證上崗，提升班組長