農(nóng)民合作社組織職責(zé)

農(nóng)民合作社組織職責(zé)一、合作社理事會職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：理事會負(fù)責(zé)制定合作社的長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保合作社的可持續(xù)發(fā)展。2.資源配置：合理配置合作社的資源，包括人力、物力和財力，確保各項工作順利開展。3.政策制定：根據(jù)國家和地方的相關(guān)政策，制定合作社內(nèi)部規(guī)章制度，確保各項工作有章可循。4.監(jiān)督管理：對合作社的日常運營進(jìn)行監(jiān)督，確保各項工作按照既定目標(biāo)和計劃執(zhí)行。5.利益分配：制定合理的利益分配方案，確保合作社成員的合法權(quán)益得到保障。二、合作社經(jīng)理職責(zé)1.日常管理：負(fù)責(zé)合作社的日常運營管理，確保各項工作有序進(jìn)行。2.市場開拓：積極開拓市場，尋找銷售渠道，提升合作社產(chǎn)品的市場競爭力。3.財務(wù)管理：負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理，定期編制財務(wù)報表，確保資金的合理使用。4.成員服務(wù)：為合作社成員提供技術(shù)支持和服務(wù)，幫助他們提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5.培訓(xùn)與發(fā)展：組織成員培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和管理水平，促進(jìn)合作社整體發(fā)展。三、合作社財務(wù)專員職責(zé)1.財務(wù)記錄：負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)記錄，確保每一筆收入和支出都有據(jù)可查。2.預(yù)算編制：根據(jù)合作社的年度計劃，編制財務(wù)預(yù)算，合理控制成本。3.報表編制：定期編制財務(wù)報表，向理事會匯報合作社的財務(wù)狀況。4.稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)合作社的稅務(wù)申報，確保按時足額繳納各項稅費。5.審計配合：配合外部審計，提供所需的財務(wù)資料，確保合作社財務(wù)透明。四、合作社技術(shù)員職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo)：為合作社成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。2.新品推廣：推廣新技術(shù)、新品種的應(yīng)用，提高合作社的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.數(shù)據(jù)收集：收集和分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為合作社的決策提供依據(jù)。4.培訓(xùn)組織：定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高成員的專業(yè)技能和科學(xué)種植水平。5.項目申報：協(xié)助合作社申報各類農(nóng)業(yè)項目，爭取政策支持和資金補(bǔ)助。五、合作社采購專員職責(zé)1.市場調(diào)研：對市場進(jìn)行調(diào)研，了解原材料的價格和供應(yīng)情況，為采購決策提供依據(jù)。2.供應(yīng)商管理：建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，確保原材料的及時供應(yīng)。3.采購計劃：根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理的采購計劃，控制采購成本。4.質(zhì)量把控：對采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保符合合作社的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。5.庫存管理：負(fù)責(zé)原材料的庫存管理，確保庫存合理，避免浪費。六、合作社銷售專員職責(zé)1.市場分析：分析市場需求，制定銷售策略，提升合作社產(chǎn)品的市場占有率。2.客戶維護(hù)：與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。3.銷售計劃：制定銷售計劃，明確銷售目標(biāo)，定期評估銷售業(yè)績。4.促銷活動：組織和實施促銷活動，提升產(chǎn)品的知名度和銷售量。5.反饋收集：收集市場反饋，及時調(diào)整銷售策略，確保合作社的產(chǎn)品能夠滿足市場需求。七、合作社宣傳專員職責(zé)1.品牌建設(shè)：負(fù)責(zé)合作社品牌的宣傳和推廣，提高合作社的知名度和美譽(yù)度。2.宣傳材料：制作宣傳材料，包括宣傳冊、海報等，向外界展示合作社的形象和產(chǎn)品。3.媒體關(guān)系：與媒體保持良好關(guān)系，爭取報道合作社的活動和成