職能管理制度

職能管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范公司的職能管理工作，提高工作效率和協(xié)作效應(yīng)，保障公司各項運(yùn)營工作的順利進(jìn)行，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司全部職能部門的管理工作。第二章職能部門的設(shè)置和職責(zé)第三條職能部門的設(shè)置3.1公司的職能部門依據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立，包含但不限于人力資源部、財務(wù)部、市場部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等。3.2職能部門的設(shè)置由公司高層決策，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。第四條職能部門的職責(zé)4.1人力資源部負(fù)責(zé)訂立和實施人力資源管理政策，招聘、培訓(xùn)、激勵、評估員工等工作。4.2財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作，包含預(yù)算編制、資金管理、財務(wù)報表等。4.3市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系管理等工作。4.4技術(shù)部負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理，包含產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)咨詢等工作。4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，包含生產(chǎn)計劃訂立、生產(chǎn)進(jìn)度掌控、質(zhì)量管理等工作。4.6其他職能部門依據(jù)公司的具體情況設(shè)立，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的管理工作。第三章職能管理的基本原則第五條公平公正原則5.1職能管理的決策和行為應(yīng)當(dāng)公平公正，不得鄙視任何員工。5.2招聘、晉升、獎懲等各項決策要嚴(yán)格依照公平公正的原則進(jìn)行，遵從本領(lǐng)、業(yè)績和職業(yè)道德的評判標(biāo)準(zhǔn)。第六條信息公開原則6.1職能部門應(yīng)當(dāng)及時有效地向內(nèi)外界發(fā)布相關(guān)信息，保障信息的透亮度和準(zhǔn)確性。6.2職能部門應(yīng)當(dāng)向公司其他部門供應(yīng)必需的信息支持，確保各個部門之間的協(xié)同工作。第七條協(xié)作共贏原則7.1職能部門之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，共同解決問題，促進(jìn)各自工作的協(xié)同高效。7.2職能部門應(yīng)當(dāng)樂觀搭配公司各項決策和戰(zhàn)略部署的實施，實現(xiàn)協(xié)作共贏。第四章職能管理的具體要求第八條工作規(guī)劃和目標(biāo)8.1每個職能部門應(yīng)當(dāng)訂立年度工作規(guī)劃和目標(biāo)，并明確責(zé)任人和完成時限。8.2工作規(guī)劃和目標(biāo)要與公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)相契合，具有可操作性和可衡量性。第九條績效評估和激勵措施9.1每個職能部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行績效評估，評估內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀全面。9.2依據(jù)績效評估結(jié)果，公司將采取相應(yīng)的激勵措施，嘉獎表現(xiàn)優(yōu)秀的職能部門和員工。第十條溝通與協(xié)作10.1職能部門之間應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制，確保信息的暢通和溝通的有效性。10.2職能部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，共同解決問題，實現(xiàn)各自工作的協(xié)同高效。第十一條制度建設(shè)和管理提升11.1職能部門應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的管理制度，確保工作規(guī)范和有序進(jìn)行。11.2職能部門應(yīng)當(dāng)不絕提升自身管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和人員培訓(xùn)，提高工作效率和質(zhì)量。第五章職能管理的責(zé)任與監(jiān)督第十二條上級部門的責(zé)任與監(jiān)督12.1公司各級上級部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對下屬職能部門的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)，確保職能管理的規(guī)范性和有效性。12.2上級部門應(yīng)當(dāng)定期組織評估和檢查職能部門的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。第十三條內(nèi)部監(jiān)督和自查13.1職能部門應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對本部門的工作進(jìn)行自查和評估，確保工作符合規(guī)定要求。13.2職能部門應(yīng)當(dāng)搭配公司內(nèi)部審計工作，接受內(nèi)部審計的檢查和監(jiān)督。第六章附則第十四條本制度的解釋14.1對本制度的解釋權(quán)歸公司高層管理人員全部。第十五條本制度的修訂15.1本制度的修訂由公司高層決策，并