年度個人工作總結

——個人年度工作總結202X年是忙碌的一年，這一年的主題是：交房，全年共完成2428套精裝修房交付，每三個月就要交房一次。具體有關202X年度個人工作情況總結如下：一、年度工作情況1、完成香檳國際二期9-15#樓外立面石材、小區(qū)東大門石材干掛現(xiàn)場管理工作，202X年6月30日交付業(yè)主（3月30日交付9-12#樓，6月30日交付13-15#樓）；2、完成香檳國際二期9-15#樓裝修現(xiàn)場管理工作。二期項目共計七棟樓精裝修1440戶；202X年3月30日9-12#樓完成交付，202X年6月30日13-15#樓完成交付；3、完成香檳國際社區(qū)用房裝修工程并移交，202X年11月已投入使用；4、完成香檳國際三期16-18#樓外立面石材干掛現(xiàn)場管理工作，202X年9月30日交付業(yè)主；5、完成香檳國際三期16-18#樓裝修現(xiàn)場管理工作。16-18#樓共計精裝修348戶；202X年9月30日完成交付；6、完成香檳國際三期23-26#樓外立面石材干掛現(xiàn)場管理工作，202X年11月30日交付業(yè)主；7、完成香檳國際三期23-26#樓裝修現(xiàn)場管理工作。23-26#樓共計精裝修640戶；202X年11月30日完成交付；8、完成香檳國際二期、三期甲供材及施工單位自供材料樣品確認工作；9、完成香檳國際二期、三期圖紙會審及確認工作；10、完成香檳國際二期、三期裝修與安裝（消防、智能化、強電管、供水等）工作交叉及技術處理工作；11、完成香檳國際三期22#樓裝修及外立面干掛石材現(xiàn)場管理工作，2016年2月18日-20日完成物業(yè)承接查驗，確保3月的交付質量；12、跟進香檳國際四期19-21#樓精裝修現(xiàn)場管理工作，除墻紙、地板、衛(wèi)生潔具等安裝工程外其他項目基本完成，目前進度在可控范圍，計劃2016年4月20日前完成13、跟進香檳國際四期19-21#樓外立面干掛石材現(xiàn)場管理工作，19、21#樓石材大面已完成，20#樓計劃元月30日完成。二、經(jīng)驗與存在的不足1、吸取香檳一期交付的教訓，在二三期施工中有針對性采取了一些有效的質量控制措施，提高了工程質量，從房修中心提供的數(shù)據(jù)看查驗的戶均問題逐漸減少（9-12#樓：戶數(shù)1076戶，查驗問題8397條，戶均問題11.37條；13-15#樓：402戶，查驗問題3836，戶均問題9.54條；16-18#樓378戶，查驗問題2698，戶均問題7.13條；23-26#樓648戶，查驗問題2659條，戶均問題4.1條）。舉例：從13#樓開始廚房陽角采用不銹鋼陽角條，徹底解決了廚房煙道陽角墻磚開裂吊頂問題；2、不足：離2014年編制的《安徽保利精裝修管理手冊》的要求還有不少差距，體現(xiàn)在“四化管理”（圖紙標準化、材料加工規(guī)范化、管理可視化、施工現(xiàn)場整潔化）不到位，香檳項目未設立材料集中加工區(qū)，材料加工分散在各個樓層；管理可視化張貼不系統(tǒng)，僅停留在樓層標識、吸煙區(qū)標識等初級階段。三、明年工作計劃1、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質量與安全為目標；3月完成三期22#樓精裝修工程并交付業(yè)主、6月完成四期19-21#樓精裝修工程并交付業(yè)主、完成四期19-21#樓外立面石材干掛工程；2、東郡商業(yè)幕墻及室內裝修工程管理3、繼