建設工程招標流程

建設工程招標流程演講人：日期：招標前期準備發(fā)布招標公告與邀請現(xiàn)場踏勘與答疑會組織投標文件接收與評審準備開標、評標與定標過程管理合同簽訂與后續(xù)工作跟進目錄CONTENTS01招標前期準備CHAPTER明確項目的功能、規(guī)模、建設地點等基本信息。確定工程建設項目界定招標涵蓋的工程范圍，包括施工、設備采購、監(jiān)理等。劃定招標范圍根據(jù)項目的特性和需求，設定投標人的資質(zhì)、業(yè)績、技術等要求。設定招標條件明確招標目標與范圍010203包括投標邀請書、投標人須知、合同主要條款、評標方法等。編制招標文件詳細列出招標項目的各項工程量和技術要求，作為投標報價的依據(jù)。編制工程量清單確保文件內(nèi)容完整、準確，符合相關法律法規(guī)和招標規(guī)定。審核招標文件編制招標文件及清單公開招標與邀請招標根據(jù)項目特點和市場情況，選擇合適的招標方式。分段招標與綜合招標根據(jù)工程進度和專業(yè)需求，確定分段招標或綜合招標的策略。設定評標標準和方法明確評標過程中的評價標準和方法，確保公平、公正、科學。確定招標方式和策略組建招標團隊劃分團隊成員的職責和任務，確保各項工作有序進行。明確團隊職責培訓與溝通對團隊成員進行專業(yè)培訓，提高業(yè)務水平，加強內(nèi)部溝通，確保工作協(xié)調(diào)一致。包括招標人、代理機構(gòu)、技術專家等，確保團隊的專業(yè)性和公正性。組織招標團隊及分工02發(fā)布招標公告與邀請CHAPTER通過官方招標平臺或第三方專業(yè)招標平臺發(fā)布信息，確保信息廣泛傳播。專業(yè)招標平臺在行業(yè)相關媒體上發(fā)布招標信息，吸引潛在投標人的關注。行業(yè)媒體在公司或組織官方網(wǎng)站上發(fā)布招標信息，方便潛在投標人查閱。官方網(wǎng)站選擇合適發(fā)布渠道招標公告包括項目概況、招標范圍、資格要求、報名方式、聯(lián)系方式等內(nèi)容。邀請函針對特定潛在投標人，詳細介紹項目背景、招標要求、報名截止時間等信息。編寫并發(fā)布招標公告或邀請函報名方式潛在投標人可通過在線報名、郵件提交或現(xiàn)場報名等方式進行。資格審查對潛在投標人的資質(zhì)、業(yè)績、技術實力、財務狀況等方面進行綜合審查。接受潛在投標人報名及資格審查包括項目詳細要求、投標文件格式、合同主要條款等內(nèi)容。招標文件提供項目圖紙、技術規(guī)范、工程量清單等必要資料，幫助投標人更好地了解項目情況。相關資料發(fā)放招標文件及相關資料03現(xiàn)場踏勘與答疑會組織CHAPTER在項目招標文件中明確規(guī)定現(xiàn)場踏勘的日期和時間。確定現(xiàn)場踏勘時間確保潛在投標人能夠到達項目現(xiàn)場，了解項目環(huán)境和施工條件。確定現(xiàn)場踏勘地點組織招標人、設計單位、監(jiān)理單位等相關人員參加現(xiàn)場踏勘，以便解答潛在投標人的疑問。安排專業(yè)人員陪同安排現(xiàn)場踏勘時間、地點和人員010203引導潛在投標人全面了解項目現(xiàn)場的自然條件、施工環(huán)境、交通狀況等。展示項目現(xiàn)場情況向潛在投標人詳細介紹項目的背景、目標、范圍和要求，以便他們更好地理解項目。介紹項目背景和需求允許潛在投標人在現(xiàn)場踏勘過程中提出疑問，以便及時解答。潛在投標人提問組織潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘針對潛在投標人在現(xiàn)場踏勘過程中提出的問題，進行詳細解答和澄清。解答疑問召開答疑會，解答潛在投標人問題對招標文件中不明確或模糊的內(nèi)容進行澄清和解釋，確保所有潛在投標人對招標文件的理解一致。澄清招標文件將問題和解答記錄并整理成文件，供潛在投標人參考。記錄問題并回復整理答疑會記錄根據(jù)整理的內(nèi)容編制答疑會紀要，并經(jīng)過相關人員審核確認。編制答疑會紀要發(fā)布答疑會紀要將答疑會紀要發(fā)布給所有潛在投標人，作為他們編制投標文件的參考依據(jù)。將答疑會上的問題、解答和澄清內(nèi)容進行整理、歸納和總結(jié)。匯總并發(fā)布答疑會紀要04投標文件接收與評審準備CHAPTER在招標文件中規(guī)定投標文件的接收截止時間和地點，并提前公布。提前公布確保截止時間合理，給投標人足夠的準備時間。合理安排時間如果涉及跨國招標，需考慮時區(qū)差異對截止時間的影響。考慮時區(qū)差異設定投標文件接收截止時間和地點接收并登記投標文件，確保密封完好專人負責指派專人負責接收投標文件，確保文件接收過程的有序進行。登記信息對接收的投標文件進行登記，包括文件名稱、提交人、提交時間等信息。密封檢查檢查投標文件的密封情況，確保文件在提交后未被拆封或篡改。根據(jù)投標文件的數(shù)量和復雜程度，組建相應的評審團隊。組建評審團隊明確評審標準制定評審流程制定詳細的評審標準，包括技術、質(zhì)量、價格等方面的指標。明確評審的具體流程，包括初步評審、詳細評審、綜合排名等環(huán)節(jié)。組織評審團隊，明確評審標準和流程01準備評審工具根據(jù)評審需要，準備相應的評審工具，如計算器、測量工具等。準備評審所需工具、表格等材料02制作評分表格根據(jù)評審標準，制作詳細的評分表格，便于評審人員打分和記錄。03準備其他材料準備評審過程中可能需要的其他材料，如招標文件、答疑文件等。05開標、評標與定標過程管理CHAPTER公開宣讀招標文件、投標書及有效補充文件。宣讀文件逐一公布各投標人的報價、工期、質(zhì)量承諾等關鍵信息。公開報價01020304所有遞交投標文件的投標人需派代表出席開標會。投標人到場投標人代表對開標記錄進行核對并簽字確認。投標人確認公開開標，宣布投標人名單及報價等信息評審委員會組建由招標人代表及專家組成評審委員會，負責投標文件評審。評審標準評審標準需公平、公正，涵蓋報價、技術、質(zhì)量、工期等方面。評審過程對投標文件進行逐一審查，記錄評審情況，確保評審過程公開透明。評審報告評審委員會編制評審報告，對投標文件進行綜合評價。按照評審標準對投標文件進行逐一評審將評審委員會的評審結(jié)果進行匯總，確定中標候選人名單。評審結(jié)果匯總匯總評審結(jié)果，確定中標候選人名單根據(jù)綜合得分或評審情況，對中標候選人進行排序。候選人排序在一定范圍內(nèi)公示中標候選人名單，接受社會監(jiān)督。候選人公示招標人根據(jù)公示情況，確定中標候選人，并發(fā)出中標通知書。候選人確認通過網(wǎng)站、公告欄等方式公示中標結(jié)果，確保信息暢通。包括中標人名稱、中標金額、工期、質(zhì)量承諾等關鍵信息。接受社會監(jiān)督，鼓勵公眾對中標結(jié)果進行質(zhì)疑和舉報。對公示期間的異議，需及時受理并調(diào)查處理，確保公正公平。公示中標結(jié)果，接受社會監(jiān)督公示方式公示內(nèi)容監(jiān)督方式異議處理06合同簽訂與后續(xù)工作跟進CHAPTER010203向中標人發(fā)出中標通知書，并規(guī)定洽談合同的時間和地點。準備合同文件，包括合同條款、技術規(guī)范、工程量清單等。與中標人進行合同談判，就雙方關心的問題進行討論并達成共識。發(fā)出中標通知書，邀請中標人洽談合同事宜審核合同條款，確保雙方權(quán)益得到保障仔細審查合同條款，確保符合招標文件和法律法規(guī)要求。01對合同中的風險進行充分評估和溝通，制定相應措施。02確保合同條款公平、合理，保障雙方權(quán)益。03簽訂合同并辦理相關手續(xù)，如履約保證金繳納等010203雙方確認無誤后，正式簽訂合同。中標人按