誠信評(píng)價(jià)管理制度

誠信評(píng)價(jià)管理制度第一章總則第一條誠信評(píng)價(jià)是指對(duì)企業(yè)員工的行為、信用和道德水平進(jìn)行評(píng)估和管理的制度。本規(guī)章制度的訂立目的是為了建立一套科學(xué)、公正、公平的誠信評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)企業(yè)員工的誠信意識(shí)、道德品質(zhì)和職業(yè)操守的提升，營造健康有序的工作環(huán)境。第二條誠信評(píng)價(jià)原則上適用于全體企業(yè)員工，包含正式員工、合同工等與企業(yè)有勞動(dòng)合同關(guān)系的人員。誠信評(píng)價(jià)的內(nèi)容包含但不限于行為規(guī)范、信用情形、團(tuán)隊(duì)合作等方面。第三條誠信評(píng)價(jià)工作由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，并與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)搭配。企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)明確誠信評(píng)價(jià)的目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序，并將其納入企業(yè)的績效考核體系。第二章誠信評(píng)價(jià)目標(biāo)第四條公司的誠信評(píng)價(jià)目標(biāo)是：通過評(píng)估與管理，建設(shè)一支誠信、守信、敬業(yè)的員工隊(duì)伍，樹立公司的良好社會(huì)形象和聲譽(yù)，推動(dòng)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。第五條公司的誠信評(píng)價(jià)目標(biāo)具體包含以下幾個(gè)方面：優(yōu)化招聘流程，選拔具有誠信意識(shí)和良好職業(yè)操守的員工；提升員工的誠信意識(shí)和道德水平，培養(yǎng)員工的守信習(xí)慣；規(guī)范員工的行為規(guī)范，促進(jìn)員工的自律和職業(yè)操守；建立有效的信用記錄體系，對(duì)員工的信用情形進(jìn)行評(píng)估和管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，營造相互信任的工作氛圍。第三章誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以評(píng)估員工在工作中的表現(xiàn)和職業(yè)操守。第七條誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)方面：工作態(tài)度：員工對(duì)工作的熱誠、自動(dòng)性和敬業(yè)精神；專業(yè)素養(yǎng)：員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平；行為規(guī)范：員工在工作中的行為表現(xiàn)和道德操守；團(tuán)隊(duì)合作：員工在團(tuán)隊(duì)中的合作精神和協(xié)作本領(lǐng)；信用記錄：員工的信用記錄和信用情形。第八條誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的具體評(píng)估要素、權(quán)重和評(píng)分細(xì)則由企業(yè)管理部門依據(jù)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行訂立，并經(jīng)相關(guān)部門審核確認(rèn)后正式執(zhí)行。第四章誠信評(píng)價(jià)程序第九條誠信評(píng)價(jià)程序包含三個(gè)階段：自評(píng)、考評(píng)和匯總評(píng)定。第十條自評(píng)階段是指員工自發(fā)對(duì)本身的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，并填寫自評(píng)表。自評(píng)表內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)要素，員工可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的描述和反思。第十一條考評(píng)階段是指企業(yè)管理部門對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和考核?？荚u(píng)內(nèi)容重要包含組織部門的評(píng)價(jià)、直接上級(jí)的評(píng)價(jià)、同事的評(píng)價(jià)以及其他相關(guān)人員的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，并結(jié)合誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定。第十二條匯總評(píng)定階段是指企業(yè)管理部門將自評(píng)結(jié)果和考評(píng)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)和綜合評(píng)定。企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)建立匯總評(píng)定的工作機(jī)制，確保評(píng)定結(jié)果的公正、公平和科學(xué)。第五章誠信評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施第十三條誠信評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)以通知的方式告知員工，并將結(jié)果納入員工檔案。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。第十四條嘉獎(jiǎng)措施可以包含但不限于以下幾個(gè)方面：稱贊信：對(duì)在誠信評(píng)價(jià)中表現(xiàn)突出的員工，發(fā)放榮譽(yù)證書或表揚(yáng)信；獎(jiǎng)金激勵(lì)：在工資福利中加入誠信評(píng)價(jià)的績效考核內(nèi)容，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)金；晉升機(jī)會(huì)：依據(jù)誠信評(píng)價(jià)的結(jié)果，優(yōu)先考慮員工的晉升和崗位調(diào)動(dòng)。第十五條對(duì)于在誠信評(píng)價(jià)中存在不誠信行為或職業(yè)操守不佳的員工，企業(yè)管理部門可以采取以下獎(jiǎng)懲措施：警告或記過：口頭或書面警告，或者在員工檔案中記過；降職或調(diào)整崗位：依據(jù)情況降低員工的職務(wù)級(jí)別或調(diào)整其崗位；停薪留職或解雇：對(duì)于嚴(yán)重違反誠信規(guī)定的員工，可以停止其工資待遇或解雇。第六章誠信評(píng)價(jià)管理的監(jiān)督與改進(jìn)第十六條企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)誠信評(píng)價(jià)工作的日常監(jiān)督與管理，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確和公正。第十七條企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)誠信評(píng)價(jià)制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和員工的反饋看法，適時(shí)修訂誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序。第十八條員工可以通過公司的投訴渠道對(duì)誠信評(píng)價(jià)工作提出看法和建議。企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并回復(fù)員工的投訴，并對(duì)投訴問題進(jìn)行調(diào)查和處理。第十九條企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)向上級(jí)主管部門報(bào)告和匯總誠信評(píng)價(jià)工作的情況，接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督和引導(dǎo)。第七章附則第二十條本規(guī)章制度自頒布之日起施行，實(shí)施細(xì)則由企業(yè)管理部門另行訂立并公布。第二十一條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理部門全部。如有未盡事宜，由企業(yè)管理部門決議并公布。第二十二條本規(guī)章制度的修訂應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際需要，并經(jīng)企業(yè)管理部門審議和批準(zhǔn)后執(zhí)行。修訂的內(nèi)