第七章跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化

第七章跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化開篇案例學(xué)習(xí)目標(biāo)正文參考文獻(xiàn)開篇案例GM的全球R&D體系學(xué)習(xí)目標(biāo)在了解跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化主要表現(xiàn)和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，深入分析其研發(fā)國(guó)際化產(chǎn)生的動(dòng)因；從整體上把握影響跨國(guó)公司設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的各種因素，合理確定海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的區(qū)位；充分認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟所產(chǎn)生的突出效應(yīng)，正確選擇合作伙伴并且使其保持穩(wěn)固與持久的發(fā)展。正文第一節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)概述第二節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化第三節(jié)跨國(guó)公司海外研發(fā)機(jī)構(gòu)第四節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

思考題

案例分析

第一節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)概述一、“研發(fā)”的主要類型二、“研發(fā)”在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位三、跨國(guó)公司的“研發(fā)”狀況

四、跨國(guó)公司的集中研發(fā)

一、“研發(fā)”的主要類型（一）按研發(fā)內(nèi)容分類

1．基礎(chǔ)性研究:為了獲得基本原理和新知識(shí)2．應(yīng)用性研究:為了確定基礎(chǔ)研究成果可能的用途等3．試驗(yàn)性開發(fā)

:為產(chǎn)生新的產(chǎn)品、材料和裝置，建立新的工藝、系統(tǒng)和服務(wù)而進(jìn)行的系統(tǒng)性工作（二）按研發(fā)形式分類

1．自主型研發(fā)

企業(yè)通過自身努力，攻破技術(shù)難關(guān)

2．吸收型研發(fā)

企業(yè)通過學(xué)習(xí)和模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新能力

3．合作型研發(fā)

企業(yè)之間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間所發(fā)生的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)行為

二、“研發(fā)”在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位通過“研發(fā)”實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的一個(gè)核心因素。

三、跨國(guó)公司的“研發(fā)”狀況（一）跨國(guó)公司研發(fā)投資總量

跨國(guó)公司的研發(fā)開支幾乎占全球研發(fā)開支總額的一半，至少占工商研發(fā)開支（估計(jì)4500億美元）的三分之二。

（二）

單個(gè)公司研發(fā)投資數(shù)額

從單個(gè)企業(yè)來看，跨國(guó)公司的研發(fā)投資數(shù)額十分龐大，事實(shí)上，一些大型跨國(guó)公司的研發(fā)開支超過許多國(guó)家的研發(fā)開支。

（三）跨國(guó)公司研發(fā)投資強(qiáng)度

研發(fā)投入強(qiáng)度是指研發(fā)支出額占公司銷售額的比重，跨國(guó)公司研發(fā)投入強(qiáng)度呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，一般在5—10%之間。（四）跨國(guó)公司研發(fā)投資重點(diǎn)

據(jù)美國(guó)著名學(xué)者克雷姆的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：跨國(guó)公司研發(fā)投資90%以上投在應(yīng)用研究和開發(fā)研究上面，

而投資的重點(diǎn)集中在開發(fā)研究上面，約整個(gè)占研發(fā)投資的70%左右。

（五）跨國(guó)公司研發(fā)投資成效跨國(guó)公司在研發(fā)方面的巨額投資直接導(dǎo)致大量技術(shù)創(chuàng)新成果集中于他們手中，從而大大加強(qiáng)了其在技術(shù)創(chuàng)新中的壟斷地位，并使其在全球競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。

四、跨國(guó)公司的集中研發(fā)（一）減少研發(fā)投入避免資源閑置

（二）提高研發(fā)效率避免研發(fā)重復(fù)

（三）加強(qiáng)研發(fā)控制避免技術(shù)泄密

（四）保持各種聯(lián)系獲得政府支持

第二節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化一、研發(fā)國(guó)際化主要表現(xiàn)

二、研發(fā)國(guó)際化主要特點(diǎn)三、研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因

一、研發(fā)國(guó)際化主要表現(xiàn)（一）

海外研發(fā)機(jī)構(gòu)不斷增加

（二）

海外研發(fā)投資不斷增加

（三）

雇傭國(guó)外科技人才不斷增加

（四）

海外研發(fā)機(jī)構(gòu)獲得專利不斷增加

二、研發(fā)國(guó)際化主要特點(diǎn)（一）海外研發(fā)投資

有近三分之一的跨國(guó)公司海外研發(fā)投資超過50%，有的跨國(guó)公司海外研發(fā)投資甚至高達(dá)90%。

（二）研發(fā)行業(yè)分布

目前跨國(guó)公司在海外研發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)主要集中在高新技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上，如計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥、汽車、電氣、化工等行業(yè)。

（三）研發(fā)區(qū)域分布

目前跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化主要表現(xiàn)為發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司之間的相互投資

（四）研發(fā)組織特點(diǎn)

1．研發(fā)機(jī)構(gòu)小型化

2．國(guó)際R&D網(wǎng)絡(luò)

3．國(guó)際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因（一）更好滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求

（二）利用國(guó)外科技創(chuàng)新成果

（三）利用國(guó)外科技創(chuàng)新資源

（四）利用國(guó)外良好研發(fā)環(huán)境

第三節(jié)跨國(guó)公司海外研發(fā)機(jī)構(gòu)一、海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要類型

二、海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的影響因素

三、海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的地區(qū)設(shè)置

一、海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要類型（一）從海外研發(fā)目的劃分

1．市場(chǎng)導(dǎo)向型

2．資源尋求型

（二）從海外研發(fā)職能劃分

1．技術(shù)支持型提供技術(shù)支持或服務(wù)

2．技術(shù)開發(fā)型專門開發(fā)新的產(chǎn)品或工藝

3．技術(shù)跟蹤型跟蹤當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)動(dòng)態(tài)

4.

技術(shù)研究型從事超前性的技術(shù)研究工作二、海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的影響因素

（一）企業(yè)因素

1．海外經(jīng)營(yíng)規(guī)模

2．海外生產(chǎn)類型

3．產(chǎn)品技術(shù)含量

4．?dāng)U張重點(diǎn)區(qū)域

（二）區(qū)位因素

1．當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況

2．當(dāng)?shù)乜萍妓?/p>

3．當(dāng)?shù)厝瞬刨Y源

4．當(dāng)?shù)匮邪l(fā)環(huán)境

5．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

三、海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的地區(qū)設(shè)置1.靠近地區(qū)總部

2．靠近生產(chǎn)基地3．靠近科研機(jī)構(gòu)4．集中在中心城市5.集中在科技園區(qū)

第四節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟一、研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)

二.研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)因

一、研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)（一）發(fā)展迅速（二）分布集中（三）形成網(wǎng)絡(luò)（四）具有戰(zhàn)略性（五）研發(fā)導(dǎo)向性二.研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)因（一）技術(shù)發(fā)展出現(xiàn)聚合趨勢(shì)（二）技術(shù)生命周期日益縮短（三）新技術(shù)研制成本及風(fēng)險(xiǎn)日益增大（四）維持公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（五）維持公司對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)的確立（六）各國(guó)政府公共政策的大力支持本章小結(jié)

1．講述研發(fā)的基本概念、主要類型以及研發(fā)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位2．講述跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化主要表現(xiàn)和特點(diǎn)，并且深入分析研發(fā)國(guó)際化產(chǎn)生的動(dòng)因；3．講述跨國(guó)公司設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要類型和影響因素以及如何合理確定海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的區(qū)位；4．講述跨國(guó)公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要特點(diǎn)、產(chǎn)生原因。

關(guān)鍵術(shù)語研究開發(fā)R＆DResearchandDevelopment基礎(chǔ)性研究BasicorFundamentalResearch應(yīng)用性研究AppliedResearch試驗(yàn)性開發(fā)DevelopmentResearch專利patent研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟R＆DStrategicAlliance

思考題1.怎樣認(rèn)識(shí)研發(fā)在跨國(guó)公司發(fā)展中的戰(zhàn)略地位？2.跨國(guó)公司開展研發(fā)國(guó)際化的主要?jiǎng)右蚴鞘裁矗?.你認(rèn)為應(yīng)該如何合理確定海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的區(qū)位？4.分析跨國(guó)公司建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因？案例分析美國(guó)微軟公司在華設(shè)立中國(guó)研究院參考文獻(xiàn)1.邱立成·跨國(guó)公司研究與開發(fā)的國(guó)際化，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001年1月

2.杜德斌·跨國(guó)公司R＆D全球化的區(qū)位模式研究，復(fù)旦大學(xué)出版社，2001年12月

3.李安方·跨國(guó)公司R＆D全球化—理論、效應(yīng)與中國(guó)的對(duì)策研究，人民出版社，2004年4月

9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Sunday,January26,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。19:18:0819:18:0819:181/26/20257:18:08PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。1月-2519:18:0819:18Jan-2526-Jan-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。19:18:0819:18:0819:18Sunday,January26,202513、志不立，天下無可成之事。1月-251月-2519:18:0819:18:08January26,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26一月20257:18:08下午19:18:081月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。一月257: