公司創(chuàng)業(yè)投資和孵化管理制度

公司創(chuàng)業(yè)投資和孵化管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范公司創(chuàng)業(yè)投資和孵化工作，確保投資決策科學(xué)合理、孵化過程高效有序，以提升創(chuàng)新本領(lǐng)和公司競(jìng)爭(zhēng)力。全體員工均應(yīng)遵守本制度，制度規(guī)定的事項(xiàng)一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。2.創(chuàng)業(yè)投資管理2.1投資策略公司的創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)遵從以下策略原則：與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相符：投資項(xiàng)目必需與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相全都，能夠?yàn)楣編?lái)戰(zhàn)略價(jià)值和長(zhǎng)期收益。風(fēng)險(xiǎn)可控：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)過綜合評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，并供應(yīng)合理的風(fēng)險(xiǎn)掌控方案。透亮度和規(guī)范性：投資過程要公開透亮，合規(guī)、規(guī)范，確保投資決策的公正性和合法性。2.2投資流程公司的創(chuàng)業(yè)投資流程如下：1.招商儲(chǔ)備：公司設(shè)立招商儲(chǔ)備庫(kù)，定期征集潛在投資項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和初步盡職調(diào)查，形成項(xiàng)目庫(kù)。2.項(xiàng)目評(píng)審：由評(píng)審委員會(huì)構(gòu)成專家組進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估和篩選，審議通過的項(xiàng)目進(jìn)入下一階段。3.盡職調(diào)查：對(duì)通過評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行深入的商業(yè)盡職調(diào)查，評(píng)估項(xiàng)目商業(yè)前景、技術(shù)可行性、團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)等緊要因素。4.投資決策：綜合評(píng)估結(jié)果，由投資委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策。對(duì)投資決策有爭(zhēng)議的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行表決，并明確執(zhí)行決議的結(jié)果。5.合同和條款：投資決策通過后，簽訂投資合同，明確雙方權(quán)益、義務(wù)和履行期限。6.資金投入和管理：依照投資協(xié)議商定，及時(shí)向項(xiàng)目投入資金，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管控，確保資金使用的合理性和效益。7.退出機(jī)制：確保投資項(xiàng)目有明確的退出機(jī)制，定期評(píng)估項(xiàng)目退出時(shí)機(jī)，掌控投資風(fēng)險(xiǎn)。2.3投資績(jī)效評(píng)估公司應(yīng)建立科學(xué)的投資績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行定期跟蹤評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新本領(lǐng)和盈利本領(lǐng)，及時(shí)調(diào)整投資策略和項(xiàng)目組合。3.孵化管理3.1孵化計(jì)劃訂立公司應(yīng)依據(jù)孵化目標(biāo)和戰(zhàn)略需求，訂立孵化計(jì)劃，明確孵化周期、資源投入、支持政策等，以滿足創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需求，并為其供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo)。3.2孵化流程公司的孵化流程如下：1.申請(qǐng)孵化：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向公司提交孵化申請(qǐng)，包含創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃書、團(tuán)隊(duì)組建情況等。2.初步評(píng)估：由評(píng)估委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估，評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)等緊要因素。3.入選孵化：經(jīng)過初步評(píng)估合格的項(xiàng)目，由孵化委員會(huì)評(píng)審決策，確定入選孵化項(xiàng)目，并簽訂孵化協(xié)議和相關(guān)條款。4.孵化支持：為入選項(xiàng)目供應(yīng)孵化資源，包含辦公場(chǎng)合、資金支持、技術(shù)咨詢、市場(chǎng)推廣等，為團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程供應(yīng)需要的支持和引導(dǎo)。5.孵化評(píng)估：定期進(jìn)行孵化項(xiàng)目的跟蹤評(píng)估，評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況、創(chuàng)新本領(lǐng)和商業(yè)價(jià)值，為項(xiàng)目供應(yīng)進(jìn)一步的引導(dǎo)和資源支持。6.退出孵化：對(duì)完成孵化目標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行退出孵化的決策，包含投資、合作、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)等退出方式，確保孵化項(xiàng)目的成功轉(zhuǎn)化。3.3孵化資源管理公司應(yīng)建立孵化資源管理制度，科學(xué)規(guī)劃和合理配置孵化資源，確保資源的有效利用和優(yōu)化配置。4.公司支持政策4.1資金支持公司應(yīng)依據(jù)孵化項(xiàng)目的需要，供應(yīng)必需的資金支持，包含投資、貸款、股權(quán)激勵(lì)等方式，幫忙項(xiàng)目順利實(shí)施和推動(dòng)。4.2技術(shù)支持公司應(yīng)為孵化項(xiàng)目供應(yīng)技術(shù)支持，包含技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)合作等，提高項(xiàng)目的技術(shù)本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力。4.3市場(chǎng)推廣公司應(yīng)為孵化項(xiàng)目供應(yīng)市場(chǎng)推廣支持，包含市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、渠道拓展等，幫忙項(xiàng)目快速進(jìn)入市場(chǎng)并提升品牌影響力。5.管理與執(zhí)行5.1監(jiān)督與評(píng)估公司應(yīng)設(shè)立監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資和孵化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改和優(yōu)化措施。5.2獎(jiǎng)懲機(jī)制公司應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資和孵化工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反制度規(guī)定的行為予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和共享公司應(yīng)定期進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資和孵化工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和共享，提煉和推廣成功經(jīng)驗(yàn)，為公司的創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)有益借鑒。6.附則本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理者，如有需要，可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和增補(bǔ)。制度的修改和增補(bǔ)應(yīng)經(jīng)過公司決