《發(fā)展規(guī)劃課件：綜合策劃中心藍(lán)圖》

發(fā)展規(guī)劃課件：綜合策劃中心藍(lán)圖課件目錄一、綜合策劃中心概述二、發(fā)展戰(zhàn)略三、建設(shè)目標(biāo)四、組織架構(gòu)一、綜合策劃中心概述1核心價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值2業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)客戶3組織愿景引領(lǐng)行業(yè)中心定位戰(zhàn)略引領(lǐng)制定中心發(fā)展戰(zhàn)略，確定中心發(fā)展方向。資源整合整合中心資源，提高中心資源利用率。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)中心創(chuàng)新，提升中心核心競爭力。服務(wù)支撐為中心各部門提供服務(wù)，保障中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織架構(gòu)部門一負(fù)責(zé)部門一職責(zé)。部門二負(fù)責(zé)部門二職責(zé)。部門三負(fù)責(zé)部門三職責(zé)。工作職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中心發(fā)展戰(zhàn)略。運(yùn)營管理負(fù)責(zé)中心日常運(yùn)營。市場調(diào)研進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場趨勢?？蛻舴?wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、發(fā)展戰(zhàn)略1明確中心發(fā)展方向。2制定中心發(fā)展目標(biāo)。3確定中心發(fā)展路徑。4評估中心發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)背景市場需求行業(yè)市場需求旺盛。競爭環(huán)境行業(yè)競爭日益激烈。技術(shù)發(fā)展行業(yè)技術(shù)不斷更新。市場機(jī)會1市場規(guī)模市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。2政策支持政策環(huán)境良好。3技術(shù)優(yōu)勢擁有核心技術(shù)優(yōu)勢。發(fā)展定位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為行業(yè)領(lǐng)先者。創(chuàng)新引領(lǐng)者引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。客戶信賴者贏得客戶信任與認(rèn)可。三、建設(shè)目標(biāo)1功能完善建立完善的功能體系。2服務(wù)優(yōu)質(zhì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。3運(yùn)營高效提升運(yùn)營效率和效益。功能定位策劃咨詢提供專業(yè)的策劃咨詢服務(wù)。項(xiàng)目管理進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。數(shù)據(jù)分析進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為決策提供支持。服務(wù)對象企業(yè)客戶為企業(yè)提供策劃服務(wù)。政府機(jī)構(gòu)為政府機(jī)構(gòu)提供政策咨詢。科研院所為科研院所提供技術(shù)支持。服務(wù)內(nèi)容1市場分析進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場趨勢。2戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。3項(xiàng)目策劃策劃項(xiàng)目方案，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。四、組織架構(gòu)管理體系1制定管理制度，規(guī)范中心運(yùn)作。2建立績效考核體系，提升中心效率。3完善信息化建設(shè)，提高中心信息化水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才培養(yǎng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工活力。職能劃分戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)中心戰(zhàn)略規(guī)劃工作。運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)中心日常運(yùn)營管理。市場拓展部負(fù)責(zé)市場拓展工作?？蛻舴?wù)部負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。五、運(yùn)營模式需求收集收集客戶需求信息。方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)策劃方案，滿足客戶需求。項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利完成。服務(wù)評估評估服務(wù)效果，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。工作流程需求分析分析客戶需求，確定項(xiàng)目目標(biāo)。方案制定制定項(xiàng)目方案，并進(jìn)行方案評審。項(xiàng)目實(shí)施組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目，并進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。項(xiàng)目驗(yàn)收完成項(xiàng)目驗(yàn)收，并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。信息共享搭建信息共享平臺，提高信息傳遞效率。系統(tǒng)安全確保信息系統(tǒng)安全，保障數(shù)據(jù)安全。成本管控$1M預(yù)算控制制定嚴(yán)格的預(yù)算控制制度。$500K成本優(yōu)化優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低成本支出。$250K績效考核建立成本績效考核機(jī)制，提高成本管控效率。六、財(cái)務(wù)規(guī)劃1制定中心財(cái)務(wù)目標(biāo)。2規(guī)劃中心收入來源。3控制中心支出成本。4提升中心盈利能力。收支預(yù)算收入預(yù)算預(yù)計(jì)收入總額。支出預(yù)算預(yù)計(jì)支出總額。投資計(jì)劃1項(xiàng)目投資投資重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)中心發(fā)展。2設(shè)備采購采購必要設(shè)備，提升中心運(yùn)作效率。3人才引進(jìn)引進(jìn)優(yōu)秀人才，提升中心核心競爭力。效益分析經(jīng)濟(jì)效益提升中心經(jīng)濟(jì)效益。社會效益創(chuàng)造良好的社會效益。七、實(shí)施保障1政策支持爭取政策支持。2資源整合整合各方資源。3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。政策支持產(chǎn)業(yè)政策積極爭取產(chǎn)業(yè)政策支持。財(cái)政政策申請財(cái)政資金支持。稅收政策享受稅收優(yōu)惠政策。資源整合高校合作與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作。企業(yè)合作與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。政府合作與政府部門建立合作機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)制定市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)完善管理制度，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。八、發(fā)展展望1市場拓展拓展新市場，擴(kuò)大中心影響力。2技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先優(yōu)勢。3服務(wù)升級提升服務(wù)水平，滿足客戶多元化需求。未來愿景行業(yè)領(lǐng)軍成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。