重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院《金融企業(yè)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院《金融企業(yè)會(huì)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)初始投資600萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下：第一年100萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年200萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元，第五年150萬(wàn)元，第六年100萬(wàn)元。公司的資金成本為8%。請(qǐng)問該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.220萬(wàn)元D.240萬(wàn)元2、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬(wàn)元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬(wàn)元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.700B.900C.500D.8003、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.1334、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出5、一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)多種產(chǎn)品。其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為120元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1500C.1750D.20006、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.9257、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元，收回前期已核銷的壞賬1萬(wàn)元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元8、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件，單位成本15元；本月購(gòu)入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元9、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是10、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬(wàn)元，全年銷售收入為1500萬(wàn)元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.2011、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元，“原材料”科目余額為300萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170012、某企業(yè)2024年12月31日利潤(rùn)表中，營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為500萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為80萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，資產(chǎn)減值損失為10萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬(wàn)元，投資收益為60萬(wàn)元。則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.220萬(wàn)元13、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬(wàn)元，款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益760萬(wàn)元。2023年12月31日工程（）尚未完工，該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2114、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬(wàn)元B.82.78萬(wàn)元C.68.82萬(wàn)元D.72.88萬(wàn)元15、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.8000二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測(cè)和防范？具體說明財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警信號(hào)和指標(biāo)體系，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)等，以及如何通過建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型和采取預(yù)防性措施，如優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)現(xiàn)金管理和制定應(yīng)急預(yù)案等，提前識(shí)別和防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何推動(dòng)全員參與和提高預(yù)算的執(zhí)行力？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析影響全員參與和預(yù)算執(zhí)行力的因素，如溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)教育、激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任落實(shí)等，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以確保預(yù)算管理的有效性和權(quán)威性。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)。請(qǐng)深入探討如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括如何運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)設(shè)定與分解。分析財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)定的原則和方法，論述如何將預(yù)算目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)核算中的收入確認(rèn)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)，分析不同業(yè)務(wù)模式下收入確認(rèn)的難點(diǎn)和問題，以及如何確保收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3、（本題5分）論述企業(yè)融資決策中的可轉(zhuǎn)換債券的特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)融資的影響?？赊D(zhuǎn)換債券具有債券和股票的雙重特性。在企業(yè)融資中，可轉(zhuǎn)換債券能吸引投資者，降低融資成本，但也存在轉(zhuǎn)股風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的績(jī)效考核。分析財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效考核的指標(biāo)和方法，論述如何通過績(jī)效考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算執(zhí)行。5、（本題5分）財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略需要根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定。請(qǐng)?jiān)敱M論述不同的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，并分析企業(yè)如何在不同情況下選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家軟件外包企業(yè)面臨客戶需求變更頻繁，項(xiàng)目交付延遲，客戶滿意度降低。同時(shí)，人力資源管理不善，員工離職率高。請(qǐng)剖析該企業(yè)在項(xiàng)目管理和人力資源方面的漏洞，并提出治理方