2024人事規(guī)章制度十篇

2024人事規(guī)章制度十篇

2024人事規(guī)章制度十篇

2024人事規(guī)章制度篇1

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任

其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意

識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人

員請準后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的

環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的

事情。

八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕

攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪舞弊，收賂，或以公司名義在外招搖撞

騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原貝L

不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共

濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

2024人事規(guī)章制度篇2

一、總則

1、為規(guī)范公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理

程序，特制定本制度。

2、本公司員工的人事管理事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本

管理制度辦理。

3、本管理制度適用于公司全體員工（外聘和兼職人員除

外）。

二、人員需求

1、每經(jīng)營年度末，人力資源部將下一年度的《人員需求計

劃表》發(fā)放給各部門，部門負責人須根據(jù)實際情況，認真填寫;

2、人力資源部根據(jù)需求及公司發(fā)展規(guī)劃編制《年度人員招

聘計劃》，上報總經(jīng)理室審批。

3、公司人力資源部應(yīng)根據(jù)工作需要核定各部門人員編制，

各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi);

4、各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在核定的編制內(nèi)增加人

員，應(yīng)按以下程序進行：

（1）進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力；

（2）從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才；

（3）到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門經(jīng)理、

人力資源部負責人、總經(jīng)理審批。

5、各部門編制滿后如需要增加人員，填寫《人員增補申請

表》后，報人力資源部和總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

三、招聘

1、本公司所需員工，一律公開條件，在公司內(nèi)部甄選或?qū)?/p>

社會招聘（實習(xí)生另行規(guī)定）。

2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格

適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。

3、本公司各級管理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本

人所在公司里工作，屬特殊情況的，需由總經(jīng)理批準，且介紹人

必須出具擔保書；

四、招聘程序：

1、人力資源部門發(fā)布招聘信息；

2、篩選應(yīng)聘資料，通知人員筆試、面試；

3、應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》，人力資源部審查相關(guān)證

六、勞動合同

1、勞動合同訂立

（1）新招聘員工入職手續(xù)辦理完畢后，應(yīng)當在第一個工作

日與公司簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂前雙方需協(xié)商一致。

（2）訂立勞動合同文本應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的勞動合同文

本，自雙方簽訂之日起生效，錄用備案后公司與員工雙方各執(zhí)一

份。

（3）重要特殊崗位經(jīng)雙方協(xié)商、總經(jīng)理室審批，可以在勞

動合同中約定服務(wù)期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競

業(yè)限制等條款。

2、勞動合同續(xù)簽

勞動合同期滿后，根據(jù)公司發(fā)展需求、員工綜合工作表現(xiàn)

等，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動合同。

3、勞動合同期限

（1）中層及中層以下員工勞動合同期限為一年，試用期最

長不超過三個月；中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動合

同，但最長不得超過三年，試用期為三至六個月。

（2）續(xù)簽勞動合同期限一般為六個月至一年。

4、勞動合同解除

（1）公司與員工協(xié)商一致，勞動合同可以解除;

（2）員工解除勞動合同，應(yīng)當提前三十日填寫書面申請，

經(jīng)所在部門簽批后，上交公司人力資源部，經(jīng)審批同意后方可離

崗，否則以曠工論處。

（3）員工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以書面

形式通知員工解除勞動合同：

①員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作

也不能從事由公司另行安排的工作的；

②員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝

任工作的；

③勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原

勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議

的。

（4）員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合

同：

①在試用期間被證明不符合錄用條件的，具體包括以下幾種

情況：

員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工

作任務(wù)的；

員工偽造、虛報學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱證書，杜撰工

作經(jīng)歷、資歷，經(jīng)查證屬實的;

員工隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作；

員工有不良嗜好或者不良習(xí)氣，影響公司形象的；

員工品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范的；

員工屢次違反公司勞動紀律、規(guī)章制度的；

其他相關(guān)情況。

②嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；

③嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

④被依法追究刑事責任的；

⑤法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（5）公司因工作需要，在向職工代表大會說明情況后可以

依法裁減人員，裁員方案在與職工代表大會協(xié)商采取補救措施的

基礎(chǔ)上確定，并向勞動保障行政部門報告。

5、勞動合同終止

（1）勞動合同期滿后或者雙方約定的勞動合同終止條件出

現(xiàn)的，勞動合同自行終止。

（2）公司或者員工實際已不履行勞動合同滿三個月的，勞

動合同可以終止。

（3）勞動者患職業(yè)病、因工負傷，被確認為部分喪失勞動

能力或者完全喪失勞動能力，公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補助金

的，或經(jīng)協(xié)商一致，勞動合同可以終止。

（4）應(yīng)當訂立勞動合同而未訂立的，公司提出終止勞動關(guān)

系，應(yīng)當提前三十日通知員工。

6、勞動合同解除或者終止，公司應(yīng)當出具解除或者終止勞

動合同關(guān)系的有效證明，員工可以憑有效證明材料，直接辦理失

業(yè)登記手續(xù)。

7、公司中層及以上的管理人員勞動合同訂立、續(xù)訂、解除

或者終止等情況要上報總經(jīng)理審批，中層及以下員工勞動合同訂

立、續(xù)訂、解除或者終止等情況由部門和人力資源部共同審批。

七、試用

1、試用期可以分為新進試用、調(diào)整試用、晉升試用等情

況；

2、新進試用

（1）勞動合同約定實行試用期的新進員工，試用期滿合格

方予錄用為正式員工。

（2）新員工試用期間按公司《考勤及請假管理制度》可以

請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。

（3）新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含

三次）以上，公司即隨時終止與其的試用關(guān)系。

3、調(diào)整試用

因工作需要調(diào)整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應(yīng)

性，經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期，試用期為一個月。

4、晉升試用

因工作表現(xiàn)優(yōu)秀晉升的員工，為考察其勝任新崗位的情況，

經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期，試用期為三個月。

5、試用考核

（1）試用期滿前十五天，人力資源部將《試用期考核表》

發(fā)給試用的員工，員工根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“考

評內(nèi)容，，和考核內(nèi)容中的“自我評價”。

（2）部門負責人根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)，客觀公正地評

分并寫出初評評語，并反饋其試用期間的績效考評成績。

（3）人力資源部經(jīng)過綜合考察，給予建議使用意見。

（4）總經(jīng)理室根據(jù)部門評語及人力資源部意見進行審批，

決定“聘用、調(diào)整、終止試用、辭退”等。

6、提前結(jié)束試用期

（1）在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工

作成效特別出色的員工，試用部門負責人可以提前結(jié)束試用期，

并將《試用期考核表》報請人力資源負責人、總經(jīng)理批準。

（2）員工在試用期內(nèi)若有因品行或能力欠佳而不適合崗位

工作者，由員工所在部門提出建議，經(jīng)人力資源部審核報總經(jīng)理

室同意后，公司可隨時調(diào)整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。

八、遷調(diào)

1、根據(jù)公司運營需要，為實現(xiàn)人員和崗位的最佳匹配，公

司可根據(jù)工作需要或者員工的工作技能等情況調(diào)整員工的工作崗

位、職務(wù)或者服務(wù)地點，員工應(yīng)該無條件服從公司安排，如借故

推諉，概以違紀論處；

2、各部門負責人依其管轄內(nèi)所屬員工之個性、學(xué)識和能

力，力求人盡其才，以達到人與事相互配合，部門可填具人事報

告呈核派調(diào)；

3、員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動等情況：

（1）部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由

各部門負責人根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資

源部存檔。

（2）部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流

動，經(jīng)綜合考察后，人力資源部須填寫《內(nèi)部調(diào)動審批表》，由

所涉及部門的負責人批準并報總經(jīng)理批準后，由人力資源部存

檔。

4、人力資源部開具《調(diào)動通知單》通知相關(guān)部門，由部門

發(fā)放至相關(guān)人員，并安排辦理工作交接手續(xù)。

5、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就

任新職，如因工作之需無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，

最長以7日為限。

九、晉升

1、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)

員工的工作熱情，公司對綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行職務(wù)晉升。

2、晉升原則

（1）遵照職位空缺或者需要設(shè)立的原則

（2）遵照客觀、公平、公正、公開的原則；

（3）遵照科學(xué)考評、崗位勝任、擇優(yōu)的原則；

3''晉升標準

（1）月度績效考評成績優(yōu)秀者；

（2）個人品德高尚，積極進取，團結(jié)協(xié)作；

（3）企業(yè)忠誠度高，具有飽滿的工作熱情、高度的工作責

任心和奉獻精神；

（4）具備晉升崗位相關(guān)的專業(yè)技能和管理能力；

（5）具有較好的的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

（6）其他對公司有積極貢獻，表現(xiàn)出色者。

4、晉升分為定期和不定期；

（1）定期：每年6月、12月底，由人力資源部統(tǒng)一組織考

核、晉升；

（2）不定期：對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)異常出色者，由部

門負責人根據(jù)工作需要及員工工作表現(xiàn)，進行申報審批。

5、晉升程序

十、交卸手續(xù)

1、本公司員工交卸分：主管人員交卸、經(jīng)管人員交卸；

2、稱主管人員者為各部門主管級以上人員；稱經(jīng)管人員者

為直接經(jīng)管財物或事務(wù)人員。

3、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交：

（1）未辦及未了事項；

（2）主管之財物及事務(wù)；

（3）業(yè)務(wù)單位人員名冊。

4、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交：

（1）所經(jīng)管之財物事務(wù)；

（2）所辦未了事項。

5、各部門主管以上人員交卸時應(yīng)由公司負責人派員監(jiān)交，

并填寫《工作移交記錄表》，主管級人員交卸時可由該部門經(jīng)理

人員監(jiān)交。

6、本公司員工之交接，如發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)

過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級領(lǐng)導(dǎo)核定。

7、所有人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點

收清楚，于前任移交后3日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及

監(jiān)交人會簽呈報。

8、各級人員移交應(yīng)親自辦理，其如有特別原因，經(jīng)核準得

指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由后移交人負責。

9、各級人員過期不移交或移交不清者得責令于7日內(nèi)交卸

清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)付賠償責任。

十一、離（停）職

1、本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者

公司可命令停職，但經(jīng)偵查處撤訴或判決無罪確定后，可予復(fù)

職。

2、本公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日三十日前填寫《辭

職申請單》核準，在未獲批準前不得離職，擅自離職者以曠工論

處。

3、本公司員工離職，除“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者

外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽準后，才能辦理離職

手續(xù)。

4、離職人員可以自由選擇人員進行離職面談，或由人力資

源部選定面談人。面談人本著公正客觀、平等平和的原則進行面

談，作好面談記錄，并作好相關(guān)解釋工作、及時向相關(guān)部門反饋

有價值的信息。面談內(nèi)容：離職原因、崗位績效、工作未盡事項

和長遠計劃、對公司各項工作及各級各類人員的意見和建議等。

5、公司應(yīng)與特殊崗位人員簽訂離職協(xié)議，明確保密義務(wù)、

競業(yè)禁止義務(wù)、補償了斷義務(wù)。

6、離職人員應(yīng)按照公司《辭、離職規(guī)范流程》操作，及時

辦理離職單各項手續(xù)，及時辦理工作資產(chǎn)、辦公用品、公司相關(guān)

資料等退還手續(xù)。

7、員工離職相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，方可至公司人力資源部

結(jié)算離職工資，與績效提獎相關(guān)的部分工資待發(fā)獎日至公司結(jié)

算，離職手續(xù)不清的員工公司不予結(jié)算其離職工資。

十二、薪酬管理

1、公司實行薪資保密管理，公司各級人員應(yīng)嚴格執(zhí)行，否

則公司有權(quán)給予員工相應(yīng)處分或者辭退處理。

（1）嚴禁向外界發(fā)布公司的薪資制度及薪資數(shù)據(jù)；

（2）嚴禁打聽他人的薪酬情況；

（3）嚴禁向他人透露自己的薪資情況；

（4）嚴禁互相之間討論薪資情況，對薪資有疑問者，應(yīng)直

接咨詢?nèi)肆Y源部薪酬專員或人力資源負責人。

2、薪資結(jié)構(gòu)：辦公室員工執(zhí)行崗職工資、獎金的薪資結(jié)

構(gòu)；司機、跟車工、冷庫工為計時制工資。具體見勞動合同。

3、發(fā)放形式：以貨幣形式，通過銀行轉(zhuǎn)帳或者現(xiàn)金支付；

4、發(fā)放時間：實行月薪制的員工每月15日支付（節(jié)假日提

前），實行年薪制的管理人員參照《年薪制管理辦法》執(zhí)行；

5、薪酬及績效考核體系

（1）薪酬及績效考核方案由公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟

效益、績效考核、人員結(jié)構(gòu)等情況擬定，需征求職工代表委員會

意見，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

（2）員工具體崗位薪資標準由公司人力資源部根據(jù)其崗位

重要程度及其工作能力、工作表現(xiàn)等情況綜合確定，經(jīng)總經(jīng)理審

批后執(zhí)行；

（3）公司獎金分配實行按照銷售實績進行提獎的辦法，具

體參照《績效考核工作規(guī)程》執(zhí)行；

（4）特定情況下的獎金分配由公司根據(jù)實際情況擬定分配

方案，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

（5）員工薪資需按照崗位出勤情況發(fā)放，具體參照《考勤

及請假管理制度》；

（6）公司根據(jù)經(jīng)濟效益、員工績效考核等情況可以逐步提

高員工的薪資收入，調(diào)薪方案由公司根據(jù)實際情況擬定，報總經(jīng)

理審批后執(zhí)行；

（7）員工應(yīng)該服從公司的薪酬及績效考核分配辦法，在不

違反相關(guān)規(guī)定的情況下不得提出異議，否則公司有權(quán)給予相應(yīng)處

分直至辭退；

6、試用期薪資發(fā)放

（1）新進試用：按個人崗位薪資標準80%發(fā)放，不足一個

月的按實際工作天數(shù)計發(fā)；

（2）調(diào)整試用：實行薪隨崗變的原則，按照個人新崗位薪

資標準執(zhí)行，跨月度的按照各崗位實際工作天數(shù)計發(fā)；

（3）晉升試用：實行薪隨崗變的原則，崗職、津貼標準按

照個人新崗位薪資標準的100%執(zhí)行，15號之前晉升的當月執(zhí)

行，15號之后晉升的次月執(zhí)行。

（4）各類試用期轉(zhuǎn)正后按照個人崗位薪資標準全額發(fā)放，

15號之前轉(zhuǎn)正的當月執(zhí)行，15號之后轉(zhuǎn)正的次月執(zhí)行。

7、公司保證薪資發(fā)放的科學(xué)、客觀、公正性，并接受職工

代表委員會的監(jiān)督，對具體提獎計算過程情況不公開；

8、公司人力資源部應(yīng)及時正確發(fā)放員工的薪資，接受員工

咨詢。

十三、考核

1、公司員工考核分為試用考核、月度（季度）考核及年終

考核等三種。

2、試用考核（見上）

3、月度（季度）考核：

（1）公司副經(jīng)理級（不含）以下人員實行月度考核管理，

每月底執(zhí)行考核，次月5號前由部門秘書填寫《月度績效考核匯

總表》，經(jīng)部門負責人審核確認后，上交人力資源部存檔。

（2）考核流程及權(quán)限為：員工自評，上一級主管執(zhí)行考

核，部門負責人審核，人力資源部監(jiān)督。

（3）月中調(diào)動的員工由現(xiàn)屬部門執(zhí)行考核，原屬部門執(zhí)行

主管應(yīng)如實反映其綜合表現(xiàn)。

（4）公司副經(jīng)理級（含）以及主持工作的部門負責人以上

員工實行季度考核管理，每季度末月底執(zhí)行考核，由人力資源部

負責人填寫《中層管理人員季度績效考核匯總袤》，由總經(jīng)理審

核確認。

（5）考核流程及權(quán)限為：員工自評，分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行考核，

人力資源部綜合考核出具建議意見，總經(jīng)理室審核確認。

（6）各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)

度、學(xué)識隨時嚴格考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。

4、年終考核：

（1）每年12月底對員工進行年度總考核一次；

（2）考核時，擔任初考各部門主管、經(jīng)理應(yīng)參考考核記錄

簿及人事記錄之出勤記錄，填寫考核匯總表送分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審；

（3）年終考核的考核期自當年1月1日起至12月31日

止。

（4）年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得

列為A等：

①所請各假（不包括公假）合計數(shù)超過人事考勤請假制度規(guī)

定日數(shù)者；

②全年曠工天數(shù)累計達2天以上者；

③本年度受記過以上處分者。

（5）有下列情況者不參加考核：

①新進試用人員（參加試用期考核）；

②考核期內(nèi)離職者；

③復(fù)職未滿三個月或待崗者；

④特別指定或其他原因不適合考核者。

（6）前條不得參加考核人員之姓名，免列于考核人員名冊

內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。

5、考核標準

（1）考核標準包括：員工工作態(tài)度、勞動紀律、規(guī)章制度

執(zhí)行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、發(fā)展?jié)撃艿确矫?，崗位不同考核?/p>

點不同，每項考核標準細分為各項量化考核指標。

（2）執(zhí)行考核應(yīng)使用公司統(tǒng)一規(guī)范的’《各級（崗）員工績

效考核表》，績效考核表由各部門秘書整理歸檔，在指定日期送

至人力資源部保存。

6、考核結(jié)果

（1）考核成績實行百分制，分別對應(yīng)A、B、C、D等四等級

（對應(yīng)標準見各級人員考核表）。

（2）考核等級與員工獎金分配直接掛鉤。

2024人事規(guī)章制度篇3

一、總則

1、為強化本公司行政人事管理，科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資

源，特制定本制度。

2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。

二、機構(gòu)及職責

1、結(jié)合本公司實際情況，人事管理職能由（科室機構(gòu)名稱）

承擔。

2、人事管理機構(gòu)負責全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)

動、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均

不具有法律效力，造成后果的由當事人承擔責任。

三、聘用

1、本公司各部門確實需要招聘職工時，必須由各部門負責

人先提出書面申請，綜合辦調(diào)查落實報請總經(jīng)理核準后，由或授

權(quán)其他部門辦理招聘事宜。

2、或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報到時首先必須

到—辦理入職手續(xù)，由其本人填寫《員工登記表》，交驗身份證、

學(xué)歷證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。

3、新員工應(yīng)如實填寫自身材料，企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核

實，如一經(jīng)查實確有故意弄虛作假行為者，立即予以解聘。

4、凡有下列情況者，不得聘用：

4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)，或未滿十六周歲的未成年人。

4.2身份不清或受政法機關(guān)通緝及其他類似情況。

4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴重疾病，肢體殘缺

或器官殘缺以及體檢報告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。

4.4品性惡劣，道德不佳者。

4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。

4.6與其他用人單位尚未解除勞動關(guān)系者。

5、新員工入廠后，由介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進行

廠級安全教育、廠規(guī)廠紀等培訓(xùn)活動，培訓(xùn)完畢考試合格后安排

到所需部門報到，進行車間和班組級安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和

工作試用。

6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時停止試用并與

其解除勞動關(guān)系。

6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者;

6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀律者；

6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務(wù)者；

6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。

7、試用期間執(zhí)行試用期工資標準，除享受夜班津貼和國家

法律規(guī)定相關(guān)待遇外，不享受其他福利待遇。

8、需要雇傭流動性較強的人員完成具體工作任務(wù)的部門，

鼓勵以對外整體協(xié)議承包的方式解決。

9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動時，

需暫時（短時）雇傭臨時勞動力，例如裝卸工、雜工等，必須到領(lǐng)

取《臨時勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，方可使用此類勞動

力，月終匯總后由財務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票，報銷相應(yīng)費用。

四、轉(zhuǎn)正

1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短，按照國家規(guī)

定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工作，短期能夠勝任本職工作，達

到企業(yè)要求者，可由其本人提出申請，由相關(guān)部門和調(diào)查核實，

報公司經(jīng)理批準后試用期可酌情縮短。

2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評價能夠勝任本職工

作，由所在單位到領(lǐng)取《員工鑒定申請表》，填寫后交所在部門

領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，認為符合工作要求的，由牽頭，組

織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核，合格后報公司經(jīng)理核

準。

4、通過鑒定評估的員工享有同崗?fù)甑拇?，計薪日期?/p>

通過評估之日起計。

5、對評估不合格的員工，一律解除勞動關(guān)系。

五、考勤

1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴格按日考勤，考勤表由統(tǒng)一發(fā)放。

2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容，

日記考勤不得弄虛作假，凡與實際不符一經(jīng)查實將予該部門主管

領(lǐng)導(dǎo)處罰。

3、倒班員工考勤由當班調(diào)度負責，月底由各車間報工。

4、月底報工時應(yīng)背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據(jù)。

六、休假

1、員工正常休假參照國家休假制度并結(jié)合本公司實際，按

照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。

2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。

3、事假應(yīng)提前一天填寫請假條，但因突發(fā)事件來不及先行

請假者，應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并于當日由部門領(lǐng)導(dǎo)

或其委托的代理人辦理清假手續(xù)。

4、請假時由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實際進行審批，

特別注明請假詳細時間和截止時間，到期未上班的，按照曠工處

理。

5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過一個月的要由個人

承擔此期間的有關(guān)社會保險費用。

6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷證

明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費票據(jù)、檢測化驗結(jié)果方可

視為病假。

7、因病休假的員工，醫(yī)療期從休假之日起計，期限按照國

家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿后仍不

能工作的，公司將依法解除勞動合同。

8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時，該員工所在單

位必須知會。

9、女員工產(chǎn)假（符合計劃生育政策）為九十天，其中產(chǎn)前十

五天，產(chǎn)后七十五天；符合晚育政策的，由計生機關(guān)出具證明，

增加產(chǎn)假四十五天。

10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。

11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)工資標準的日平均工

資。

七、遷調(diào)

1、公司基于工作需要可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作崗位，

被調(diào)員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因，應(yīng)以書面形式報告，經(jīng)

核準后方可撤消調(diào)動。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當工

作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

3、員工接調(diào)動通知后，按照指定日期辦理工作移交手續(xù)，

前往新職部門報到。

4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。

5、因個人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的，如下程序

辦理：

5.1進行崗位調(diào)整；

5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除

勞動關(guān)系；

5.3崗位調(diào)動后不能勝任新工作，給予一個月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，

期間發(fā)放當?shù)刈畹驮鹿べY標準的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能

勝任新崗位工作的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。

八、離職

1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工；第二

種：辭職，指員工自動辭職離開企業(yè)。

2、按照國家勞動法規(guī)，符合下列條款，公司有權(quán)予以公開

書面辭退。

2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;

2.2嚴重違反公司規(guī)章制度；

2.3嚴重失職或，對企業(yè)利益造成損失5000（含5000元）元

以上者；

2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，危害團隊秩序者；

2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財物經(jīng)查屬實，性質(zhì)惡劣或

損失數(shù)額1000元（含1000元）以上者；

2.6無故連續(xù)曠工三日以上（含三日）者；

2.7員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原

工作者。

3、企業(yè)辭退員工，應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審

批單》，經(jīng)綜合辦核實，報公司經(jīng)理批準后，發(fā)放由勞動部門統(tǒng)

一格式的有關(guān)文書。

4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出，并填寫《辭職申請

表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準

后可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續(xù)。

4.1給公司造成損失沒有承擔相應(yīng)責任的；

4.2約定的違約金沒有支付的；

4.3工作沒有妥善交接的；

4.4掌管的財物沒有交還的；

4.5負責的業(yè)務(wù)款項沒有回收的。

5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進行

賠償，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪交司法機關(guān)依法處理。

6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù)，所在部

門領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后，知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在

本公司工作日為準。

2024人事規(guī)章制度篇4

第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事

管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用

的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，

均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理

的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲

等人事手續(xù)。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)

劃。

十二、負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門

經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門

職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人

員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真

填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、

經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負

責辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編

制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：

一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門主管、

人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增

補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘

所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進行：

一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人

力資源部門進行初試。

二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細填寫《應(yīng)聘人員工作履歷

表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人力資

源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反

映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部

門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有

應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資

源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

第十六條報道當天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免元照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；

學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、

醫(yī)院體檢表；

第十七條擔保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源

審核后方可報到；

二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系

者，不能做擔保。

四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應(yīng)負賠償責任:

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能

解除擔保責任；

六、擔保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除

擔保責任，保證書自動失效；

七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保;

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在

《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，

經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的

《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方

可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力

資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；

第十九條

一、報到當日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以

及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘

協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自

留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到

用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫

《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源

部備案。

第六章：職員試用

第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理

制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上

班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三

次）以上，即隨時解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核

表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表

中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并

寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如

實地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做

出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考

核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工

作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，

并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職

員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核

表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試

用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結(jié)果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、

良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個

標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標準：

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；

3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職

工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩

份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及

正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一

次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如

不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進

職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資

通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部

存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各

種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加

IBM、CA、Lotus.微軟、培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培

訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負責，內(nèi)容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責的說明；

4、請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管

應(yīng)隨時施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)

培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者

來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為

公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重

要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下

列條款：

一、保密條款：

對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息(包

括軟、硬件)，乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方

許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓(xùn)，其服

務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)

期。

三、賠償標準條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按

服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公

式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為Ml,培訓(xùn)所花費用Y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補償費為

應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。

_=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守則和行為準則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的

利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有

“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客

服務(wù)，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)

與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四

小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作

進度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所

有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫

折。

八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體

榮譽感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第三十四條職員遵守的行為準則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項

的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；

三、職員應(yīng)盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；

四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機

密；

五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的

活動；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，

應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指

揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談

吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，

溝通思想，交流感情；

十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有

利、有節(jié);

十二、執(zhí)行員工手冊；

第三十五條工作時間八不準：

一、不準聊天、吵鬧；

二、不準無故離崗、串崗；

三、不準打私人電話閑聊天；

四、不準唱歌、聽音樂；

五、不準看閑書、玩游戲；

六、不準上班時間接待親友或辦私事；

七、不準遲到、早退、曠工；

八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員

考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時間

實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

周一及周五：9：00-—17：30工作11：45-—13：00為午

餐休息時間周六：9：00--12：00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月

初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1

元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，

第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計

7次遲到（早退）的，給三警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司

有權(quán)予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工

一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天，連續(xù)曠

工3天者，公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作

無關(guān)的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應(yīng)請示主

管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工

利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，

經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行

政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖

延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，

為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條：假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工

假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日:

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2

天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管

報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7

天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申

請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給

予相應(yīng)補助。

第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須

請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1

天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批

準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有

權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備

案。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當日打電話通知本部

門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離

開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月

5.5天者，公司無條件解聘。

第四十三條病假：員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假

申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管

批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣

除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。

經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知

本部門，并于上班后補填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)

行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房

補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組

成。

二、基本工資統(tǒng)一定為一元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責

任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助.元/月、午餐補

助一元/月、住房補助一元/月。

五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加—元

的工齡補助。

六、獎金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標，確定提成標

準。

2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的

“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工

者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每

月9日發(fā)給（如遇節(jié)假E提前或順延）。

二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保

密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，

按日計算。

具體計算公式為：

（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)X實際工

作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考

核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降

職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五

章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司

人事考核辦法》執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職

員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動

分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由

各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源

部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間

的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報

表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資

源部存檔。

第四十八條晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激

發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷;2、職等上升、職

務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以

下因素：

1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職

工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好

的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和

組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組

織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名

額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

（2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加一元，五

年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：1、《職員調(diào)動、晉

升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的

事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，

一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司今以下情形之一者，予以記功受獎:

一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給

公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎

金等。

第五十條

公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪、盜竊、毆斗、詐騙、索

賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制

度者；

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職

員未能及時全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽

或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害

者;

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司

業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機

密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批

評、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將

追究當事人法律責任，公司有權(quán)起訴；

獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門

主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先

行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員

工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被

解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資

源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人

力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在

接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按

該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取

的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之

內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費

（收費標準：中科院人才交流中心，一元/月）如超過三個月仍未將

人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢

業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職

員。

第十六章福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)

理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥?/p>

困難補助，補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女

節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)?/p>

過節(jié)費或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報

總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的

員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人

員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)

整。

2024人事規(guī)章制度篇5

一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人

員。

二、招聘和錄用

1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培

訓(xùn)擇優(yōu)錄取。

2、各部門要招聘人員，須由部門經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長

批準，然后交由人事部進行招聘和錄用工作。

3、應(yīng)聘者面試時須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡歷等到人

事部報名，并填寫《員工個人檔案表》。

4、應(yīng)聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理

批推后，由人事部負責辦理有關(guān)手續(xù)，辦妥報到手續(xù)者，即成為

本公司員工。

5、試用人員報到時，應(yīng)向人事部繳驗下列證件：

5.1有效身份證原件及復(fù)印件；

5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

5.3近期登記照五張；

5.4學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

5.5前任單位的離職證明原件；

5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書，技能證書等）原件及復(fù)

印件；

5.7養(yǎng)老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時解除員

工的勞動合同；

三、試用期

1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、

業(yè)務(wù)要求、公司及部門的規(guī)章制度。

2、新進員工試用期最長為六個月，具體時間依勞動合同期

限長短決定，具體見下表：

3、試用期間，由部門以及人事部評估員工的工作能力、表

現(xiàn)及可信賴程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

四、勞動合同的變更

1、經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以變更。變更

勞動合同應(yīng)當采用書面形式，注明變更日期。

2、當事人一方要求變更勞動合同的，應(yīng)當將變更要求書面

送交另一方，另一方應(yīng)當在收到之日起十五日內(nèi)作出書面答復(fù)。

逾期未作出書面答復(fù)的，視為不同意變更勞動合同。

五、勞動合同的協(xié)商解除和自然終止

1、經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。

2、有下列情形之一的，勞動合同自然終止：

2.1勞動合同期滿的；

2.2當事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的；

2.3員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門宣告失蹤、宣告

死亡的；

2.4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產(chǎn)，或者因其他原

因終止的；

2.5其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。

六、公司單方解除勞動合同

1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并書

面告知員工理由：

1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

L2嚴重違反公司規(guī)章制度，按照公司規(guī)定或者勞動合同約

定可以解除勞動合同的；

L3嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

L4被依法追究刑事責任的。

1.5應(yīng)聘時提供虛假信息的，如未滿16周歲的、假身份證

學(xué)歷證的；

L6員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任

工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并提前三

十日以書面形式通知員工本人：

2.1員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工

作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；

2.2員工不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整

工作崗位，仍不能勝任工作的；

2024人事規(guī)章制度篇6

第一章總則

第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司

員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特

制定本制度。

第二條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都

應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可

聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參

照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理

或修訂之。

第二章錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)

先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，由人事部

門統(tǒng)一納入聘用計劃并力、理甄選事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及

適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選

擇其中一種實施或兩種并用。

第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事

部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方

得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書。

六、其它必要的證件。

第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

一、尚未恢復(fù)者。

二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

三、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。

四、貪、拖欠公款，有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。

第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,

視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者,

可隨時停止試用，予以辭退。

第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工

作，不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任

其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意

識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人

員請準后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的

環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的

事情。

八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕

攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪舞弊，收賂，或以公司名義在外招搖撞

騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，

不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共

濟，提高工作情緒和滿意程度，