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20xx開門紅發(fā)言稿勇于開拓繼往開來(lái)開門紅表態(tài)發(fā)言尊敬的李總,全省各地市各位事業(yè)伙伴,大家上午好?。ㄎ掖鞽XXX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道就20xx年的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)XXXX懷揣夢(mèng)想的歷了20xx年的蛻變,終于在發(fā)展的道路上迎來(lái)了曙光!寒冬來(lái)臨,對(duì)陜北的XXXX而言尤為寒冷,但我們時(shí)刻沒有忘記XXXX國(guó)壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。20xx年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號(hào)角,豪情滿懷的我們?cè)俅卧俅蜗嗑垡惶?,?0xx年的首場(chǎng)戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜,沒有歷經(jīng)過磨練不會(huì)真正成長(zhǎng)”,20xx年開門紅,XXXX國(guó)壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破,我們必將一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的奮斗,在20xx年開門紅的戰(zhàn)役中,XXXX國(guó)壽繼續(xù)秉承革命意志,以指點(diǎn)江山,氣吞萬(wàn)里的氣勢(shì)沖鋒陷陣,以橫刀立馬,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄攻城拔寨。2013首戰(zhàn)的光榮與理想,XXXX定將以勇于開拓繼往開來(lái)的成績(jī)向省公司匯報(bào)。XXXX在較短的時(shí)間里對(duì)20xx年開門紅戰(zhàn)役進(jìn)行了全面部署,具措施如下:一、整體部署,細(xì)致安排針對(duì)20xx年開門紅首場(chǎng)戰(zhàn)役,市公司個(gè)險(xiǎn)部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會(huì)到職場(chǎng)會(huì)議運(yùn)作,逐層逐項(xiàng)落實(shí)。確保從上到下步調(diào)一致,目標(biāo)明確,執(zhí)行到位。二、城鄉(xiāng)結(jié)合,全力營(yíng)造在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,20xx年首場(chǎng)戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄,是開門紅的聲音傳遞到每一角落,通過開門紅的“形勢(shì)”全力營(yíng)造大戰(zhàn)氛圍。使XXXX國(guó)壽的“形”展現(xiàn)自己的實(shí)力,讓個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的“勢(shì)“傳遞只有人人兩萬(wàn)元才可以生存的精神。三、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),全力追蹤20xx年開門紅是一場(chǎng)硬仗,更是一次洗禮,為了確保人人參戰(zhàn),分公司個(gè)險(xiǎn)部各崗位具體分工,用戰(zhàn)報(bào)、短信、微博進(jìn)行全力追蹤和實(shí)時(shí)報(bào)道,讓隊(duì)伍的每一位在2013開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲,讓XXXX國(guó)壽在20xx年的開門紅中再次成長(zhǎng)。XXXX國(guó)壽為了能夠?qū)€(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)“揮之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團(tuán)隊(duì)的血脈中,對(duì)20xx年開門紅各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署,如下:1、12月20日、25日、30日進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)預(yù)報(bào),確保省公司“贈(zèng)送愛心激活卡客戶拜訪活動(dòng)”執(zhí)行到位。2、3、4、5、辛勤耕耘,收獲碩果,認(rèn)真思索,收獲智慧,頑強(qiáng)拼搏,必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸,今朝乘風(fēng)破浪,披星戴月,我心永銘!藍(lán)圖艱辛,我心永銘!開拓創(chuàng)新,我心永銘!XXXX國(guó)壽必將更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展!我們有信心,有決心打好、打贏2013開門紅我們的口號(hào)是:大干,快干,加油干,我們的目標(biāo)是:你紅,我紅,開門紅!XXXX國(guó)壽必須紅,加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!第二篇:表彰發(fā)言稿800字尊敬的*董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:大家好!今天參加****公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),我作為一名先進(jìn)工作者代表在這發(fā)言,心情非常激動(dòng)。20xx年受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,棉紡織行業(yè)持續(xù)低迷。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層審時(shí)度勢(shì),積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,加快業(yè)務(wù)整合,將棉紡板塊整合成立江蘇****有限公司。本人從5月份起被安排主持工作,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給我的新任務(wù),深知肩上的擔(dān)子更重了,倍感壓力,但同時(shí)心中也充滿了斗志和動(dòng)力。在以**為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正常指導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下,**全體同仁緊盯公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)施生產(chǎn)精細(xì)化管理,質(zhì)量上堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”,嚴(yán)格做好“指標(biāo)檢測(cè)、信息反饋、分析研究、質(zhì)量跟蹤”等各項(xiàng)工作,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),深化成本精細(xì)化管理,積極推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目,年內(nèi)完成細(xì)紗集中理管機(jī)改造項(xiàng)目,新增4臺(tái)梳棉機(jī)項(xiàng)目、清花二抓串聯(lián)一臺(tái)單軸流開棉機(jī),增加了2臺(tái)精梳機(jī)安裝,加快梳理器材的更新,解決了前道半制品質(zhì)量差、供應(yīng)緊張的困難。群策群力開展合理化建議、小改小革活動(dòng),針對(duì)產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理、安全、設(shè)備更新等方面,共有小改小革合理化建議26條被采納并實(shí)施。探索新型器材的使用,努力提高單產(chǎn)水平。20xx年全體**員工,齊心協(xié)力,克服人員緊張,加班加點(diǎn),開足車臺(tái),全年共完成產(chǎn)量5711.08噸,實(shí)現(xiàn)毛利522.61萬(wàn)元??煽刭M(fèi)用較20xx年下降了6.92%,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。20xx年以經(jīng)過去,成績(jī)只能代表過去,面對(duì)公司20xx年新的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中提出的經(jīng)濟(jì)、耗用、質(zhì)量、安全及其他五大項(xiàng)指標(biāo),我們生產(chǎn)系統(tǒng)決心通過開展各層級(jí)崗位分析工作,明確崗位標(biāo)準(zhǔn)與崗位目標(biāo),優(yōu)化勞動(dòng)組織,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,拿出有針對(duì)性的工作措施,層層細(xì)化分解,定出各分項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施完成進(jìn)度,一
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