![二零二五年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同3篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/16/38/wKhkGWek-qqAfP8jAACl-zyBVak570.jpg)
![二零二五年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同3篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/16/38/wKhkGWek-qqAfP8jAACl-zyBVak5702.jpg)
![二零二五年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同3篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/16/38/wKhkGWek-qqAfP8jAACl-zyBVak5703.jpg)
![二零二五年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同3篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/16/38/wKhkGWek-qqAfP8jAACl-zyBVak5704.jpg)
![二零二五年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同3篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/16/38/wKhkGWek-qqAfP8jAACl-zyBVak5705.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3聯(lián)系方式1.4住所地2.師徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)2.1培養(yǎng)目標(biāo)概述2.2專業(yè)技能要求2.3素質(zhì)要求3.師徒關(guān)系確立3.1師徒選擇原則3.2師徒關(guān)系確立流程3.3師徒協(xié)議簽訂4.培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施4.1培養(yǎng)計(jì)劃制定4.2培養(yǎng)內(nèi)容安排4.3培養(yǎng)進(jìn)度安排4.4培養(yǎng)效果評(píng)估5.師徒職責(zé)與權(quán)利5.1師傅職責(zé)5.2徒弟職責(zé)5.3雙方權(quán)利6.培養(yǎng)費(fèi)用及支付方式6.1培養(yǎng)費(fèi)用構(gòu)成6.2費(fèi)用支付方式6.3費(fèi)用支付時(shí)間7.培養(yǎng)期間待遇7.1徒弟待遇7.2師傅待遇7.3激勵(lì)措施8.培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用8.1成果轉(zhuǎn)化方式8.2成果應(yīng)用范圍8.3成果評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)9.培養(yǎng)期間管理與考核9.1管理制度9.2考核標(biāo)準(zhǔn)9.3考核流程10.合同解除與終止10.1合同解除條件10.2合同終止條件10.3解除與終止程序11.違約責(zé)任11.1師傅違約責(zé)任11.2徒弟違約責(zé)任11.3違約責(zé)任承擔(dān)方式12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.3爭(zhēng)議解決程序13.合同生效與期限13.1合同生效條件13.2合同期限13.3合同續(xù)簽14.其他約定事項(xiàng)第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱企業(yè)名稱:________________________師傅姓名:________________________1.2法定代表人或授權(quán)代表企業(yè)法定代表人:____________________師傅授權(quán)代表:____________________1.3聯(lián)系方式企業(yè)聯(lián)系電話:____________________師傅聯(lián)系電話:____________________企業(yè)電子郵箱:____________________師傅電子郵箱:____________________1.4住所地企業(yè)住所地:____________________師傅住所地:____________________2.師徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)2.1培養(yǎng)目標(biāo)概述本合同旨在通過師徒制人才培養(yǎng),傳承師傅的技能和經(jīng)驗(yàn),提升徒弟的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.2專業(yè)技能要求a.掌握企業(yè)核心生產(chǎn)技能;b.熟悉相關(guān)設(shè)備操作和維護(hù);c.了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。2.3素質(zhì)要求b.具有團(tuán)隊(duì)合作精神;c.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)。3.師徒關(guān)系確立3.1師徒選擇原則a.師傅應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平;b.徒弟應(yīng)具備一定的學(xué)習(xí)能力和工作潛力。3.2師徒關(guān)系確立流程a.企業(yè)根據(jù)徒弟的崗位需求,推薦合適的師傅;b.雙方進(jìn)行充分溝通,達(dá)成一致意見;c.簽訂師徒協(xié)議。3.3師徒協(xié)議簽訂師徒雙方應(yīng)簽訂《師徒協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施4.1培養(yǎng)計(jì)劃制定師傅根據(jù)徒弟的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃,包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、進(jìn)度安排等。4.2培養(yǎng)內(nèi)容安排a.技能培訓(xùn):包括理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練;b.工作實(shí)踐:安排徒弟參與實(shí)際項(xiàng)目,提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);c.考核評(píng)估:定期對(duì)徒弟進(jìn)行考核,評(píng)估培養(yǎng)效果。4.3培養(yǎng)進(jìn)度安排培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行期限為一年,具體進(jìn)度安排如下:a.第一季度:完成基本技能培訓(xùn);b.第二季度:進(jìn)入實(shí)際項(xiàng)目參與;c.第三季度:進(jìn)行中期考核;d.第四季度:完成剩余技能培訓(xùn),進(jìn)行最終考核。5.師徒職責(zé)與權(quán)利5.1師傅職責(zé)a.負(fù)責(zé)徒弟的技能培訓(xùn)和指導(dǎo);b.為徒弟提供必要的實(shí)踐機(jī)會(huì);c.定期對(duì)徒弟進(jìn)行考核,評(píng)估培養(yǎng)效果。5.2徒弟職責(zé)a.積極學(xué)習(xí),按照師傅的要求完成培訓(xùn)任務(wù);b.參與實(shí)際項(xiàng)目,提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);c.定期向師傅匯報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)度和心得體會(huì)。5.3雙方權(quán)利a.師傅有權(quán)要求徒弟按照培養(yǎng)計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù);b.徒弟有權(quán)要求師傅提供必要的培訓(xùn)和支持;c.雙方有權(quán)對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6.培養(yǎng)費(fèi)用及支付方式6.1培養(yǎng)費(fèi)用構(gòu)成a.師傅工資;b.培訓(xùn)材料費(fèi);c.其他相關(guān)費(fèi)用。6.2費(fèi)用支付方式培養(yǎng)費(fèi)用由企業(yè)支付,支付方式為按月支付。6.3費(fèi)用支付時(shí)間每月5日前支付上一個(gè)月的培養(yǎng)費(fèi)用。8.培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用8.1成果轉(zhuǎn)化方式a.徒弟在培養(yǎng)期間取得的技術(shù)成果,歸企業(yè)所有;b.徒弟在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施,應(yīng)及時(shí)反饋給師傅和企業(yè)。8.2成果應(yīng)用范圍a.成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;b.成果可用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。8.3成果評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)a.企業(yè)設(shè)立成果評(píng)價(jià)小組,對(duì)徒弟的成果進(jìn)行評(píng)價(jià);b.對(duì)取得顯著成果的徒弟,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰。9.培養(yǎng)期間管理與考核9.1管理制度a.建立師徒制人才培養(yǎng)管理制度,明確雙方職責(zé);b.定期召開師徒會(huì)議,交流培養(yǎng)情況。9.2考核標(biāo)準(zhǔn)a.技能考核:包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核;b.綜合素質(zhì)考核:包括職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面。9.3考核流程a.考核前,師傅向徒弟說明考核內(nèi)容和方法;b.考核過程中,確保公平、公正、公開;c.考核結(jié)束后,及時(shí)公布考核結(jié)果。10.合同解除與終止10.1合同解除條件a.雙方協(xié)商一致;b.徒弟因個(gè)人原因提出解除;c.師傅因個(gè)人原因提出解除;d.企業(yè)因特殊情況需要解除。10.2合同終止條件a.培養(yǎng)計(jì)劃完成;b.雙方達(dá)成終止協(xié)議;c.合同約定的終止條件成就。10.3解除與終止程序a.雙方書面通知對(duì)方解除或終止合同;b.解除或終止合同后,雙方應(yīng)妥善處理相關(guān)事宜。11.違約責(zé)任11.1師傅違約責(zé)任a.未按約定履行培訓(xùn)義務(wù),造成徒弟損失,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;b.未按約定提供實(shí)踐機(jī)會(huì),影響徒弟成長(zhǎng),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。11.2徒弟違約責(zé)任a.未按約定完成學(xué)習(xí)任務(wù),影響培養(yǎng)效果,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;b.違反企業(yè)規(guī)章制度,造成不良影響,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。11.3違約責(zé)任承擔(dān)方式a.違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對(duì)方損失;b.違約責(zé)任承擔(dān)方式可包括經(jīng)濟(jì)賠償、賠禮道歉等。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式a.雙方協(xié)商解決;b.爭(zhēng)議無法協(xié)商解決,提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁;c.爭(zhēng)議無法仲裁,依法向人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)a.爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為________________________;b.爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)所在地:________________________。12.3爭(zhēng)議解決程序a.雙方在爭(zhēng)議發(fā)生后30日內(nèi)提交爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu);b.爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同約定,進(jìn)行調(diào)解或仲裁;c.爭(zhēng)議解決結(jié)果為最終裁決。13.合同生效與期限13.1合同生效條件a.雙方簽字蓋章;b.合同經(jīng)企業(yè)法定代表人或授權(quán)代表簽字批準(zhǔn)。13.2合同期限本合同期限為一年,自雙方簽字蓋章之日起生效。13.3合同續(xù)簽本合同期滿前,雙方可協(xié)商續(xù)簽。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方是指在師徒制人才培養(yǎng)過程中,提供中介服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢?cè)u(píng)估等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。1.2第三方不包括合同雙方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。2.第三方介入方式2.1第三方介入方式包括但不限于:a.中介服務(wù):為師徒雙方提供信息對(duì)接、協(xié)議簽訂、合同履行等服務(wù);b.技術(shù)支持:為師傅提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),為徒弟提供技能培訓(xùn);c.咨詢?cè)u(píng)估:對(duì)師徒制人才培養(yǎng)過程進(jìn)行咨詢和評(píng)估,提出改進(jìn)建議。3.第三方責(zé)任與權(quán)利3.1第三方責(zé)任:a.第三方應(yīng)按照合同約定,履行中介、技術(shù)支持、咨詢?cè)u(píng)估等職責(zé);b.第三方對(duì)因自身原因?qū)е碌膸熗街迫瞬排囵B(yǎng)問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;c.第三方對(duì)因不可抗力導(dǎo)致的師徒制人才培養(yǎng)問題不承擔(dān)責(zé)任。3.2第三方權(quán)利:a.第三方有權(quán)根據(jù)合同約定,收取中介費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、咨詢?cè)u(píng)估費(fèi)等費(fèi)用;b.第三方有權(quán)要求師徒雙方提供必要的信息和資料;c.第三方有權(quán)對(duì)師徒制人才培養(yǎng)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4.第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方(企業(yè))的劃分:a.第三方作為中介方,負(fù)責(zé)為甲方提供合適的師傅資源;b.甲方負(fù)責(zé)支付第三方中介費(fèi)用,并承擔(dān)因第三方推薦師傅不當(dāng)而產(chǎn)生的責(zé)任;c.第三方對(duì)甲方提供的師傅信息真實(shí)性、有效性不承擔(dān)責(zé)任。4.2第三方與乙方(師傅)的劃分:a.第三方作為技術(shù)支持方,負(fù)責(zé)為乙方提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo);b.乙方應(yīng)按照合同約定,接受第三方的技術(shù)支持,并承擔(dān)因自身原因?qū)е碌呐嘤?xùn)問題;c.第三方對(duì)乙方提供的培訓(xùn)內(nèi)容、效果不承擔(dān)責(zé)任。4.3第三方與乙方(徒弟)的劃分:a.第三方作為咨詢?cè)u(píng)估方,負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行咨詢和評(píng)估;b.乙方應(yīng)按照合同約定,接受第三方的咨詢和評(píng)估,并承擔(dān)因自身原因?qū)е碌呐嘤?xùn)問題;c.第三方對(duì)乙方取得的培訓(xùn)成果不承擔(dān)責(zé)任。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方責(zé)任限額:a.第三方對(duì)師徒制人才培養(yǎng)過程中因自身原因?qū)е碌膿p失,賠償總額不超過合同總金額的10%;b.第三方對(duì)因不可抗力導(dǎo)致的損失,不承擔(dān)賠償責(zé)任。5.2責(zé)任限額的適用范圍:a.第三方在履行中介、技術(shù)支持、咨詢?cè)u(píng)估等職責(zé)過程中,因自身原因?qū)е碌膿p失;b.第三方在履行職責(zé)過程中,因疏忽或過失導(dǎo)致的損失。6.第三方介入程序6.1第三方介入程序:a.雙方協(xié)商確定第三方介入;b.雙方與第三方簽訂《第三方服務(wù)協(xié)議》,明確各方權(quán)利義務(wù);c.第三方按照《第三方服務(wù)協(xié)議》履行職責(zé)。7.第三方變更與解除7.1第三方變更:a.雙方協(xié)商一致,可變更第三方;b.變更第三方后,需重新簽訂《第三方服務(wù)協(xié)議》。7.2第三方解除:a.第三方因自身原因無法履行職責(zé),可提前30日通知雙方解除《第三方服務(wù)協(xié)議》;b.雙方協(xié)商一致,可解除《第三方服務(wù)協(xié)議》。8.本附加條款作為原合同不可分割的一部分,與原合同具有同等法律效力。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.師徒協(xié)議詳細(xì)要求:協(xié)議中應(yīng)明確師徒雙方的基本信息、培養(yǎng)目標(biāo)、職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等內(nèi)容。說明:師徒協(xié)議是師徒制人才培養(yǎng)的核心文件,雙方應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容履行職責(zé)。2.培養(yǎng)計(jì)劃詳細(xì)要求:培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)度安排、考核方式、預(yù)期成果等內(nèi)容。說明:培養(yǎng)計(jì)劃是指導(dǎo)師徒制人才培養(yǎng)的重要文件,雙方應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。3.培養(yǎng)記錄詳細(xì)要求:記錄應(yīng)包括徒弟的學(xué)習(xí)進(jìn)度、師傅的指導(dǎo)情況、考核結(jié)果等內(nèi)容。說明:培養(yǎng)記錄是評(píng)估師徒制人才培養(yǎng)效果的重要依據(jù)。4.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求:協(xié)議中應(yīng)明確第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等內(nèi)容。說明:第三方服務(wù)協(xié)議是明確第三方權(quán)利義務(wù)的重要文件。5.違約責(zé)任認(rèn)定書詳細(xì)要求:認(rèn)定書中應(yīng)明確違約行為、責(zé)任認(rèn)定、賠償金額等內(nèi)容。說明:違約責(zé)任認(rèn)定書是處理違約行為的重要依據(jù)。6.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求:協(xié)議中應(yīng)明確爭(zhēng)議解決方式、機(jī)構(gòu)、程序等內(nèi)容。說明:爭(zhēng)議解決協(xié)議是解決爭(zhēng)議的重要文件。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.師傅違約行為未按約定履行培訓(xùn)義務(wù)責(zé)任認(rèn)定:師傅應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償徒弟因培訓(xùn)不到位造成的損失。示例:師傅未按計(jì)劃提供技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致徒弟技能提升緩慢。未按約定提供實(shí)踐機(jī)會(huì)責(zé)任認(rèn)定:師傅應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償徒弟因缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)造成的損失。示例:師傅未安排徒弟參與實(shí)際項(xiàng)目,導(dǎo)致徒弟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。2.徒弟違約行為未按約定完成學(xué)習(xí)任務(wù)責(zé)任認(rèn)定:徒弟應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償師傅因徒弟學(xué)習(xí)不到位造成的損失。示例:徒弟未按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),導(dǎo)致師傅指導(dǎo)效果不佳。違反企業(yè)規(guī)章制度責(zé)任認(rèn)定:徒弟應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償企業(yè)因徒弟違規(guī)造成的損失。示例:徒弟違反企業(yè)規(guī)章制度,導(dǎo)致企業(yè)形象受損。3.第三方違約行為未按約定履行服務(wù)職責(zé)責(zé)任認(rèn)定:第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償師徒雙方因服務(wù)不到位造成的損失。示例:第三方未按計(jì)劃提供技術(shù)支持,導(dǎo)致師傅和徒弟學(xué)習(xí)效果不佳。4.雙方違約行為未按約定履行合同義務(wù)責(zé)任認(rèn)定:雙方均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對(duì)方因違約造成的損失。示例:雙方未按約定支付費(fèi)用,導(dǎo)致合同無法正常履行。全文完。二零二四年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1師傅基本信息1.2學(xué)徒基本信息1.3企業(yè)基本信息2.師徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)2.1培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定2.2培養(yǎng)內(nèi)容要求2.3培養(yǎng)成果預(yù)期3.師傅職責(zé)3.1指導(dǎo)職責(zé)3.2教學(xué)職責(zé)3.3評(píng)價(jià)職責(zé)3.4保密職責(zé)4.學(xué)徒職責(zé)4.1學(xué)習(xí)職責(zé)4.2實(shí)踐職責(zé)4.3評(píng)價(jià)職責(zé)4.4保密職責(zé)5.培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施5.1培養(yǎng)計(jì)劃制定5.2培養(yǎng)計(jì)劃調(diào)整5.3培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施6.培養(yǎng)過程管理6.1過程監(jiān)控6.2溝通機(jī)制6.3評(píng)價(jià)與反饋7.培養(yǎng)成果評(píng)價(jià)7.1評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)7.2評(píng)價(jià)方法7.3評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用8.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)8.1獎(jiǎng)勵(lì)政策8.2激勵(lì)措施8.3獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)實(shí)施9.合同期限9.1合同生效日期9.2合同期限9.3合同續(xù)簽10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約處理11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決程序11.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用12.合同解除12.1解除條件12.2解除程序12.3解除后果13.合同終止13.1終止條件13.2終止程序13.3終止后果14.合同生效與備案14.1合同生效條件14.2合同備案要求14.3合同備案程序第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1師傅基本信息1.1.1姓名:________1.1.2性別:________1.1.3年齡:________1.1.4職位:________1.1.5聯(lián)系電話:________1.1.6電子郵箱:________1.2學(xué)徒基本信息1.2.1姓名:________1.2.2性別:________1.2.3年齡:________1.2.4職位:________1.2.5聯(lián)系電話:________1.2.6電子郵箱:________1.3企業(yè)基本信息1.3.1企業(yè)名稱:________1.3.2法定代表人:________1.3.3注冊(cè)地址:________1.3.4聯(lián)系電話:________1.3.5電子郵箱:________2.師徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)2.1培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定2.1.1提高學(xué)徒專業(yè)技能水平2.1.2培養(yǎng)學(xué)徒創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神2.2培養(yǎng)內(nèi)容要求2.2.1專業(yè)技能培訓(xùn)2.2.2創(chuàng)新能力培養(yǎng)2.2.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升2.2.4職業(yè)道德教育2.3培養(yǎng)成果預(yù)期2.3.1學(xué)徒專業(yè)技能達(dá)到崗位要求2.3.2學(xué)徒具備一定的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力3.師傅職責(zé)3.1指導(dǎo)職責(zé)3.1.1指導(dǎo)學(xué)徒專業(yè)技能學(xué)習(xí)3.1.2指導(dǎo)學(xué)徒進(jìn)行實(shí)際操作3.1.3定期對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)3.2教學(xué)職責(zé)3.2.1編制培訓(xùn)計(jì)劃3.2.2組織培訓(xùn)活動(dòng)3.2.3提供必要的學(xué)習(xí)資料和設(shè)備3.3評(píng)價(jià)職責(zé)3.3.1對(duì)學(xué)徒進(jìn)行定期考核3.3.2對(duì)學(xué)徒的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)3.3.3向企業(yè)反饋學(xué)徒學(xué)習(xí)情況3.4保密職責(zé)3.4.1對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密進(jìn)行保密3.4.2對(duì)學(xué)徒個(gè)人隱私進(jìn)行保密4.學(xué)徒職責(zé)4.1學(xué)習(xí)職責(zé)4.1.1積極參加培訓(xùn)活動(dòng)4.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能4.1.3遵守培訓(xùn)紀(jì)律和規(guī)定4.2實(shí)踐職責(zé)4.2.1積極參與實(shí)際操作4.2.2培養(yǎng)動(dòng)手能力和問題解決能力4.2.3按時(shí)完成師傅布置的任務(wù)4.3評(píng)價(jià)職責(zé)4.3.1積極配合師傅進(jìn)行考核4.3.2反饋學(xué)習(xí)過程中的問題和建議4.3.4遵守企業(yè)規(guī)章制度4.4保密職責(zé)4.4.1對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密進(jìn)行保密4.4.2對(duì)師傅和企業(yè)的信息進(jìn)行保密5.培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施5.1培養(yǎng)計(jì)劃制定5.1.1師傅根據(jù)學(xué)徒情況制定培養(yǎng)計(jì)劃5.1.2企業(yè)對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行審核5.1.3培養(yǎng)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核方式等5.2培養(yǎng)計(jì)劃調(diào)整5.2.1培養(yǎng)計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整5.2.2調(diào)整后的培養(yǎng)計(jì)劃需經(jīng)雙方確認(rèn)5.3培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施5.3.1師傅按照培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)5.3.2學(xué)徒按照培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)5.3.3定期對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和評(píng)估6.培養(yǎng)過程管理6.1過程監(jiān)控6.1.1企業(yè)對(duì)培養(yǎng)過程進(jìn)行監(jiān)控6.1.2師傅對(duì)學(xué)徒的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)控6.2溝通機(jī)制6.2.1建立師徒之間、師徒與企業(yè)的溝通機(jī)制6.2.2定期召開溝通會(huì)議,了解學(xué)徒學(xué)習(xí)情況和問題6.3評(píng)價(jià)與反饋6.3.1定期對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)6.3.2及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給學(xué)徒和師傅6.3.3對(duì)培養(yǎng)過程中的問題進(jìn)行整改和優(yōu)化8.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)8.1獎(jiǎng)勵(lì)政策8.1.1學(xué)徒在培養(yǎng)期間,如達(dá)到預(yù)定技能水平,將獲得企業(yè)頒發(fā)的技能證書。8.1.2學(xué)徒在培養(yǎng)期間,如有突出貢獻(xiàn),將獲得企業(yè)頒發(fā)的榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。8.2激勵(lì)措施8.2.1學(xué)徒表現(xiàn)優(yōu)秀,師傅將獲得企業(yè)頒發(fā)的優(yōu)秀師傅證書及相應(yīng)的獎(jiǎng)金。8.2.2學(xué)徒在培養(yǎng)期間,如參與企業(yè)項(xiàng)目并取得良好成果,將獲得項(xiàng)目獎(jiǎng)金。8.3獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)實(shí)施8.3.1獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的具體實(shí)施辦法由企業(yè)人力資源部門制定。8.3.2獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的發(fā)放需符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。9.合同期限9.1合同生效日期9.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。9.2合同期限9.2.1本合同期限為一年,自合同生效之日起計(jì)算。9.3合同續(xù)簽9.3.1本合同期滿前一個(gè)月,如雙方無異議,可協(xié)商續(xù)簽。10.違約責(zé)任10.1違約情形10.1.1師傅未履行指導(dǎo)職責(zé),導(dǎo)致學(xué)徒技能水平未達(dá)到預(yù)期。10.1.2學(xué)徒未履行學(xué)習(xí)職責(zé),導(dǎo)致培養(yǎng)計(jì)劃無法按期完成。10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.2.1師傅未履行指導(dǎo)職責(zé),企業(yè)有權(quán)要求師傅承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。10.2.2學(xué)徒未履行學(xué)習(xí)職責(zé),企業(yè)有權(quán)要求學(xué)徒承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。10.3違約處理10.3.1雙方協(xié)商解決違約問題。10.3.2協(xié)商不成的,可向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.1.1雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。11.1.2協(xié)商不成的,可向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。11.2爭(zhēng)議解決程序11.2.1爭(zhēng)議發(fā)生后,雙方應(yīng)在爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十日內(nèi)提出書面仲裁申請(qǐng)。11.2.2仲裁委員會(huì)受理后,應(yīng)在六十日內(nèi)作出仲裁裁決。11.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用11.3.1仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。12.合同解除12.1解除條件12.1.1合同到期,雙方協(xié)商一致解除。12.1.2發(fā)生不可抗力事件,導(dǎo)致合同無法履行。12.2解除程序12.2.1雙方書面通知對(duì)方解除合同。12.2.2解除合同后,雙方應(yīng)妥善處理相關(guān)事宜。12.3解除后果12.3.1解除合同后,雙方不再承擔(dān)本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。13.合同終止13.1終止條件13.1.1合同期限屆滿。13.1.2雙方協(xié)商一致終止。13.2終止程序13.2.1雙方書面通知對(duì)方終止合同。13.2.2終止合同后,雙方應(yīng)妥善處理相關(guān)事宜。13.3終止后果13.3.1終止合同后,雙方不再承擔(dān)本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。14.合同生效與備案14.1合同生效條件14.1.1雙方簽字蓋章。14.1.2合同符合法律法規(guī)的規(guī)定。14.2合同備案要求14.2.1雙方應(yīng)將本合同報(bào)相關(guān)政府部門備案。14.2.2備案手續(xù)齊全,合同方可生效。14.3合同備案程序14.3.1雙方攜帶合同及相關(guān)材料至備案機(jī)關(guān)。14.3.2備案機(jī)關(guān)審核通過后,出具備案證明。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1本合同所稱第三方,是指在本合同履行過程中,經(jīng)甲乙雙方一致同意,參與合同執(zhí)行并提供相關(guān)服務(wù)的任何獨(dú)立第三方實(shí)體,包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入目的15.2.1第三方介入旨在提高合同履行的效率和質(zhì)量,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15.3第三方介入程序15.3.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的具體事項(xiàng)。15.3.2甲乙雙方共同與第三方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,明確第三方在合同中的權(quán)利和義務(wù)。15.3.3第三方介入后,甲乙雙方應(yīng)保持與第三方的良好溝通。16.第三方權(quán)利16.1第三方有權(quán)根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議約定,獨(dú)立開展相關(guān)工作。16.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。16.3第三方有權(quán)根據(jù)合同要求,對(duì)甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督。17.第三方義務(wù)17.1第三方應(yīng)按照補(bǔ)充協(xié)議約定,履行其職責(zé)。17.2第三方應(yīng)確保其提供的服務(wù)符合合同要求。17.3第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。18.第三方責(zé)任18.1第三方在履行職責(zé)過程中,因自身原因造成甲乙雙方損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。18.2第三方責(zé)任限額18.2.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在補(bǔ)充協(xié)議中約定。18.2.2第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方服務(wù)的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)期收益等因素綜合考慮。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的劃分19.1.1第三方對(duì)甲方負(fù)責(zé),甲方對(duì)第三方的行為進(jìn)行監(jiān)督。19.1.2第三方在履行職責(zé)過程中,如涉及甲方利益,甲方有權(quán)要求第三方進(jìn)行調(diào)整。19.2第三方與乙方的劃分19.2.1第三方對(duì)乙方負(fù)責(zé),乙方對(duì)第三方的行為進(jìn)行監(jiān)督。19.2.2第三方在履行職責(zé)過程中,如涉及乙方利益,乙方有權(quán)要求第三方進(jìn)行調(diào)整。19.3第三方與合同履行的劃分19.3.1第三方介入的目的是協(xié)助甲乙雙方履行合同,而非替代甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。19.3.2第三方在合同履行過程中,應(yīng)遵循甲乙雙方約定的合同條款。20.第三方介入合同的變更與解除20.1如第三方介入合同需變更或解除,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并書面通知第三方。20.2第三方介入合同的變更或解除,不影響本合同其他條款的效力。21.第三方介入合同的爭(zhēng)議解決21.1第三方介入合同發(fā)生的爭(zhēng)議,由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決。21.2協(xié)商不成的,可依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。22.第三方介入合同的生效22.1第三方介入合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。22.2第三方介入合同生效后,甲乙雙方應(yīng)按照補(bǔ)充協(xié)議的約定履行各自的義務(wù)。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.師徒制人才培養(yǎng)計(jì)劃詳細(xì)要求:包括培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排、考核標(biāo)準(zhǔn)等。說明:此附件為合同附件之一,用于指導(dǎo)師徒制人才培養(yǎng)的具體實(shí)施。2.師傅資質(zhì)證明詳細(xì)要求:包括師傅的專業(yè)技能證書、工作經(jīng)驗(yàn)證明等。說明:此附件用于證明師傅具備指導(dǎo)學(xué)徒的資格和能力。3.學(xué)徒技能考核記錄詳細(xì)要求:包括學(xué)徒技能考核的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。說明:此附件用于記錄學(xué)徒在培養(yǎng)過程中的技能提升情況。4.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方的名稱、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等。說明:此附件用于明確第三方在合同中的角色和責(zé)任。5.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)方案詳細(xì)要求:包括獎(jiǎng)勵(lì)的種類、條件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式等。說明:此附件用于規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的實(shí)施。6.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求:包括爭(zhēng)議解決的方式、程序、費(fèi)用等。說明:此附件用于明確爭(zhēng)議解決的途徑和規(guī)則。7.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求:包括變更的內(nèi)容、原因、生效時(shí)間等。說明:此附件用于記錄合同變更的詳細(xì)情況。8.合同解除協(xié)議詳細(xì)要求:包括解除的原因、程序、后果等。說明:此附件用于記錄合同解除的詳細(xì)情況。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.師傅違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未履行指導(dǎo)職責(zé),導(dǎo)致學(xué)徒技能水平未達(dá)到預(yù)期。責(zé)任認(rèn)定:師傅需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,包括但不限于重新培訓(xùn)費(fèi)用、賠償學(xué)徒損失等。示例:師傅未按計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn),導(dǎo)致學(xué)徒技能考核不合格,師傅需承擔(dān)賠償責(zé)任。2.學(xué)徒違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未履行學(xué)習(xí)職責(zé),導(dǎo)致培養(yǎng)計(jì)劃無法按期完成。責(zé)任認(rèn)定:學(xué)徒需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,包括但不限于培訓(xùn)費(fèi)用、賠償師傅損失等。示例:學(xué)徒未按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù),導(dǎo)致師傅無法按計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)徒需承擔(dān)賠償責(zé)任。3.第三方違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未履行補(bǔ)充協(xié)議約定的職責(zé),導(dǎo)致合同無法履行。責(zé)任認(rèn)定:第三方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,包括但不限于重新提供服務(wù)費(fèi)用、賠償甲乙雙方損失等。示例:第三方未能按時(shí)完成評(píng)估工作,導(dǎo)致合同無法按期履行,第三方需承擔(dān)賠償責(zé)任。4.甲乙雙方違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未履行合同約定的義務(wù),導(dǎo)致合同無法履行。責(zé)任認(rèn)定:甲乙雙方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,包括但不限于違約金、賠償對(duì)方損失等。示例:甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用,導(dǎo)致師傅無法繼續(xù)指導(dǎo),甲方需支付違約金。全文完。二零二四年度企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)與技能傳承合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.3合同雙方聯(lián)系方式2.師徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)與原則2.1人才培養(yǎng)目標(biāo)2.2培養(yǎng)原則3.師徒關(guān)系確立與調(diào)整3.1師徒關(guān)系確立3.2師徒關(guān)系調(diào)整4.師傅職責(zé)與權(quán)益4.1師傅職責(zé)4.2師傅權(quán)益5.徒弟職責(zé)與權(quán)益5.1徒弟職責(zé)5.2徒弟權(quán)益6.師徒制培養(yǎng)內(nèi)容與方法6.1培養(yǎng)內(nèi)容6.2培養(yǎng)方法7.培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施7.1培養(yǎng)計(jì)劃7.2培養(yǎng)實(shí)施8.培養(yǎng)考核與評(píng)價(jià)8.1考核方式8.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)9.培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用9.1成果轉(zhuǎn)化9.2應(yīng)用推廣10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限10.2續(xù)簽條件11.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決11.1違約責(zé)任11.2爭(zhēng)議解決12.合同生效與終止12.1合同生效12.2合同終止13.其他約定事項(xiàng)13.1法律適用13.2合同附件14.合同簽署與生效日期第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.1.1師傅方:[師傅名稱]1.1.2徒弟方:[徒弟名稱]1.2合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.2.1師傅方法定代表人或授權(quán)代表:[姓名]1.2.2徒弟方法定代表人或授權(quán)代表:[姓名]1.3合同雙方聯(lián)系方式1.3.1師傅方聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]1.3.2徒弟方聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]2.師徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)與原則2.1人才培養(yǎng)目標(biāo)2.1.1提高徒弟的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)2.1.2培養(yǎng)徒弟的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神2.1.3促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展2.2培養(yǎng)原則2.2.1尊師重道,傳承技藝2.2.2實(shí)用為主,注重實(shí)效2.2.3全面發(fā)展,個(gè)性培養(yǎng)3.師徒關(guān)系確立與調(diào)整3.1師徒關(guān)系確立3.1.1師傅方根據(jù)徒弟的專業(yè)背景和工作能力,提出培養(yǎng)意向3.1.2徒弟方根據(jù)自身需求和師傅方條件,提出培養(yǎng)意向3.1.3雙方達(dá)成一致,正式確立師徒關(guān)系3.2師徒關(guān)系調(diào)整3.2.1如有特殊情況,雙方可協(xié)商調(diào)整師徒關(guān)系3.2.2調(diào)整師徒關(guān)系需書面通知對(duì)方,并經(jīng)雙方同意后生效4.師傅職責(zé)與權(quán)益4.1師傅職責(zé)4.1.1指導(dǎo)徒弟進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作4.1.2定期對(duì)徒弟進(jìn)行考核,評(píng)估學(xué)習(xí)成果4.1.3為徒弟提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)4.2師傅權(quán)益4.2.1獲得徒弟在培養(yǎng)過程中的學(xué)習(xí)成果和貢獻(xiàn)4.2.2在徒弟工作表現(xiàn)突出時(shí),享有一定的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)5.徒弟職責(zé)與權(quán)益5.1徒弟職責(zé)5.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅傳授的技藝和知識(shí)5.1.2積極參與企業(yè)項(xiàng)目,提高自身能力5.1.3服從師傅的指導(dǎo)和管理5.2徒弟權(quán)益5.2.1獲得師傅的指導(dǎo)和幫助5.2.2在合同履行期間,享有相應(yīng)的工資待遇和福利6.師徒制培養(yǎng)內(nèi)容與方法6.1培養(yǎng)內(nèi)容6.1.1技能培訓(xùn):包括專業(yè)技能、操作技能、質(zhì)量控制等6.1.2知識(shí)培訓(xùn):包括理論知識(shí)、企業(yè)文化、行業(yè)動(dòng)態(tài)等6.1.3職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn):包括職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力等6.2培養(yǎng)方法6.2.1實(shí)踐操作:通過實(shí)際項(xiàng)目參與,提高徒弟的動(dòng)手能力6.2.2案例分析:通過分析典型案例,提高徒弟的解決問題的能力6.2.3考核評(píng)價(jià):定期對(duì)徒弟進(jìn)行考核,評(píng)估學(xué)習(xí)成果8.培養(yǎng)考核與評(píng)價(jià)8.1考核方式8.1.1定期考核:每季度對(duì)徒弟進(jìn)行一次專業(yè)技能和知識(shí)考核8.1.2項(xiàng)目考核:在徒弟參與的項(xiàng)目完成后,進(jìn)行項(xiàng)目成果考核8.1.3綜合評(píng)價(jià):結(jié)合徒弟的日常表現(xiàn)、師傅評(píng)價(jià)和考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)8.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)8.2.1技能水平:根據(jù)徒弟掌握的技能熟練程度和解決實(shí)際問題的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)8.2.2知識(shí)掌握:根據(jù)徒弟對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的理解和應(yīng)用能力進(jìn)行評(píng)價(jià)8.2.3職業(yè)素養(yǎng):根據(jù)徒弟的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力進(jìn)行評(píng)價(jià)9.培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用9.1成果轉(zhuǎn)化9.1.1將徒弟在培養(yǎng)過程中取得的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)際工作中9.1.2鼓勵(lì)徒弟參與技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)工作流程9.2應(yīng)用推廣9.2.2在企業(yè)內(nèi)部分享徒弟的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限10.1.1本合同期限為一年,自雙方簽署之日起生效10.1.2合同期滿后,如雙方同意,可續(xù)簽一年10.2續(xù)簽條件10.2.1師徒雙方均認(rèn)為合同履行良好,無重大違約行為11.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決11.1違約責(zé)任11.1.1師傅未履行培養(yǎng)義務(wù),徒弟有權(quán)要求賠償損失11.1.2徒弟未履行學(xué)習(xí)義務(wù),師傅有權(quán)要求賠償損失11.2爭(zhēng)議解決11.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中的爭(zhēng)議11.2.2如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟12.合同生效與終止12.1合同生效12.1.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效12.2合同終止12.2.1合同期滿或雙方協(xié)商一致解除合同a)師傅或徒弟死亡或喪失民事行為能力b)師傅或徒弟被宣告失蹤或死亡c)合同約定的其他終止條件成就13.其他約定事項(xiàng)13.1法律適用13.1.1本合同適用中華人民共和國法律13.2合同附件13.2.1本合同附件包括但不限于:a)師徒制培養(yǎng)計(jì)劃b)師徒考核評(píng)價(jià)表c)其他相關(guān)文件14.合同簽署與生效日期14.1合同簽署14.1.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力14.2生效日期14.2.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同所指第三方,包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,以及任何因合同履行需要介入的第三方個(gè)人或組織。15.2第三方介入情形15.2.1師徒制培養(yǎng)過程中,如需第三方提供專業(yè)服務(wù),包括但不限于技能培訓(xùn)、考核評(píng)估、職業(yè)規(guī)劃等。15.3第三方選擇與授權(quán)15.3.1雙方均有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的第三方介入。15.3.2選擇第三方后,雙方應(yīng)書面授權(quán)第三方代表其履行相關(guān)職責(zé)。16.第三方責(zé)任與權(quán)利16.1第三方責(zé)任16.1.1第三方應(yīng)按照合同約定和雙方授權(quán)的范圍履行職責(zé)。16.1.2第三方在履行職責(zé)過程中,因自身原因造成損失或違約的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。16.2第三方權(quán)利16.2.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定獲取服務(wù)費(fèi)用。16.2.2第三方有權(quán)要求雙方提供必要的資料和信息,以完成其職責(zé)。17.第三方與其他各方的關(guān)系17.1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020幼兒園幼兒膳食工作總結(jié)-幼兒園食堂工作總結(jié)范文5篇
- 2025年度教育類在線考試系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2025年度特殊景觀植物引種與應(yīng)用合同
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)合同范本
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)與故障快速響應(yīng)合同
- 2025年度智能物流配送平臺(tái)建設(shè)合同
- 2025年度大型商業(yè)綜合體消防設(shè)施供水供電合同協(xié)議書
- 2025年度荒灘綜合養(yǎng)殖區(qū)特許經(jīng)營權(quán)出讓合同
- 電信網(wǎng)絡(luò)與物聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展趨勢(shì)
- 2025年度綜合交通樞紐監(jiān)理分公司技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 全國初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽分類匯編及解析
- 06歲兒童眼保健知識(shí)培訓(xùn)課件
- 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)操作指引(2023版)
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)口算題300道 (可直接打印)
- 益生芽孢桿菌體外抑菌活性及耐藥性研究
- 2023數(shù)聯(lián)網(wǎng)(DSSN)白皮書
- ISO17025經(jīng)典培訓(xùn)教材
- 消防設(shè)施操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
- 反面典型案例剖析材料范文(通用6篇)
- 餐飲行業(yè)品牌介紹商務(wù)宣傳PPT模板
- 關(guān)于中小企業(yè)人才流失的調(diào)查分析報(bào)告畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論