醫(yī)務(wù)董事會管理制度

醫(yī)務(wù)董事會管理制度第一章總則第一條目的和范圍本制度旨在規(guī)范醫(yī)務(wù)董事會的組織架構(gòu)和職責(zé)，加強醫(yī)院的管理與決策本領(lǐng)，推動醫(yī)院的健康發(fā)展。適用范圍：全部進駐本醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)遵守本制度。第二條定義和縮寫醫(yī)務(wù)董事會：指醫(yī)院依法設(shè)立的具有管理和決策職能的機構(gòu)。董事會成員：指被選舉或任命為醫(yī)務(wù)董事會成員的醫(yī)務(wù)人員。執(zhí)行委員會：指醫(yī)務(wù)董事會成員通過選舉產(chǎn)生的執(zhí)行機構(gòu)。院長：指醫(yī)院的最高行政負責(zé)人。第二章組織結(jié)構(gòu)第三條董事會設(shè)置醫(yī)務(wù)董事會設(shè)立1名院長，3名執(zhí)行委員會成員。院長由醫(yī)院的法人代表擔(dān)負，負責(zé)主持醫(yī)務(wù)董事會的工作。執(zhí)行委員會成員由董事會全體成員通過投票選舉產(chǎn)生，任期為3年，連任不超出1次。第四條董事會職責(zé)確定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并訂立相應(yīng)的落實計劃。審核醫(yī)院的年度工作計劃和預(yù)算，并對重點事項進行決策。監(jiān)督醫(yī)院的日常運營，確保醫(yī)院的各項工作符合法律法規(guī)、規(guī)范和職業(yè)道德要求。審核醫(yī)院的運營報告和財務(wù)報表，提出看法和建議。推動醫(yī)院的科研與教學(xué)工作，促進醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)發(fā)展。推動醫(yī)院與醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)術(shù)團體和社會各界的合作與溝通。其他與醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員利益相關(guān)的事項。第五條執(zhí)行委員會職責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推動董事會決策的執(zhí)行工作。擬定醫(yī)院的年度工作計劃和預(yù)算，并進行實施和監(jiān)督。審核醫(yī)院的運營報告和財務(wù)報表，向董事會匯報相關(guān)事宜。維護醫(yī)院的日常運營，解決工作中的問題和困難。組織和推動醫(yī)院的科研、教學(xué)和質(zhì)量管理工作。負責(zé)與醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)術(shù)團體和社會各界的合作與溝通。完成董事會交辦的其他任務(wù)。第六條院長職責(zé)負責(zé)召集和主持董事會會議，保證會議的議程和決議的執(zhí)行。簽署董事會的決議，并代表醫(yī)院與外部機構(gòu)進行協(xié)商和合作。監(jiān)督醫(yī)院的日常運營和各項工作落實情況。促進醫(yī)院的改革與發(fā)展，提高醫(yī)院的管理和服務(wù)水平。推動醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè)。第三章運行機制第七條董事會議程院長依照董事會的職責(zé)和工作需要，確定董事會的會議議程。董事會議程包含本年度重要工作計劃、重點事項的討論與決策和必需的事項。董事會成員可以提出議題，并在會前提交給院長審議。第八條董事會會議董事會依照事先確定的計劃，定期召開會議，最少每季度一次。會議由院長主持，必需時由執(zhí)行委員會成員代為主持。會議需有書面記錄，記錄內(nèi)容包含會議議程、決策結(jié)果和相關(guān)看法。第九條決策程序董事會的決策原則為多數(shù)決，會議依照民主程序進行表決。董事會成員在會議中對涉及重點利益沖突的議題要進行回避。董事會決策事項的執(zhí)行由執(zhí)行委員會負責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第十條績效考核董事會對醫(yī)院的績效進行定期評估，以評價董事會的工作成效?？冃Э己酥笜?biāo)包含醫(yī)院的運營指標(biāo)、財務(wù)情形和各項工作的完成情況?？冃Э己私Y(jié)果作為董事會改進工作和調(diào)整決策的依據(jù)。第四章法律責(zé)任第十一條違規(guī)處理任何違反本制度的行為，經(jīng)董事會確認后，將追究相應(yīng)責(zé)任。董事會有權(quán)對違規(guī)行為進行警告、罰款、停職、降職、革職等處理，情節(jié)嚴重者將移交有關(guān)部門處理。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)務(wù)董事會，若有需要，可進行適當(dāng)修改和增補。本制度自頒布之日起實施。以上為醫(yī)務(wù)董事會管理制度的內(nèi)容，用于規(guī)范醫(yī)務(wù)董事會的組織架構(gòu)和職責(zé)，以提高醫(yī)院的管理與決策本領(lǐng)，并推動醫(yī)院的健康發(fā)展。各位醫(yī)務(wù)人員須遵守并執(zhí)行本制度，以