《當(dāng)代物流管理戰(zhàn)略》課件

《當(dāng)代物流管理戰(zhàn)略》歡迎參加《當(dāng)代物流管理戰(zhàn)略》課程課程介紹課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代物流管理理論和實務(wù)課程內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈管理、庫存管理、采購管理、配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運輸管理、物流成本管理等物流管理的重要性1降低成本優(yōu)化物流流程，降低運營成本2提高效率提升物流效率，縮短交貨周期3增強競爭力改善客戶服務(wù)，提高企業(yè)競爭力供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈概念從原材料采購到最終產(chǎn)品交付的整個流程供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈目標(biāo)滿足客戶需求，提高供應(yīng)鏈整體效益庫存管理策略ABC分類法將庫存按照重要程度進(jìn)行分類，重點管理重要物資經(jīng)濟訂貨批量法確定最佳訂貨數(shù)量，降低庫存成本安全庫存設(shè)置安全庫存，防止意外情況導(dǎo)致缺貨采購管理優(yōu)化1供應(yīng)商選擇2采購談判3合同管理4供應(yīng)商績效評估配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃配送中心選址選擇合適的配送中心位置配送路線優(yōu)化優(yōu)化配送路線，減少運輸成本配送車輛管理合理調(diào)度配送車輛，提高效率運輸管理方法1運輸方式選擇2運輸路線規(guī)劃3運輸成本控制4運輸安全管理信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用1物流信息系統(tǒng)2物流數(shù)據(jù)分析3物流自動化4物流可視化物流成本管理1成本分析識別物流成本構(gòu)成2成本控制制定成本控制措施3成本優(yōu)化降低物流成本，提高效率物流服務(wù)水平提升準(zhǔn)時交貨確保貨物按時送達(dá)客戶客戶滿意度提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度綠色物流理念物流外包策略外包類型運輸、倉儲、配送等外包選擇選擇合適的物流服務(wù)提供商物流風(fēng)險管理1風(fēng)險識別2風(fēng)險評估3風(fēng)險控制顧客關(guān)系管理客戶信息管理收集和管理客戶信息客戶服務(wù)管理提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)客戶關(guān)系維護建立和維護良好的客戶關(guān)系人力資源管理1人員招聘2人員培訓(xùn)3績效考核4薪酬福利績效考核體系1指標(biāo)設(shè)置2數(shù)據(jù)收集3績效評估4結(jié)果反饋物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1標(biāo)準(zhǔn)制定制定物流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2標(biāo)準(zhǔn)實施貫徹執(zhí)行物流標(biāo)準(zhǔn)3標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)實施情況物流創(chuàng)新與變革自動化技術(shù)應(yīng)用自動化技術(shù)，提高效率數(shù)據(jù)驅(qū)動利用數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化物流決策行業(yè)典型案例分享案例一某電商企業(yè)物流配送模式創(chuàng)新案例二某物流企業(yè)信息化管理應(yīng)用專家經(jīng)驗交流物流行業(yè)發(fā)展趨勢探討物流行業(yè)發(fā)展趨勢物流管理實踐經(jīng)驗分享物流管理實踐經(jīng)驗互動討論與反饋問題解答解答學(xué)員提出的問題意見反饋收集學(xué)員的意見和建議學(xué)習(xí)心得總結(jié)1課程收獲2未來展望課程Q&A問題收集收集學(xué)員的疑問答疑解惑解答學(xué)員的問題后續(xù)培訓(xùn)安排1培訓(xùn)主題2培訓(xùn)時間3培訓(xùn)地點課程收尾1課程總結(jié)2感謝致辭3合影留念學(xué)習(xí)成果展示1案例分析展示課程案例分析2論文撰寫展示課程論文撰寫學(xué)習(xí)心得交流心得分享分享課程