核心價(jià)值觀、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

核心價(jià)值觀、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度第一章概述第一條目的和適用范圍本制度旨在明確公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針，引導(dǎo)員工形成共同的理念，推動(dòng)公司的可連續(xù)發(fā)展。本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工以及實(shí)習(xí)生。第二條核心價(jià)值觀公司的核心價(jià)值觀是以客戶為中心，努力探求杰出，創(chuàng)造共贏。以客戶為中心：滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，樂(lè)觀回應(yīng)客戶反饋。努力探求杰出：努力探求杰出品質(zhì)和績(jī)效，不絕提升自我，勇于創(chuàng)新，努力探求杰出成績(jī)。創(chuàng)造共贏：重視協(xié)作，與客戶、合作伙伴、員工共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)共贏。第三條企業(yè)文化公司提倡樂(lè)觀健康的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧、有活力的工作環(huán)境。敬重與信任：敬重每個(gè)員工，照料員工的合理權(quán)益，提倡信任、公正、誠(chéng)信。創(chuàng)新與進(jìn)?。汗奈鑶T工提出新觀念、新思路，樂(lè)觀參加創(chuàng)新，連續(xù)改進(jìn)工作流程和產(chǎn)品。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)：供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓舞員工不絕學(xué)習(xí)和自我提升。團(tuán)隊(duì)合作：鼓舞員工合作，相互支持、幫助，形成高效團(tuán)隊(duì)，共同完成任務(wù)。共享與回饋：重視員工福利，激勵(lì)員工發(fā)揮才略，同社會(huì)一起貢獻(xiàn)。第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)的緊要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司成功的基石，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、解決問(wèn)題、創(chuàng)新改進(jìn)方面發(fā)揮緊要作用。鼓舞員工樂(lè)觀融入團(tuán)隊(duì)，建立高效溝通、協(xié)作和問(wèn)題解決本領(lǐng)。第五條團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則共同目標(biāo)：建立清楚的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同努力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。相互信任：建立相互信任的合作關(guān)系，充分敬重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的本領(lǐng)和貢獻(xiàn)。開(kāi)放溝通：提倡樂(lè)觀自動(dòng)溝通，包含誠(chéng)實(shí)、坦率及時(shí)的信息共享和反饋。共享成績(jī)：鼓舞團(tuán)隊(duì)成員共享成績(jī)，共享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，加添團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝集力。多元協(xié)作：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的多元思維和協(xié)作本領(lǐng)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)合作。第六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)討論會(huì)等，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝集力。建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)，包含線上和線下的溝通渠道，方便團(tuán)隊(duì)成員實(shí)時(shí)溝通和合作。鼓舞團(tuán)隊(duì)成員參加跨部門的合作項(xiàng)目，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通。扶持并發(fā)展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)成員供應(yīng)個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升渠道。第三章遵守規(guī)章制度第七條遵守規(guī)章制度的緊要性遵守規(guī)章制度是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，維護(hù)公司的正常秩序和公平公正原則。全部員工必需嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不得有違規(guī)行為。第八條規(guī)章制度的內(nèi)容公司員工須遵守的規(guī)章制度包含但不限于：工作時(shí)間、考勤、休假、安全生產(chǎn)、機(jī)密保護(hù)、行為規(guī)范等。具體規(guī)章制度請(qǐng)參閱公司訂立的相關(guān)認(rèn)真文件。第九條違反規(guī)章制度的處理方法如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)章制度，公司將依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的處理措施，包含但不限于警告、罰款、停職、調(diào)離崗位、辭退等。公司將依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，在員工被處理前，將聽(tīng)取其申辯看法，并確保處理決議的公正性和透亮度。第四章法律責(zé)任與違約處理第十條法律責(zé)任公司要求全部員工遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司訂立的相關(guān)規(guī)章制度，一旦違反，將依法承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十一條違約處理如員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，涉及損害公司、團(tuán)隊(duì)或他人利益的行為，公司將依據(jù)合同商定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的違約處理。違約處理包含但不限于：解除勞動(dòng)合同、扣除相關(guān)費(fèi)用、要求經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部，并有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修改、解釋和增補(bǔ)。本制度自頒布之日起生效，廢止公司以前發(fā)布的仿佛制度和規(guī)定。第十三條其他事項(xiàng)公司將依據(jù)具體業(yè)務(wù)需要，訂立具體的管理制度和流程，與本制度相