《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》課件_第1頁
《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》課件_第2頁
《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》課件_第3頁
《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》課件_第4頁
《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)》迎接新時代,贏得新未來課程導覽11.為什么要轉(zhuǎn)型?外部環(huán)境、行業(yè)趨勢、轉(zhuǎn)型需求22.如何實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?關鍵要素、路徑設計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本助力33.總結與展望轉(zhuǎn)型方向、未來趨勢、企業(yè)發(fā)展為什么要轉(zhuǎn)型?外部環(huán)境變遷全球經(jīng)濟動蕩、科技快速發(fā)展、市場競爭激烈行業(yè)洗牌加速新興技術應用、消費需求升級、市場格局重塑國內(nèi)外趨勢解讀全球化國際貿(mào)易合作、跨境投資、市場拓展科技化人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)客戶化個性化需求、體驗至上、精準營銷轉(zhuǎn)型需求越來越緊迫1生存適應新環(huán)境2發(fā)展抓住新機遇3領先引領新趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制定清晰目標、明確發(fā)展方向、構建競爭優(yōu)勢業(yè)務模式創(chuàng)新突破傳統(tǒng)思維、探索新模式、提升核心競爭力轉(zhuǎn)型的關鍵要素1組織架構優(yōu)化扁平化管理、敏捷響應、提升效率2流程再造與系統(tǒng)建設簡化流程、優(yōu)化系統(tǒng)、提高協(xié)同性3人才梯隊建設引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才企業(yè)文化與價值觀塑造創(chuàng)新鼓勵員工積極思考、勇于嘗試、突破傳統(tǒng)協(xié)作團隊合作、相互支持、共同成長客戶至上以客戶為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)型路徑設計1戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行制定可行方案、明確時間節(jié)點、跟蹤執(zhí)行進度2價值鏈重構優(yōu)化資源配置、提升效率、降低成本3關鍵業(yè)務場景剖析分析痛點、尋找解決方案、提升效率協(xié)同機制構建部門之間打破部門壁壘、信息共享、協(xié)同合作上下級之間溝通順暢、反饋及時、共同目標內(nèi)外協(xié)同與供應商、客戶、合作伙伴緊密協(xié)作數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能生產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動服務型制造產(chǎn)品服務化、個性化定制、增值服務平臺化業(yè)務1連接連接企業(yè)、客戶、供應商、合作伙伴2賦能提供服務、工具、資源、數(shù)據(jù)支持3創(chuàng)新探索新的商業(yè)模式、創(chuàng)造新價值敏捷響應客戶需求需求收集收集客戶反饋、了解客戶需求、市場調(diào)研快速迭代快速開發(fā)、試錯、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品和服務持續(xù)優(yōu)化根據(jù)客戶反饋持續(xù)改進、提升客戶滿意度跨界融合與創(chuàng)新資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型私募基金風險投資、股權投資、并購基金上市融資IPO、借殼上市、增發(fā)股票、債券融資M&A整合重組戰(zhàn)略協(xié)同資源整合、市場拓展、增強競爭力業(yè)務優(yōu)化整合優(yōu)勢資源、精簡業(yè)務、提升效率文化融合打造企業(yè)文化、增強凝聚力、提升團隊協(xié)作總結與展望1轉(zhuǎn)型方向聚焦核心業(yè)務、擁抱新技術、打造核心競爭力2未來趨勢數(shù)字化、智能化、平臺化、全球化3企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)增長、創(chuàng)造社會價值、引領行業(yè)發(fā)展企業(yè)轉(zhuǎn)型:新的征程挑戰(zhàn)變革阻力、資源不足、人才缺失機遇市場需求、技術創(chuàng)新、政策支持行動制定策略、優(yōu)化流程、加強管理成功提升效率、增強競爭力、創(chuàng)造價值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):案例分析案例一某傳統(tǒng)制造企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升20%,成本降低15%案例二某互聯(lián)網(wǎng)公司通過平臺化戰(zhàn)略,拓展新業(yè)務,用戶規(guī)模增長50%企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):經(jīng)驗分享1領導力堅定決心、引領方向、鼓舞士氣2創(chuàng)新力打破思維定勢、探索新思路、擁抱新技術3執(zhí)行力制定計劃、明確目標、高效執(zhí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):挑戰(zhàn)與應對1挑戰(zhàn)一市場競爭加劇,如何保持競爭優(yōu)勢?2挑戰(zhàn)二技術快速發(fā)展,如何快速學習和應用?3挑戰(zhàn)三人才短缺,如何吸引和留住優(yōu)秀人才?企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):未來展望人工智能自動化、智能化、提高生產(chǎn)效率云計算數(shù)據(jù)存儲、資源共享、降低成本區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全、可追溯性、提升信任度企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):關鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃明確目標、制定策略、合理規(guī)劃組織變革扁平化管理、敏捷響應、提升效率技術創(chuàng)新?lián)肀录夹g、研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新價值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):成功案例案例一某企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成功實現(xiàn)業(yè)務模式創(chuàng)新,市場份額大幅提升案例二某企業(yè)通過平臺化戰(zhàn)略,構建生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)造新的商業(yè)價值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):啟示1順應時代洞察趨勢、把握機遇、迎接挑戰(zhàn)2擁抱變化勇于創(chuàng)新、不斷學習、持續(xù)進步3精益求精追求卓越、提升效率、創(chuàng)造價值企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):行動指南第一步制定轉(zhuǎn)型目標、明確方向第二步組建轉(zhuǎn)型團隊、協(xié)同合作第三步實施轉(zhuǎn)型策略、持續(xù)優(yōu)化第四步評估轉(zhuǎn)型成果、總結經(jīng)驗企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):挑戰(zhàn)與機遇并存挑戰(zhàn)市場競爭、技術革新、人才短缺機遇市場需求、政策支持、科技創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):戰(zhàn)略思考1戰(zhàn)略目標明確轉(zhuǎn)型目標,制定清晰的行動計劃2資源整合優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率3風險控制評估轉(zhuǎn)型風險,制定應對措施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn):組織變革團隊協(xié)作打破部門壁壘,加強團隊合作溝通順暢建立有效的溝通機制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論