高速服務區(qū)汽修安全生產管理制度

高速服務區(qū)汽修安全生產管理制度一、總則為了做到高速服務區(qū)汽修業(yè)務的安全、高效運營，保障員工的生命安全和資產安全，提高服務質量，建立健全汽修安全生產管理制度，明確各方責任和操作規(guī)范。二、責任分工1.企業(yè)管理負責人a）負責訂立并完善汽修安全生產管理制度，確保其有效實施。b）配置充分的資源，包含人力、物力和設備，保障生產運營的正常進行，且符合相關安全標準。c）指派專人負責汽修安全生產管理，并定期進行檢查和評估，確保制度的有效執(zhí)行和改進。2.汽修部經理a）組織實施汽修安全生產管理制度，確保員工遵守相關規(guī)范和操作流程。b）布置員工進行安全培訓和學習，提高其安全意識和操作技能。c）確保車輛維護和修理設備保持在良好的運行狀態(tài)，定期檢查和維護設備，更新設備時遵守相關操作規(guī)范。d）確保對有關職員進行安全操作和崗位責任的明確，并落實安全責任追究制度。3.汽修技師a）遵守汽修安全生產管理制度，嚴禁違規(guī)操作、超負荷工作或使用不合格或失效設備。b）在進行汽車維護和修理過程中，必需佩戴個人防護裝備，確保操作安全。c）錯誤操作或發(fā)現(xiàn)設備故障時，必需立刻報告上級，并及時采取措施進行修復或更換。d）每個技師都有權拒絕執(zhí)行對自身或他人生命安全構成威逼的任務。4.安全員a）負責汽修安全生產管理制度的執(zhí)行情況監(jiān)督和核查，定期檢查不安全源、設備設施、作業(yè)場合等的安全情形，并提出改進措施。b）執(zhí)行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保安全環(huán)境。c）按規(guī)定做好事故隱患排查和事故應急處理工作。三、安全生產管理1.作業(yè)規(guī)范a）每位汽修技師必需經過資質認證和崗前培訓合格后方可上崗。b）全部維護和修理作業(yè)必需依照操作規(guī)程進行，不得隨便修改或省略任何環(huán)節(jié)。c）在進行維護和修理作業(yè)前，必需對車輛進行全面檢查，確保車輛符合安全要求，避開無謂的安全事故發(fā)生。d）使用維護和修理設備時，必需依照操作手冊進行正確操作，禁止擅自改裝或使用失效設備。2.設備管理a）維護和修理設備必需經過定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備處于良好工作狀態(tài)，并定時進行相關證照的驗收檢查。b）禁止擅自改裝設備，如需改裝需經過相關管理人員審批并在技師引導下進行。c）定期進行設備維護和修理保養(yǎng)記錄的整理和匯總，確保設備運作可靠。3.安全防護a）堅持安全第一的原則，員工必需佩戴符合國家標準的個人防護裝備進行作業(yè)，包含安全帽、防護眼鏡、防護服等。b）設備操作區(qū)域必需設置明顯的安全警示標志，劃定禁止人員進入的區(qū)域，并保持通道暢通。c）定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和緊急情況應對本領。4.廢棄物處理a）廢棄物必需分類收集，包含廢油、廢液、廢電池等。b）分類后的廢棄物必需依照相關法律法規(guī)進行安全、環(huán)保處理。5.應急預案a）建立健全應急預案制度，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠及時、有效地進行應對。b）每個崗位必需清楚掌握相應的應急預案，定期進行針對性的應急演練。四、責任追究1.汽修技師如違反安全生產制度，對公司造成安全事故的，將被追究相應的法律責任。2.企業(yè)管理負責人和相關安全管理人員如對安全生產管理不力，將被追究相應的責任。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施，并不時進行評估和修改。2.公司特殊情況下，若需進行規(guī)章制度的例外情形，需經企業(yè)管理負責人批準并書面?zhèn)浒浮?.本制度解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。以上規(guī)章制度已經編寫完成，供公司管理部門和員工