《物流成本與績(jī)效管理》課件-分析企業(yè)物流成本本

分析企業(yè)物流成本之運(yùn)用比率分析法分析物流成本目錄

/CONTENTS1認(rèn)識(shí)比率分析法2掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效找出比率指標(biāo)以下是一組關(guān)于某學(xué)校學(xué)生表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一項(xiàng)，并判斷哪些是屬于比率指標(biāo)，并在簡(jiǎn)要解釋為什么你認(rèn)為它們是比率指標(biāo)。A.本學(xué)期共有學(xué)生1200人。B.本學(xué)期期末考試平均分是85分。C.本學(xué)期男生人數(shù)占總?cè)藬?shù)的52%。D.本學(xué)期有300名學(xué)生參加了數(shù)學(xué)競(jìng)賽。E.本學(xué)期學(xué)生的出勤率是98%。F.本學(xué)期圖書(shū)館共借閱圖書(shū)5000冊(cè)。G.本學(xué)期學(xué)生的近視率是20%。認(rèn)識(shí)比率分析法PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)比率分析法（一）比率分析法的概念比率分析法是一種通過(guò)計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，來(lái)評(píng)估和分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的工具。這種分析方法常用于管理決策、投資評(píng)估和財(cái)務(wù)審計(jì)等領(lǐng)域。比率分析法有兩個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)潔明了：比率易于計(jì)算和理解，能夠快速提供財(cái)務(wù)概況。多用途：適用于不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)，具有較強(qiáng)的靈活性。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)比率分析法（二）比率分析法的注意事項(xiàng)所分析的項(xiàng)目要具有可比性、相關(guān)性,將不相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比是沒(méi)有意義的；對(duì)比口徑的一致性，即比率的分子項(xiàng)與分母項(xiàng)必須在時(shí)間、范圍等方面保持口徑一致；選擇比較的標(biāo)準(zhǔn)要具有科學(xué)性，要注意行業(yè)因素、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況差異性等因素；要注意將各種比率有機(jī)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行全面分析，不可孤立地看某種或某類(lèi)比率，同時(shí)要結(jié)合其他分析方法，這樣才能對(duì)企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來(lái)有一個(gè)詳盡的分析和了解，達(dá)到物流分析的目的。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)比率分析法（三）比率分析法的分類(lèi)一般來(lái)說(shuō)，主要分為構(gòu)成比率、效率比率和相關(guān)比率三類(lèi)。構(gòu)成比率可以反映企業(yè)物流成本的結(jié)構(gòu)，表明物流成本的各組成部分占總成本的百分比。效率比率主要是把企業(yè)所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，反映投人與產(chǎn)出的關(guān)系。比如把物流成本與利潤(rùn)總額進(jìn)行比較，即得物流成本利潤(rùn)率，用來(lái)衡量一定量的物流耗費(fèi)獲得經(jīng)濟(jì)利益的能力。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)比率分析法（三）比率分析法的分類(lèi)一般來(lái)說(shuō)，主要分為構(gòu)成比率、效率比率和相關(guān)比率三類(lèi)。由于企業(yè)各項(xiàng)物流成本之問(wèn)存在相互聯(lián)系的依存關(guān)系，因此，將某個(gè)物流指標(biāo)和與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，就成為相關(guān)比率。相關(guān)比率有助于我們發(fā)現(xiàn)指標(biāo)之間的規(guī)律，提高企業(yè)物流成本管理的水平。掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率PART02二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）構(gòu)成比率的概念構(gòu)成比率又稱(chēng)結(jié)構(gòu)比率，是物流成本的各組成部分占總成本的百分此。這個(gè)比率主要反映部分與總體的關(guān)系。其計(jì)算公式為：構(gòu)成比率=某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)值/總體數(shù)值×100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）構(gòu)成比率的概念物流是綜合性的服務(wù)活動(dòng)，物流成本從功能上看，又包含著運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、配送成本等內(nèi)容。要考查物流成本總體中各個(gè)部分的形成和安排是否合理，結(jié)構(gòu)占比如何，就可以使用該指標(biāo)來(lái)分析。如單單位物流成本率和物流功能成本率就是典型的構(gòu)成比率指標(biāo)。單位物流成本率=物流成本/企業(yè)總成本×100%物流功能成本率=各項(xiàng)物流職能成本/物流總成本x100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）構(gòu)成比率的例子例如假設(shè)一家物流企業(yè)的總物流成本為100萬(wàn)元，其中運(yùn)輸成本60萬(wàn)元、倉(cāng)儲(chǔ)成本25萬(wàn)元、包裝成本10萬(wàn)元、管理成本5萬(wàn)元。為了分析各成本要素在總物流成本中的占比，可以計(jì)算構(gòu)成比率如下：運(yùn)輸成本構(gòu)成比率=（60/100）×100%=60%；倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成比率=（25/100）×100%=25%包裝成本構(gòu)成比率=（10/100）×100%=10%；管理成本構(gòu)成比率=（5/100）×100%=5%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）構(gòu)成比率的例子通過(guò)這些構(gòu)成比率，管理層可以清晰地看到運(yùn)輸成本占據(jù)了物流成本的主要部分（60%），而管理成本相對(duì)較小（5%）。這使得企業(yè)可以針對(duì)高成本區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化，比如考慮運(yùn)輸路線的優(yōu)化或與承運(yùn)商重新談判價(jià)格。同時(shí)，趨勢(shì)分析可以幫助企業(yè)監(jiān)控這些比率隨時(shí)間的變化，從而及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）效率比率的概念效率比率主要是把企業(yè)所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，反映投人與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率指標(biāo)可以進(jìn)行得失比較，考查經(jīng)營(yíng)成果和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。常用的分析指標(biāo)有：物流成本率：物流成本率=物流成本/物流業(yè)務(wù)收入x100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）效率比率的概念效率比率主要是把企業(yè)所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，反映投人與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率指標(biāo)可以進(jìn)行得失比較，考查經(jīng)營(yíng)成果和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。常用的分析指標(biāo)有：物流成本利潤(rùn)率：物流成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/物流成本×100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）效率比率的概念效率比率主要是把企業(yè)所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，反映投人與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率指標(biāo)可以進(jìn)行得失比較，考查經(jīng)營(yíng)成果和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。常用的分析指標(biāo)有：產(chǎn)值物流成本率：產(chǎn)值物流成本率=物流成本/企業(yè)總產(chǎn)值×100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）效率比率的概念效率比率主要是把企業(yè)所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，反映投人與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率指標(biāo)可以進(jìn)行得失比較，考查經(jīng)營(yíng)成果和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。常用的分析指標(biāo)有：物流效用增長(zhǎng)率：物流效用增長(zhǎng)率=物流成本本年比上年增長(zhǎng)率/銷(xiāo)售額本年比上年增長(zhǎng)率二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）效率比率的概念某物流公司在2023年進(jìn)行了全面的財(cái)務(wù)審計(jì)，得出以下數(shù)據(jù)：總收入1000萬(wàn)元、總物流成本800萬(wàn)元、利潤(rùn)200萬(wàn)元。因此，計(jì)算出物流成本利潤(rùn)率為?物流成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/物流成本×100%=200/800×100%=25%25%的物流成本利潤(rùn)率表明，公司的物流活動(dòng)產(chǎn)生了相對(duì)健康的利潤(rùn)水平。也就是說(shuō)，每產(chǎn)生100元的物流成本，公司可以實(shí)現(xiàn)25元的利潤(rùn)。這一利潤(rùn)率顯示了公司在成本控制方面的有效性。如果公司能夠進(jìn)一步優(yōu)化其物流流程，例如通過(guò)提高運(yùn)輸效率、減少倉(cāng)儲(chǔ)成本等，可能會(huì)進(jìn)一步提高利潤(rùn)率。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）相關(guān)比率的概念相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率。它可以反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有關(guān)聯(lián)系。常見(jiàn)的有：①單位營(yíng)業(yè)費(fèi)用物流成本率單位營(yíng)業(yè)費(fèi)用物流成本率反映了企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的物流成本與銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系。它可以幫助企業(yè)了解每單位銷(xiāo)售所需承擔(dān)的物流成本，有助于識(shí)別成本控制的機(jī)會(huì)。其計(jì)算公式為：?jiǎn)挝粻I(yíng)業(yè)費(fèi)用物流成本率=物流成本/（銷(xiāo)售費(fèi)用＋一般管理費(fèi)用）x100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）相關(guān)比率的概念相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率。它可以反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有關(guān)聯(lián)系。常見(jiàn)的有：②物流成本與期間費(fèi)用比率物流成本與期間費(fèi)用比率是一個(gè)用來(lái)評(píng)估企業(yè)在特定期間內(nèi)物流成本與期間費(fèi)用之間關(guān)系的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。計(jì)算公式為：物流成本與期間費(fèi)用比率=物流成本/（銷(xiāo)售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用）x100%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）相關(guān)比率的概念某物流企業(yè)在2024年第一季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：物流成本40萬(wàn)元、銷(xiāo)售費(fèi)用50萬(wàn)元、管理費(fèi)用30萬(wàn)元、財(cái)務(wù)費(fèi)用20萬(wàn)元。因此，可以先計(jì)算總期間費(fèi)用為：總期間費(fèi)用=銷(xiāo)售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用=50+30+20=100萬(wàn)元并在此基礎(chǔ)上，計(jì)算出物流成本與期間費(fèi)用的比率為：物流成本與期間費(fèi)用比率=物流成本/（銷(xiāo)售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用）x100%=（40/100）x100%=40%物流成本占期間費(fèi)用的40%。這意味著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中有相當(dāng)一部分支出與物流活動(dòng)相關(guān)。若該比率在行業(yè)內(nèi)較高，則企業(yè)可能面臨較大的成本壓力，需考慮優(yōu)化物流環(huán)節(jié)。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）對(duì)比構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率01.構(gòu)成比率構(gòu)成比率分析主要關(guān)注各項(xiàng)成本要素在總成本中所占的比例，幫助企業(yè)識(shí)別和理解成本結(jié)構(gòu)。它強(qiáng)調(diào)成本的組成部分，使企業(yè)能夠直觀地看到哪些成本驅(qū)動(dòng)因素對(duì)總成本影響最大。這種分析有助于優(yōu)化資源配置和制定針對(duì)性的成本控制策略。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）對(duì)比構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率02.效率比率效率比率關(guān)注的是資源的使用效率，通常通過(guò)輸出與輸入的比值來(lái)衡量，例如單位成本、運(yùn)輸效率等。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)在資源使用上的效益，旨在通過(guò)提高效率來(lái)降低整體成本。效率比率有助于企業(yè)評(píng)估運(yùn)營(yíng)績(jī)效和實(shí)施改進(jìn)措施。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）對(duì)比構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率03.相關(guān)比率相關(guān)比率主要用于分析不同變量之間的關(guān)系，例如物流成本與銷(xiāo)售額之間的比率。它幫助企業(yè)理解成本與其他業(yè)務(wù)指標(biāo)的相互影響，從而為決策提供依據(jù)。相關(guān)比率關(guān)注的是業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動(dòng)性，有助于識(shí)別潛在的優(yōu)化領(lǐng)域。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）運(yùn)用比率分析法分析物流成本某物流企業(yè)在2023年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：物流成本69,000元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1,200,000元、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1,020,000元、銷(xiāo)售費(fèi)用42,000元、管理費(fèi)用60,000元、財(cái)務(wù)費(fèi)用36,000元。請(qǐng)根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算以下指標(biāo)：?jiǎn)挝晃锪鞒杀韭屎臀锪鞒杀九c期間費(fèi)用比率。二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率（六）運(yùn)用比率分析法分析物流成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效01.計(jì)算單位物流成本率單位物流成本率=物流成本/企業(yè)總成本×100%單位物流成本率=物流成本/（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+物流成本+銷(xiāo)售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用）×100%=69,000/(1,020,000+69,000+42,000+60,000+36,000)×100%=(69,000/1,227,000)×100%=5.63%二、掌握構(gòu)成比率、效率比率與相關(guān)比率（六）運(yùn)用比率分析法分析物流成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效02.計(jì)算物流成本與期間費(fèi)用比率物流成本與期間費(fèi)用比率=物流成本/（銷(xiāo)售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用）x100%=[69,000/(138,000)]x100%=50%比率分析法是一種通過(guò)計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，來(lái)評(píng)估和分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的工具。構(gòu)成比率是物流成本的各組成部分占總成本的百分此，主要反映部分與總體的關(guān)系。效率比率主要是把企業(yè)所得與所費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，反映投人與產(chǎn)出的關(guān)系。相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有關(guān)聯(lián)系。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題在運(yùn)用比率分析法時(shí)，要注意分子項(xiàng)與分母項(xiàng)必須在時(shí)間、范圍等方面保持口徑一致。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題效率比率關(guān)注的是業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動(dòng)性。分析企業(yè)物流成本之運(yùn)用對(duì)比分析法分析物流成本目錄

/CONTENTS1認(rèn)識(shí)對(duì)比分析法2掌握縱向?qū)Ρ取M向?qū)Ρ纫约皩?shí)際與計(jì)劃對(duì)比引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效社會(huì)比較理論社會(huì)比較理論認(rèn)為，人們之所以進(jìn)行社會(huì)比較，是因?yàn)樗麄冃枰ㄟ^(guò)和他人比較維持穩(wěn)定和準(zhǔn)確的自我評(píng)價(jià)，以及維護(hù)自尊和自我價(jià)值。該理論認(rèn)為，人們傾向于通過(guò)與客觀的信息和標(biāo)準(zhǔn)比較來(lái)評(píng)價(jià)自己。然而，如果這些客觀信息不可得、含糊不清或模棱兩可，那么，人們也會(huì)與其他人進(jìn)行比較。社會(huì)比較主要分為向上比較和向下比較兩種類(lèi)型。向上比較是指?jìng)€(gè)體與比自己更優(yōu)秀或更有成就的人進(jìn)行比較，這種比較有助于激發(fā)個(gè)體的積極性和進(jìn)取心。向下比較則是指?jìng)€(gè)體與比自己較差的人進(jìn)行比較，這種比較可能會(huì)帶來(lái)自我滿足或降低焦慮感，但也可能導(dǎo)致個(gè)體對(duì)自己的能力產(chǎn)生不切實(shí)際的評(píng)價(jià)。認(rèn)識(shí)對(duì)比分析法PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)對(duì)比分析法（一）對(duì)比分析法的概念對(duì)比分析法又稱(chēng)為比較法，是實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用的一種分析方法。物流成本對(duì)比分析就是通過(guò)對(duì)比相互聯(lián)系的物流成本指標(biāo)來(lái)確定數(shù)量差異的一種方法。運(yùn)用此分析法時(shí)，要首先確定對(duì)比的物流成本指標(biāo)，要確保用來(lái)對(duì)比的物流成本指標(biāo)具有關(guān)聯(lián)性。同時(shí)，對(duì)比的指標(biāo)也要具有可比性。這種可比性主要指采用的計(jì)量單位、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間單位、物流成本內(nèi)容要一致。如果一致，才可以進(jìn)行比較，比較的結(jié)果也才有意義。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)對(duì)比分析法（一）按比較對(duì)象分類(lèi)按比較對(duì)象的不同分為三種形式：絕對(duì)數(shù)比較分析通過(guò)編制比較財(cái)務(wù)報(bào)表，將比較各期的報(bào)表項(xiàng)目的數(shù)額予以并列，直接觀察每一項(xiàng)目的增減變化情況。絕對(duì)數(shù)增減變動(dòng)分析在比較財(cái)務(wù)報(bào)表絕對(duì)數(shù)的基礎(chǔ)上增加絕對(duì)數(shù)“增減金額”一欄，計(jì)算比較對(duì)象各項(xiàng)目之間的增減變動(dòng)差額。百分比增減變動(dòng)分析在計(jì)算增減變動(dòng)額的同時(shí)計(jì)算變動(dòng)百分比，并列示于比較財(cái)務(wù)報(bào)表中，以消除項(xiàng)目絕對(duì)規(guī)模因素的影響，使報(bào)表使用者一目了然。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)對(duì)比分析法（二）按對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)按比較標(biāo)準(zhǔn)不同分為三種形式：實(shí)際指標(biāo)同計(jì)劃指標(biāo)可以解釋計(jì)劃與實(shí)際之間的差異，了解該項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)劃或定額的完成情況。本期指標(biāo)與上期指標(biāo)比較可以確定前后不同時(shí)期有關(guān)指標(biāo)的變動(dòng)情況，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和管理工作的改進(jìn)情況。本企業(yè)指標(biāo)同國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)指標(biāo)比較可以找出與先進(jìn)企業(yè)之間的差距，推動(dòng)本企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理。掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ萈ART02二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ纫d趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比實(shí)際與計(jì)劃（或定額）對(duì)比，即以實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)相對(duì)比，檢查計(jì)劃完成程度，一般用百分率表示：計(jì)劃完成程度=實(shí)際數(shù)÷計(jì)劃數(shù)×100%在管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，一般都會(huì)采用計(jì)劃成本或預(yù)算成本來(lái)指導(dǎo)和約束日常物流業(yè)務(wù)成本。這就需要企業(yè)將實(shí)際成本指標(biāo)與計(jì)劃成本指標(biāo)進(jìn)行比我分析。通過(guò)對(duì)比可以說(shuō)明計(jì)劃完成程度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃之間存在的差異，便于改進(jìn)工作。這是很多企業(yè)最常用的分析方法，它簡(jiǎn)便易行，頗受企業(yè)管理者歡迎。二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ纫d趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比：計(jì)劃成本差異率計(jì)劃成本差異率用于衡量計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差異程度。它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控和控制項(xiàng)目的成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本偏差問(wèn)題，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。其計(jì)算公式如下：計(jì)劃成本差異率=（實(shí)際成本-計(jì)劃成本）/計(jì)劃成本×100%其中，實(shí)際成本是指項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)的成本，計(jì)劃成本是指項(xiàng)目初步制定的成本預(yù)算。通過(guò)計(jì)算計(jì)劃成本差異率，可以得到一個(gè)百分比，用于描述實(shí)際成本相對(duì)于計(jì)劃成本的偏差程度。計(jì)劃成本差異率的正負(fù)值意義不同。當(dāng)計(jì)劃成本差異率為正值時(shí)，表示實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，即成本超支；當(dāng)計(jì)劃成本差異率為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際成本低于計(jì)劃成本，即成本節(jié)約。通過(guò)對(duì)計(jì)劃成本差異率的監(jiān)控和分析，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施，調(diào)整項(xiàng)目的成本控制策略，以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ纫d趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）縱向?qū)Ρ瓤v向?qū)Ρ仁侵竿皇挛镌诓煌瑫r(shí)期的形態(tài)的比較，從而認(rèn)識(shí)事物的發(fā)展變化過(guò)程，揭示事物的發(fā)展規(guī)律。通過(guò)將當(dāng)前期的業(yè)績(jī)或成本與之前的期數(shù)進(jìn)行比較，以識(shí)別變化趨勢(shì)、評(píng)估績(jī)效和發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。這種對(duì)比通常涉及不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)，如本年度與上年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)、成本、銷(xiāo)量等。例如本期實(shí)際物流成本與前期實(shí)際物流成本（上年同期或歷史最好水平）進(jìn)行對(duì)比就是縱向比較?？v向?qū)Ρ鹊膬?yōu)點(diǎn)在于它能夠提供時(shí)間序列的數(shù)據(jù)趨勢(shì)，幫助企業(yè)了解其成本控制的有效性和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。通過(guò)這種方法，管理層可以做出更加明智的決策，優(yōu)化資源配置，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ纫d趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）縱向?qū)Ρ龋罕酒趯?shí)際成本與上期實(shí)際成本對(duì)比本期實(shí)際成本指標(biāo)與上期實(shí)際成本指標(biāo)對(duì)比就屬于縱向?qū)Ρ取＿@種對(duì)比既包括本期實(shí)際成本指標(biāo)與上期實(shí)際成本指標(biāo)對(duì)比，也包括與上年同期實(shí)際成本指標(biāo)的對(duì)比。前者對(duì)比結(jié)果屬于環(huán)比指標(biāo)，可以反映物流成本的發(fā)展速度和變化趨勢(shì)。如果將差額作為分子，還可以計(jì)算出物流成本的增減百分比。后者，將本期實(shí)際成本指標(biāo)與上年同期實(shí)際成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，屬于同比指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在具有相同變化趨勢(shì)時(shí)的不同時(shí)期存在的差距。二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ纫d趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）橫向?qū)Ρ葯M向比較，是指對(duì)同類(lèi)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的事物進(jìn)行的比較。通過(guò)將某一時(shí)期的業(yè)績(jī)或成本與同類(lèi)企業(yè)或行業(yè)中的其他企業(yè)進(jìn)行比較，以評(píng)估自身的相對(duì)表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力。這種對(duì)比通常涉及同一時(shí)間段的數(shù)據(jù)，比如將本公司的物流成本與主要競(jìng)爭(zhēng)者或行業(yè)領(lǐng)先者的物流成本進(jìn)行比較。橫向?qū)Ρ鹊膬?yōu)點(diǎn)在于它能夠提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐的視角，幫助企業(yè)識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這種方法使管理層能夠制定更具針對(duì)性的改進(jìn)措施，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。通過(guò)橫向?qū)Ρ?，企業(yè)不僅能了解自身在行業(yè)中的位置，還能發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ纫d趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）橫向?qū)Ρ龋罕酒趯?shí)際成本與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比本期實(shí)際成本指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)水平的對(duì)比屬于橫向比較，這是一種將企業(yè)與其他同類(lèi)單位進(jìn)行分析的方法。通過(guò)這種對(duì)比，企業(yè)能夠更清晰地了解自身在行業(yè)中的位置。比如，企業(yè)可以將自身的物流成本與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行比較，從中分析出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而找出提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。此外，企業(yè)還可以將實(shí)際成本指標(biāo)與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，幫助發(fā)現(xiàn)差距并識(shí)別改進(jìn)的方向。這種客觀的評(píng)價(jià)不僅有助于評(píng)估企業(yè)的物流成本管理水平，也為未來(lái)的決策提供了數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)橫向比較，企業(yè)能夠有效地吸取行業(yè)最佳實(shí)踐，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自身的績(jī)效和效率。二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ龋ㄆ撸┻\(yùn)用比較分析法分析物流成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效某企業(yè)物流中心流通加工作業(yè)有關(guān)資料如下表所示，請(qǐng)對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ?。成本?xiàng)目本期上期上年同期同行先進(jìn)水平計(jì)劃實(shí)際差異額差異率實(shí)際差異額差異率實(shí)際差異額差異率實(shí)際差異額差異率直接材料6260616462直接人工2525252723制造費(fèi)用2726262924二、掌握實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比、縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ龋ㄆ撸┻\(yùn)用比較分析法分析物流成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效成本項(xiàng)目本期上期上年同期同行先進(jìn)水平計(jì)劃實(shí)際差異額差異率實(shí)際差異額差異率實(shí)際差異額差異率實(shí)際差異額差異率直接材料6260-2-3.2361-11.6464-4-6.2552815.38直接人工252500250027-2-7.412328.69制造費(fèi)用2726-1-3.70260029-3-10.342428.33其中負(fù)數(shù)反映的差異是有利差異，又被稱(chēng)為節(jié)約差；正數(shù)為不利差異，又被稱(chēng)為超支差。通過(guò)計(jì)算可知，企業(yè)的實(shí)際成本有所下降，超額完成了計(jì)劃。但在與同行先進(jìn)水平相比時(shí)，差異較大。因此企業(yè)應(yīng)該分析原因，彌補(bǔ)差距。對(duì)比分析法又稱(chēng)為比較法，是實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用的一種分析方法。物流成本對(duì)比分析就是通過(guò)對(duì)比相互聯(lián)系的物流成本指標(biāo)來(lái)確定數(shù)量差異的一種方法。按比較對(duì)象的不同分為絕對(duì)數(shù)比較分析、絕對(duì)數(shù)增減變動(dòng)分析、百分比增減變動(dòng)分析三種形式。按比較標(biāo)準(zhǔn)不同分為實(shí)際指標(biāo)同計(jì)劃指標(biāo)比較、本期指標(biāo)與上期指標(biāo)比較以及本企業(yè)指標(biāo)同國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)指標(biāo)比較。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題在對(duì)比分析中，同比屬于縱向比較，環(huán)比屬于橫向比較。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題效率比率關(guān)注的是業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動(dòng)性。分析企業(yè)物流成本之運(yùn)用因素分析法分析物流成本目錄

/CONTENTS1認(rèn)識(shí)性態(tài)分析法2掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)3掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效函數(shù)的基本性態(tài)數(shù)基本性態(tài)包括連續(xù)性、可導(dǎo)性、單調(diào)性、極值、拐點(diǎn)以及無(wú)窮遠(yuǎn)處的表現(xiàn)。例如單調(diào)性：如果在定義域的某個(gè)區(qū)間內(nèi)，函數(shù)值隨著自變量的增加而增加（或減少），則稱(chēng)該函數(shù)在這個(gè)區(qū)間內(nèi)單調(diào)遞增（或單調(diào)遞減）。如函數(shù)f(x)=2x+1在整個(gè)實(shí)數(shù)范圍內(nèi)單調(diào)遞增。函數(shù)的性態(tài)指的是函數(shù)圖像在各種不同條件下的變化規(guī)律和特征。認(rèn)識(shí)成本性態(tài)分析PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)成本性態(tài)分析（一）成本性態(tài)分析的概念成本性態(tài)，也被稱(chēng)為成本習(xí)性，是指成本總額與業(yè)務(wù)總額之間的依存關(guān)系。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)量水平增減時(shí)，企業(yè)的某項(xiàng)成本也會(huì)隨之變化，而不同成本的變化情況可能不同，這就是成本性態(tài)的差異。成本性態(tài)分析是將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關(guān)系，然后按照成本對(duì)產(chǎn)量的依存性，最終把全部成本區(qū)分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)。它聯(lián)系成本與產(chǎn)量的增減動(dòng)態(tài)進(jìn)行差量分析，是構(gòu)成基礎(chǔ)性管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)成本性態(tài)分析（一）成本性態(tài)分析的概念成本性態(tài)一般分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三類(lèi)，其中固定成本包括約束性固定成本和酌量性固定成本，變動(dòng)成本分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本，混合成本則包含半變動(dòng)、半固定、延期變動(dòng)和曲線變動(dòng)四種類(lèi)型。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)成本性態(tài)分析（一）成本性態(tài)分析的概念掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)PART02二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）物流固定成本的概念物流固定成本是指其總額在一定時(shí)期及一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不直接受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。其基本特征是：物流固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位物流固定成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。物流固定成本包括物流設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)用、房屋租金、行政管理人員工資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、物流業(yè)務(wù)廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)辦公費(fèi)等。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）物流固定成本的概念物流固定成本是指其總額在一定時(shí)期及一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不直接受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。其基本特征是：物流固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位物流固定成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。物流固定成本包括物流設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)用、房屋租金、行政管理人員工資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、物流業(yè)務(wù)廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)辦公費(fèi)等。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）物流固定成本的分類(lèi)物流固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本，但二者之間沒(méi)有絕對(duì)的界限。①約束性固定成本約束性固定成本也稱(chēng)為承諾固定成本，指管理層的短期決策行為不能改變其支出數(shù)額的成本項(xiàng)目，例如廠房、機(jī)械設(shè)備、租賃費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)稅金等。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）物流固定成本的分類(lèi)物流固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本，但二者之間沒(méi)有絕對(duì)的界限。②酌量性固定成本酌量性固定成本也稱(chēng)為管理固定成本，指管理層的短期決策行為可以改變其支出數(shù)額的成本項(xiàng)目，例如廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi)等。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）物流變動(dòng)成本的概念物流變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總發(fā)生額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。其基本特征是：物流變動(dòng)成本總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，但單位變動(dòng)物流成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本）不變。在物流企業(yè)這類(lèi)成本較多，而且與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系最為密切。比如，直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力費(fèi)、按銷(xiāo)售量支付的推銷(xiāo)員傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)等。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）物流變動(dòng)成本的概念物流變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總發(fā)生額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。其基本特征是：物流變動(dòng)成本總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，但單位變動(dòng)物流成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本）不變。在物流企業(yè)這類(lèi)成本較多，而且與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系最為密切。比如，直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力費(fèi)、按銷(xiāo)售量支付的推銷(xiāo)員傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)等。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）物流變動(dòng)成本的分類(lèi)物流變動(dòng)成本按其發(fā)生的原因進(jìn)一步分為技術(shù)性（約束性）變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。①技術(shù)性（約束性）變動(dòng)成本技術(shù)性（約束性）變動(dòng)成本是指其單位成本受客觀因素影響，消耗量由技術(shù)因素決定。如運(yùn)輸車(chē)輛的耗油量就屬于與運(yùn)輸量成正比關(guān)系的技術(shù)性變動(dòng)成本。需要通過(guò)改進(jìn)工藝技術(shù)條件進(jìn)行成本降低。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）物流變動(dòng)成本的分類(lèi)物流變動(dòng)成本按其發(fā)生的原因進(jìn)一步分為技術(shù)性（約束性）變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。②酌量性變動(dòng)成本酌量性變動(dòng)成本是指受企業(yè)管理部門(mén)決策影響的變動(dòng)成本，例如包裝、裝卸搬運(yùn)的人工費(fèi)用、按銷(xiāo)售量支付的銷(xiāo)售傭金等。合理的經(jīng)營(yíng)決策是可以降低這部分變動(dòng)成本的。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）物流混合成本的概念物流混合成本即混合了固定成本和變動(dòng)成本兩種不同性質(zhì)的成本，性質(zhì)介于二者之間。它一方面要隨業(yè)務(wù)量的變化而變化；另一方面，他的變化有不是純粹的正比例關(guān)系。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，物流混合成本占絕對(duì)數(shù)量，一般通過(guò)“是否變動(dòng)”和“是否成比例變動(dòng)”雙重標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判別。常見(jiàn)混合成本包括半變動(dòng)、半固定、延期變動(dòng)和曲線變動(dòng)四種形式。其函數(shù)表達(dá)式為：Y=a(固定基數(shù)部分)+bx（變動(dòng)成本部分）二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）半變動(dòng)成本的概念01.半變動(dòng)成本半變動(dòng)成本也被稱(chēng)為典型混合成本，一般分為兩個(gè)部分，即固定基數(shù)和在此基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的成本。例如企業(yè)的電費(fèi)、通訊費(fèi)等。無(wú)論企業(yè)有無(wú)業(yè)務(wù)量，每月都會(huì)產(chǎn)生一定額度的電費(fèi)、通訊費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)量越大，通常電費(fèi)、通訊費(fèi)也會(huì)增加。例如快遞行業(yè)的運(yùn)費(fèi)收取，根據(jù)不同的重量范圍收取不同的運(yùn)費(fèi)等級(jí)。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）半變動(dòng)成本的概念02.半固定成本半固定成本也被稱(chēng)為階梯式混合成本，通常這類(lèi)成本在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增減而變動(dòng)；但當(dāng)業(yè)務(wù)量超出某一范圍后，成本總額便會(huì)發(fā)生跳躍式變化，并在新的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)又保持相對(duì)穩(wěn)定，知道業(yè)務(wù)量超出新的范圍。例如企業(yè)在正常工作時(shí)間下，對(duì)員工支付的工資固定不變，而當(dāng)工作時(shí)間超過(guò)既定水準(zhǔn)，則要按加班時(shí)間的長(zhǎng)短按比例支付加班費(fèi)用。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）半變動(dòng)成本的概念03.延期變動(dòng)成本延期變動(dòng)成本也被稱(chēng)為低坡形混合成本，指在相關(guān)范圍內(nèi)成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)相應(yīng)的范圍，成本總額將隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)的增減。例如累進(jìn)計(jì)件工資，當(dāng)剛達(dá)到約定產(chǎn)量時(shí)，成本是固定不變的，屬于固定成本性質(zhì)。但在這個(gè)基礎(chǔ)上，隨著產(chǎn)量的增加，計(jì)件工資就逐步上升，且其上升率是遞增的。二、掌握固定、變動(dòng)以及混合成本性態(tài)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）半變動(dòng)成本的概念04.曲線變動(dòng)成本曲線變動(dòng)成本通常有一個(gè)不變的初始值，相當(dāng)于固定成本，在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加，物流成本但也逐步發(fā)生變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線形的。掌握混合成本分解的方法PART03三、掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）混合成本分解的方法混合成本分解的定性分析方法賬戶分析法賬戶分析法就是會(huì)計(jì)分析法，要根據(jù)賬戶記錄來(lái)進(jìn)行判斷，必須在有賬戶的情況下方可使用。這種方法簡(jiǎn)便易行，但是比較粗糙且?guī)в兄饔^判斷。合同確認(rèn)法合同確認(rèn)法一般要配合賬戶分析法使用，就是對(duì)企業(yè)訂立的經(jīng)濟(jì)合同中關(guān)于支付費(fèi)用的規(guī)定來(lái)確認(rèn)估算，區(qū)分固定物流費(fèi)用和變動(dòng)物流費(fèi)用技術(shù)測(cè)定法技術(shù)測(cè)定法通常只適用于投入成本與產(chǎn)出數(shù)量之間有規(guī)律性聯(lián)系的成本分解，也被稱(chēng)為工業(yè)工程法。三、掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）混合成本分解的方法混合成本分解的定量分析方法①會(huì)計(jì)高低點(diǎn)法會(huì)計(jì)高低點(diǎn)法，是利用代數(shù)式y(tǒng)=a+bx，選用一定歷史資料中的最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的總成本（或總費(fèi)用）之差Δy，與兩者業(yè)務(wù)量之差Δx進(jìn)行對(duì)比，求出b，然后再求出a的方法。設(shè)y代表一定期間某項(xiàng)半變動(dòng)成本總額，x代表業(yè)務(wù)量，a代表半變動(dòng)成本中的固定部分，b代表半變動(dòng)成本中依一定比率隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的部分（單位變動(dòng)成本），則y=a＋bx最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量之間的半變動(dòng)成本差額，只能與變動(dòng)成本有關(guān)，因而單位變動(dòng)成本可按如下公式計(jì)算：b=Δy／Δx三、掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）混合成本分解的方法混合成本分解的定量分析方法②回歸分析法回歸分析法是根據(jù)過(guò)去一定期間的業(yè)務(wù)量和混合成本的歷史資料，應(yīng)用最小二乘法原理，算出最能代表業(yè)務(wù)量與混合成本關(guān)系的回歸直線，借以確定混合成本中固定成本和變動(dòng)成本的方法。這種方法假設(shè)混合成本符合總成本模型，即Y=a+bX；式中，a為固定成本部分；b為單位變動(dòng)成本。三、掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）混合成本分解的方法混合成本分解的定量分析方法可見(jiàn)，只要求出a和b，就可以將混合成本分解成變動(dòng)成本和固定成本兩部分。在回歸分析法下，a和b可用回歸直線方程求出，計(jì)算公式為：三、掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）運(yùn)用高低點(diǎn)法分解混合成本某物流公司2023年度貨車(chē)維修成本月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表所示，請(qǐng)用高低點(diǎn)法計(jì)算確定維修成本模型。月份１２３４５６７８９１０１１１２運(yùn)行時(shí)間/小時(shí)1200130011501050900800700800950110012501400維修成本/元900091008400850082007300720078007500890092009300三、掌握混合成本分解的方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）運(yùn)用高低點(diǎn)法分解混合成本可以看出，該企業(yè)業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)是1400運(yùn)行小時(shí)，對(duì)應(yīng)的維修成本為9300元；業(yè)務(wù)量的最低點(diǎn)是700運(yùn)行小時(shí)，對(duì)應(yīng)的維修成本為7200元。據(jù)此，a、b可分別確定如下：b=〔（9300-7200）÷（1400-700）〕元=（2100÷700）元=3元a=（9300-3×1400）元=5100元或a=（7200-3×700）元=5100元?jiǎng)ty=5100+3x成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務(wù)總額之間的依存關(guān)系。成本性態(tài)分析是將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關(guān)系，然后按照成本對(duì)產(chǎn)量的依存性，最終把全部成本區(qū)分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧成本性態(tài)一般分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三類(lèi)，其中固定成本包括約束性固定成本和酌量性固定成本，變動(dòng)成本分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本，混合成本則包含半變動(dòng)、半固定、延期變動(dòng)和曲線變動(dòng)四種類(lèi)型。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題物流固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（二）選擇題哪一項(xiàng)不屬于常見(jiàn)的混合成本（）A.半變動(dòng)混合成本B.半固定混合成本C.延期變動(dòng)混合成本D.階梯變動(dòng)混合成本分析企業(yè)物流成本之運(yùn)用因素分析法分析物流成本目錄

/CONTENTS1認(rèn)識(shí)因素分析法2掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效怎么理解“因素”2020年9月22日習(xí)近平總書(shū)記在教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)＜掖碜剷?huì)上的提到:統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，文化是重要內(nèi)容；推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，文化是重要支點(diǎn)；滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，文化是重要因素；戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，文化是重要力量源泉。因素是指決定事物發(fā)展、變化或存在的各種原因和條件。在廣義上，因素是能使事物變化的抽象值，包括構(gòu)成事物的要素、成分，以及決定事物成敗的原因或條件。在這個(gè)語(yǔ)境中，“文化是重要因素”意味著文化在滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要中起著關(guān)鍵的作用，是不可或缺的一部分。認(rèn)識(shí)因素分析法PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)因素分析法（一）因素分析法的概念因素分析法是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其他驅(qū)動(dòng)因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)影響程度的一種方法，一般包括連環(huán)替代法和差額分析法。因素分析法是通過(guò)研究多個(gè)變量之間的依賴(lài)關(guān)系，找出影響這些變量對(duì)結(jié)果的影響程度。采用因素分析法可以幫助企業(yè)從宏觀角度審視財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和機(jī)遇。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)因素分析法（二）因素分析法的步驟按比較對(duì)象的不同分為三種形式：01確定分析對(duì)象，即確定需要分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)，比較其實(shí)際數(shù)額與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額，并且計(jì)算兩者之間的差額；02確定該財(cái)務(wù)指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素，即根據(jù)該財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，建立財(cái)務(wù)指標(biāo)與各驅(qū)動(dòng)因素之間的函數(shù)關(guān)系模型；03確定驅(qū)動(dòng)因素的替代順序；04按順序計(jì)算各驅(qū)動(dòng)因素脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法PART02二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）連環(huán)替代法的概念連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。該方法的主要作用在于分析計(jì)算綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的原因及其各因素的影響程度。操作思路是將分析指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)量的因素，并根據(jù)各個(gè)因素之間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值（通常為實(shí)際值）替代基準(zhǔn)值（通常為標(biāo)準(zhǔn)值或計(jì)劃值），據(jù)以測(cè)定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響應(yīng)用連環(huán)替代法的前提條件是，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與它的構(gòu)成因素之間要存在因果關(guān)系，而且能夠構(gòu)成一種代數(shù)式。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）連環(huán)替代法的原理設(shè)某一分析指標(biāo)R是由相互聯(lián)系的A、B、C三個(gè)因素相乘得到，報(bào)告期（實(shí)際）指標(biāo)和基期（計(jì)劃）指標(biāo)為：報(bào)告期（實(shí)際）指標(biāo)R1=A1×B1×C1基期（計(jì)劃）指標(biāo)R0=A0×B0×C0二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）連環(huán)替代法的原理在測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)R的影響程度時(shí)可按順序進(jìn)行：基期（計(jì)劃）指標(biāo)R0=A0×B0×C0（1）；第一次替代A1×B0×C0（2）；（2）－（1）→A因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)R的影響。第二次替代A1×B1×C0（3）；（3）－（2）→B因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)R的影響。第三次替代R1=A1×B1×C1（4）；（4）－（3）→C因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)R的影響。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）連環(huán)替代法的局限性連環(huán)替代法也有一定的局限性，在運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意它的如下特點(diǎn)：連環(huán)替代的順序性替代因素時(shí)，必須按照各因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，不可隨意的加以顛倒，否則就會(huì)出現(xiàn)不同的計(jì)算結(jié)果。一般而言，確定正確排列因素替代程序的原則是，按分析對(duì)象的性質(zhì)，從諸多因素相互依存的關(guān)系出發(fā)，并使分析結(jié)果有助于分清責(zé)任。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）連環(huán)替代法的局限性連環(huán)替代法也有一定的局限性，在運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意它的如下特點(diǎn)：替代因素的連環(huán)性連環(huán)替代法是嚴(yán)格按照各因素的排列順序逐次以一個(gè)因素的實(shí)際數(shù)替換其基數(shù)。除第一次替換外，每個(gè)因素的替換都是在前一個(gè)因素替換的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性運(yùn)用這一方法在測(cè)定某一因素影響時(shí)，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（四）差額計(jì)算法的概念差額計(jì)算法，就是直接利用各因素的預(yù)算（計(jì)劃）與實(shí)際的差異來(lái)按順序計(jì)算，確定其變動(dòng)對(duì)分析對(duì)象的影響程度。它是從連環(huán)替代法簡(jiǎn)化而成的一種分析方法的特殊形式，是利用各個(gè)因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額，來(lái)計(jì)算各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。它通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)科目的絕對(duì)數(shù)值的大小，據(jù)此判斷發(fā)行公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）差額計(jì)算法的原理設(shè)某一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及有關(guān)因素的關(guān)系由如下式子構(gòu)成：實(shí)際指標(biāo)：P0=A0×B0×C0；計(jì)劃指標(biāo)：P1=A1×B1×C1；實(shí)際與計(jì)劃的總差異為P0-P1。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（五）差額計(jì)算法的原理P0-P1這一總差異同時(shí)受到A、B、C三個(gè)因素的影響，它們各自的影響程度可分別由以下式子計(jì)算求得：A因素變動(dòng)的影響：（A0-A1）×B1×C1；B因素變動(dòng)的影響；A1×（Bo-B1）×C1；C因素變動(dòng)的影響：A1×B1×（C0-C1）。最后，可以將以上三大因素各自的影響數(shù)相加就應(yīng)該等于總差異P0-P1。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（六）連環(huán)替代法與差額分析法的對(duì)比連環(huán)替代法逐步評(píng)估和替代多個(gè)備選方案，以找到最優(yōu)方案。通過(guò)系統(tǒng)分析和替代不理想選項(xiàng)，逐步優(yōu)化決策過(guò)程。具有系統(tǒng)性強(qiáng)、靈活性高，能夠逐步優(yōu)化的特點(diǎn)。一般適合于需要綜合考慮多個(gè)因素和方案的復(fù)雜決策，尤其是在多個(gè)變量相互影響的情況下。例如，選擇供應(yīng)商、運(yùn)輸模式等。差額計(jì)算法主要通過(guò)比較不同方案之間的成本和收益差額來(lái)進(jìn)行分析，以確定最具經(jīng)濟(jì)效益的選項(xiàng)。常用于評(píng)估項(xiàng)目投資、成本控制和盈利能力。具有計(jì)算簡(jiǎn)單、直觀易懂，適用性廣的特點(diǎn)。一般適合于簡(jiǎn)單的成本與收益對(duì)比，通常用于項(xiàng)目投資評(píng)估、預(yù)算分析等情況，尤其是當(dāng)決策主要基于經(jīng)濟(jì)效益時(shí)。二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（七）運(yùn)用因素分析法分析物流成本某物流企業(yè)基期總收入是380萬(wàn)元，報(bào)告期為515萬(wàn)，總收入增長(zhǎng)135萬(wàn)。請(qǐng)分別用連環(huán)替代法和差額及算法進(jìn)行因素分析。基期（計(jì)劃）報(bào)告期（實(shí)際）運(yùn)量單價(jià)總收入運(yùn)量單價(jià)總收入v0p0v0*p0v1p1v1*p1路線11,0001,0001,000,0008001,000800,000路線21,2001,5001,800,0001,2001,3001,560,000路線32,00050001,000,0002,5007001,750,000路線48001,3001,040,000匯總4,2009053,800,0005,3009725,150,000二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（八）運(yùn)用比較分析法分析物流成本01.連環(huán)替代法總收入差異=v1*p1-v0*p0=5,150,000-3,800,000=1,350,00元已知基期v0*p0=3,800,000元，因此：①先替換運(yùn)量、再替換單價(jià)替換運(yùn)量，v0改為v1，得到v0*p1=4,796,500元，所以收入受運(yùn)量的影響為4,796,500-3,800,000=996,500元替換單價(jià)，p0改為p，得到v1*p1=5,150,000元，所以收入受單價(jià)的影響為5,150,000-4,796,500=353,500元二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法（八）運(yùn)用比較分析法分析物流成本01.連環(huán)替代法總收入差異=v1*p1-v0*p0=5,150,000-3,800,000=1,350,00元已知基期v0*p0=3,800,000元，因此：②先替換單價(jià)、再替換運(yùn)量替換單價(jià)，p0改為p1，得到v0*p1=4,082,400元，所以收入受單價(jià)的影響為4,082,400-3,800,000=282,400元替換運(yùn)量，v0改為v1，得到v1*p1=5,150,000元，所以運(yùn)量受單價(jià)的影響為5,150,000-4,082,400=1,067,600元引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法（八）運(yùn)用比較分析法分析物流成本通過(guò)計(jì)算我們發(fā)現(xiàn)：先替換運(yùn)量、再替換單價(jià)時(shí)：收入受運(yùn)量的影響為996,500元、受單價(jià)的影響為353,500元。先替換單價(jià)、再替換運(yùn)量時(shí)：收入受運(yùn)量的影響為1,067,600元、受單價(jià)的影響為282,400元。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法（八）運(yùn)用比較分析法分析物流成本可見(jiàn)，采用連環(huán)替代法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析，必須確定正確的替代順序。之所以有差異，是因?yàn)楦饕蛩刂g存在相關(guān)依存關(guān)系，其對(duì)收入的影響程度不一樣，基于此，我們一般的替換順序是：基本因素在前，從屬因素在后；數(shù)量因素在前，質(zhì)量因素在后；實(shí)物量指標(biāo)在前，貨幣指標(biāo)在后。所以，我們更偏向采用上述的第一種替代順序。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效二、掌握連環(huán)替代法和差額計(jì)算法（八）運(yùn)用比較分析法分析物流成本02.差額計(jì)算法由于差額及算法實(shí)際上是連環(huán)替代法的簡(jiǎn)化方法。根據(jù)上述第一種替代順序，我們可以將總收入的影響進(jìn)行分解?？偸杖氲挠绊憺椋簐1*p1-v0*p0將總收入的影響改寫(xiě)為：v1*p0-v0*p0+v1*p1-v1*p0=(v1-v0)*p0+v1*(p1-p0)而v1*p0-v0*p0就是我們先替換運(yùn)量計(jì)算出來(lái)的收入受運(yùn)量的影響996,500元；v1*p1-v1*p0則是我們?cè)谙忍鎿Q運(yùn)量的基礎(chǔ)上，再替換單價(jià)，從而計(jì)算出來(lái)的收入受單價(jià)的影響353,500元。由于總收入的影響通?？梢苑譃榱坎詈蛢r(jià)差，因此我們管(v1-v0)*p0叫做量差，v1*(p1-p0)叫做價(jià)差。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效因素分析法是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其他驅(qū)動(dòng)因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)影響程度的一種方法，一般包括連環(huán)替代法和差額分析法。因素分析法是通過(guò)研究多個(gè)變量之間的依賴(lài)關(guān)系，找出影響這些變量對(duì)結(jié)果的影響程度。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。差額計(jì)算法，就是直接利用各因素的預(yù)算（計(jì)劃）與實(shí)際的差異來(lái)按順序計(jì)算，確定其變動(dòng)對(duì)分析對(duì)象的影響程度。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題使用連環(huán)替代法進(jìn)行因素分析時(shí)，替代因素的順序?qū)Y(jié)果沒(méi)有影響。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題相較于連環(huán)替代法，差額計(jì)算法具有計(jì)算簡(jiǎn)單、直觀易懂，適用性廣的特點(diǎn)。分析企業(yè)物流成本之運(yùn)用本量利分析法分析物流成本目錄

/CONTENTS1認(rèn)識(shí)本量利分析法2掌握盈虧平衡分析引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效損失厭惡理論損失厭惡理論是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)中的一個(gè)重要概念，最早由心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基提出。它指的是人們?cè)诿鎸?duì)同樣數(shù)量的收益和損失時(shí)，往往認(rèn)為損失更加難以忍受，同量的損失帶來(lái)的負(fù)效用是同量收益的正效用的2.5倍。這種心理現(xiàn)象反映了人類(lèi)對(duì)損失和獲得的敏感程度的不對(duì)稱(chēng)性，導(dǎo)致人們?cè)跊Q策時(shí)更加謹(jǐn)慎和保守，傾向于避免損失而非追求收益。所以對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，本量利分析就非常重要。認(rèn)識(shí)本量利分析法PART01引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)本量利分析法（一）本量利分析法的概念本量利分析是“成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)分析”的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)量化的模型解釋對(duì)成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)之間相互制約關(guān)系的一種定量分析方法。本量利分析常用于研究產(chǎn)品價(jià)格、業(yè)務(wù)量(銷(xiāo)售量、服務(wù)量或產(chǎn)量)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額、銷(xiāo)售產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)等因素的相互關(guān)系，據(jù)以作出關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品訂價(jià)、促銷(xiāo)策略以及生產(chǎn)設(shè)備利用等決策。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)本量利分析法（二）本量利分析法的前提條件為了建立本量利分析理論，必須對(duì)上述復(fù)雜的關(guān)系做一些基本假設(shè)，由此來(lái)嚴(yán)格限定本量利分析的范圍，對(duì)于不符合這些基本假設(shè)的情況，可以進(jìn)行本量利擴(kuò)展分析。①相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)由于本量利分析是在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，所以成本性態(tài)分析的基本假設(shè)也就成為本量利分析的基本假設(shè)，也就是在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額保持不變，變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量變化成正比例變化，前者用數(shù)學(xué)模型來(lái)表示就是y=a，后者用數(shù)學(xué)模型來(lái)表示就是y=bx，所以，總成本與業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系，即y=a+bx。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)本量利分析法（二）本量利分析法的前提條件為了建立本量利分析理論，必須對(duì)上述復(fù)雜的關(guān)系做一些基本假設(shè)，由此來(lái)嚴(yán)格限定本量利分析的范圍，對(duì)于不符合這些基本假設(shè)的情況，可以進(jìn)行本量利擴(kuò)展分析。②品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)該假設(shè)是指在一個(gè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售多種產(chǎn)品的企業(yè)里，每種產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的比重不會(huì)發(fā)生變化。但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)很難始終按照一個(gè)固定的品種結(jié)構(gòu)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，如果銷(xiāo)售產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)，必然導(dǎo)致利潤(rùn)與原來(lái)品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)下預(yù)計(jì)的利潤(rùn)有很大差別。有了這種假定，就可以使企業(yè)管理人員關(guān)注價(jià)格、成本和業(yè)務(wù)量對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)本量利分析法（二）本量利分析法的前提條件為了建立本量利分析理論，必須對(duì)上述復(fù)雜的關(guān)系做一些基本假設(shè)，由此來(lái)嚴(yán)格限定本量利分析的范圍，對(duì)于不符合這些基本假設(shè)的情況，可以進(jìn)行本量利擴(kuò)展分析。③產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)所謂產(chǎn)銷(xiāo)平衡就是企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品總是可以銷(xiāo)售出去，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量。在這一假設(shè)下，本量利分析中的量就是指銷(xiāo)售量而不是生產(chǎn)量，進(jìn)一步講，在銷(xiāo)售價(jià)格不變時(shí)，這個(gè)量就是指銷(xiāo)售收入。但在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，生產(chǎn)量可能會(huì)不等于銷(xiāo)售量，這時(shí)產(chǎn)量因素就會(huì)對(duì)本期利潤(rùn)產(chǎn)生影響。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一、認(rèn)識(shí)本量利分析法（三）本量利分析法的內(nèi)容本量利分析的內(nèi)容一般包括企業(yè)盈利模型、盈虧臨界點(diǎn)與安全邊際、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析以及敏感性分析四個(gè)方面。①企業(yè)盈利模型企業(yè)盈利模型是用于描述和預(yù)測(cè)企業(yè)盈利能力的框架