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安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系包括什么一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系包括什么?首先,我們需要確立一套明確的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和原則。方針是以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染;原則是依法依規(guī)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。
1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,關(guān)注員工生命安全和身體健康,將安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(1)全年無(wú)生產(chǎn)安全事故;(2)重傷、死亡事故為零;(3)職業(yè)病發(fā)病率為零;(4)環(huán)境污染事故為零。
3.安全生產(chǎn)原則:(1)依法依規(guī),嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng);(2)全員參與,提高員工安全意識(shí),形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;(3)持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理,提升安全生產(chǎn)水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員。主要負(fù)責(zé)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則,組織安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。
2.工作機(jī)構(gòu):設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的建設(shè)和運(yùn)行:
(1)安全生產(chǎn)辦公室:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育,督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)研究,提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持。
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門:負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)察,查處安全生產(chǎn)違法行為,提出安全生產(chǎn)整改措施,確保企業(yè)安全生產(chǎn)合法合規(guī)。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)包括:
-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,并確保其得到有效實(shí)施;
-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的安全職責(zé);
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;
-組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;
-制定并落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練;
-發(fā)生事故時(shí),及時(shí)組織救援和事故調(diào)查,并采取有效措施防止事故擴(kuò)大。
2、總工程師安全職責(zé):
總工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要安全職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保技術(shù)措施的合理性和有效性;
-組織編制和審批安全生產(chǎn)技術(shù)方案,指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施;
-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題提供解決方案;
-定期檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改;
-參與重大事故的調(diào)查處理,提出技術(shù)改進(jìn)措施。
3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé):
工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)包括:
-貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
-組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保工程項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行;
-管理和監(jiān)督工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;
-負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
-參與工程項(xiàng)目的事故調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防止同類事故再次發(fā)生。
4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé):
安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理,其主要安全職責(zé)包括:
-制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求;
-監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全質(zhì)量,對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改;
-組織開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工安全質(zhì)量意識(shí)和操作技能;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出預(yù)防措施;
-定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)質(zhì)量情況,為公司決策提供依據(jù)。
5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé):
物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的管理,其主要安全職責(zé)包括:
-確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng),滿足工程項(xiàng)目需求;
-建立健全物資管理制度,對(duì)采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);
-定期對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保物資安全可靠;
-對(duì)不合格物資進(jìn)行追溯處理,防止流入施工現(xiàn)場(chǎng);
-配合其他部門做好物資安全使用和應(yīng)急處置工作。
6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé):
綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作,其主要安全職責(zé)包括:
-組織制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行;
-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平;
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的管理和上報(bào)工作,確保信息暢通;
-組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高全體員工的安全意識(shí);
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作,對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在企業(yè)安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金保障,其主要安全職責(zé)包括:
-制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用,提高資金使用效率;
-審核安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目,保證投資項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求;
-參與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析,為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;
-確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金的及時(shí)撥付,保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
8、主管工程師安全職責(zé):
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任,其主要安全職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理,確保技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
-指導(dǎo)和監(jiān)督本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)施工,解決技術(shù)難題;
-參與本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
-定期檢查本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改;
-組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升員工專業(yè)技術(shù)水平。
9、材料員安全職責(zé):
材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用,其主要安全職責(zé)包括:
-嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,確保材料的質(zhì)量和安全;
-負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié),保證材料符合安全生產(chǎn)要求;
-定期對(duì)材料進(jìn)行檢查,對(duì)不合格材料及時(shí)上報(bào)和處理;
-指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用,確保材料安全合理地應(yīng)用于施工過(guò)程中;
-參與材料相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查,分析事故原因,提出預(yù)防措施。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé):
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)作為基層管理干部,其主要安全職責(zé)包括:
-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理,確保施工安全;
-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督作業(yè)過(guò)程中的安全措施執(zhí)行;
-檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
-組織作業(yè)隊(duì)成員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全操作技能;
-發(fā)生事故時(shí),立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,并及時(shí)上報(bào)。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé):
作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)保障,其主要安全職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo),確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
-參與編制和實(shí)施作業(yè)隊(duì)的技術(shù)方案,確保技術(shù)安全措施到位;
-對(duì)作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)安全問(wèn)題提供解決方案,及時(shí)處理技術(shù)難題;
-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施;
-監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行,保障施工安全。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé):
班組長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要安全職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理,確保班組施工活動(dòng)安全;
-組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全操作規(guī)程;
-檢查本班組工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施整改;
-組織本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能;
-發(fā)生事故時(shí),迅速采取應(yīng)急措施,組織救援,并上報(bào)事故情況。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé):
生
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