企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性分析與戰(zhàn)略調(diào)整考核試卷

企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性分析與戰(zhàn)略調(diào)整考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性分析及戰(zhàn)略調(diào)整能力，考察考生對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的識(shí)別、分析及應(yīng)對(duì)策略的制定能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的首要任務(wù)是（）。

A.市場(chǎng)定位

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.環(huán)境分析

D.組織架構(gòu)調(diào)整

2.企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境因素不包括（）。

A.政治法律

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會(huì)文化

D.供應(yīng)鏈管理

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的PESTEL模型要素（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會(huì)

D.倫理

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)遵循的首要原則是（）。

A.穩(wěn)健性

B.可行性

C.適應(yīng)性

D.創(chuàng)新性

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中外部環(huán)境分析的內(nèi)容（）。

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.供應(yīng)鏈

C.客戶需求

D.內(nèi)部資源

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素不包括（）。

A.技術(shù)發(fā)展

B.市場(chǎng)變化

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)之一是（）。

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)策略

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)聲譽(yù)

9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理與合作伙伴的關(guān)系（）。

A.嚴(yán)格合作

B.適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

C.合作共贏

D.互不干涉

10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)方法不包括（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.BCG矩陣

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的快速變化（）。

A.跟隨市場(chǎng)

B.領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)

C.創(chuàng)新市場(chǎng)

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素（）。

A.通貨膨脹

B.利率

C.匯率

D.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況

13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的平衡（）。

A.技術(shù)先行

B.市場(chǎng)導(dǎo)向

C.雙方并重

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)關(guān)注的社會(huì)文化因素（）。

A.消費(fèi)觀念

B.法律法規(guī)

C.倫理道德

D.社會(huì)責(zé)任

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)政策法規(guī)的變化（）。

A.適應(yīng)變化

B.跟隨政策

C.創(chuàng)新政策

D.以上都是

16.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理與供應(yīng)商的關(guān)系（）。

A.嚴(yán)格控制

B.合作共贏

C.適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)策略

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.企業(yè)規(guī)模

D.市場(chǎng)份額

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理與合作伙伴的關(guān)系（）。

A.嚴(yán)格合作

B.適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

C.合作共贏

D.互不干涉

19.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)方法不包括（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.BCG矩陣

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的快速變化（）。

A.跟隨市場(chǎng)

B.領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)

C.創(chuàng)新市場(chǎng)

D.以上都是

21.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素（）。

A.通貨膨脹

B.利率

C.匯率

D.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況

22.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的平衡（）。

A.技術(shù)先行

B.市場(chǎng)導(dǎo)向

C.雙方并重

D.以上都是

23.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)關(guān)注的社會(huì)文化因素（）。

A.消費(fèi)觀念

B.法律法規(guī)

C.倫理道德

D.社會(huì)責(zé)任

24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)政策法規(guī)的變化（）。

A.適應(yīng)變化

B.跟隨政策

C.創(chuàng)新政策

D.以上都是

25.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理與供應(yīng)商的關(guān)系（）。

A.嚴(yán)格控制

B.合作共贏

C.適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)策略

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.企業(yè)規(guī)模

D.市場(chǎng)份額

27.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理與合作伙伴的關(guān)系（）。

A.嚴(yán)格合作

B.適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

C.合作共贏

D.互不干涉

28.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)方法不包括（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.BCG矩陣

29.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的快速變化（）。

A.跟隨市場(chǎng)

B.領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)

C.創(chuàng)新市場(chǎng)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素（）。

A.通貨膨脹

B.利率

C.匯率

D.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素包括（）。

A.政治法律

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會(huì)文化

D.科技發(fā)展

E.自然環(huán)境

2.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)包括（）。

A.資源與能力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.管理團(tuán)隊(duì)

E.財(cái)務(wù)狀況

3.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的外部環(huán)境因素（）。

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.宏觀經(jīng)濟(jì)

C.行業(yè)趨勢(shì)

D.政策法規(guī)

E.技術(shù)進(jìn)步

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)用性

C.可行性

D.創(chuàng)新性

E.穩(wěn)健性

5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，市場(chǎng)分析應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有（）。

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

D.消費(fèi)者行為

E.市場(chǎng)細(xì)分

6.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量

B.競(jìng)爭(zhēng)者策略

C.競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力

D.市場(chǎng)進(jìn)入壁壘

E.市場(chǎng)退出壁壘

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革（）。

A.加大研發(fā)投入

B.人才培養(yǎng)與引進(jìn)

C.合作研發(fā)

D.持續(xù)跟蹤技術(shù)動(dòng)態(tài)

E.轉(zhuǎn)移或退出相關(guān)業(yè)務(wù)

8.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的財(cái)務(wù)因素（）。

A.資金狀況

B.投資回報(bào)率

C.利潤(rùn)率

D.負(fù)債水平

E.現(xiàn)金流狀況

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，人力資源分析應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有（）。

A.人才結(jié)構(gòu)

B.人才流失率

C.員工滿意度

D.培訓(xùn)與發(fā)展

E.組織效能

10.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)（）。

A.調(diào)整部門(mén)設(shè)置

B.優(yōu)化崗位職責(zé)

C.提高組織靈活性

D.強(qiáng)化溝通協(xié)作

E.降低管理層次

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何提升企業(yè)文化（）。

A.強(qiáng)化價(jià)值觀傳播

B.塑造共同愿景

C.營(yíng)造積極氛圍

D.激勵(lì)員工參與

E.優(yōu)化績(jī)效考核

13.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的供應(yīng)鏈因素（）。

A.供應(yīng)商選擇

B.物流管理

C.供應(yīng)鏈成本

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)商關(guān)系管理

14.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分（）。

A.根據(jù)地理區(qū)域

B.根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)

C.根據(jù)心理特征

D.根據(jù)行為特征

E.根據(jù)使用場(chǎng)合

15.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)策略（）。

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

D.品牌競(jìng)爭(zhēng)

E.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化（）。

A.適應(yīng)性調(diào)整

B.創(chuàng)新性調(diào)整

C.領(lǐng)導(dǎo)力提升

D.組織變革

E.資源整合

17.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素（）。

A.資源與能力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.管理團(tuán)隊(duì)

E.財(cái)務(wù)狀況

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行SWOT分析（）。

A.識(shí)別優(yōu)勢(shì)

B.識(shí)別劣勢(shì)

C.識(shí)別機(jī)會(huì)

D.識(shí)別威脅

E.制定戰(zhàn)略

19.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素（）。

A.通貨膨脹

B.利率

C.匯率

D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

E.政策調(diào)整

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃（）。

A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略方案

C.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃

D.評(píng)估戰(zhàn)略效果

E.調(diào)整戰(zhàn)略方向

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)不斷變化的______環(huán)境。

2.PESTEL分析模型中的“P”代表______。

3.SWOT分析中的“S”代表______。

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中，需要進(jìn)行______分析，以識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素包括______、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科技發(fā)展、自然環(huán)境。

6.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析時(shí)，應(yīng)考慮的微觀環(huán)境因素包括______、供應(yīng)商、中間商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者。

7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原則之一是______，即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際情況相符合。

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素之一是______，即市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化。

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)如何處理與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系？應(yīng)采取______策略，既競(jìng)爭(zhēng)又合作。

10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革？應(yīng)采取______策略，保持技術(shù)領(lǐng)先。

11.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)如何進(jìn)行組織變革？應(yīng)通過(guò)______，提高組織的適應(yīng)性和靈活性。

12.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何提升企業(yè)文化？應(yīng)通過(guò)______，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、投資回報(bào)率、利潤(rùn)率、負(fù)債水平和現(xiàn)金流狀況。

14.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，應(yīng)如何進(jìn)行人力資源分析？應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、人才流失率、員工滿意度和培訓(xùn)與發(fā)展。

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？應(yīng)考慮______、人口統(tǒng)計(jì)、心理特征、行為特征和使用場(chǎng)合等因素。

16.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇？應(yīng)考慮______、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等因素。

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析？應(yīng)識(shí)別______、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃？應(yīng)明確______、制定戰(zhàn)略方案、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃和評(píng)估戰(zhàn)略效果。

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施？應(yīng)通過(guò)______，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行戰(zhàn)略控制？應(yīng)定期______，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向和措施。

21.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功關(guān)鍵之一是______，即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)期愿景相一致。

22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行合作伙伴的選擇？應(yīng)選擇______，共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行溝通管理？應(yīng)通過(guò)______，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

24.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功關(guān)鍵之一是______，即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)得到全體員工的認(rèn)同和支持。

25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)？應(yīng)通過(guò)______，不斷優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整的效果。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的唯一目的是為了提高市場(chǎng)份額。（）

2.PESTEL分析模型可以幫助企業(yè)識(shí)別外部環(huán)境中的所有因素。（）

3.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，內(nèi)部環(huán)境分析可以忽略財(cái)務(wù)狀況。（）

5.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)創(chuàng)新，而忽略市場(chǎng)需求。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原則之一是可行性，即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)具備實(shí)施的可能性。（）

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，市場(chǎng)分析不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，組織變革的主要目的是為了降低成本。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)如何處理與供應(yīng)商的關(guān)系？應(yīng)采取嚴(yán)格控制策略。（）

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，財(cái)務(wù)分析可以忽略企業(yè)的現(xiàn)金流狀況。（）

11.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，人力資源分析不需要考慮員工的滿意度。（）

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，市場(chǎng)細(xì)分可以忽略消費(fèi)者的心理特征。（）

13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇可以不考慮企業(yè)的品牌形象。（）

14.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分析不需要考慮政策法規(guī)的變化。（）

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，戰(zhàn)略規(guī)劃可以忽略戰(zhàn)略實(shí)施的細(xì)節(jié)。（）

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，戰(zhàn)略實(shí)施可以通過(guò)減少溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)效率。（）

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，戰(zhàn)略控制可以通過(guò)減少資源投入來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功關(guān)鍵之一是創(chuàng)新性，即戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)不斷推陳出新。（）

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，合作伙伴的選擇可以不考慮合作期限和條件。（）

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，持續(xù)改進(jìn)可以通過(guò)減少反饋和評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析一個(gè)企業(yè)在面臨外部環(huán)境變化時(shí)，如何進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整方案。

2.舉例說(shuō)明企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中，如何運(yùn)用SWOT分析來(lái)識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，并據(jù)此制定戰(zhàn)略。

3.闡述企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何進(jìn)行有效的組織變革，以適應(yīng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境。

4.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討企業(yè)在面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不確定性時(shí)，應(yīng)如何調(diào)整其國(guó)際戰(zhàn)略，以增強(qiáng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某智能手機(jī)制造商在市場(chǎng)上面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額逐漸下降。請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，并為其提出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整建議。

2.案例題：某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)由于市場(chǎng)需求的變化，產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅下滑。請(qǐng)分析該企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，評(píng)估其核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為其制定一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.B

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.A

20.B

21.D

22.C

23.A

24.D

25.C

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.外部

2.政治

3.優(yōu)勢(shì)

4.SWOT

5.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科技發(fā)展、自然環(huán)境

6.供應(yīng)商、中間商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者

7.可行性

8.市場(chǎng)需求

9.合作共贏

10.技術(shù)領(lǐng)先

11.組織變革

12.強(qiáng)化價(jià)值觀傳播

13.資金狀況、投資回報(bào)率、利潤(rùn)率、負(fù)債水平和現(xiàn)金流狀況

14.人才結(jié)構(gòu)、人才流失率、員工滿意度和培訓(xùn)