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文檔簡介

《造價員培訓教材》本教材旨在為造價員提供全面的培訓,涵蓋工程造價的基礎理論、操作技能和實際應用。課程大綱1.造價工作概述2.工程量清單3.材料價格的確定4.人工費的確定5.機械費的確定6.其他費用7.投標報價編制8.綜合實例演練1.造價工作概述概述造價工作是工程建設的重要環(huán)節(jié),是指確定工程造價的過程。目標通過科學合理的造價,確保工程質量、安全和進度。造價工作的重要性成本控制為建設項目提供準確的成本預算,有效控制工程造價。決策依據為項目投資決策提供科學依據,確保項目經濟效益。造價員的職責編制清單根據設計圖紙和工程量清單,編制工程量清單。確定價格調查和確定材料價格、人工費和機械費等。計算造價計算工程造價,并出具造價文件。成本控制對工程造價進行控制,防止超預算。2.工程量清單定義工程量清單是反映工程項目具體內容和工程數量的文件。作用為造價計算、招投標和工程結算提供依據。工程量清單的作用造價計算提供準確的工程量數據,進行造價計算。招投標作為招標文件的一部分,為投標單位提供報價依據。工程結算作為工程結算的依據,確保結算的準確性和公正性。工程量清單的編制原則準確工程量清單中所有工程量數據必須準確無誤。完整清單應包含所有工程項目,不得遺漏或重復。一致清單內容應與設計圖紙和招標文件相一致。清晰清單內容應表述清晰、簡潔,便于理解。工程量清單的構成1工程量對各種工程項目的數量進行統(tǒng)計。2項目名稱對工程項目進行詳細的分類和描述。3計量單位根據工程項目的性質,選擇合適的計量單位。4備注對工程項目進行必要的說明和解釋。3.材料價格的確定材料價格是指材料在市場上的交易價格,是造價計算的重要組成部分。確定方法需要通過市場調查、分析和比較,最終確定材料價格。材料市場分析市場調研收集市場信息,了解材料供求關系、價格走勢等。競爭分析分析材料供應商的競爭狀況,確定材料價格的合理區(qū)間。風險評估評估材料價格波動風險,采取措施規(guī)避風險。材料價格的調查與分析1價格收集從多個供應商處收集材料價格信息。2價格比較比較不同供應商的價格,分析價格差異。3價格分析分析材料價格的影響因素,預測價格走勢。4價格確定最終確定材料價格,并進行記錄。材料價格的確定方法1市場價格法根據市場調查,確定材料的市場價格。2成本加成法根據材料的成本和利潤率,確定材料價格。3協(xié)議價格法根據與供應商的協(xié)議,確定材料價格。4.人工費的確定人工費是指支付給施工工人的工資和福利費用。確定方法需要考慮人工效率、工資標準和福利待遇等因素。人工效率分析1工種分析不同工種的勞動強度和技術要求。2技能分析工人技能水平對工作效率的影響。3環(huán)境分析施工環(huán)境對工作效率的影響。4管理分析施工管理水平對工作效率的影響。人工費標準的確定基礎工資根據當地最低工資標準和行業(yè)平均水平確定。福利待遇包括社保、公積金、帶薪休假等。補貼包括高溫補貼、夜班補貼等?,F場人工費的計算人工單價根據人工費標準和人工效率計算。人工數量根據工程量清單確定需要的人工數量。人工費用人工單價乘以人工數量,得出人工費用。5.機械費的確定機械費是指支付給施工機械的租賃費、折舊費、修理費等。確定方法需要考慮機械設備的選擇、使用時間、租賃價格等因素。機械設備的選擇機械費標準的確定租賃價格根據市場行情和設備的性能確定。折舊費根據設備的折舊年限和使用壽命計算。修理費根據設備的維護保養(yǎng)費用計算。機械費的計算1機械單價根據機械費標準和機械使用時間計算。2機械數量根據工程量清單確定需要使用的機械數量。3機械費用機械單價乘以機械數量,得出機械費用。6.其他費用管理費是指施工企業(yè)進行項目管理所需的費用。利潤是指施工企業(yè)獲得的利潤,是企業(yè)經營的最終目標。稅金是指施工企業(yè)需要繳納的稅收,包括增值稅、營業(yè)稅等。管理費人員工資包括項目經理、工程師等管理人員的工資。辦公費用包括租金、水電、通訊等費用。差旅費用包括出差、考察等費用。利潤利潤率根據市場競爭情況和企業(yè)經營目標確定。利潤額根據利潤率和工程造價計算。稅金增值稅根據工程造價和增值稅率計算。營業(yè)稅根據工程造價和營業(yè)稅率計算。7.投標報價編制報價編制是指根據工程量清單、材料價格、人工費等,編制投標報價。目標在滿足招標文件要求的前提下,以最合理的價格中標。報價編制的程序1熟悉招標文件認真閱讀招標文件,了解招標要求和評分標準。2編制工程量清單根據設計圖紙和招標文件,編制工程量清單。3確定材料價格調查和確定材料價格,并進行分析比較。4計算工程造價根據工程量清單、材料價格、人工費等,計算工程造價。5編制報價文件根據計算結果,編制投標報價文件。6提交投標文件按規(guī)定時間和地點提交投標文件。報價編制的注意事項準確報價數據必須準確無誤,避免出現錯誤

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