檢修公司輸電運檢2024年務虛會發(fā)言材料

檢修公司輸電運檢2024年務虛會發(fā)言材料

各位領導、各位同事：

2024年即將過去，回顧一年來的工作，輸電運檢在局黨政工團及檢修公

司的正確領導和局機關各部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍

繞“對標升位強管理，感恩奮進促發(fā)展”主線，以局“02457”工作目標為切

入點，完成了電業(yè)局下達的各項生產(chǎn)任務，主網(wǎng)線路跳閘率牽制的輸電運檢

發(fā)展頸瓶取得了突破性實效，星級班組創(chuàng)建加快，平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)，職工

隊伍和諧穩(wěn)定，獲得了省公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”榮譽稱號，截止2024年

11月30日，實現(xiàn)平安生產(chǎn)4884天。

一、2024年工作概況

檢修公司輸電運檢于2024年8月1日，在原輸電線路運檢中心的基礎上

組建成立，依據(jù)“三集五大”機構改革職責，主要負責國家電網(wǎng)廣元主網(wǎng)110

千伏至220千伏線路70條，原利州供電局移交35千伏輸電線路9條，總長

度1534.2387余公里的輸電線路的運行維護、大修技改、帶電作業(yè)等主要工

作，現(xiàn)有職工95人，其中全民職工48人（主業(yè)負責24人），勞務18人，臨

聘人員29人；黨員16人，團員23人；大專及以上文化程度55人，中專（中

學）文化程度34人；高級技師6人，技師14人，高級工15人；省公司優(yōu)秀

技能人才2人，省公司雙千人才1人，電業(yè)局優(yōu)秀技能人才3人。

1、平安生產(chǎn)工作：在2024年的工作中，輸電運檢切實貫徹“平安第一、

預防為主、綜合治理”的工作方針，仔細落實局“三會”精神，狠抓嚴管，

有效開展“平安年”活動，領導班子和管理人員堅持生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位，查

處并消退各類平安隱患，實現(xiàn)了3個平安長周期，截止11月30日，實現(xiàn)平

安生產(chǎn)4884天。

2、大修技改工作：2024年依據(jù)公司支配，完成10項大修及技改任務，

經(jīng)過合理支配細心組織，目前已完和12月底即將完成8項，剩余2項按支配

將于2024年3月完成。

3、同業(yè)對標完成狀況：依據(jù)電業(yè)局“對標升位強管理，感恩奮進促發(fā)展”

工作主線，輸電運檢把對標升位作為年度重要工作來抓，主網(wǎng)線路跳閘率牽

制的輸電運檢發(fā)展頸瓶取得了突破性實效，截止11月30日，220千伏輸電

線路共計跳閘1次，跳閘率0.15次/百公里.年，同比降低1.01次/百公里.

年；110千伏輸電線路共計跳閘14次，跳閘率L85次/百公里.年，同比降

低0.18次/百公里.年，完成了省公司下達的硬性考核指標；1?11月份，完

成帶電作業(yè)次數(shù)合計591次，帶電作業(yè)時間895.61小時，多供電量10432.48

萬kWh,能夠完成省公司下達的指標。

4、運行維護工作：2024年1?11月，輸電運檢發(fā)覺并消退線路各類缺

陷211起，嚴峻及緊急缺陷消缺率達到100%；完成2條220千伏線路、5條

110千伏線路改造運行驗收；完成9條35千伏線路運行交接工作；在迎峰度

夏和十八大保電期間，開展線路特巡和紅外線測溫工作，清理并建立防洪防

汛、防雨雪冰凍災難重點監(jiān)測線路9條，重點監(jiān)測點28個；依據(jù)國網(wǎng)公司要

求，完成所管轄全部輸電線路桿塔GPS數(shù)據(jù)建檔，及20條220千伏線路,50

條110千伏線路的基礎資料及缺陷，保證線路平安穩(wěn)定運行。

5、電力設施愛護專項整治:輸電運檢開展了群眾愛護電力設施專項整治

工作，發(fā)展群眾護線員150人；剛好制止輸電線路下修建房屋12起，發(fā)放

由局安監(jiān)質量監(jiān)察部和運維檢修部認可的線路隱患通知書45份；清理并整治

線路途路內(nèi)各種超高樹木、竹林59831棵，清理桿塔基面、基礎80處，整改

排水溝15處，桿塔?？?處；安裝線路安裝標不牌319塊，警不牌2132塊。

6、電網(wǎng)建設項目：為保障加固提高項目的順當完成，在總公司的統(tǒng)一協(xié)

調(diào)下，線路分公司已經(jīng)完成廣元白龍至陵江UOkV線路新建工程；11月30

日廣元至蒼溪220kV線路新建工程（H標段）放緊線工作結束，目前正在進

行監(jiān)理初驗和缺陷整改工作。

7、經(jīng)營目標完成狀況:截止11月底線路分公司累計完成產(chǎn)值2492萬

元、利潤53萬元、上繳稅金60萬元。（*總公司下達目標為總產(chǎn)值4000

萬；凈利潤100萬；稅金203萬）

二、形勢任務與困難問題

1、運行30年以上線路有11條，共636公里，有6條線路甚至超過40

色。該部分線路導線老化嚴峻，通道內(nèi)林木允許生長高度不能滿意新規(guī)程要

求。再由于近年來老百姓維權意識的提高，致使砍伐難度加大，超高樹木、

風偏樹木已嚴峻影響線路的平安運行，尤其是220千伏早廣線和220千伏赤

天二線依據(jù)新的電力規(guī)程，桿塔多處地段都存在。因桿塔呼高不夠致使導線

對地距離不足的狀況，造成對線路下樹、竹、灌木砍伐次數(shù)增加；致使運行

維護成本增加。對完成省公司220千伏跳閘率的硬性指標構成極大的威逼，

雖然最近幾年投入大量資金進行改造，但整體沒有得到根本改觀。

2、前幾年在主網(wǎng)輸電線路避雷線上安裝的434基防繞擊雷避雷針，經(jīng)運

行監(jiān)控結果來看，存在很大平安隱患，須要剛好拆除，但拆除難度很大。

3、隨著廣元工業(yè)項目不斷增加，污穢度增高，給線路平安運行帶來較大

平安隱患。因空氣污穢造成線路零值瓷瓶增加，桿塔架空線、導線、接地網(wǎng)

2、完善各類平安規(guī)章制度，制定春、秋安檢查方案，完善防人身、防電

網(wǎng)的平安保障措施，細化防洪、防汛手冊，確保各項平安工作有效開展。

3、接著開展領導干部和管理人員現(xiàn)場到崗到位，現(xiàn)場平安督察等活動。

4、在1-2月份，開展一次全員觸電急救、野外防寒防凍、防動物咬傷的

平安培訓；3-5月份，在各班組開展防山火演習、電網(wǎng)防災演習；在6T0月

份，開展一次交通平安反事故演習。

生產(chǎn)工作方面：

1、支配對HOkV白廣線三聯(lián)桿、鐵柱，UOkV輪竹線單桿、鐵柱進行大

修；對llOkV袁郊一回17#T8#、220kV赤勁線105#T06#兩處對地距離不足

和11OKV袁衛(wèi)線9#?50#、62#?63#對地距離檔不足及46#、47#、49#、50#

共4基彎曲變形水泥桿進行改造。

2、將原有的434基桿塔架空地線上的防繞擊雷避雷針列入拆除支配，并

利用線路停電檢修時間，全部拆除。

3、依據(jù)《劣化盤型絕緣子檢測規(guī)程》要求，從明年起先對輸電線路全部

桿塔瓷質絕緣子進行檢測；并剛好更換不合格絕緣子。

4、依據(jù)電網(wǎng)負荷狀況，特殊是夏季和冬季負荷高峰時，對重載線路進行

紅外測溫，確保輸電線路平安穩(wěn)定運行。

5、在7月份之前，對全部輸電線路抽取部分桿塔進行開挖檢查接地線，

并對全部桿塔進行接地電阻測量，對測量不合格的接地電阻進行整改。

6、在雨季來臨前，將對全部輸電線路桿塔基礎?？策M行特巡，并對須要

?？驳幕A進行保坎；同時將對全部輸電線路防雷裝置進行登桿檢查，記錄

避雷器計數(shù)器讀數(shù)，在雷雨天氣后，支配人員對避雷器動作狀況進行統(tǒng)計；

并對雷電定位系統(tǒng)中不精確GPS點進行復測。

7、在10月份前，對輸電線路全部防鳥裝置進行登桿檢查，對防鳥裝置

安裝不到位和缺失的進行補裝。

8、加強對外力破壞隱患的監(jiān)測，支配在2024年上半年對重點外力破壞

監(jiān)測點安裝在線檢測系統(tǒng)。

9、依據(jù)污區(qū)分布圖對污穢區(qū)桿塔絕緣子進行登桿檢查，并對污穢嚴峻的

絕緣子進行清掃。

10、加大對線路通道的清理，對2024年未處理的超高、風偏樹木進行集

中清理。對線路導線對地距離不足且未整改的地方，每個季度支配專人進行

清理。

11、結合周期巡察對老舊線路的基礎塔角銹蝕狀況進行統(tǒng)計，并依據(jù)銹

蝕程度支配防腐。

12、全面開展生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設，有效解決基礎管理薄弱的問題，

年內(nèi)進一步清理、完善SG186系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)，完成GPS數(shù)據(jù)重新測試工作，

將不精確及改造新建線路的GPS數(shù)據(jù)進行測量。

13、接著開展群眾愛護電力設施工作，落實每一基桿塔、每一檔線路護

線人員，建立主動護線人員檔案，爭取年內(nèi)完成110千伏及以上線路護線人

員全面覆蓋.，不留空白點。同時主動與地方政府溝通，加大宣揚力度，多方

面、多渠道、多層次的對電力設施愛護進行宣揚。

線路分公司工作方面：

1、平安生產(chǎn)方面：

(1)嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，保證平安壓力傳遞到位，平安責任落實

到位，規(guī)程制度有效執(zhí)行；

(2)接著深化標準化作業(yè)，加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理，確保平安風險可控、

能控、在控；

(3)接著深化“平安工程”，把隱患排查治理作為一項長期工作堅持開展;

(4)依據(jù)標準化作業(yè)要求，仔細抓好青工隊伍的現(xiàn)場技能培訓，并通過

建立“師帶徒”，開展“勞動技能競賽”等措施，讓一線員工盡快適應崗位平

安生產(chǎn)要求；

(5)加強在各項生產(chǎn)工作“平安、質量、工期”全過程的閉環(huán)限制，在

每個施工環(huán)節(jié)中管理人員必需到崗到位，提高平安牢靠性。

2、經(jīng)營方面：

確保合法合規(guī)，重點把握好工程管理，物資選購，差旅費運用管理，

堅持標準制度，嚴格審核、把關，實現(xiàn)分公司降本增效，追求經(jīng)濟效益最大

化。

3、反腐倡廉方面：

接著加強黨風廉政建設的“三項教化”和廉潔文化建設，進一步抓好廉政

風險辨識和風險防控工作，加大反違章和現(xiàn)場督察，在構筑思想道德基礎提

升制度執(zhí)行力上下足功夫，確保實現(xiàn)0目標。

4、企業(yè)管理工作方面

(1)以落實《國網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準化管理方法》為平臺，

加強分公司的綜合性管理工作；

(2)加強相互溝通，實現(xiàn)統(tǒng)一人性化自主管理與科學績效管理相結合。

(3)充分利用科技手段，降低管理資源消耗，讓管理資源向現(xiàn)場傾斜。

5、技術技能培訓方面

（1）依據(jù)培訓大綱，分公司今年支配進行UOkV耐張絕緣子串更換和防震錘

更換項目培訓，并進行技術比武。

（2）加大推行師徒合同的力度，利用物資材料打算等時間，主動開展工作前

的技術培訓和工作中的現(xiàn)場培訓，努力提高青工技術技能水平。

其他主要工作：

1、依據(jù)電業(yè)局人力資源部的工作支配，完成全年職工的技能技術培訓工

作。

2、開展勞動愛護監(jiān)察活動，有效地維護職工在勞動過程中的平安衛(wèi)生與

健康，推行勞動競賽、支配在3-4月份的春檢期間，組織檢修質量勞動競賽;

5-7月份，組織一次全員技術技能大比武；9T1月份，組織線路故障查找競

賽。

3、接著推動班組信息化建設及星級班組創(chuàng)建工作，鞏固和發(fā)展星級班組

建設創(chuàng)建成果，將運檢二班列入五星級班組創(chuàng)建支配。

4、改善和加強班組建設管理，切實減輕班組負擔，讓班組集中精力做好

本職業(yè)務工作。

四、對電業(yè)局工作建議

1、老舊線路雖然最近幾年投入大量資金進行改造，但線路運行工