


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
駐廠管理崗位職責(zé)1.崗位概述駐廠管理崗位是公司生產(chǎn)管理部門(mén)的緊要構(gòu)成部分,重要負(fù)責(zé)對(duì)駐廠員工進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)。本規(guī)章制度旨在規(guī)范駐廠管理崗位職責(zé),明確員工的工作職責(zé)和要求,提高生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。2.崗位職責(zé)2.1駐廠現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)駐廠員工的作業(yè)布置,確保生產(chǎn)進(jìn)度依照計(jì)劃進(jìn)行;監(jiān)督駐廠員工的工作狀態(tài)和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行調(diào)整;引導(dǎo)駐廠員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全;跟蹤和檢查駐廠設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作;2.2生產(chǎn)計(jì)劃管理依據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理布置駐廠員工的工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行;確保生產(chǎn)過(guò)程中的資源充分利用,避開(kāi)資源揮霍;及時(shí)反饋生產(chǎn)情況,向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況和偏差原因;針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的問(wèn)題和難題,及時(shí)訂立解決方案;2.3質(zhì)量管理監(jiān)督駐廠員工的工藝操作和產(chǎn)品制造過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);確保生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量掌控要求,并監(jiān)督執(zhí)行;及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,找尋問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并訂立改進(jìn)措施;搭配質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部和外部質(zhì)量審核,供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;2.4人員管理負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核和離職等人力資源管理工作;組織和協(xié)調(diào)駐廠員工的日常工作,確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和搭配;監(jiān)督員工的紀(jì)律和敬業(yè)精神,及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲;開(kāi)展員工激勵(lì)和活動(dòng),提升員工的工作樂(lè)觀性和歸屬感;2.5報(bào)表和數(shù)據(jù)分析按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表和數(shù)據(jù),包含生產(chǎn)產(chǎn)量、損耗、本錢(qián)等;分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和瓶頸,提出改進(jìn)方案;準(zhǔn)確把握生產(chǎn)指標(biāo),跟蹤目標(biāo)完成情況,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);3.崗位要求3.1知識(shí)和技能要求具備相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)生產(chǎn)管理流程和要求;具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效組織和管理團(tuán)隊(duì);具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決本領(lǐng)和推斷力,能夠快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況;嫻熟運(yùn)用辦公軟件,能夠嫻熟操作和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù);3.2崗位素養(yǎng)要求具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,能夠經(jīng)受工作壓力;具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與不同部門(mén)有效溝通;具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng),努力探求連續(xù)學(xué)習(xí)和提升;具備較強(qiáng)的分析和決策本領(lǐng),能夠快速做出正確決策;4.崗位權(quán)責(zé)4.1權(quán)力對(duì)駐廠員工進(jìn)行工作布置和引導(dǎo);對(duì)駐廠員工的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn);對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和改進(jìn)提出看法和建議;對(duì)駐廠員工進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃和人員調(diào)整;4.2責(zé)任對(duì)駐廠員工的工作質(zhì)量和效率負(fù)責(zé);對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的合格性負(fù)責(zé);對(duì)駐廠員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);5.附則5.1生效和修訂本規(guī)章制度自頒布之日起生效;本規(guī)章制度的修訂由公司生產(chǎn)管理部門(mén)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 離婚后房屋贈(zèng)與協(xié)議書(shū)范文
- 檢測(cè)框架合作協(xié)議書(shū)范本
- 贈(zèng)與閱覽室圖書(shū)合同
- 二手電動(dòng)車購(gòu)買(mǎi)協(xié)議書(shū)范本
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)合同終止協(xié)議電子范本
- 2025家居裝修維修合同樣本
- 法院調(diào)解私下協(xié)議書(shū)
- 財(cái)產(chǎn)和解協(xié)議書(shū)范本
- 2025年03月江蘇南京信息工程大學(xué)科研助理公開(kāi)招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025年03月四川成都農(nóng)業(yè)科技中心公開(kāi)招聘筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法
- 消防更換設(shè)備方案范本
- 2024年環(huán)境影響評(píng)估試題及答案
- 【初中歷史】2024-2025學(xué)年部編版七年級(jí)下學(xué)期歷史中考復(fù)習(xí)提綱
- 《電力建設(shè)工程施工安全管理導(dǎo)則》(nbt10096-2018)
- 全過(guò)程工程咨詢投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 湖南省2025屆高三九校聯(lián)盟第二次聯(lián)考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 家具全屋定制的成本核算示例-成本實(shí)操
- 在線預(yù)訂平臺(tái)在旅行社人力資源管理中的應(yīng)用研究-深度研究
- 暈針暈血的處理及預(yù)防
- 《實(shí)驗(yàn)室儀器管理》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論