重慶青年職業(yè)技術(shù)學(xué)院《證券交易模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)重慶青年職業(yè)技術(shù)學(xué)院《證券交易模擬》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為90萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.18B.20C.30D.362、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件,單位成本25元;本月購(gòu)入300件,單位成本30元;本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元3、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬(wàn)元、票面年利率為6%的債券,每年12月31日支付利息,到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬(wàn)元,實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為()萬(wàn)元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后,如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額4、企業(yè)發(fā)行債券,面值為1000萬(wàn)元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次,到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為()A.7%B.6%C.8%D.9%5、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng),可能意味著()A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購(gòu)策略不合理D.以上都有可能6、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為2000萬(wàn)元,票面年利率為8%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬(wàn)元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為7%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬(wàn)元。A.15B.20C.25D.307、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價(jià)為10萬(wàn)元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第15天付款,則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為:()A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元8、某公司購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元9、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬(wàn)元,已計(jì)提折舊600萬(wàn)元,改造過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.75010、某企業(yè)2024年8月1日購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù),支付價(jià)款為50萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日,該專利技術(shù)的可收回金額為45萬(wàn)元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少?A.0萬(wàn)元B.2.5萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.7.5萬(wàn)元11、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬(wàn)元,資本公積100萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.110012、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中,要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是()A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式13、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%,另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高,更注重投資的穩(wěn)定性,請(qǐng)問(wèn)企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定14、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。A.1000B.1500C.2000D.250015、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料,2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元,材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元,實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為()。A.-2%B.-1%C.1%D.2%二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的成本核算中,如何處理季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的成本分配問(wèn)題?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)成本核算的特點(diǎn)和方法,并舉例說(shuō)明如何確保成本核算的準(zhǔn)確性和合理性。2、(本題5分)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)中的成本性態(tài)分析。答:成本性態(tài)分析是將成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化;變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量成正比例變化;混合成本兼有固定和變動(dòng)成本的特性。有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí),如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制?請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用,分析如何通過(guò)預(yù)算考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行的效果。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)闡述企業(yè)成本控制中的成本效益分析方法及其應(yīng)用。成本效益分析可以評(píng)估成本控制措施的有效性。分析成本效益分析的方法和步驟,以及在企業(yè)成本控制決策中的應(yīng)用。2、(本題5分)財(cái)務(wù)報(bào)表的合并是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。請(qǐng)全面論述企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則、方法和復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)下的合并處理,并分析如何通過(guò)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確反映企業(yè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3、(本題5分)探討企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合策略。分析企業(yè)并購(gòu)后在財(cái)務(wù)方面可能面臨的問(wèn)題,論述如何通過(guò)整合財(cái)務(wù)資源、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程等策略實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)。4、(本題5分)論述會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和發(fā)展趨勢(shì),分析會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能、特點(diǎn)和應(yīng)用,以及如何利用信息技術(shù)提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和保障財(cái)務(wù)信息質(zhì)量至關(guān)重要。請(qǐng)深入論述企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素和主要控制活動(dòng),并分析如何通過(guò)完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)J公司是一家汽車制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)研發(fā)預(yù)算超支,且部分研發(fā)成果未能達(dá)到預(yù)期效果。請(qǐng)分析J公司應(yīng)如何加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理和成果評(píng)估,提高研發(fā)投資的效益。2、(本題10分)O公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

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