土木建筑監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》考前沖刺卷3

土木建筑監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》考前沖刺卷3問答題（共6題，共6分）(1.)某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工（江南博哥）單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位，施工過程中發(fā)生了下列事件。事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝，安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理登記。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停止整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬元。1、指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法2、事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說明理由。3、指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。5、事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說明理由正確答案：參考解析：1、（1）不妥之處：安排技術(shù)員兼安全員并編制專項(xiàng)方案。正確做法：應(yīng)配備專職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理編。（2）不妥之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工。正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。2、不妥。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。3、只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收。4、不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》。理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。5、（1）甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因甲施工單位是總承包單位。乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的。（2）監(jiān)理單位沒有責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)（或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告）。(2.)某采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程，土方開挖清單工程量為24000m3，綜合單價(jià)為45元/m3，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9；③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算；④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：[事件1]：合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。[事件2]：原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開挖工程量4000m3，開挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開挖工程。[事件3]：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。問題：1.事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理？說明理由。2.事件2中，新增基礎(chǔ)土方開挖工程的工程費(fèi)用是多少？寫出分析計(jì)算過程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少？（措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的20%）。3.逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立？說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少？4.基礎(chǔ)土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些？結(jié)算的費(fèi)用是多少？（涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數(shù)）。正確答案：參考解析：1.事件1中，建設(shè)單位的要求不合理。理由：安全文明施工費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得就價(jià)款等投標(biāo)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。2.事件2中：（1）新增基礎(chǔ)土方開挖工程量4000m3，超過招標(biāo)工程量24000m3的10%，超過部分綜合單價(jià)應(yīng)按原綜合單價(jià)的0.9倍計(jì)算。新增基礎(chǔ)土方開挖工程的工程費(fèi)用為：24000×10%×45＋（4000－24000×10%）×45×0.9＝17.28（萬元）。（2）相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)為17.28×20%＝3.456（萬元）。3.事件3中：（1）索賠人員窩工損失成立。理由：建設(shè)單位的責(zé)任。索賠設(shè)備閑置損失成立。理由：建設(shè)單位的責(zé)任。索賠施工管理費(fèi)不成立。理由：管理費(fèi)已包含在土方開挖工程綜合單價(jià)費(fèi)用中。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用：50×3000＋200×200＝19（萬元）。4.（1）應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有：基礎(chǔ)土方開挖工程費(fèi)用，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用。（2）應(yīng)結(jié)算的費(fèi)用：45×24000/10000＋17.28＋20＋3.456＋19＝167.736（萬元）。(3.)某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見下表。施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。1、根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在下圖上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說明理由。2、若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間？為什么？3、施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠？為什么？可以獲得的索賠費(fèi)用是多少？4、事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算？5、前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元？正確答案：參考解析：1、（1）實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。根據(jù)上圖中實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析如下：（1）工作B拖后1周，因工作B總時(shí)差為1周，所以不影響工期。（2）工作C拖后1周，因工作C總時(shí)差為3周，所以不影響工期。（3）工作D拖后2周，因工作D總時(shí)差為0（或D為關(guān)鍵工作），所以影響工期2周。2、批準(zhǔn)工程延期2周；理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位原因。3、（1）事件2不能索賠費(fèi)用，因異常惡劣的氣候造成施工單位機(jī)械損壞和施工人員窩工的損失不能索賠。（2）事件4可以索賠費(fèi)用，因施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。（3）可獲得的費(fèi)用為4臺(tái)班×100元/臺(tái)班＋1200元＝1600元。4、不予結(jié)算，因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。5、施工單位可以得到的結(jié)算款為：A工作：840m3×300元/m3＝252000元B工作：1200m3×25%×320元/m3＝96000元D工作：4臺(tái)班×100元/臺(tái)班＋1200元＝1600元小計(jì)：252000元＋96000元＋1600元＝349600元(4.)某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：（1）分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng)，工程量分別為4500m3和3200m3。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3。（2）措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù)，費(fèi)率為3.8%。（3）其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng)，暫定費(fèi)用為3萬元。（4）規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%。增值稅率為9%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2020年3月1日開始，工期4個(gè)月。2.材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì)，于開工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。3.措施費(fèi)（含規(guī)費(fèi)和稅金）在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。4.零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。5.當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。6.質(zhì)量保證金從承包商每次的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實(shí)際完成（經(jīng)業(yè)主確認(rèn)）的工程量，見1。施工過程中發(fā)生了以下事件：（1）5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場(chǎng)材料（乙方供應(yīng)）損失1萬元；施工機(jī)械被損壞，損失1.5萬元。（2）實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬元。＜1>.計(jì)算材料預(yù)付款。＜2>.計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。＜3>.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。＜4>.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。＜5>.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3、4、5三個(gè)月承包商應(yīng)得工程款（含索賠費(fèi)用）為850萬元；固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少？（金額單位為萬元；計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）正確答案：參考解析：＜1>.分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目合價(jià)：4500×0.124＋3200×0.0985＝873.20（萬元）材料預(yù)付款：873.20×20%＝174.64（萬元）＜2>.措施項(xiàng)目清單合價(jià)：873.2×3.8%＝33.18（萬元）預(yù)付措施費(fèi)：33.18×50%×（1＋4%）×（1＋9%）×（1－5%）＝18.806×（1－5%）＝17.87（萬元）＜3>.5月份應(yīng)付工程款：（1100×0.124＋1100×0.0985＋33.18×50%÷4＋1.0）×（1＋4%）（1＋9%）×（1－5%）－174.64÷2＝249.90×1.04×1.09×0.95－87.32＝181.80（萬元）＜4>.6月份承包商完成工程的工程款：甲分項(xiàng)工程（4050－4500）/4500＝－10%，故結(jié)算價(jià)不需要調(diào)整。則甲分項(xiàng)工程6月份清單合價(jià)：850×0.124＝105.40（萬元）乙分項(xiàng)工程（3800－3200）/3200＝18.75%，故結(jié)算價(jià)需調(diào)整。調(diào)價(jià)部分清單合價(jià)：（3800－3200×1.1）×0.0985×0.9＝280×0.08865＝24.82（萬元）不調(diào)價(jià)部分清單合價(jià)：（1000－280）×0.0985＝70.92（萬元）則乙分項(xiàng)工程6月份清單合價(jià)：24.82＋70.92＝95.74（萬元）6月份承包商完成工程的工程款：（105.4＋95.74＋33.18×50%×1/4＋3.5）×1.04×1.09＝236.68（萬元）＜5>.原合同總價(jià)：（873.2＋33.18＋3.0）×1.04×1.09＝1030.87（萬元）調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算：（850＋236.68）×（0.3＋0.7×10%×1.15＋0.7×90%×1.0）＝1086.68×1.0105＝1098.09（萬元）6月份工程結(jié)算價(jià)：（236.68＋1098.09－1030.87）×0.95－174.64×0.5＝303.9×0.95－87.32＝201.39（萬元）(5.)某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托了監(jiān)理單位，并與承包商簽訂了施工總承包合同，總承包合同約定的部分內(nèi)容如下：施工合同工期為240d，采用單價(jià)合同，土方工程綜合單價(jià)為40元/立方米，分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過工程量清單量10％以上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.85；人工單價(jià)80元/工日，人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日；工作E、H使用同一臺(tái)租賃設(shè)備，租賃費(fèi)為1200元/工日；工作F、I使用同一臺(tái)自備設(shè)備，使用費(fèi)800元/臺(tái)班，其中折舊費(fèi)為80元/臺(tái)班；工作K為專業(yè)性工程，允許分包?？偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：工作A為土方開挖工程，開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘查報(bào)告不相符。經(jīng)補(bǔ)充勘查后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高。使土方開挖量由60000m3增加至69000m3。采取趕工措施后原計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間未受影響。事件2：工作E完成后，由于業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工，總計(jì)人員窩工86工日。其他工作未受影響?？偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。事件3：工作K分包時(shí)，分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量，總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)。將工作K原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，分包商按承包商要求實(shí)施后，向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。1、總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為多少天？該進(jìn)度計(jì)劃能否滿足合同工期的要求？該進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有哪些？2、針對(duì)事件1，補(bǔ)充勘察并調(diào)整設(shè)計(jì)標(biāo)高后，業(yè)主應(yīng)支付的土方開挖工程款為多少？3、針對(duì)事件2，總承包商是否可向業(yè)主提出工期索賠要求？說明理由。列式計(jì)算總承包商可向業(yè)主提出的費(fèi)用索賠額。4、針對(duì)事件3，分包商的做法有何不妥？說明正確做法。正確答案：參考解析：1、總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為235d。該進(jìn)度計(jì)劃能滿足合同工期要求。2、由于[（69000－60000）/60000]×100%＝15%＞10%，因此，土方工程綜合單價(jià)要進(jìn)行調(diào)整。不調(diào)整綜合單價(jià)的工程量：60000×（1＋10%）＝66000（m3）。調(diào)整綜合單價(jià)的工程量：69000－66000＝3000（m3）。業(yè)主應(yīng)支付的土方開挖工程款：66000×40＋3000×40×0.85＝2742000（元）。3、針對(duì)事件2，總承包商可向業(yè)主提出工期索賠要求。理由：業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主的責(zé)任，且工作I延期15d開工超過其總時(shí)差10d，會(huì)影響工期5d。工作H延期25d開工，不超過總時(shí)差?？偝邪炭上驑I(yè)主提出的費(fèi)用索賠額：86×40＋25×1200＋15×80＝34640（元）。4、針對(duì)事件3，分包商做法的不妥之處與正確的做法如下。（1）不妥之處：分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。正確做法：分包商向總承包商提交資質(zhì)審查資料。（2）不妥之處：分包商向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。正確做法：分包商應(yīng)當(dāng)向總承包商申報(bào)增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。(6.)某實(shí)施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)和施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和標(biāo)底，并以標(biāo)底作為最低投標(biāo)限價(jià)。招標(biāo)文件規(guī)定高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核，招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。事件2：合同約定總造價(jià)1000萬元，預(yù)付款為合同價(jià)的15%。事件3：基礎(chǔ)施工時(shí)，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工7天，造成人員窩工損失3.5萬元。一周后又出現(xiàn)百年不遇的暴雨，造成停工3天，人員窩工損失1.5萬元。施工單位按規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理單位上報(bào)了這些索賠申請(qǐng)。事件4：房屋裝修工程施工時(shí)，暗管敷設(shè)并通過了監(jiān)理工程師的隱蔽驗(yàn)收。建設(shè)單