焊接生產(chǎn)管理 課件 第一章 焊接生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識

焊接生產(chǎn)管理第一章焊接生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)系統(tǒng)三、生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程

（一）生產(chǎn)過程

狹義的生產(chǎn)過程是指有形產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，是指對原材料進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的全過程。其中企業(yè)生產(chǎn)過程包括：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程一、生產(chǎn)過程（二）合理組織生產(chǎn)過程的原則１．生產(chǎn)過程的連續(xù)性２．生產(chǎn)過程的平行性３．生產(chǎn)過程的比例性４．生產(chǎn)過程的均衡性二、生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)系統(tǒng)是指為完成生產(chǎn)目標(biāo)所配置的硬件和軟件的組合。

評價(jià)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的合理性，應(yīng)該從滿足其功能情況的以下方面來看：評價(jià)生產(chǎn)系統(tǒng)合理性可用性柔性適用性繼承性先進(jìn)性環(huán)保和安全性創(chuàng)新性三、生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的目的生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容１．生產(chǎn)計(jì)劃２．組織生產(chǎn)過程３．指揮和協(xié)調(diào)４．監(jiān)控和考核四、生產(chǎn)類型（1）劃分生產(chǎn)類型的主要分類標(biāo)志產(chǎn)品的形態(tài)產(chǎn)品的使用特征產(chǎn)品的工藝特征生產(chǎn)過程的重復(fù)性和穩(wěn)定性（2）幾種典型生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)生產(chǎn)通用產(chǎn)品的流程生產(chǎn)類型生產(chǎn)工藝過程離散的加工裝配型企業(yè)1.大批大量生產(chǎn)類型2.成批生產(chǎn)類型3.單件小批生產(chǎn)類型第二節(jié)焊接生產(chǎn)管理概述一、焊接生產(chǎn)管理的特殊性從生產(chǎn)類型來看，大多為單件小批生產(chǎn)焊接工藝規(guī)程需要進(jìn)行評定很多大型焊接結(jié)構(gòu)的制造和安裝都具有一次性、復(fù)雜性的特征焊接生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)因素多二、焊接生產(chǎn)管理工作的具體內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備編制生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備工作人力資源準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場管理施工進(jìn)度監(jiān)控焊接質(zhì)量管理工作相關(guān)