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長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了明確企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向,提高組織內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性和高效性,訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的發(fā)展需要而訂立,適用于本企業(yè)全部部門、員工。第二條定義2.1長(zhǎng)期目標(biāo):企業(yè)在將來(lái)5年至10年內(nèi)所要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.2目標(biāo)規(guī)劃:基于企業(yè)的使命和愿景,結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部資源,確定長(zhǎng)期目標(biāo)并訂立相應(yīng)的策略和行動(dòng)計(jì)劃。第三條原則3.1目標(biāo)導(dǎo)向:以長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。3.2統(tǒng)一性和可衡量性:訂立的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有統(tǒng)一性,并能夠量化衡量。3.3可行性和合理性:目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際情況,具有可行性和合理性。3.4階段性和層次性:將長(zhǎng)期目標(biāo)分解為階段性的短期目標(biāo),并確定不同層次的目標(biāo)。第二章訂立長(zhǎng)期目標(biāo)第四條目標(biāo)訂立的程序4.1目標(biāo)訂立的程序應(yīng)包含以下步驟:明確企業(yè)的使命和愿景。分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源。確定長(zhǎng)期目標(biāo)。訂立策略和行動(dòng)計(jì)劃。定期評(píng)估和調(diào)整目標(biāo)。4.2目標(biāo)訂立過(guò)程中應(yīng)充分考慮員工的看法和建議,并與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。第五條使命和愿景5.1企業(yè)的使命是企業(yè)存在的意義和價(jià)值所在,應(yīng)當(dāng)具有肯定的時(shí)效性和激勵(lì)性。5.2企業(yè)的愿景是對(duì)將來(lái)的美好愿景和期望,具有肯定的遠(yuǎn)見(jiàn)性和挑戰(zhàn)性。第六條外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析6.1外部環(huán)境分析應(yīng)包含對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策環(huán)境等的分析。6.2內(nèi)部資源分析應(yīng)包含對(duì)人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等的分析。第七條長(zhǎng)期目標(biāo)訂立7.1長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)符合企業(yè)使命和愿景,具有肯定的挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。7.2長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)依據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的分析結(jié)果來(lái)訂立,并以數(shù)量化的指標(biāo)來(lái)衡量。第八條策略和行動(dòng)計(jì)劃訂立8.1訂立長(zhǎng)期目標(biāo)后,應(yīng)確定達(dá)成目標(biāo)的策略和行動(dòng)計(jì)劃。8.2策略和行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)具有明確的時(shí)間表和責(zé)任人,并應(yīng)和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。第三章目標(biāo)執(zhí)行和評(píng)估第九條目標(biāo)執(zhí)行9.1目標(biāo)執(zhí)行應(yīng)分階段進(jìn)行,每個(gè)階段應(yīng)有明確的行動(dòng)計(jì)劃和工作任務(wù)。9.2目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,評(píng)估目標(biāo)的完成情況。第十條目標(biāo)評(píng)估10.1目標(biāo)評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行,以檢查目標(biāo)執(zhí)行的進(jìn)展和效果。10.2目標(biāo)評(píng)估應(yīng)包含對(duì)目標(biāo)完成情況的定量評(píng)估和定性評(píng)估。10.3目標(biāo)評(píng)估結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)部門,并作為后續(xù)目標(biāo)訂立和執(zhí)行的參考。第四章目標(biāo)調(diào)整和完善第十一條目標(biāo)調(diào)整11.1長(zhǎng)期目標(biāo)訂立后,隨著外部環(huán)境和內(nèi)部資源的變動(dòng),可能需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。11.2目標(biāo)調(diào)整應(yīng)在集體討論和決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并及時(shí)通知相關(guān)部門和員工。第十二條目標(biāo)完善12.1長(zhǎng)期目標(biāo)的完善應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,依據(jù)實(shí)際情況對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂和優(yōu)化。12.2目標(biāo)完善應(yīng)充分考慮員工的看法和建議,并與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。第五章法律責(zé)任第十三條違反規(guī)定的處理13.1對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為,將依據(jù)公司的相應(yīng)制度和規(guī)定進(jìn)行處理。13.2目標(biāo)相關(guān)的違規(guī)行為將視情況予以相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律追究。第六章附則第十四條解釋權(quán)14.1對(duì)于本規(guī)章制度的解釋
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