企業(yè)員工股權(quán)激勵合作協(xié)議范本（2024年版）

企業(yè)員工股權(quán)激勵合作協(xié)議范本（2024年版）本合同目錄一覽1.股權(quán)激勵計(jì)劃的目的和原則1.1目的1.2原則2.股權(quán)激勵計(jì)劃的適用對象2.1適用對象范圍2.2不適用對象范圍3.股權(quán)激勵計(jì)劃的授予和歸屬3.1授予條件3.2授予數(shù)量3.3歸屬條件3.4歸屬數(shù)量4.股權(quán)激勵計(jì)劃的行使和轉(zhuǎn)讓4.1行使條件4.2行使方式4.3轉(zhuǎn)讓限制5.股權(quán)激勵計(jì)劃的終止和解除5.1終止條件5.2解除條件6.公司業(yè)績目標(biāo)和員工績效評估6.1公司業(yè)績目標(biāo)設(shè)定6.2員工績效評估方法7.股權(quán)激勵計(jì)劃的調(diào)整和變更7.1調(diào)整條件7.2變更程序8.公司和員工的義務(wù)和責(zé)任8.1公司的義務(wù)和責(zé)任8.2員工的義務(wù)和責(zé)任9.股權(quán)激勵計(jì)劃的解釋和爭議解決9.1解釋權(quán)歸屬9.2爭議解決方式10.股權(quán)激勵計(jì)劃的生效和終止日期10.1生效日期10.2終止日期11.其他約定11.1補(bǔ)充條款11.2附件12.合同的修訂和補(bǔ)充12.1修訂條件12.2補(bǔ)充程序13.合同的解除和終止13.1解除條件13.2終止條件14.違約責(zé)任14.1違約情形14.2違約責(zé)任承擔(dān)方式第一部分：合同如下：1.股權(quán)激勵計(jì)劃的目的和原則1.1目的本股權(quán)激勵計(jì)劃的目的是為了激勵公司員工積極參與公司的經(jīng)營管理，提高公司的整體業(yè)績和競爭力，同時分享公司成長帶來的收益。1.2原則本股權(quán)激勵計(jì)劃遵循公平、公正、公開的原則，確保所有參與計(jì)劃的員工享有平等的機(jī)會，并按照公司的業(yè)績和員工的個人績效進(jìn)行考核。2.股權(quán)激勵計(jì)劃的適用對象2.1適用對象范圍本股權(quán)激勵計(jì)劃適用于公司任職滿一定期限的全體員工，包括公司的高級管理人員、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員。2.2不適用對象范圍3.股權(quán)激勵計(jì)劃的授予和歸屬3.1授予條件本股權(quán)激勵計(jì)劃的授予條件包括：（1）員工在公司任職滿一定期限；（2）公司達(dá)到預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)；3.2授予數(shù)量本股權(quán)激勵計(jì)劃的授予數(shù)量根據(jù)員工的職位、工作年限和績效評估結(jié)果確定，具體數(shù)量由公司董事會決定。3.3歸屬條件本股權(quán)激勵計(jì)劃的歸屬條件包括：（1）員工繼續(xù)在公司任職；（2）公司持續(xù)達(dá)到預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)；3.4歸屬數(shù)量本股權(quán)激勵計(jì)劃的歸屬數(shù)量為員工在授予時應(yīng)獲得的股權(quán)數(shù)量，具體數(shù)量根據(jù)公司業(yè)績和員工個人績效評估結(jié)果確定。4.股權(quán)激勵計(jì)劃的行使和轉(zhuǎn)讓4.1行使條件本股權(quán)激勵計(jì)劃的行使條件為：（1）員工在公司任職滿一定期限；（2）公司持續(xù)達(dá)到預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)；4.2行使方式本股權(quán)激勵計(jì)劃的行使方式為：（1）員工可以在公司規(guī)定的行使期內(nèi)，按照公司確定的價格購買公司股權(quán)；（2）員工可以在公司規(guī)定的轉(zhuǎn)讓期內(nèi)，按照市場價格出售公司股權(quán)。4.3轉(zhuǎn)讓限制本股權(quán)激勵計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓限制為：（1）員工在授予后的鎖定期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓；（2）員工在鎖定期結(jié)束后，每次轉(zhuǎn)讓不得低于授予數(shù)量的20%；（3）員工在持有股權(quán)期間，不得將其用于擔(dān)?；虻盅?。5.股權(quán)激勵計(jì)劃的終止和解除5.1終止條件本股權(quán)激勵計(jì)劃的終止條件為：（1）公司發(fā)生重大違法行為，導(dǎo)致股權(quán)激勵計(jì)劃無法繼續(xù)實(shí)施；（2）公司因經(jīng)營困難，經(jīng)董事會決定終止股權(quán)激勵計(jì)劃。5.2解除條件本股權(quán)激勵計(jì)劃的解除條件為：（1）員工發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為；（2）員工因健康原因無法繼續(xù)在公司工作；（3）員工主動離職或被公司解雇。6.公司業(yè)績目標(biāo)和員工績效評估6.1公司業(yè)績目標(biāo)設(shè)定公司業(yè)績目標(biāo)設(shè)定為：（1）公司凈利潤增長率；（2）公司市場份額增長率；（3）公司營業(yè)收入增長率。6.2員工績效評估方法員工績效評估方法為：（1）定期績效評估，包括年度評估和半年度評估；（2）績效評估指標(biāo)，包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作等；（3）績效評估結(jié)果，分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。8.公司和員工的義務(wù)和責(zé)任8.1公司的義務(wù)和責(zé)任公司承諾按照本股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定，向符合條件的員工授予股權(quán)，并保證股權(quán)的合法權(quán)益。公司應(yīng)按照約定的價格和條件，向員工提供股權(quán)的購買或轉(zhuǎn)讓服務(wù)。8.2員工的義務(wù)和責(zé)任員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，努力完成公司規(guī)定的職責(zé)，并按照本股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定，行使和轉(zhuǎn)讓股權(quán)。員工應(yīng)保證所提供的個人信息真實(shí)、準(zhǔn)確，并積極配合公司的業(yè)績考核和績效評估工作。9.股權(quán)激勵計(jì)劃的解釋和爭議解決9.1解釋權(quán)歸屬本股權(quán)激勵計(jì)劃的解釋權(quán)歸公司所有。對于本股權(quán)激勵計(jì)劃的內(nèi)容、執(zhí)行和解釋等事宜，公司享有最終決定權(quán)。9.2爭議解決方式對于本股權(quán)激勵計(jì)劃引起的任何爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，任何一方均可向公司所在地的人民法院提起訴訟。10.股權(quán)激勵計(jì)劃的生效和終止日期10.1生效日期本股權(quán)激勵計(jì)劃自公司董事會批準(zhǔn)之日起生效。10.2終止日期本股權(quán)激勵計(jì)劃的終止日期為：（1）公司決定終止本股權(quán)激勵計(jì)劃；（2）員工離職、解雇或因其他原因不再符合參與條件。11.其他約定11.1補(bǔ)充條款本股權(quán)激勵計(jì)劃未盡事宜，可由公司董事會決定補(bǔ)充條款，并與員工簽訂補(bǔ)充協(xié)議。11.2附件本股權(quán)激勵計(jì)劃的附件包括：（1）股權(quán)激勵計(jì)劃的具體操作流程；（2）員工績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程；（3）公司業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定和考核方法。12.合同的修訂和補(bǔ)充12.1修訂條件本股權(quán)激勵計(jì)劃如有需要修訂或補(bǔ)充的事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。12.2補(bǔ)充程序?qū)τ诒竟蓹?quán)激勵計(jì)劃的補(bǔ)充，應(yīng)由公司董事會制定補(bǔ)充條款，并與員工簽訂補(bǔ)充協(xié)議。13.合同的解除和終止13.1解除條件（1）公司發(fā)生重大變化，導(dǎo)致本股權(quán)激勵計(jì)劃無法繼續(xù)實(shí)施；（2）法律、法規(guī)發(fā)生變化，使得本股權(quán)激勵計(jì)劃無法繼續(xù)有效。13.2終止條件（1）公司決定終止本股權(quán)激勵計(jì)劃；（2）員工離職、解雇或因其他原因不再符合參與條件。14.違約責(zé)任14.1違約情形（1）公司未按照約定向員工授予股權(quán)；（2）員工未按照約定行使或轉(zhuǎn)讓股權(quán)；（3）公司未按照約定履行股權(quán)激勵計(jì)劃的義務(wù)。14.2違約責(zé)任承擔(dān)方式對于違約情形，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于：（1）支付違約金；（2）賠償因此給對方造成的損失。第二部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：股權(quán)激勵計(jì)劃的具體操作流程詳細(xì)說明了股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施步驟，包括股權(quán)的授予、歸屬、行使和轉(zhuǎn)讓等流程。附件二：員工績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程列出了員工績效評估的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括評估指標(biāo)、評估方法和評估結(jié)果的等級劃分。附件三：公司業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定和考核方法詳細(xì)闡述了公司業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定方法和考核流程，包括凈利潤增長率、市場份額增長率和營業(yè)收入增長率等指標(biāo)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.公司未按照約定向員工授予股權(quán)；2.員工未按照約定行使或轉(zhuǎn)讓股權(quán)；3.公司未按照約定履行股權(quán)激勵計(jì)劃的義務(wù)；4.員工提供虛假個人信息或違反公司規(guī)章制度；5.公司未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.違約金支付：違約方應(yīng)按照合同約定支付違約金；2.損失賠償：違約方應(yīng)賠償因此給對方造成的實(shí)際損失；3.解除合同：嚴(yán)重違約行為可能導(dǎo)致合同的解除；4.其他違約責(zé)任：根據(jù)合同約定和法律規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例說明：如果公司未按照約定向員工授予股權(quán)，應(yīng)按照合同約定支付違約金，并賠償員工因此造成的損失。例如，如果公司未能在約定的時間內(nèi)向員工授予股權(quán)，導(dǎo)致員工錯過了最佳購買時機(jī)，公司應(yīng)支付相應(yīng)的違約金，并賠償員工因市場波動而產(chǎn)生的損失。說明三：法律名詞及解釋：1.股權(quán)激勵計(jì)劃：指公司為了激勵員工，根據(jù)員工的績效和公司的業(yè)績目標(biāo)，授予員工一定數(shù)量的股權(quán)，以期提高員工的積極性和公司的整體業(yè)績。2.授予：指公司根據(jù)股權(quán)激勵計(jì)劃向員工提供股權(quán)的行為。3.歸屬：指員工根據(jù)股權(quán)激勵計(jì)劃所獲得的股權(quán)，在滿足約定條件后正式歸員工所有的行為。4.行使：指員工按照股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定，行使所授予股權(quán)的行為。5.轉(zhuǎn)讓：指員工將自己持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人的行為。6.鎖定期：指員工在獲得股權(quán)后，需要滿足一定期