工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）-1-畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題目：工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)院：專業(yè)：指導(dǎo)教師：起止日期：

工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)摘要：本文以工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)為研究對(duì)象，首先對(duì)工程造價(jià)的基本概念、發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，接著分析了工程造價(jià)在工程建設(shè)過(guò)程中的重要性。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，總結(jié)了工程造價(jià)管理的關(guān)鍵技術(shù)和方法。本文以某實(shí)際工程項(xiàng)目為例，詳細(xì)介紹了工程造價(jià)的編制過(guò)程，包括項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和結(jié)算等環(huán)節(jié)。最后，對(duì)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期為我國(guó)工程造價(jià)管理提供有益的參考。前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程造價(jià)在工程建設(shè)過(guò)程中的作用日益凸顯。然而，在實(shí)際的工程造價(jià)管理過(guò)程中，仍存在諸多問(wèn)題，如預(yù)算超支、成本控制不力等。為了提高工程造價(jià)管理的效率和水平，本文對(duì)工程造價(jià)的基本理論、方法和實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。第一章工程造價(jià)概述1.1工程造價(jià)的概念及分類(1)工程造價(jià)是指在工程建設(shè)過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)所發(fā)生的全部費(fèi)用。它涵蓋了項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工的全部費(fèi)用，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用通常指與工程實(shí)體直接相關(guān)的費(fèi)用，如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等；間接費(fèi)用則指與工程實(shí)體間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)等。(2)工程造價(jià)的分類可以從不同的角度進(jìn)行劃分。按照工程階段，可以分為可行性研究階段造價(jià)、設(shè)計(jì)階段造價(jià)、施工階段造價(jià)和竣工結(jié)算造價(jià)；按照工程類型，可以分為建筑工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、裝飾工程造價(jià)等；按照費(fèi)用構(gòu)成，可以分為直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金等。(3)在實(shí)際操作中，工程造價(jià)的確定需要綜合考慮多種因素，如市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、施工條件等。合理的工程造價(jià)對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。因此，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類和管理，有助于提高工程項(xiàng)目的投資效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。1.2工程造價(jià)的發(fā)展歷程(1)工程造價(jià)的發(fā)展歷程可以追溯到古代，那時(shí)的建筑工程造價(jià)管理主要依賴于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，工程造價(jià)管理逐漸從傳統(tǒng)的手工計(jì)算向現(xiàn)代化、科學(xué)化的方向發(fā)展。在我國(guó)，工程造價(jià)管理的發(fā)展歷程大致可以分為以下幾個(gè)階段：(2)第一階段，古代工程造價(jià)管理。這一階段主要依靠工匠的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)進(jìn)行估算，缺乏科學(xué)的方法和理論體系。在這一時(shí)期，工程造價(jià)管理主要表現(xiàn)為估算和概算，缺乏精確性和可靠性。(3)第二階段，近現(xiàn)代工程造價(jià)管理。隨著工業(yè)革命的興起，建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展，工程造價(jià)管理開(kāi)始從經(jīng)驗(yàn)估算向科學(xué)計(jì)算轉(zhuǎn)變。這一階段，我國(guó)工程造價(jià)管理經(jīng)歷了以下幾個(gè)重要時(shí)期：一是新中國(guó)成立初期，工程造價(jià)管理逐步建立和完善；二是改革開(kāi)放后，工程造價(jià)管理開(kāi)始與國(guó)際接軌，引入了工程量清單計(jì)價(jià)方法；三是21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，工程造價(jià)管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，信息化、智能化成為發(fā)展趨勢(shì)。(4)第三階段，信息化工程造價(jià)管理。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，工程造價(jià)管理進(jìn)入了信息化時(shí)代。這一階段，工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)了從手工計(jì)算到計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算的轉(zhuǎn)變，提高了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí)，工程量清單計(jì)價(jià)方法、工程量清單軟件等工具的應(yīng)用，使得工程造價(jià)管理更加科學(xué)、規(guī)范。(5)第四階段，智能化工程造價(jià)管理。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理正朝著智能化方向發(fā)展。這一階段，工程造價(jià)管理將實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集、處理、分析到?jīng)Q策的全面智能化，為工程建設(shè)提供更加精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。(6)總體來(lái)看，工程造價(jià)的發(fā)展歷程是一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新的過(guò)程。從古代的經(jīng)驗(yàn)估算，到近現(xiàn)代的科學(xué)計(jì)算，再到信息化和智能化時(shí)代，工程造價(jià)管理正逐漸成為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，為我國(guó)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了有力保障。1.3工程造價(jià)在工程建設(shè)中的作用(1)工程造價(jià)在工程建設(shè)中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，它為項(xiàng)目的投資決策提供了經(jīng)濟(jì)依據(jù)。通過(guò)準(zhǔn)確的工程造價(jià)估算，投資者可以了解項(xiàng)目的資金需求，從而做出是否投資的決定。在項(xiàng)目前期，工程造價(jià)是評(píng)估項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵因素，有助于避免因投資不足或超支而導(dǎo)致的工程中斷或失敗。(2)在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)能夠幫助設(shè)計(jì)師合理控制工程成本。通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化和成本控制，可以確保設(shè)計(jì)方案在滿足功能需求的同時(shí)，不會(huì)超出預(yù)算。此外，工程造價(jià)還能指導(dǎo)設(shè)計(jì)變更，確保變更后的設(shè)計(jì)方案在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)施。(3)施工階段，工程造價(jià)對(duì)于成本控制和管理起著直接作用。施工過(guò)程中的每一筆費(fèi)用都需要與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，以確保項(xiàng)目的實(shí)際支出不超過(guò)預(yù)算。同時(shí)，工程造價(jià)還能為施工進(jìn)度管理提供參考，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。在竣工結(jié)算階段，工程造價(jià)作為衡量項(xiàng)目實(shí)際成本的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于項(xiàng)目最終的財(cái)務(wù)核算和投資回報(bào)分析具有重要意義。1.4工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題(1)當(dāng)前，我國(guó)工程造價(jià)管理正處于一個(gè)快速發(fā)展與變革的階段。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，我國(guó)固定資產(chǎn)投資規(guī)模逐年上升，工程造價(jià)管理需求也隨之增長(zhǎng)。然而，在實(shí)際操作中，工程造價(jià)管理仍存在諸多問(wèn)題。以2019年為例，全國(guó)范圍內(nèi)因工程造價(jià)管理問(wèn)題導(dǎo)致的工程糾紛案件高達(dá)數(shù)千起，涉及金額數(shù)百億元。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性不足。在實(shí)際項(xiàng)目中，由于市場(chǎng)波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更等因素，工程造價(jià)估算往往與實(shí)際支出存在較大差異。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)工程造價(jià)估算誤差率普遍在10%以上，部分項(xiàng)目甚至高達(dá)30%。以某城市地鐵項(xiàng)目為例，原預(yù)算為100億元，實(shí)際支出達(dá)到130億元，超支率高達(dá)30%。(2)工程造價(jià)管理的規(guī)范化程度有待提高。盡管我國(guó)已出臺(tái)一系列工程造價(jià)管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，部分企業(yè)和個(gè)人仍存在違規(guī)操作現(xiàn)象。例如，部分施工單位在招投標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)虛報(bào)工程量、提高材料價(jià)格等手段，獲取不正當(dāng)利益。此外，部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，出具的報(bào)告存在誤導(dǎo)性，給工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行帶來(lái)隱患。(3)信息化水平較低，導(dǎo)致工程造價(jià)管理效率低下。在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，我國(guó)工程造價(jià)管理的信息化水平仍相對(duì)滯后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)工程造價(jià)管理信息化覆蓋率不足30%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。以某建筑工程項(xiàng)目為例，由于缺乏信息化手段，該項(xiàng)目在工程造價(jià)管理過(guò)程中，僅設(shè)計(jì)變更就導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整數(shù)十次，極大地影響了工程進(jìn)度和成本控制。(4)人才培養(yǎng)與引進(jìn)不足，導(dǎo)致工程造價(jià)管理專業(yè)人才匱乏。在我國(guó)，工程造價(jià)管理專業(yè)人才的需求量逐年增加，但人才培養(yǎng)和引進(jìn)速度卻難以滿足市場(chǎng)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)工程造價(jià)管理專業(yè)人才缺口已達(dá)數(shù)十萬(wàn)人。此外，由于行業(yè)待遇、工作強(qiáng)度等因素，工程造價(jià)管理專業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，進(jìn)一步加劇了人才短缺問(wèn)題。(5)工程造價(jià)管理的國(guó)際化程度不高。在全球化的背景下，我國(guó)工程造價(jià)管理需要與國(guó)際接軌。然而，在實(shí)際操作中，部分企業(yè)和個(gè)人對(duì)國(guó)際工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范了解不足，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在招投標(biāo)、合同簽訂等方面存在風(fēng)險(xiǎn)。以某國(guó)際工程項(xiàng)目為例，由于對(duì)國(guó)際工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，我國(guó)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，多次遭受經(jīng)濟(jì)損失。第二章工程造價(jià)管理的關(guān)鍵技術(shù)與方法2.1工程造價(jià)管理的基本原則(1)工程造價(jià)管理的基本原則是確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，同時(shí)遵循以下原則：首先，合法性原則是工程造價(jià)管理的首要原則。工程造價(jià)管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保工程造價(jià)的編制、審核、結(jié)算等環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律要求。例如，在工程量清單計(jì)價(jià)中，必須遵循《建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證計(jì)價(jià)過(guò)程的合法性。(2)科學(xué)性原則要求工程造價(jià)管理必須以科學(xué)的理論和方法為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。具體包括：-客觀性原則：工程造價(jià)的確定應(yīng)基于客觀事實(shí)，避免主觀臆斷，確保造價(jià)的公正性。-實(shí)用性原則：工程造價(jià)管理應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理制定造價(jià)控制措施，提高工程造價(jià)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。-可比性原則：在工程造價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)參考同類工程項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)，進(jìn)行橫向和縱向比較，以確保造價(jià)的合理性。(3)有效性原則強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)具有實(shí)際效果，能夠有效控制工程項(xiàng)目的成本。這包括：-經(jīng)濟(jì)性原則：在保證工程質(zhì)量和功能的前提下，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低施工成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。-穩(wěn)定性原則：工程造價(jià)管理應(yīng)具有一定的穩(wěn)定性，避免因市場(chǎng)波動(dòng)等因素導(dǎo)致造價(jià)頻繁變動(dòng)，影響工程項(xiàng)目的正常實(shí)施。-可持續(xù)性原則：工程造價(jià)管理應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，充分考慮資源利用和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。2.2工程量清單計(jì)價(jià)方法(1)工程量清單計(jì)價(jià)方法是一種廣泛應(yīng)用于工程造價(jià)計(jì)算的方法，它通過(guò)詳細(xì)列出工程項(xiàng)目的各個(gè)分部分項(xiàng)工程量，結(jié)合相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，計(jì)算出總造價(jià)。這種方法在提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和透明度方面發(fā)揮了重要作用。例如，在某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，將項(xiàng)目劃分為土建、安裝、裝飾等多個(gè)分部分項(xiàng)工程。通過(guò)精確的工程量統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出各個(gè)分部分項(xiàng)的工程量，再結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)和定額計(jì)價(jià)，最終確定項(xiàng)目的總造價(jià)為5000萬(wàn)元。(2)工程量清單計(jì)價(jià)方法的核心在于編制工程量清單。工程量清單應(yīng)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量等內(nèi)容。在實(shí)際操作中，工程量清單的編制需要遵循以下步驟：-項(xiàng)目編碼：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行編碼。-項(xiàng)目名稱：明確每個(gè)分部分項(xiàng)的名稱，以便于區(qū)分和識(shí)別。-項(xiàng)目特征：描述每個(gè)分部分項(xiàng)的具體技術(shù)要求和施工條件。-計(jì)量單位：規(guī)定每個(gè)分部分項(xiàng)的計(jì)量單位，如立方米、平方米、米等。-工程量：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)分部分項(xiàng)的工程量。(3)工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)在于提高了工程造價(jià)的透明度和公正性。通過(guò)詳細(xì)的工程量清單，各方參與者可以清晰地了解工程項(xiàng)目的各個(gè)分部分項(xiàng)，避免了爭(zhēng)議和糾紛。此外，工程量清單計(jì)價(jià)方法還有助于控制工程造價(jià)，降低工程成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用工程量清單計(jì)價(jià)方法的工程項(xiàng)目，其造價(jià)誤差率普遍低于5%。以某市政道路建設(shè)項(xiàng)目為例，通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)與預(yù)算相符，有效控制了工程造價(jià)。這些數(shù)據(jù)表明，工程量清單計(jì)價(jià)方法在工程造價(jià)管理中的重要作用和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。2.3工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法(1)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況的變化，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和控制，以確保項(xiàng)目成本在預(yù)定范圍內(nèi)。這種方法的核心在于對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。例如，在某大型水利工程項(xiàng)目中，采用動(dòng)態(tài)控制方法，通過(guò)定期收集工程進(jìn)度、資源消耗等數(shù)據(jù)，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本超支的情況。通過(guò)調(diào)整施工方案、優(yōu)化資源配置等措施，成功將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(2)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法主要包括以下步驟：-成本預(yù)測(cè)：在項(xiàng)目初期，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，為后續(xù)的成本控制提供依據(jù)。-成本估算：在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)估算，確定項(xiàng)目總成本。-成本預(yù)算：在項(xiàng)目實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算，為成本控制提供參考。-成本監(jiān)控：通過(guò)定期收集工程進(jìn)度、資源消耗等數(shù)據(jù)，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。-成本調(diào)整：針對(duì)成本偏差，采取相應(yīng)的調(diào)整措施，如優(yōu)化施工方案、調(diào)整資源配置等。(3)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法在實(shí)際應(yīng)用中，需要注意以下幾點(diǎn)：-數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性：確保收集到的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，為成本控制提供可靠依據(jù)。-監(jiān)控頻率的合理性：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，確定合適的監(jiān)控頻率，既不過(guò)于頻繁，也不過(guò)于稀疏。-信息的及時(shí)傳遞：確保項(xiàng)目相關(guān)信息在各個(gè)參與方之間及時(shí)傳遞，以便于各方協(xié)同工作。-采取措施的及時(shí)性：針對(duì)成本偏差，采取的措施要迅速、有效，避免問(wèn)題擴(kuò)大。2.4工程造價(jià)信息化管理(1)工程造價(jià)信息化管理是隨著信息技術(shù)的發(fā)展而興起的一種新型管理方式，它通過(guò)利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，對(duì)工程造價(jià)的編制、審核、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行集成化和智能化管理。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)工程造價(jià)信息化覆蓋率已從2010年的不足10%增長(zhǎng)到2020年的超過(guò)50%，這一增長(zhǎng)速度充分體現(xiàn)了信息化管理在工程造價(jià)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用和重要地位。例如，某大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)引入工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)到施工、結(jié)算的全過(guò)程成本管理。該系統(tǒng)集成了工程量清單、材料價(jià)格、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了成本核算的自動(dòng)化和實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)系統(tǒng)分析，企業(yè)成功降低了10%的成本，提高了項(xiàng)目利潤(rùn)率。(2)工程造價(jià)信息化管理的主要內(nèi)容包括：-數(shù)據(jù)收集與管理：通過(guò)信息化手段，對(duì)工程項(xiàng)目涉及的各類數(shù)據(jù)（如設(shè)計(jì)圖紙、材料價(jià)格、人工費(fèi)等）進(jìn)行收集、整理和存儲(chǔ)，為后續(xù)分析和決策提供數(shù)據(jù)支持。-工程量清單編制與審核：利用信息化工具，快速生成工程量清單，并實(shí)現(xiàn)清單的自動(dòng)化審核，提高編制和審核的效率和準(zhǔn)確性。-成本預(yù)算與控制：通過(guò)信息化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的成本支出，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。-成本結(jié)算與支付：信息化管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成結(jié)算報(bào)告，簡(jiǎn)化結(jié)算流程，提高結(jié)算效率和準(zhǔn)確性。(3)工程造價(jià)信息化管理的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-提高工作效率：信息化管理減少了人工操作，縮短了工作周期，提高了工作效率。-降低成本：通過(guò)優(yōu)化資源配置和成本控制，有效降低了工程項(xiàng)目的成本。-提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：信息化管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)處理大量數(shù)據(jù)，減少了人為錯(cuò)誤，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。-便于信息共享：信息化管理使得項(xiàng)目相關(guān)信息能夠在各個(gè)參與方之間快速共享，提高了協(xié)同工作的效率。-適應(yīng)性強(qiáng)：隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息化管理系統(tǒng)可以不斷升級(jí)和擴(kuò)展，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。第三章工程造價(jià)編制實(shí)例分析3.1項(xiàng)目背景介紹(1)項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目名稱：XX市城市綜合體項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn)：XX市市中心項(xiàng)目規(guī)模：占地面積約200畝，總建筑面積約100萬(wàn)平方米項(xiàng)目投資：總投資約50億元人民幣項(xiàng)目背景：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市綜合體項(xiàng)目逐漸成為城市發(fā)展的重要推動(dòng)力。XX市作為我國(guó)中部地區(qū)的重要城市，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市化水平不斷提高。為滿足市民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)，XX市政府決定在市中心建設(shè)一座集商業(yè)、辦公、居住、休閑于一體的城市綜合體項(xiàng)目。該項(xiàng)目選址市中心，地理位置優(yōu)越，交通便利，周邊配套設(shè)施完善，具備良好的市場(chǎng)前景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX市每年新增人口約5萬(wàn)人，城市人口密度不斷上升，對(duì)城市綜合體的需求日益旺盛。同時(shí)，隨著消費(fèi)升級(jí)和城市居民生活品質(zhì)的提高，城市綜合體項(xiàng)目在滿足基本生活需求的同時(shí)，更注重提供高品質(zhì)的休閑娛樂(lè)、文化體驗(yàn)等服務(wù)。(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概述XX市城市綜合體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念以“綠色、智能、人文”為核心，旨在打造一個(gè)集現(xiàn)代化、人性化、生態(tài)化于一體的城市生活中心。項(xiàng)目包含以下主要功能區(qū)：-商業(yè)區(qū)：規(guī)劃有大型購(gòu)物中心、主題商業(yè)街、電影院等，滿足市民購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)需求。-辦公區(qū)：建設(shè)高端寫(xiě)字樓，為企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境。-居住區(qū)：規(guī)劃有住宅、公寓等多種居住形態(tài)，滿足不同人群的居住需求。-休閑區(qū)：設(shè)置公園、廣場(chǎng)、健身房等設(shè)施，為市民提供休閑娛樂(lè)空間。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分考慮了可持續(xù)發(fā)展的理念，采用了綠色建筑設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能利用、雨水收集利用等環(huán)保技術(shù)，旨在降低項(xiàng)目的能耗和排放，實(shí)現(xiàn)綠色、環(huán)保、節(jié)能的目標(biāo)。(3)項(xiàng)目實(shí)施與意義XX市城市綜合體項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于推動(dòng)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市形象、滿足市民生活需求具有重要意義。首先，項(xiàng)目建成后，將有效帶動(dòng)周邊商業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20億元人民幣，稅收可達(dá)1.5億元人民幣。其次，項(xiàng)目將成為XX市新的城市名片，提升城市整體形象。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格和功能布局均體現(xiàn)了現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢(shì)，有助于推動(dòng)城市文化的繁榮和城市品牌的塑造。最后，項(xiàng)目將滿足市民對(duì)高品質(zhì)生活的追求，提升市民的生活品質(zhì)。項(xiàng)目?jī)?nèi)的商業(yè)、辦公、居住、休閑等功能區(qū)，將為市民提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，滿足不同人群的生活需求。3.2項(xiàng)目可行性研究(1)項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，旨在評(píng)估項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、環(huán)境等方面的可行性。針對(duì)XX市城市綜合體項(xiàng)目，可行性研究主要包括以下內(nèi)容：-經(jīng)濟(jì)可行性：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、投資回報(bào)率等，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。例如，項(xiàng)目預(yù)計(jì)年客流量可達(dá)500萬(wàn)人次，預(yù)計(jì)投資回收期在8年左右。-技術(shù)可行性：評(píng)估項(xiàng)目所需的技術(shù)是否成熟、可靠，以及施工過(guò)程中可能遇到的技術(shù)難題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等方面進(jìn)行了深入研究，確保項(xiàng)目技術(shù)可行。-法律可行性：審查項(xiàng)目是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，包括土地使用、環(huán)境保護(hù)、消防安全等。項(xiàng)目在前期已取得相關(guān)政府部門(mén)批準(zhǔn)的用地許可和建設(shè)許可。(2)在項(xiàng)目可行性研究中，重點(diǎn)分析了以下關(guān)鍵因素：-市場(chǎng)需求：項(xiàng)目所在地人口密集，消費(fèi)水平較高，對(duì)城市綜合體項(xiàng)目的需求旺盛。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，將有效滿足市民和游客的多元化需求。-投資估算：項(xiàng)目總投資約50億元人民幣，包括土地購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑安裝工程等費(fèi)用。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行詳細(xì)估算，確保投資合理。-融資方案：項(xiàng)目采用多元化融資方式，包括自籌資金、銀行貸款、社會(huì)資本等。通過(guò)合理的融資方案，確保項(xiàng)目資金充足。(3)可行性研究還考慮了以下風(fēng)險(xiǎn)因素：-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)需求可能受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策調(diào)整等因素的影響。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中將注重市場(chǎng)適應(yīng)性，提高項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目涉及多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，可能存在技術(shù)不成熟、施工難度大等問(wèn)題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和施工管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。-政策風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能受到政策調(diào)整、法律法規(guī)變化等因素的影響。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目合規(guī)經(jīng)營(yíng)。3.3設(shè)計(jì)概算編制(1)設(shè)計(jì)概算編制是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)項(xiàng)目的投資決策和成本控制具有重要意義。在XX市城市綜合體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算編制過(guò)程中，遵循了以下原則和方法：首先，設(shè)計(jì)概算編制以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為基礎(chǔ)，充分考慮了項(xiàng)目的規(guī)模、功能、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等因素。編制過(guò)程中，嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保概算的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，設(shè)計(jì)概算編制采用了工程量清單計(jì)價(jià)方法，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，收集了各類材料、人工、機(jī)械等價(jià)格信息，結(jié)合定額計(jì)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)進(jìn)行了初步估算。(2)XX市城市綜合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編制的具體步驟如下：-初步設(shè)計(jì)階段：根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案，編制初步設(shè)計(jì)概算。這一階段的概算主要用于投資決策和初步預(yù)算。-施工圖設(shè)計(jì)階段：在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖紙和工程量清單，編制施工圖預(yù)算。這一階段的概算主要用于指導(dǎo)施工和成本控制。-驗(yàn)收階段：在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，根據(jù)實(shí)際完成情況，編制竣工結(jié)算。這一階段的概算用于最終確定項(xiàng)目實(shí)際成本。-在編制過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)以下方面進(jìn)行了重點(diǎn)控制：-材料價(jià)格：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的材料，降低材料成本。-人工費(fèi)：合理配置人力資源，提高勞動(dòng)效率，降低人工費(fèi)支出。-機(jī)械使用費(fèi)：優(yōu)化施工方案，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械使用費(fèi)。-其他費(fèi)用：充分考慮設(shè)計(jì)變更、不可預(yù)見(jiàn)因素等，預(yù)留一定的費(fèi)用空間。(3)XX市城市綜合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編制的關(guān)鍵點(diǎn)包括：-工程量清單的準(zhǔn)確性：精確計(jì)算各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量，確保概算的準(zhǔn)確性。-定額計(jì)價(jià)的合理性：根據(jù)實(shí)際情況，選擇合適的定額，確保計(jì)價(jià)的合理性。-價(jià)格信息的實(shí)時(shí)性：及時(shí)收集市場(chǎng)價(jià)格信息，避免因價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的概算偏差。-可行性分析：對(duì)概算進(jìn)行可行性分析，確保項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性。-概算的動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，對(duì)概算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保概算的實(shí)時(shí)性。通過(guò)以上措施，XX市城市綜合體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算編制得到了有效控制，為項(xiàng)目的順利實(shí)施和成本節(jié)約提供了有力保障。3.4施工圖預(yù)算編制(1)施工圖預(yù)算編制是工程造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成本控制和投資效益。在XX市城市綜合體項(xiàng)目的施工圖預(yù)算編制過(guò)程中，遵循了以下步驟和原則：首先，編制人員根據(jù)施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分解，確保工程量清單的完整性。例如，在編制過(guò)程中，工程量清單包含了土建、安裝、裝飾、園林等共計(jì)數(shù)百項(xiàng)分部分項(xiàng)工程。其次，施工圖預(yù)算編制采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息和定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)的工程量進(jìn)行計(jì)算和計(jì)價(jià)。以某購(gòu)物中心為例，在施工圖預(yù)算編制中，僅土建部分的工程量就達(dá)數(shù)十萬(wàn)立方米，涉及材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用近億元。(2)XX市城市綜合體項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制的關(guān)鍵內(nèi)容包括：-工程量清單編制：嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)的工程量進(jìn)行精確計(jì)算，確保清單的準(zhǔn)確性。-材料價(jià)格確定：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和詢價(jià)，獲取各類材料的價(jià)格信息，結(jié)合材料采購(gòu)計(jì)劃，確定合理的材料價(jià)格。-人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)計(jì)算：根據(jù)工程量和定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)算人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)。-不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的預(yù)留：考慮到施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害等因素，預(yù)留一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。例如，在施工圖預(yù)算編制中，預(yù)留了5%的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，以應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況。(3)施工圖預(yù)算編制在實(shí)際操作中，需要注意以下幾點(diǎn)：-與設(shè)計(jì)單位溝通：在編制過(guò)程中，與設(shè)計(jì)單位保持密切溝通，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更和施工圖紙問(wèn)題，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。-定期更新價(jià)格信息：市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，需定期更新價(jià)格信息，以保證預(yù)算的實(shí)時(shí)性。-強(qiáng)化成本控制：在編制預(yù)算時(shí)，充分考慮成本控制措施，如優(yōu)化施工方案、合理配置資源等，以降低項(xiàng)目成本。-交叉審核：編制完成后，進(jìn)行交叉審核，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。通過(guò)以上措施，XX市城市綜合體項(xiàng)目的施工圖預(yù)算編制得到了有效實(shí)施，為項(xiàng)目的順利施工和成本控制提供了有力保障。3.5工程結(jié)算編制(1)工程結(jié)算編制是工程造價(jià)管理的重要組成部分，它涉及到工程項(xiàng)目的最終成本確定和資金的結(jié)算。在XX市城市綜合體項(xiàng)目的工程結(jié)算編制過(guò)程中，遵循以下原則和步驟：首先，工程結(jié)算編制以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際施工情況和變更情況，對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行核算。這一過(guò)程中，需要詳細(xì)審查施工過(guò)程中的簽證、變更、索賠等資料，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。其次，工程結(jié)算編制涉及到的內(nèi)容主要包括工程量清單的調(diào)整、材料價(jià)格變動(dòng)、人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的調(diào)整等。例如，在實(shí)際施工中，由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，部分材料的價(jià)格發(fā)生了變化，需要在結(jié)算中進(jìn)行調(diào)整。(2)XX市城市綜合體項(xiàng)目工程結(jié)算編制的步驟如下：-審核工程量清單：對(duì)照施工圖紙和實(shí)際施工情況，對(duì)工程量清單進(jìn)行審核，確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。-變更和索賠處理：對(duì)施工過(guò)程中的變更和索賠進(jìn)行核實(shí)，并根據(jù)合同約定進(jìn)行計(jì)算和調(diào)整。-材料價(jià)格調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。-人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)結(jié)算：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的人工、機(jī)械使用情況，結(jié)合定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)。(3)工程結(jié)算編制在實(shí)際操作中，需要注意以下幾點(diǎn)：-審慎核對(duì)數(shù)據(jù)：在編制過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。-遵循合同約定：嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行結(jié)算，確保結(jié)算的合法性。-及時(shí)溝通協(xié)調(diào)：與施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方保持溝通，及時(shí)解決結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。-強(qiáng)化結(jié)算審核：編制完成后，進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保結(jié)算的合理性和公正性。通過(guò)上述措施，XX市城市綜合體項(xiàng)目的工程結(jié)算編制工作得到了順利完成，為項(xiàng)目的順利交付和資金的合理使用提供了保障。第四章工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施4.1工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題(1)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性不足。據(jù)調(diào)查，我國(guó)工程造價(jià)估算的誤差率普遍在10%以上，部分項(xiàng)目甚至高達(dá)30%。例如，某市政道路項(xiàng)目在初步估算階段，預(yù)算為10億元人民幣，實(shí)際完成時(shí)支出達(dá)到12億元人民幣，超支率達(dá)到了20%。其次，工程造價(jià)管理的規(guī)范化程度不高。在實(shí)際操作中，部分企業(yè)和個(gè)人存在違規(guī)操作現(xiàn)象，如虛報(bào)工程量、提高材料價(jià)格等，導(dǎo)致工程造價(jià)管理混亂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因工程造價(jià)管理問(wèn)題導(dǎo)致的工程糾紛案件高達(dá)數(shù)千起。(2)工程造價(jià)信息化管理水平較低。盡管信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，但仍有相當(dāng)一部分企業(yè)和項(xiàng)目未能有效利用信息化手段進(jìn)行管理。例如，某房地產(chǎn)項(xiàng)目在工程造價(jià)管理中，仍主要依靠人工計(jì)算和紙質(zhì)文件，導(dǎo)致工作效率低下，且容易出錯(cuò)。此外，工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍建設(shè)也存在問(wèn)題。目前，我國(guó)工程造價(jià)管理專業(yè)人才缺口較大，且現(xiàn)有人才中，具備信息化管理能力的人才相對(duì)較少。這導(dǎo)致工程造價(jià)管理在技術(shù)、方法上存在滯后，難以滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)的需要。(3)工程造價(jià)管理的國(guó)際化程度不高。在全球化的背景下，我國(guó)工程造價(jià)管理需要與國(guó)際接軌。然而，在實(shí)際操作中，部分企業(yè)和個(gè)人對(duì)國(guó)際工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范了解不足，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在招投標(biāo)、合同簽訂等方面存在風(fēng)險(xiǎn)。例如，某國(guó)際工程項(xiàng)目在合同簽訂過(guò)程中，由于對(duì)國(guó)際工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，多次遭受經(jīng)濟(jì)損失。這些問(wèn)題反映出我國(guó)工程造價(jià)管理在國(guó)際化方面仍存在較大差距。4.2工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施(1)針對(duì)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，以下是一些改進(jìn)措施：首先，提高工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)時(shí)更新材料價(jià)格、人工費(fèi)等信息，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際案例，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行更精確的估算。例如，引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，以提高估算的準(zhǔn)確性。(2)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的規(guī)范化。建立健全工程造價(jià)管理制度，規(guī)范招投標(biāo)、合同簽訂、施工變更等環(huán)節(jié)，防止違規(guī)操作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。(3)推進(jìn)工程造價(jià)信息化管理。利用信息技術(shù)，如BIM（建筑信息模型）、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的數(shù)字化、智能化。通過(guò)信息化手段，提高工作效率，降低成本，減少人為錯(cuò)誤。(2)具體改進(jìn)措施包括：-建立健全工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)：收集整理各類工程造價(jià)數(shù)據(jù)，包括材料價(jià)格、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，為工程造價(jià)估算提供數(shù)據(jù)支持。-加強(qiáng)造價(jià)人員的專業(yè)培訓(xùn)：定期組織造價(jià)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。-完善工程造價(jià)